anuncios y gas bolivia

El costo de agregar valor al gas

La engarrafadora demandó $us 4 millones de inversión. Sube la producción un 25%.

Un proyecto pretende ahorrar gas generando electricidad a través de desechos orgánicos.

P. 6 P. 14-15

Nueva planta para producción de GLP

$us 300 millones para biomasa

Gas & Petróleo PáGina verde

• Primer periódico latinoamericano de energía• Primer medio de comunicación en Bolivia con Certificación ISO 9001:2008

año 13 | Nº 666 | del 30 de sePtiembre al 6 de octubre de 2013 Bolivia Bs 10 | latinoamérica $us 5.00 | usa $us 10.00www.energypress.com.bo

InversIón de $us 1.800 mIllones

n la industrialización es uno de los mayores hitos en la historia energética del país.

n los recursos invertidos son nacionales. Fueron provistos por el BCB.

n la planta de amoniaco y urea es la principal apuesta. será el inicio de la petroquímica. P. 12-13

Riesgos por la fiebre del Árticon la región tiene el 25% de las reservas mundiales de gas y petróleo. los expertos temen la militarización de la zona.

Pemex requiere $us 40.000 millones

P. 8-9 P. 22

Hasta pronto. luego de casi cuatro décadas de

trabajo, el ejecutivo argentino se acoge a la jubilación. llegó

a bolivia en 2010.P. 10-11

Cierra su cicloen repsol

Bolivia

JorGeCiaCCiaRelli

2 del 30 de septiembre al 6 de octubre de 2013 energypress.com.bo

SínteSiS

Anuncios y gasEDITORIAL

El mes de Santa Cruz posibi-litó a Evo Morales, presiden-te del Estado Plurinacional de Bolivia, efectuar una se-rie de anuncios referidos a

inversiones para el sector energético nacional.

Entre inauguraciones, decretos y anuncios, el mandatario comprometió recursos por un monto superior a los $us 2.000 millones. El más importante de todos fue el de la construcción de la planta hidroeléctrica Rositas, que tendrá un costo de $us 1.488 millo-nes y con el cual se pretende generar

600 megavatios de energía que ali-mentarán el Siste-ma Interconectado Nacional.

El propósito ma-yor de las inversio-nes eléctricas, de las cuales Rositas es una de las más importantes, sería llegar al año 2025 con una capacidad de generación de 6.000 megavatios, lo que permitiría al país no sólo autoabastecerse, sino también ex-portar electrici-dad.

Por otra parte, en materia hidrocar-burífera, el presidente sostuvo que la inversión en exploración, explotación, transporte, refinación, instalaciones de redes de gas, almacenamiento y la construcción de la Planta de Gas Na-tural Licuado (GNL) en Río Grande de-mandará otro monto cercano a los $us 1.000 millones.

Una mención especial fue para el proyecto cementero Yacuses, el cual recibirá gas natural para iniciar efecti-vamente la producción, una demanda

que llevaba tiempo sin ser atendida.Lo expresado por Morales se sumó

a una serie de acciones efectuadas durante sus días de estadía en Santa Cruz, entre las que se incluye la llega-da del primero de los tres equipos de perforación con los que YPFB prestará servicios, la promulgación de la ley que viabilizan los trabajos de exploración en el bloque Azero y el acuerdo para la construcción del tramo ferroviario entre Montero y Bulo Bulo, una obra que tiene como objetivo posibilitar el transporte de úrea y amoniaco desde la futura planta hasta los mercados de exportación (Brasil y Argentina).

Indudablemente una generosa provi-sión de anuncios para el departamento y el país. Lo cierto es que, de concretar-se, pueden representar un importante impulso para el país en materia de in-dustrialización del gas y generación de electricidad. No se puede ser contrario a estos propósitos, por lo que queda apoyarlos para que puedan ser realidad en el menor tiempo posible.

De todos modos, muchos de los anuncios están referidos al gas como materia prima, por lo que sigue siendo una preocupación latente, que deman-da de acciones urgentes, el garantizar la provisión del energético en el corto plazo.

Sin la suficiente cantidad de gas, los buenos deseos de industrialización pueden quedar cortos, por lo que tam-bién se deben confrontar los anuncios con el momento que atraviesa el país en materia de reservas de gas.

Con todos los proyectos en carpeta, la producción de gas se acelerará, lo que puede convertirse en un efecto per-verso si no se acompañan los esfuerzos con una adecuada reposición de las re-servas. Esperemos que a la par de los buenos anuncios, los que se aplauden, en los próximos años también puedan celebrar por las nuevas reservas de gas descubiertas.

Con todos los proyectos

energéticos en carpeta, la

producción de gas se

acelerará en el corto plazo.

la comercialización de gas natural, en agosto, alcan-zó $us 4.058 millones, un 20,22% más que en el periodo de 2012 cuando registró $us 3.375 millones por este concepto. “los últimos datos preliminares del instituto nacional de estadística (ine), reflejan la gran gestión que encara YPFb en actividades de de-sarrollo de campos, destacó el presidente en ejercicio de la estatal petrolera”, luis alberto sánchez.

el Presidente evo morales ayma entregó 3.565 ins-talaciones de gas domiciliario en la zona villa 1º de mayo de santa cruz. manifestó que gracias a la na-cionalización, se abaratan los costos del consumo de gas para las familias bolivianas. YPFb a través de la Gerencia nacional de redes de Gas y ductos conclu-yó la instalación del servicio y de 176.843 metros de red secundaria con una inversión de bs 17,8 millones

durante el festejo de los 85 años de la comunidad curupaiti, una de las más antiguas del chaco cru-ceño, la Gobernación, a través del servicio departa-mental agropecuario de santa cruz (sedacruz), hizo la entrega de 24 cajas de colmenas apícolas. Francis-co rojas, director de desarrollo Productivo agrope-cuario, dijo que la entrega es parte de un proyecto que comprende 710 cajas de colmenas.

la segunda fase del complejo margarita y la Plan-ta de Procesamiento de Gas natural itaú aportarán una producción adicional de 9,5 millones de metros cúbicos por día (mmmcd) hasta diciembre, infor-mó el presidente en ejercicio de YPFb, luis alberto sánchez. “la Planta itaú que mecánicamente está terminada, aumentará en 3,5 mmmcd y la Fase ii de margarita aportará 6 mmmcd”, indicó sánchez.

el Fondo Financiero para el desarrollo de la cuenca del Plata (FonPlata) puso en marcha su campaña integral de reciclado, para promover el reciclado de residuos só-lidos y actividades de cuidado del medio ambiente entre sus funcionarios. a través de un convenio firmado con la Fundación para la Participación ciudadana y alivio a la Pobreza (PaP), FonPlata donará todo el material reco-lectado a la asociación 10 de Julio.

Venta de gas suma $us 4.058 mm

gas para la Villa 1º de mayo

colmenas de la gobernación

margarita e itaú suben producción

Fonplata Firma conVenio con pap

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del 30 de septiembre al 6 de octubre de 2013energypress.com.bo 3

seGuridad Y Protección

El primer Congreso NFPA, sobre Seguridad Humana y Protección Contra In-cendios, tiene listo el pro-

grama de disertaciones, el mismo incluye una agenda de 17 exposi-ciones magistrales marcadas por información de vanguardia sobre desarrollos tecnológicos, diseño y aplicación de normativas, nuevas prácticas, investigaciones y ten-dencias propias de este ámbito de la Seguridad Humana.

Los responsables de difundir esta información serán instructo-res internacionales provenientes de EEUU, República Dominicana, Colombia, Ecuador, Perú, Argenti-na y México; todos avalados y cer-tificados por la NFPA.

Desde EEUU, por ejemplo, arri-barán especialistas como Jaime Moncada, Alfredo Ramírez y César Covarrubias; mientras que de Re-pública Dominicana llegará Juan Carlos Guilbe; desde México, Yosti Méndez y Antonio Macías. Desde Colombia asistirá Oscar Mauri-cio Barajas, junto a Javier Sotelo y Raúl Cortés. De Argentina arribará exclusivamente para disertar en el Congreso, Patricio Llaneza; tam-bién asistirá Lizardo López, de Perú y Eduardo Eguiluz de Argentina.

En el marco del evento tam-bién se realizará la primera Fe-ria Internacional de Seguridad y Protección Contra Incendios, ExpoFuego 2013, una vitrina in-mejorable diseñada para que las empresas presenten sus produc-tos y servicios generando opor-tunidades de negocios y cono-ciendo las últimas tendencias de esta materia.

