aplicaciones especializadas para gp - clase 3
DESCRIPTION
Tercera clase de Aplicaciones especializadas para GP, enfocada a MsProjectTRANSCRIPT
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Aplicaciones Especializadas para la Gerencia de Proyectos
Microsoft Project
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AJUSTE DE PROGRAMACION
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RESOLVER CONFLICTOS
ESTRATEGIAS
AGREGAR RECURSOS
USAR HORAS EXTRA
AADR TIEMPO A LAS TAREAS
AJUSTAR LAS DEMORAS
CAMBIAR RESTRICCIONES DE TAREAS
AJUSTAR DEPENDENCIAS
DIVIDIR UNA TAREA
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AGREGAR RECURSOS A LAS TAREAS
Project resigna el trabajo entre los recursos asignados a la tarea
1. Establecer Tipo de Tarea en Unidades Fijas
2. Verificar que este activada la casilla Condicionada por el Esfuerzo
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USAR HORAS EXTRA
Cantidad de trabajo que esta programada fuera del horario normal de trabajo asignado a un recurso
Se cobran a la Tasa de Horas Extra de cada recurso
No representa trabajo adicional: Duracin: 30 hrs; 18 hrs horario normal y 12 hrs fuera del horario normal
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USAR HORAS EXTRA
1. Activar Diagrama de Gantt
2. En Vista activar Detalles, dar clic sobre el panel Formulario
3. En Formato activar Trabajo
4. Seleccionar la tarea a modificar
5. Asignar las horas extra en el Formulario
6. Clic en botn Aceptar
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AADIR TIEMPO A LAS TAREAS
Desde cualquier vista, ingresar a la tarea y aumentar la duracin de la misma
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AJUSTAR DEMORAS
Demora es la cantidad de tiempo que puede retrasar una tarea que afecte a las fechas de otra tarea, o la fecha de fin de proyecto
La demora permisible es la cantidad de tiempo que una tarea puede ser retrasada sin retrasar otra tarea
Cuando se usa la restriccin Debe Comenzar El se crea un tiempo de demora
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AJUSTAR DEMORAS
Encontrar las tareas con tiempo de demora: En la ficha Vista, botn Diagrama
de Gantt, Mas Vistas Seleccionar Gantt Detallado Seleccionar todo, en Vista
seleccionar Tablas y luego seleccionar Programacin
Arrastrar la lnea de divisin para ver mas de una tabla, aparecen los campos Demora permisible y Margen de Demora Total
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CAMBIAR LAS RESTRICCIONES DE TAREAS
Las restricciones generalmente son las culpables de los retrasos
Project usa el asistente de planificacin para avisar cuando se esta apunto de tomar una accin que pueda poner el proyecto fuera de la programacin
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AJUSTAR LAS DEPENDENCIAS
Al cambiar dependencias de tareas Se ajusta la programacin
Se eliminan conflictos de programacin
La vista Diagrama de Relaciones muestra la tarea seleccionada y su predecesora y su sucesora
En Diagrama de Gantt
En ficha Vista activar Detalles y clic en el panel inferior
En ficha Vista ir a Otras Vistas, seleccionar Mas Vistas
Seleccionar Diagrama de relaciones y aplicar
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DIVIDIR UNA TAREA
Puede ser la mejor manera de resolver un conflicto de programacin
La divisin de la tarea crea una brecha visible en el Diagrama de Gantt
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En Diagrama de Gantt seleccione la tarea
En ficha Tarea, vaya al grupo Programacin y haga clic en el botn Dividir Tarea
El puntero del mouse cambia de forma, muvalo sobre la barra de la tarea a dividir e irn apareciendo las fechas
Haga clic cuando vea la fecha donde quiere dividir, Project inserta por defecto un da
Puede arrastrar para aadir mas de un da
Para eliminar la divisin arrastre las partes hasta que se toquen
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USAR LA RUTA CRITICA PARA ACORTAR UN PROYECTO
Puede usar las tcnicas anteriores para evaluar y tratar de acortar la ruta critica
Cambios en las tareas criticas afectaran la fecha de fin del proyecto
Identificar las Tareas Criticas
En Diagrama de Gantt, en ficha Formato ir al grupo Estilos de Barra Seleccionar Formato, Estilos de Barra
En la ventana seleccionar Tarea, en la parte inferior seleccionar Texto
En cualquiera de las casillas desplegar y seleccionar Tarea Critica, aplicar
Aparece al palabra SI en las tareas criticas y NO en la no criticas
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Identificar las Tareas Criticas
Para Filtrar: En Diagrama de Gantt, en
ficha Vista ir al grupo Datos
En Filtro seleccionar Tareas Criticas
Para cambiar color En Diagrama de Gantt, en
ficha Formato ir al grupo Estilos de Barra
Activar Tareas Criticas
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Reducir el tiempo que se asigna en la ruta critica
Realizar una o ambas: Reducir la duracin de las tarea
criticas
Superponer las tareas criticas para reducir la duracin global del proyecto
Reducir la duracin de las tareas criticas
Realizar una o ambas: Agregar recursos a la tarea critica;
la tarea no debe ser de duracin fija.
Aadir tiempo extra para una tarea critica
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Superponer tareas criticas
Realizar una o ambas: Ajustar las dependencias y las
restricciones de fecha de las tareas
Redefinir una dependencia Fin-Comienzo por una dependencia Fin-Fin