Tanto el Congreso como la Ex-poFuego serán un espacio ideal para establecer nuevos contactos con expertos y colegas de la indus-tria, fortaleciendo así su relación comercial y profesional sea a nivel personal como empresarial.

El Congreso Internacional NFPA en Seguridad Humana y Protec-ción contra Incendios a realizarse

en la ciudad de Santa Cruz, Bolivia, entre los días 22 y 24 de octubre es un evento organizado por la Cá-mara Boliviana de Hidrocarburos y

Energía (CBHE) y el NFPA Journal Latinoamericano®, publicación ofi-cial de la National Fire Protection Association (NFPA).

El Congreso NFPA Bolivia incluirá 17 disertacionesINédITO. el evento internacional se realizará entre el 22 y 24 de octubre.es organizado por la cbHe y el nFPa Journal latinoamericano®.

INCENdIOS. será uno de los temas específicos del congreso nFPa

Energy Press

COYUntURA

Foto

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rnet


LOS 3 +

calcomanía gigantesca

dISEÑOS LLaMaTIVOS dE aVIONES. son ex-traños e inteligentes. Conozca los tres más creativos:

1 n aLL NIPPON aIRwaYS. También conoci-da como Zennikku o simplemente ANA, esta aerolínea fue la primera en hacer de un avión un panda cuando celebraba sus primeros 20 años de vuelos entre Japón y China en 2007. ANA es una compañía aérea ubicada en Tokio, la mayor operadora de vuelos de cabotaje de Japón.

n aLaSka aIRLINES. Esta compañía aérea pintó uno de sus aviones con un salmón, el pez tradicional del territorio estadouniden-se del noroeste de América. Esta aerolínea, que tiene su base en Seattle, Washington, realiza vuelos a 95 destinos y cuenta con más de 10.266 trabajadores.

con un osopanda

el pez tradicional de alaska 2 3

n aIR NEw ZELaNd. La calcomanía más grande del mundo fue presentada en 2012 y tardó más de 400 horas en ser colocada

en un avión de Air New Ze-land. Es la aerolínea nacional de Nueva Zelanda, enfocada a Australasia y el Pacífico Sur, con vuelos a Europa, Norte América y Asia, y miembro de Star Alliance. Su principal base es el Aeropuerto Internacional de Auckland, Nueva Zelanda.

zOOm

n Jorge Milathianakis será el sucesor de Jorge Ciacciarelli, presidente de Repsol Bolivia. Ciacciarelli llegó a Bolivia a principios de 2010 y hasta septiembre de ese año se desempeñó como director del Proyecto Margari-ta-Huacaya. Desde octubre de 2010 es el presidente de Repsol Bolivia. Deja su cargo el 30 de septiembre próximo. Jorge Milathianakis es una persona que lleva muchos años de trabajo en Bolivia y ha tenido a su cargo la mayor parte del proyecto Margarita, según Ciacciarelli.

n La explosión de un depósito de fertilizantes provocó el éxodo de 30.000 habitantes de Sao Francisco do Sul. La Alcaldía decretó estado de emergencia y al menos 100 personas fueron hospitali-zadas. La situación fue considerada grave por el Centro de Toxi-cología de la Universidad Federal de Santa Catarina (UFSC).

Pánico en brasil por nube

tóxica gigante

sucesor de Jorge ciacciarelli

un buen comienzo

la economía en dos tardes

eldato 25.200

gaRRafas Con glp. envasará en ocho horas la moderna planta de engarrafado de palmaso-

la. su modernización, que demandó una in-versión de $us. 4 millones, fue inaugurada

el pasado 25 de septiembre. cuenta con un sistema de llenado

semiautomático.

MOMENTO dIGITaL

MOVIMIENTOS

EN RETROLECTURaS

VOCES

No lo vamos a hacer (iniciar

obras en la fábrica de cemento en Potosí) porque no se pude hacer una inversión que no tiene garantizada la energía.

(Brasil buscará)

establecer un marco civil multilateral para la gobernanza y utilización de internet y protección eficaz de los datos.

TERESA MORALES MINISTRA DE DESARROLLO PRODUCTIVO DE BOLIVIA

DILMA ROUSSEFF PRESIDENTA DE BRASIL

n Los ingenieros Guillermo Mariaca y Jorge Muñoz Reyes se hicieron cargo de los campos descu-

biertos por la Standard Oil y transferidos a la estatal petrolera. En tanto que Guillermo Elder Bell se en-cargó del funcionamiento de las refinerías Sanandita y Camiri.

La producción de petró-leo subió a 75 millares de metros cúbicos anuales que sólo cubrían un 25% del mercado interno. La producción de Bermejo tenía como destino el mer-cado argentino, las refine-rías de Camiri y Sanandita

eran rudimentarias y los equipos de perforación eran obsoletos.

En 1927 la refinería de Sanandita producía 20.000 litros de gasolina y la planta de Camiri tenía una similar producción. Tras la nacionalización de Standard Oil y con la intervención del pionero de la industria petrolera en Bolivia, Elder Bell aumentó su producción a 600 barri-les por día (BPD) y Camiri a 1.200 BPD.

n Esta obra proporciona he-rramientas para que el lector se forme su propia opinión sobre la situación y la política económica. Ha sido escrita por un gran conocedor en la materia.

1937

autor: Jordi sevilla páginas: 224 web: www.planetadelibros.com

Jorge milathianakis


PUntO de viStA

Luis CaLLaù

Ingeniero metalúrgico

Por los inconve-nientes en la logística del trans-porte, es necesa-rio, habilitar de forma urgente Puerto Busch.

Siempre lo mismo y ya van 40 años de recorrer el mismo camino

Siguen insistiendo con la exportación de mineral de hierro por el canal Tamen-go, cuando no quieren

darse cuenta que esta odisea es prácticamente imposible, por los siguientes factores:

logístiCaPara salir por Puerto Aguirre, se

tiene que sortear al menos cuatro trancas en Brasil, lo cual significa pérdida de tiempo en desarmar y volver a armar el convoy de bar-cazas en cada punto.

La carencia de dichas barcazas para el flete y el poco caudal en el canal, permite operar solamente

algunos meses al año, por lo poco profundo de sus aguas.

Y por último, pasar por el patio trasero de la competencia, implica una serie de inconvenientes y que por el gran volumen de productos se complicaría aún más.

aspeCtos téCniCosLas 80.000 toneladas que se

encuentran acopiadas hace más de 20 años en la antigua chanca-dora de Comibol, no se han ven-dido, no por falta de transporte, sino simplemente por el alto contenido de fósforo (P), más de 0,10 % que contienen; es decir, lo hacen prácticamente inservible para fines siderúrgicos.

Por otro lado, las 40.000 tonel-das que se encuentran acopiadas en Puerto Aguirre, no se pueden vender por el alto contenido de finos que contienen, más de 10%, lo que amerita un cribado in situ, y un análisis químico realizado una

empresa autorizada que certifique el contenido exacto de fósforo, para establecer un precio justo, ya que el precio del mineral de hierro se calcula en base a su ley, que es el contenido de hierro metálico (Fe met.), de fósforo (P), y de otras im-purezas menos conflictivas como el Silicio (Si), y el Aluminio (Al).

Entonces, por los inconvenien-tes en la logística del transporte, es necesario, habilitar de forma urgente Puerto Busch, no sola-mente el camino de acceso, sino el lugar mismo, levantando una pla-taforma de operaciones lo bastan-te amplia y alta, para trabajar sin problemas en épocas de llenuras.

También, por los inconvenien-tes en la parte técnica, y por los resultados obtenidos con la Jindal en la producción de material cali-brado (lump) para la exportación, es necesario levantar una planta de beneficiado de mineral y una vez obtenido el mineral concen-

trado de muy buena calidad, pa-sar directamente este producto a la planta de pelets, para obtener un producto con mayor valor agregado listo para la exportación o bien, para la fabricación de hie-rro esponja, cuando la provisión de gas natural esté asegurada.

En mi opinión, lo mejor sería instalar una cinta transportadora desde Mutún hasta Puerto Busch, por medio de la cual se transpor-taría, concentrados de hierro, pe-lets y DRI (hierro esponja), como también productos derivados de la agroindustria, sin ningún tipo de problemas y sin tocar la natu-raleza, ya que el tema del medio ambiente es complicado.

Pero, para llegar a implementar Puerto Busch, la minería a gran escala en Mutún, la planta de be-neficiado y la planta de pelets, se requiere de una gran inversión, aparte de la requerida para la ge-neración de energía eléctrica, por lo tanto, es necesario que el esta-do boliviano busque un socio que aporte este capital y la transfe-rencia de tecnología y para ello es urgente que se consolide todo lo relacionado a la ley minera como al marco legal para la inversión en la minería boliviana.


en Palmasola

La nueva planta en-garrafadora de Pal-masola, inaugurada el pasado 25 de sep-

tiembre en la ciudad cruceña, incrementa la producción de garrafas con Gas Licuado de Petróleo (GLP) de la planta an-terior en un 25%.

De acuerdo con datos de YPFB, la planta anterior en-garrafaba 20.160 unidadesen ocho horas, mientras la nueva planta tiene capacidad para en-garrafar 25.200 unidades en el mismo tiempo.

Esta planta antigua, que data de los años 80, ha sido modernizada en su totalidad. El gerente nacional de Comer-cialización de YPFB, Mauricio Marañón, explicó que la nueva planta de Palmasola cuenta con dos carruseles de llenado; el primero con 24 balanzas y el segundo con 18, con la pro-yección de llegar a 24 en un futuro.

Para la modernización de la planta, Marañón indicó que la inversión fue superior a los $us 4 millones.

Con sisteMas MoDeRnosLa planta consta también de

un sistema de llenado semiau-

tomático que permite optimi-zar y facilitar la operación del equipo por parte del personal de YPFB.

Para la descarga de garrafas vacías y la posterior carga de las ya envasadas con GLP a los camiones distribuidores, tiene un sistema de cuatro brazos telescópicos que in-gresarán en las carrocerías de los vehículos, transportando los cilindros para facilitar es-tas operaciones.

Asimismo, cuenta con eta-pas de verificación de peso, verificación de fugas en las vál-vulas y sellado de los precintos que se realizarán de forma au-tomática.

Adicionalmente, YPFB reali-zó obras civiles en el galpón, la construcción de casetas para transformadores y bombas, así como el cambio de todo el sis-tema eléctrico, el sistema de lu-cha contra incendios y mante-nimiento completo de todo el

Planta moderna incrementa producción de GLPINVERSIÓN. Fue superior a los $us 4 millones. consta, en parte, de un sistema de llenado semiautomático que permite optimizar las operaciones.

dEMOSTRaCIÓN. personal de ypFb muestra oficialmente el inicio de operaciones de la planta, ubicada en Palmasola de la ciudad cruceña

Verónica Muriel C.

gAS & PetRóleO

La C

IFRa

n MIL GaRRaFaS. superior a esta cifra es la capacidad de engarrafado de la moderna planta de Palmasola en ocho horas.

25

veró

nica

mur

iel

aUTORIdad. el presidente en ejercicio, álvaro García linera, inauguró la planta

n Inversión. $us 4.083.431,81 se invirtió en la modernización de la planta de Palmasola.

n Infraestructura. cuenta con dos carruseles de llenado; el primero con 24 balanzas y el segundo con 18 balanzas, con la proyección de llegar a 24 en un futuro.

n Tecnología. tiene un sistema de llenado semiautomático que permite optimizar las opera-ciones. además, cuenta con un sistema de cuatro brazos teles-cópicos que ingresarán en las carrocerías de los vehículos.

n Modernización. las enga-rrafadoras de senkata y valle Hermoso también serán mo-dernizadas.

Detalles

Esta planta nos da una mayor garantía para el abastecimiento de GLP. Es difícil que una engarrafadora con esta tecnología presente problemas.

mauricio marañón | Gte. nacional de

sistema de almacenaje de GLP. La nueva planta de Palma-

sola es parte del proyecto de Modernización de las Plantas de Engarrafado de Senkata, en La Paz; Valle Hermoso, en Cochabamba; y Palmasola, en Santa Cruz.

paRa la autosufiCienCiaEl presidente en ejercicio de

YPFB, Luis Alberto Sánchez, manifestó que la planta es un resultado más en el área

comercial y un eslabón de la cadena de los hidrocarburos, que permite la autosuficiencia local. “Es una planta totalmen-te nueva, con una capacidad de engarrafado de 25.200 uni-dades en ocho horas. Con este complejo cumplimos con los estándares más altos de la ca-lidad y en cuanto a seguridad del consumidor, la calidad del peso y también podemos abas-tecer con holgura a la ciudad de Santa Cruz”, dijo.

A su vez, Marañón sostuvo que esta planta da una mayor garantía para el abastecimien-to de GLP. “Es difícil que una engarrafadora con esta tecno-logía presente problemas que compliquen el abastecimien-to”, agregó.

Actualmente, el consumo de GLP del departamento de San-ta Cruz alcanza a 40.000 garra-fas por día, según Marañón.

Además de la planta de Pal-masola, el departamento cuen-ta con YPFB Flamagas, Cruceña del Norte, y las engarrafadoras en San José, Camiri y Puerto Suárez.

A nivel nacional, según da-tos de YPFB, el 2005 se enga-rrafaban al día 107 mil garra-fas, mientras hoy se realiza el engarrafado de 138 mil unida-des en todo el país.

comercialización


PUntO de viStA

aLvaro ríos roCa*

* Actual Socio Director de Gas Energy y Drillinginfo

El desarrollo de la industria del gas natural en Australia es realmente impresionante. A continuación algunas acotaciones sobre esta dinámica en el país del canguro y

unas breves reflexiones y contrastes con lo que ocurre en nuestra región.

Empecemos por las reservas y, por supues-to, entendiendo que los recursos descubier-tos se tornan reservas cuando los primeros tienen la capacidad de acceder a los merca-dos en condiciones económicas. Las reservas en Australia se mantuvieron en promedio en 25 Trillones de Pies Cúbicos (TPC) durante la década de los años ochenta.

A finales de esta década y principios de los noventa, Australia decide iniciarse en la exportación de Gas Natural Licuado (GNL) y sus reservas se han multiplicado hasta llegar a más de 100 TPC en nuestros días. Es más, la relación reservas-producción continúa cer-cana a los 70 años, con crecientes exporta-ciones y, por supuesto, sin dejar de abastecer su también creciente mercado interno. Mo-raleja: Mercados abiertos fomentan la explo-ración y, por ende, el incremento recursos, reservas y abastecimiento interno.

Australia, muy visionariamente ha puesto los ojos en el gran mercado de gas natural de Japón y los mercados deficitarios de Asia, con China, Taiwán y Corea a la cabeza. Para este efecto, se ha embarcado en tener pro-ducción de gas convencional offshore en las cuencas de Carnarvon, Browse y Bonaparte. Lo más interesante de todo esto es que tam-bién está desarrollando recursos de gas con-vencional y no convencional onshore, de gas asociado al carbón y de lutitas (shales).

Todos estos suministros a Asia están pla-nificados realizarse vía GNL y sin duda que la ventaja de la distancia los favorece enor-memente en los costos de transporte y la competitividad con otros suministros que también miran esa zona. Australia tiene al momento operando siete trenes de GNL con una capacidad de 85 millones de metros cú-bicos diarios (MMmcd) y tiene en construc-ción para inicio de producción entre el 2014 y 2017, 14 trenes de GNL con una capacidad total de 217 MMmcd. En total, hacia el 2020 se tendrá capacidad exportadora de GNL de 302 MMMCD.

Hagamos algo de números sobre estas exportaciones al 2020, y asumamos que las plantas operaran a un 70% de capacidad y asumamos un precio promedio de 10 $us/MMBTU. Las exportaciones por GNL serán de aproximadamente 32,7 billones de dólares anuales. Impresionante. Adicionalmente se tiene todo el empleo y aporte multiplicador tecnológico asociado a estos enormes desa-rrollos de gas natural.

En Australia también ya está en marcha

Moraleja: Mercados abiertos fomentan la explo-ración y por ende el incremento recursos, reservas y abasteci-miento interno.

el primer proyecto de licuefacción costa afuera, denominado Floating LNG, que lide-ra Shell, y que sin lugar a ninguna duda es un quiebre tecnológico para la producción y suministro de gas natural en el largo plazo.

Todo lo anterior, sin descuidar el desarro-llo de su creciente mercado interno, favore-cerá producción futura de petroquímica y otros productos derivados de los licuables del gas natural. Australia, con todos los pro-yectos citados, se convertirá hacia el 2020 en el país con mayores exportaciones de GNL, llegando a tomar un 25% del mercado glo-bal. Australia hacia el 2020 superara a Catar como exportador de GNL que al presente tiene un 35% del mercado total. Realmente impresionante.

Ciertamente que nos entristece ver lo nos-tálgicos que somos los latinoamericanos con respecto a nuestros desarrollos. En Bolivia se derroca un gobierno por dos trenes de ex-portación de GNL. En Perú el proyecto cons-truido de GNL se lo trata de detener a toda costa y muchos se rasgan las vestiduras casi a diario.

En Brasil, con la riqueza descubierta en el Presal, se detuvieron las licitaciones que te-nía prevista la ANP para seguir explorando. Argentina paso de neto exportador a neto importador de gas natural en menos de una década con muy fuerte impacto en su eco-nomía. Peor hablar de Venezuela, que con los recursos más grandes de gas natural de América Latina, continua importando gas de Colombia y esta abasteciendo su mercado interno con fuel y diesel oil.

Gas natural: Australia impresionante


A 75 años de que el General Lázaro Cár-denas nacionalizara Petróleos de México

(Pemex) y expulsara a los ca-pitales europeos y estadouni-denses, la estatal mexicana es la empresa que más aporta al PIB nacional (40%). De lo que genera la petrolera dependen la mayoría de los programas sociales para los mexicanos; entonces, se justifica el de-bate abierto y realista que el nuevo Gobierno, dirigido por el liberal, Enrique Peña Nieto, introduce en la agenda econó-mica del país del norte.

Pemex es el símbolo del nacionalismo mexicano, así coinciden analistas económi-cos y políticos de todos los colores. Aunque la poderosa estatal mexicana facturó $us 50 mil millones sólo en el 2012, más de $us 27 mil mi-llones se destinan al pago por la importación de derivados del petróleo (gasolina y diesel) para satisfacer la demanda in-terna. Hay falencias tecnoló-gicas, y se suman problemas administrativos-burocráticos.

Un estudio comparati-vo sobre “Potencialidades y Debilidades” entre Pemex y Petrobras, realizado por la universidad de Harvard en el 2011, sostiene que para que las compañías de energía y petróleo sean eficientes se requiere: transparencia admi-nistrativa, capacitación cons-tante de sus técnicos, reduc-ción de burocracia, y luego capitales frescos que sirven para acceder a nuevas tecno-logías.

Después de casi un siglo de estatismo, el Gobierno mexicano, con pragmatismo promueve la ‘apertura’ a los capitales privados como es-trategia para superar la crisis en la petrolera.

El proyecto, dice el Gobier-no, es que la propiedad de los recursos (petróleo y gas) sigan bajo control del Estado; aun-que las fuerzas políticas de oposición prefieren mantener

la puerta “lock” al sector pri-vado. El debate está abierto y el futuro de los mexicanos en juego.

Para conocer de cerca la

realidad de Pemex, Energy Press, desde Washington, en-vió un cuestionario a la Ge-rencia General de Pemex y aquí las respuestas a nuestras

inquietudes. Con una producción de 2,5

millones de barriles diarios Pe-mex, se sitúa entre las compa-ñías petroleras (y derivados)

más grandes del mundo; sin embargo, como toda empresa estatal existen falencias en el área tecnológica y de capaci-tación al personal. ¿Cuál es la estrategia de Pemex para en-carar esos desafíos en el área de recursos humanos?

Con la implementación de la Universidad Pemex se bus-ca recortar los tiempos de aprendizaje, de tal manera que cuando el personal llegue a operar en las plantas, posea los conocimientos adecuados; a diferencia de que en la ac-tualidad toma hasta 10 años acumular la experiencia nece-saria en los campos de mode-los de diseño, simulación de optimización, procedimien-tos de mantenimiento y de operación, entre otros.

En el 2012, Pemex vendió petróleo (y derivados) en mon-tos que superan los $us 50 mil millones. Las ganancias, en el mismo periodo, fueron $us 21 mil millones. La actual admi-nistración del Gobierno mexi-cano, intenta implementar ciertos cambios para ‘abrir’ Pemex a los capitales priva-dos. ¿Pemex se abriría a ca-pitales privados (externos) en toda la cadena productiva?

Todo el petróleo y el gas seguirán siendo de la Nación y se permitirá la participación privada en exploración, ex-tracción, refinación, petroquí-mica, transporte y almacena-miento; con esto tendremos la inversión y los medios ne-cesarios para extraer recursos en aguas profundas y campos de lutitas (rocas con alto con-tenido orgánico)

Los nuevos yacimientos, el Trion 1 (ubicado en el Golfo) y el Supremus 1 (en Matamoros) tienen grandes reservas. ¿A cuánto ascienden esas reser-vas de petróleo y gas en millo-nes de dólares?

Las reservas probadas de hidrocarburos en la zona de Perdido, (área del golfo) que es donde se encuentran los pozos Trion 1 y Supremus 1, ascienden a más de 13 mil millones de barriles de petró-leo crudo equivalente (crudo y gas).

De esta cantidad, el 73% co-rresponde a crudo, 10% a con-

Roberto Guido Peredo Montaño/Washignton DCEspecial para Energy Press

gAS & PetRóleO

Pemex

POTENCIaL. Pemex es el símbolo del nacionalismo mexicano. la estatal facturó $us 50 mil millones sólo en el 2012

requiere $us 40 mil millones para lograr competitividadESTRaTEGIa. después de casi un siglo de estatismo, el Gobierno mexicano promueve la “apertura” a los capitales privados para superar la crisis en la petrolera.

burocracia vs. eFiciencia

Foto

s: in

tern

et


densados y líquidos de planta y 17% a gas seco equivalente.

México tiene reservas pro-badas de petróleo suficientes para cubrir la demanda de hidrocarburos durante los si-guientes 10 años, si se man-tuvieran los ritmos actuales de producción de crudo que oscilan en los 2,5 millones de barriles diarios.

¿Cuál es el mercado princi-pal de la petrolera mexicana?

Estados Unidos. En el mes de junio hubo una exporta-ción total de crudo de 1,2 mi-llones barriles diarios, actual-mente exportamos al país del norte un total de 900 mil ba-rriles diarios. (Datos indepen-dientes indican que Pemex también exporta petróleo, en porcentajes mínimos, a países europeos y a China).

Tomando en cuenta que la exploración en pozos en aguas marinas es más costosa, y compleja que en tierra, y con más de 70 compañías (priva-das y extranjeras) norteameri-canas que exploran y explotan en el Golfo. ¿Pemex tiene una estrategia para hacer frente a la competencia?

Pemex es el productor de petróleo crudo costa afuera número uno del mundo. Del total de nuestra producción diaria, que es de 2,5 millones de barriles, el 75% proviene de campos marinos. La ini-ciativa de reforma energética del Presidente Enrique Peña Nieto busca modificar los artículos 25, 27 y 28 de la Constitución para romper el monopolio en la industria pe-trolera nacional, de acuerdo con dos fuentes con conoci-miento directo de la propues-ta: el petróleo y la generación eléctrica.

Tanto Brasil, Perú, Ecua-dor, Bolivia y Colombia tienen conflictos con poblaciones in-dígenas por sus planes para explorar recursos en áreas protegidas, donde en ciertos casos, viven grupos origina-rios. ¿Cuál es la relación de Pe-mex con estos grupos y si tie-nen conflictos de esta índole?

Pemex tiene como parte de su compromiso social de contribuir al desarrollo de las comunidades, Pemex apoya la ejecución de importantes obras que inciden en el bien-

gAS & PetRóleO

estar social, a través del otor-gamiento de donaciones. Con estas acciones, la empresa construye mejores relaciones de entendimiento con el en-torno. Además, se contempla que con la reforma energética se generarán más y mejores empleos en todas las regiones del país.

Exxon-Mobil, la compañía de petróleo más rentable del mundo, con presencia en más de 40 países, tiene 83 mil em-pleados y sus ganancias líqui-das superaron (sólo en 2012) los $us 41 billones. En compa-ración, la estatal Pemex tiene más de 135 mil empleados. ¿Considera Pemex implemen-tar una reingeniería de la ges-

tión y la administración de los recursos humanos para ser más competitiva?

Pemex internamente pla-nea convertirse en una em-presa más ágil, restructurarse internamente y hacia allá se

está trabajando. Los planes, sobre todo, están enfocados en convertir a la empresa en un órgano más transparente en términos de ética corpora-tiva y ante la opinión pública. Restructurar a Pemex es una labor que depende del Conse-jo de Administración y de la Dirección General, que junto con la reforma energética, que es un tema legislativo, darán a la paraestatal la flexibilidad para tomar las decisiones que mejor convengan para hacer las operaciones de la empresa más eficientes.

México importa más de 500 mil barriles diarios de gaso-lina y diésel, por un valor de $us 27 mil millones. ¿Cuál es

INVERSIÓN. lo relevante de la reforma energética en el fisco mexicano permitiría a Pemex un mayor flujo de efectivo para su reinversión

la solución para este proble-ma?

Se requiere invertir alrede-dor de $us 40 mil millones para que las actuales refine-rías tengan la capacidad de procesar el tipo de petróleo que se está extrayendo en el país, el cual es muy pesado.

Lo relevante de la reforma energética en el rubro fiscal, es que ésta permitiría a Pe-mex un mayor flujo de efecti-vo para su reinversión.

Pemex es el productor de petróleo crudo número uno del mundo en el mar. Del total de nuestra producción diaria, que es de 2,5 millones de ba-rriles, el 75% proviene de cam-pos marinos profundos.

Pemex es el productor de petróleo crudo número uno del mundo en el mar.


que

El presidente de Repsol Bolivia, Jorge Ciaccia-relli, cumple su ciclo de trabajo y deja la empresa para jubilar-

se. El pasado mes de agosto ente-ró los 65 años de edad, y el 30 de septiembre deja de ser el máximo ejecutivo de la compañía españo-la en Bolivia.

Después de cuatro años de tra-bajo en el país regresa a la Argen-tina, donde tiene residencia fija y a sus familiares. Sin embargo, existe la posibilidad de no desli-garse totalmente de la empresa, porque espera trabajar en la Fun-dación Repsol para desarrollar trabajos de Responsabilidad So-cial Empresarial.

El 1 de octubre, Repsol inau-gurará la Fase II del proyecto Margarita-Huacaya, una obra que ha demandado cerca de $us 640 millones. Con ello, el megacampo tendrá una capacidad de produ-cir 15 millones de metros cúbicos por día (MMmcd). La actual es de 10,8 MMmcd.

Repsol concluyó la perfora-ción del Margarita 5, que tiene 5.180 metros de profundidad y el Margarita 6, de 4.590 metros. Pero además, ya se inició la perfo-ración del pozo Margarita 7 y se prevé abrir el Margarita 8, lo que suma un total de cuatro nuevos pozos. Cabe recordar que actual-mente se operan los pozos Mar-garita 1, Margarita 3, Margarita 4 y el Huacaya 1.

Los dos nuevos pozos del cam-po Margarita-Huacaya alcanzará para los 15 MMmcd que precisa la planta. Mientras que los pozos 7 y 8 serán para estabilizar la produc-ción de gas cuando decline alguno de los que ya están en funciona-miento.

—¿Jorge Ciaccirelli deja Rep-sol, por qué razón?

Ha llegado el momento de la jubilación, fue un ciclo muy im-portante en mi vida dentro de la compañía. Primero en YPF, empe-cé en esta empresa hace más de 39 años. En agosto he cumplido la edad jubilatoria de 65 años. Ya es hora de dejar gente más joven a cargo de la Unidad de Negocios.

—¿Cuánto tiempo está en Rep-sol y qué evaluación puede hacer?

En ambas tengo más 39 años,

Ciacciarelli deja Repsol, culmina su ciclo

INaUGURaCIÓN. el sucesor de ciacciarelli será quien inaugure la segunda fase del proyecto margarita el primero de octubre.

Jorge ciacciarelli | Presidente de rePsol boliviade fRenteYandira Toledo J.

he llegado a trabajar en Estados Unidos, Canadá y ahora en Boli-via, donde llevo cuatro años.

—¿Por cuánto tiempo fue pre-sidente en Repsol en Bolivia?

Estoy cuatro años en Bolivia, el primer año fuí director del pro-yecto Margarita, luego me promo-vieron a la dirección de la Unidad de Negocios.

—¿Qué experiencias ha tenido en otros países y aquí en Bolivia?

A parte de Estados Unidos, Ca-nadá y Bolivia, hace varios años atrás también estuve en Japón por una beca. Fue una carrera intere-sante con muchos logros y mucha gente que he conocido y de las cuales he aprendido bastante, -en todos los órdenes de la vida-, pero fundamentalmente en los temas relacionados al gas y el petróleo.

—¿Qué fue lo más complicado de su carrera?

pero como Repsol, que compró YPF en el año 1999, ya son unos 14 años que llevo trabajando en la compañía española.

Puedo hacer una evaluación muy positiva, he sido muy afor-tunado de trabajar en una com-pañía tan grande e importante y siempre en puestos de mucha responsabilidad.

Además he tenido la oportuni-dad de trabajar afuera de mi país,

SOLIdEZ el ejecutivo, que durante tres años presidió la empresa petrolera española, asegura que deja una empresa sólida que invirtió en bolivia porque espera quedarse muchos años más en este país de grandes potenciales

Ha llegado el momento de la jubilación, fue un ciclo muy importante en mi vida dentro de la compañía.

Esta experiencia en Bolivia ha sido una de las mejores, en cuanto a logros, porque hemos puesto en marcha el proyecto Margarita.


que

En honor a la verdad, no he te-nido situaciones complicadas en el sentido de conflictos, por suer-te he tenido la oportunidad de trabajar con Gobiernos, otras em-presas y comunidades; y siempre me ha ido bien, aunque la parte que siempre afecta es trasladarse de un lugar a otro, pero en ese caso mi esposa -Mirta- siempre me siguió y me acompañó a to-dos los lugares que me destina-ron. Ella tiene mucho entusiasmo, me ayuda bastante. Mis hijos, que ahora están crecidos, siempre me apoyaron y ahora los hemos deja-do en sus actividades, (...) mejor no pude haberme sentido hacien-do lo que hago.

—¿Cuáles han sido sus mejo-res experiencias?

Esta experiencia en Bolivia ha sido una de las mejores, en cuan-to a logros, hemos puesto en mar-cha el proyecto Margarita en sus dos fases y ahora falta la inaugu-ración de la segunda fase.

En tiempo y en forma hemos trabajado mucho para integrar-nos con YPFB, es un socio estra-tégico de Repsol con quien hemos trabajado en forma muy profesio-nal y cómoda; y esta etapa, ade-más ha sido la última de mi carre-ra, considero que ha sido una de las mejores.

La experiencia en Canadá fue también importante porque no fue fácil adaptarnos a una cultu-ra diferente, donde se habla otro idioma y el clima es diferente; fue un desafío, pero estoy contento de haber pasado esas etapas que me dejaron buenas experiencias para llegar a la jubilación.

—¿Cómo deja a la empresa?La Unidad de Negocios está

participando casi en un 22% de toda la producción de Bolivia, tenemos Andina con el 49% tra-bajando mancomunadamente, e YPFB que es el operador. Nuestra Unidad de Negocios en particular Repsol E&P, se ha consolidado en su estructura organizacional, te-

de Margarita. Estamos espe-rando la visita del Sr. Presi-dente del Estado, así como el de YPFB.

—¿Qué recomendacio-nes deja para el sucesor con respecto a la activi-dad petrolera en el país?

Más que recomendacio-nes, puedo hacer reflexio-nes sobre Bolivia, (...) es un país que tiene mucho potencial en todos los as-

pectos; y en la industria del gas y petróleo hay un campo

muy fértil para cultivar; y mi reflexión es que tenemos que seguir trabajando duro en este país, estamos para quedarnos por muchos años más, seguir con las buenas relaciones que estamos teniendo con YPFB y nuestros socios, y contagiar optimismo a Bolivia en cuanto al desarrollo que tiene por de-lante, teniendo en cuenta que

cuenta con importantes reser-vas y yacimientos que aún hay que explorar y explotar. Por lo tanto, es un país donde vale la pena estar, la gente tiene la característica de ser cordial y hospitalaria, mi esposa se ha sentido especialmente cómo-da viviendo en Bolivia.

Mi reflexión para quien me sucede es que vale la pena estar en Bolivia y hay que se-guir creciendo para que tam-bién crezca este país.

—¿Cuál es el rumbo que tomará?

Me regreso a la Argentina, mi residencia permanente está en la ciudad de La Plata, allí tenemos nuestros fami-

liares y amigos. Pero es posible que siga vincu-lado a la compañía por el lado de la Fundación, pienso que voy a seguir colaborando en temas

de Responsabilidad So-cial Empresarial (RSE) y for-

mación por un tiempo más.

nemos un plantel de profesiona-les de muy buen nivel que están desarrollando una buena fun-ción. Hace poco hemos ampliado nuestros niveles de supervisión en campo, hemos incorporado bastante gente, vamos a llegar a tener unas 330 personas en la empresa, hubo un crecimiento de la plantilla de más del 70% y los resultados son buenos para nues-tros accionistas.

Mi sucesor, Jorge Milathiana-kis, es una persona que lleva mu-chos años de trabajo en Bolivia, ha tenido a su cargo la mayor parte del proyecto Margarita y lo ha hecho muy bien, así que la empresa queda en una posición muy sólida por muchos años, es-tamos haciendo exploración en el bloque Margarita en otras áreas con Andina, y tenemos futuro en cuanto a reservas, por ello esta-mos muy satisfechos.

—¿Hasta cuándo oficialmente se queda en la empresa?

Me quedo hasta el 30 de sep-tiembre, que es mi último día en función, y al día siguiente es la inauguración de la segunda fase

He sido muy afortunado de trabajar en una compañía tan grande e importante y siempre en puestos de mucha responsabilidad

Me regreso a la Argentina, mi residencia permanente está en la ciudad de La Plata, allí tenemos nuestros familiares y amigos

RSE. el ejecutivo aún estará vinculado a repsol a través de la Fundación para desarrollar rse.

perfi

l

Trayectoria. argentino, es de profesión ingeniero quí-mico. inició su carrera en YPF y fue director de la refinería luján de cuyo en mendoza y luego en la refinería de la Plata. Fue destinado a canadá, estados unidos y bolivia, don-de finalmente a los 65 años se jubila para trabajar de cerca con los proyectos de rse de la Fundación repsol.


amoniaco - Urea | el proyecto más importante de YPFB

Planta de Separación de Líquidos Río Grande

ProducciónGlP:

Gasolina:iso-Pentano:

361 TMd350 BPd195 BPd

mm $us 82,4 (49%) mm $us 85,8 (51%)

Inversiones: $us. 168,4 MM

90.080.070.060.050.040.030.020.010.00.0

(en

millo

nes d

e do

lare

s)

2010

4,1

78,3

61,8

24,0

2011 2012 2013

1 Calderael agua se transforma en vapor que será utilizado en el proceso y el movimiento de turbinas.

2 Reformadoresse convierte el gas y el vapor de agua de dióxido de carbono, hidrógeno, monóxido de carbono y otros gases.

3 Columna de remoción de dióxido de carbonose separa el dióxido de carbono (co2) de otros gases y se deriva al reactor de síntesis de urea.

4 Loop de síntesis de amoniacose produce la reacción (combinación)

de H2 (Hidrógeno) y n2 (nitrógeno), formando el amoniaco (nH3).

5 Reactor de síntesis de Urease convierte el amoniaco-dióxido de car-bono en una solución de urea al 30%.

6 descompensadoresse concentra la solución de urea produ-cida en el reactor, separando subpro-ductos de la reacción que se reciclan al proceso.

inversiones millonarias

Yacimientos Petrolí-feros Fiscales Boli-vianos (YPFB), desde su creación en 1936,

vive uno de sus momentos más trascendentales. En un lapso de dos semanas -las úl-timas de septiembre- inició la construcción de dos proyectos millonarios que dieron el pun-tapié inicial al proceso de in-dustrialización del gas natural, tan proclamado por el Gobier-no de Evo Morales, a poco me-nos de un año en la búsqueda de su reelección presidencial.

En total son $us 1.800 mi-llones que la estatal petrolera, con el financiamiento del Ban-co Central, invertirá en cuatro plantas -una petroquímica- que serán entregadas entre 2014 y 2015. La primera de ellas, que ya está en funcionamiento, fue la Separadora de Líquidos de Río Grande, con una inversión de $us 168 millones.

En 2014 será entregada la Planta de Separación de Líqui-dos Gran Chaco, en Yacuiba, proyecto en el que destina $us 608,9 millones. De la misma forma, la Planta de Amonia-co Urea, cuya construcción se inició el 12 de septiembre, de-mandará una inversión de $us 843.9 millones. La Planta de gas natural licuado (GNL), que empezó a construirse la sema-na pasada en Río Grande re-querirá la inversión de $us 137 millones.

Para el presidente en ejer-

cicio de YPFB, Luis Alberto Sánchez, el punto de inflexión para la industria de los hidro-carburos en Bolivia se inicia

YpfBVive momento históricocon la petroquímicaGaS. el inicio de la construcción de la Planta bulo bulo es uno de los hitos más importantes en materia gasífera en bolivia

Raúl Domínguez Y.

gAS & PetRóleO

La C

IFRa

n MILLONES dE dÓLaRES. es la inversión que hace YPFB en cuatro plantas de industrialización del gas natural

1.800n El presidente la Cainco, Luis Barbery, calificó el proceso de industrializa-ción como “un proceso de siembra” que está co-menzando a insertarse en proyectos empresariales, por el presidente Evo Mo-rales. “Comprar gas para un proyecto cementero en Santa Cruz, la noticia nos alegró porque está yendo a formar parte de una cadena de desarro-llo integral que permitirá más empleos, responder a la dinámica económica del sector de la construc-ción y le da luz verde a importantes inversiones que se encontraban para-lizadas”, señaló.Al mismo tiempo acotó: “confiamos ampliamente en que YPFB está hacien-do todo el trabajo nece-sario para garantizar el requerimiento del mer-cado interno y viabilizar proyectos industriales en nuestro país”, señaló.

cainco: “es un proceso de siembra”

PRIVadOS

con las plantas de Río Grande y Gran Chaco, por el hecho de que se deja de depender de las importaciones de GLP. “Esta-mos controlando toda la cade-na, desde la exploración hasta la industrialización, el eslabón de la cadena que no teníamos”, afirmó.

El viceministro de Indus-trialización de Hidrocarburos, Álvaro Arnez el proyecto más importante es el de Amoniaco Urea. “Ha sido el proyecto en el cual los bolivianos estamos empezando con la petroquími-ca. La inversión lo dice todo, solamente el EPC, los 843 mi-llones de dólares hablan por sí solo. Creo que la directriz y, de manera muy evidente, hemos tratado de entregar resultados para el 2014, si bien es una etapa de elecciones, creo que

Inversiones por actividades 2005-2012 (en millones de dólares)

1,6001,4001,2001,000

800600400200

-

el desarrollo las inversiones ejecutadas en el periodo 2006-2012 ascienden a $us 2.695 millones, orientadas a la perforación y desarrollo de pozos, el 2006 se perforaron 5 pozos cifra que se ha incre-mentado considerablemente el 2011 a 19 perforaciones.en la actividad de refinación se han invertido en proyectos de modernización de las refinerías Gualberto villarroel en cochabamba y Guillermo elder bell.

Fuente: YPFb-Gas&desarrollo

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

246 273299

384606

782

1.293

1.593

exploración

refinación

desarrollo

Planta de separación

transporte

distribución


ProducciónTanque amoniaco

Silos de urea granulada

amoniaco - Urea | el proyecto más importante de YPFB Planta de Separación de Líquidos Gran Chaco

Capacidad de Procesamiento: 32 MMm3d

mm$us. 118,1 (18%) mm$us. 525,7 (82%)

Inversiones: $us. 643,8 MM

400.0350.0300.0250.0200.0150.0100.050.00.0

(en

millo

nes d

e do

lare

s)

2010

4,0

114,1

375,6

150,1

2011 2012 2013-2014

ejec. acumulada Proyecto(2010 - 1er. sem.2012)

mm $us 168,5 mm $us 50,4

ejec. inversiones 20121er. sem.

2.247 tmd1.658 bPd3.144 tmd1.044 bPd

GlP:Gasolina

etano:iso-Pentano

7 Concentradoresla solución de urea necesita pasar por un proceso de concentración antes de entrar a los granuladores

8 Granuladoresla urea líquida es convertida en grano que alcanza el tamaño adecuado es derivada a los silos donde se almacena para su distribución.

gAS & PetRóleO

n El viceministro de In-dustrialización de Hidro-carburos, Álvaro Arnez, destacó el inicio de la construcción de la planta de GNL de Río Grande, que beneficiará a las pro-vincias alejadas, principal-mente.

Según la autoridad, procesará 13 MMpcd de gas natural y producirá al-rededor de 210 toneladas métricas diarias (Tm/d) de GNL y a través de 32 cisternas se llegará a todo el país. Se tiene proyec-tado la construcción 26 estaciones de regasifica-ción desde Pando hasta Tarija. “Inicialmente la prioridad son las redes de gas domiciliario. Eso es lo que palpa la gente, lo secundario son las redes industrial, comercial y el tema del GNV que vamos a entrar con el cambio de la matriz energética a tra-vés de los kits gratuitos”, señaló.

Al mismo tiempo, ade-lantó que la planta de Etileno y Polietileno -en primera instancia- ya está en fase de estudio. “En di-ciembre se va socializar la micro localización, la em-presa Tecnimont, a fines de este año, entrega todo lo que son los estudios de ingeniería básica y a deta-lle, entonces en diciembre podíamos decir cuánto va producir, qué va produ-cir y cuando”, señaló, a tiempo de mencionar que podría estar ubicada en el Chaco tarijeño.

gas licuado para las provincias

GNL

la señal es muy impor-

tante. Hemos invertido en el

inicio de la petro-química y el 2014 lo consolida-mos”, indicó.

Por su parte, Luis Fernando Vincenti, presidente de YPFB Transporte, consideró que en los últimos 18 meses se han dado pasos históricos en Bo-livia al comenzar por la sepa-ración de los gases ricos del torrente de gas natural. Citó el proyecto de GNL, que va per-mitir abastecer por lo menos 30 municipios distantes de los ductos. “Entonces yo creo que

estos dos últi-mos años son

emblemáticos, porque estamos

dando en el país los pasos que nunca

se habían dado antes”, dijo.Carlos Sánchez, gerente

general de YPFB Chaco, su-brayó que la industrialización del gas es consecuencia de los trabajos de prospección y ex-ploración que realizan empre-sas como YPFB Chaco. “Actual-mente estamos produciendo 250 millones de pies cúbicos de gas diarios (MMpcd). Esti-mamos que para el próximo año estemos en los 320 MMp-cd, somos líderes en la parte de gas y GLP, que se va exportar a Paraguay”, destacó.

Christian Inchauste, gerente general de YPFB Transporte consideró que por primera vez en el país se rompe el paradig-ma de monoproductor y ex-portador de materias primas. “La industrialización ya está en marcha, 10 años después de la guerra del gas de octubre, eso es lo más significativo, final-mente el motivo por el que la gente que luchó se está cum-pliendo”, señaló.

YPFB es el músculo de la economía boliviana. El dinero de YPFB es el que mueve a los municipios, las universidades, las gobernaciones.

Álvaro garcía | vicepdte. del estado

El gas para estas plantas está previsto para un cierto tiempo. Se requiere explorar, y por los siguientes 15 años podemos disponer del gas.

enrique menacho | ex pdte. cbHe

Fuente: YPFb-Gas&desarrollo

Fuente

: YPFb

localidad: bulo bulomunicipio: entre ríosprovincia: carrascodepartamento: cochabambaÁrea: 240 hectáreasde acuerdo a la decisión política-estratégica del Gobierno nacional y promover ejes de desarrollo en nuestro país y con la finalidad de lograr el creci-miento integral de la nación, se definió implementar este complejo petroquímico en la región del trópico de cochabamba

Ubicación de la planta

bulo bulo


La apuesta es grande y el Gobierno del Presi-dente Evo Morales la secunda. Bolivia busca

generar hasta 300 megavatios de electricidad (MW) con los desechos de caña y castaña para garantizar el suministro a la próspera industria agrope-cuaria del oriente boliviano.

Se pretende impulsar el

cambio de la matriz energética del Estado; y en lo fundamen-tal, ahorrar por lo menos 2.100 millones de metros cúbicos de gas natural para la exportación a mercados internacionales en los próximos doce años, de acuerdo con la Federación de Empresarios Privados de Santa Cruz y el Ministerio de Hidro-carburos y Energía.

La propuesta no es un en-sayo. Por el contrario, existe

entre el Gobierno y los empre-sarios privados un acuerdo inicial, por el cual incluso se está hablando de hacer inver-siones por $us 300 millones para impulsar decisiones es-tratégicas que tengan como fin abrir nuevas oportunida-des a las denominadas ener-gías alternativas, un campo que comienza a despertar in-terés en el Estado.

En medio de una explícita

alianza de trabajo, el empre-sariado logró, inicialmente, arrancar un compromiso de Estado al vicepresidente, Álva-ro García Linera.

“Esta idea de ir sustituyen-do por biomasa (la generación eléctrica con gas y agua) es muy buena”, atinó a declarar el vicepresidente, en respuesta a una propuesta agresiva para la generación eléctrica nacional.

El potencial de generación

de energía eléctrica basada en la biomasa es suficiente para cubrir el balance energético del país en el corto plazo, señalan estudios realizados por el sec-tor empresarial boliviano.

Para hablar fuerte y con fir-meza sobre oportunidades que tiene el país para promover las energías alternativas, se eligió como escenario la proximidad de la efemérides departamen-tal de Santa Cruz.

Semanas previas a conme-morar la gesta libertaria de la región económica más impor-tante del Estado, la Federación de Empresarios Privados de Santa Cruz a través del Institu-to Boliviano de Exportaciones (IBCE), la Cámara Agropecua-ria del Oriente(CAO); y la Cá-mara de Industria, Comercio, Servicios y Turismo de Santa Cruz (Cainco), promovieron un encuentro bajo el rótulo “Más Inversión, Más Empleos”. El Rol del Sector Privado. Al evento asistió Alvaro García Linera.

En el campo de la genera-ción eléctrica con recursos biodegradables, el Gobierno y los empresarios se pusieron a trabajar en temas específicos, a través de la conformación de tres mesas, donde no sólo se identificaron los problemas, sino que también se propusie-ron soluciones para encarar, sin pérdida de tiempo, accio-nes concretas sobre los ejes de interés estratégico no sólo para el Estado, sino también para el sector productivo nacional.

NUEVa LEY dE ELECTRICIdad Los desechos de caña y cas-

taña, que a diario procesa la industria azucarera y agroin-dustrial, requieren urgente-mente de un apoyo decidido del Gobierno nacional que pasa, no sólo por promover con inversiones las iniciativas que pudieran tener personas naturales o jurídicas interesa-das en penetrar en el campo de las energías alternativas, sino, fundamentalmente, por la necesidad de encarar la re-dacción de una nueva Ley de Electricidad, declaró con énfa-sis, el presidente de la Cainco, Luis Fernando Barbery Paz.

“Se debe revisar la Norma

Edwin Miranda V.

eneRgíAS AlteRnAtivAS

OBJETIVO. se pretende ahorrar por lo menos 2.100 millones de metros cúbicos de gas natural para los mercados internacionales en los próximos doce años.

impulsarán proyectos de generación eléctrica por $us 300 millones

POTENCIaL. se busca utilizar los desechos de caña y castaña para garantizar el suministro de energía eléctrica a la industria regional a través de biomasa

en bolivia

Biomasa

Foto

s: in

tern

et


n De llegar a concretarse los planes de inversión para generar electricidad con biomasa, el empresa-riado cruceño señala que el Estado percibirá en un periodo de 12 años más de $us 500 millones, como resultado de la exportación a mercados internacionales de 2.100 millones de metros cúbi-cos de gas natural que, durante una década, de-jará de utilizar la nación para generar electrici-dad.

El otro punto funda-mental es la provisión de gas natural para satisfa-cer los requerimientos de la industria existente y de nuevos proyectos, a fin de promover el incre-mento de los volúmenes de producción.

En ese sentido, plan-tearon ejecutar el Pro-yecto Múltiple Rositas, que permitirá incorpo-rar alrededor de 600 MWde potencia de fuen-te hidráulica, liberando la producción de gas, posibilitando el control de inundaciones para resguardar un millón de hectáreas de cultivo; ade-más de permitir la incor-poración de riego y abas-tecimiento de agua a la región oriental del país.

Operativa sobre tratamiento de excedentes de Energía de Autoproductores y Modificar la Ley de Electricidad y sus Re-glamentos”, señaló.

Para mostrar que no sólo son palabras sino hechos con-cretos, que el país podría ganar con un incentivo a las energías limpias, el empresario aseguró que “aplicando estas medidas se incrementaría la oferta de energía eléctrica generada con biomasa de 21 MW a cerca de 290 MW, lo cual demandaría una inversión de $us 300 mi-llones”, afirmó Barbery.

García fue también directo en sus respuestas a la propues-ta empresarial. “Es preferible usar la cáscara de la castaña, el bagazo de las empresas de azúcar (…) Intentemos ir más por ese lado de generación de energía eléctrica”, dijo el vice-presidente.

UNa REaLIdad qUE PREOCUPaEn la actualidad, el balance

entre la oferta y la demanda de electricidad en el Sistema

eneRgíAS AlteRnAtivAS

Interconectado Nacional (SIN) es frágil, y en determinadas épocas deficitario, provocando cortes de energía.

La demanda de electricidad llegó a los 1.200 MW y la oferta está por el orden de los 1.400 MW. Con una reserva casi al límite, cualquier imprevisto puede dejar al país en la os-curidad debido a que no hay la suficiente capacidad para cubrir los requerimientos para subsanar los problemas.

La matriz energética depen-de de la termoelectricidad, que además funciona en base a los precios del gas natural subsidiado, en desmedro de la generación renovable como la hidroelectricidad, centrales eólicas y biomasa.

Debido a esta situación es que el Encuentro Agroindus-trial Productivo se ha propues-to fomentar la generación de electricidad utilizando la bio-masa, que bien incluso podría robustecer al SIN y constituirse en un recurso adicional que preste certidumbre a la provi-sión de energía.

PLaN ESTRaTéGICOEl Viceministerio de Electri-

cidad y Energías Alternativas, informó en La Paz que puso en marcha un plan estratégico que busca promover el cambio de la matriz energética y uso de las energías alternativas bajo el denominativo de un nuevo

paradigma llamado “Bolivia Digna, Productiva, Soberana y Democrática para Vivir Bien”.

El documento oficial señala que el país posee un potencial significativo para desarrollar las energías alternativas.

En el plan se manifiesta que “la población boliviana depen-de de la biomasa como ener-gía para combustión, cocción de alimentos, producción de carbón vegetal y para la pro-ducción de la industria manu-facturera como ladrilleras, pa-nificadoras y otras”.

El potencial aprovechable para la generación de electri-cidada a partir de la biomasa se encuentra en la zona del trópico, valles y la amazonia de Bolivia, precisa el docu-mento.

De cualquier forma, los es-tudios señalan que el potencial de generación de energía eléc-trica, basada en la biomasa, es significativo, tomando en cuenta el bagazo de caña en las zonas productoras de caña del país que cuentan con actividad agroindustrial azucarera.

NORMaTIVa. Para fomentar la generación de energías alternativas en el país es necesaria una nueva ley de electricidad

GENERaCIÓN. el Proyecto múltiple rositas permitiría generar 600 mW

$us 500 millonespara el tgn

RECURSOS

La demanda de electricidad llegó a los 1.200 MW y la oferta está por el orden de los 1.400 MW.

EnERGía


eQuiPamiento

La cromatografía es como una “radiogra-fía” que se saca al gas para determinar su

composición y es un proceso complejo que requiere de equi-pos especializados. En el caso de Bolivia, como país exporta-dor, se ha logrado acceder a esta tecnología gracias a em-presas como J&C Chomatogra-phy, que ingresó en el mercado hace una década.

En la actualidad, dicha em-presa ejerce liderazgo en la provisión de equipos croma-tógrafos para gas natural en línea, de procesos y analizado-res en los ductos que transpor-tan el gas natural a Argentina y Brasil.

“Hemos hecho alianzas es-tratégicas con grandes em-presas que tienen equipos de alta calidad y última tecnolo-gía como ABB Analytical, ABB Totalflow, Ametek PI, PSA Analytical y A+Corporation Genie”, explicó el gerente de Comercialización de dicha em-presa, Omar Quezada.

Los equipos instalados per-miten cada tres minutos la toma, muestra y el análisis de todos los componentes del gas y establece si la calidad del energético está dentro de los rangos permitidos.

Cuando se presentan re-gistros que están fuera de los índices, estos equipos emiten una señal de alarma de forma inmediata para que el opera-dor realice los ajustes necesa-rios al instante.

Cada cromatógrafo está instalado en los “puentes de medición” emplazados a lo largo de los ductos. Su análisis permite establecer el nivel del poder calorífico del gas, según normas internacionales y con-venios con los compradores.

J&C Chomatography realiza los servicios de soporte y brin-da asesoramiento técnico con soluciones tecnológicas orien-tadas al control de calidad en los procesos industriales.

“La confiabilidad de J&C está en la honestidad, transparen-cia y el buen servicio con los clientes, así como también la excelente relación post-venta que brindamos a todo nuestro mercado, creo que el lazo entre nosotros y los clientes va más allá que un simple hecho de venta, hemos llegado a formar un equipo sólido y confiable con conocimiento y experien-cia”, resaltó Quezada.

J&C es una empresa con experiencia en la provisión de equipos, instalación y mante-

nimiento de los mismos, entre los productos específicos es-tán los cromatógrafos para gas natural en línea y de procesos, los analizadores en línea para monitorear humedad, conte-nido de mercurio, H2S (ácido sulfhídrico), oxígeno, equipos para el monitoreo del punto de rocío de hidrocarburo, la dis-tribución de la línea Genie de filtro, membranas y sondas.

“En otra área, damos servi-cio de asistencia técnica, pues-ta en marcha de analizadores, cursos de capacitación para

cromatografía y manejo de equipos, análisis de cromato-grafía C6+ y C9+, análisis de H2S en sitio, proveemos gases patrones, helio, argón, propa-no y otros similares”, acotó.

Sobre el servicio J&C tiene una excelente relación con los clientes, ya que ellos han de-positado su confianza en la adquisición de sus productos y servicios. “Esto nos ha abierto puertas y hemos realizado ser-vicios en el exterior, en Perú, Ecuador, Argentina y Chile..

La empresa cuenta con otros

servicios adicionales como la provisión de accesorios para equipos de proceso, adecua-ción y provisión de sistemas de muestreo, provisión de sondas removibles bajo presión, pro-visión de filtros para muestras de gas y líquidos, regladores calentados, entre otros.

La capacitación permanente de su personal es esencial y en lo externo se brinda asesora-miento frecuente a cada uno de los clientes antes y después de suscribir los convenios y contratos.

una empresa con liderazgo en la provisión de equipos de mediciónCONFIaNZa. J&c ha aportado con tecnología de punta al proceso de exportación del gas boliviano, para el control de contaminantes a través de equipos de última generación.

Herbert Herrera G.

GaRaNTía. la alianza con marcas internacionales, como Genie, le ha permitido a la empresa brindar un servicio de post-venta

emPReSAS

J&c

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raPH

Y

Tenemos una excelente relación con los clientes, ya que ellos han depositado su confianza en nosotros y en nuestros productos.

omar Quezada | Gerente comercial

Chomatographyn En ductos. la empresa instaló

equipos ametek para monitorear la humedad, H2s y punto de rocío en línea, tanto en el ducto a brasil, como en las estaciones de mutún y río Grande y en dirección a ar-gentina campo Grande de GiJa.

n Medición. en las plantas de sá-balo y san alberto se instalaron equipos que miden el contenido de mercurio en línea, estos son de la marca Psa analytical.

n analizadores. actualmente la empresa está en la puesta en marcha de analizadores de hume-dad de nuestra línea ametek Pi. en la Planta Gran chaco.

n Cromatógrafos. J&c está tra-bajando en la instalación de los de tipo abb para YPFb transporte en las plantas de naranjillos y ca-rrasco, para Gtb en la instalación y puesta en marcha de un croma-tógrafo PGc1000a de la línea abb totalflow en la planta de río Grande.

trabajos


negOCiOSinnovación

Verónica Muriel C.

Tecnología en el Open House de HansaLaNZaMIENTO. equipos compactos para la construcción fueron presentados.

En homenaje al aniver-sario de Santa Cruz, la División Industria & Construcción de

Hansa Ltda. organizó un open house, donde los visitantes tuvieron la oportunidad de observar el uso y aplicación de equipos y herramientas para la construcción, innovación tecnológica en medición, equi-pos para el agro, exposición de bombas y grupos electró-genos.

Asimismo, el evento fue propicio para el lanzamiento de nuevos equipos de marcas reconocidas, como Wacker Neuson y Husqvarna en la sala de exposiciones de la empresa, según el gerente de Marketing de la División Industria & Cons-trucción, Jaime Rocabado.

La Excavadora Compacta 3503 de Wacker Neuson fue una de las atracciones del open house. Se trata de un equipo capaz de trabajar en cualquier área de la ciudad sin perjudicar el tráfico vehicular. Este equipo compacto puede ser utilizado para realizar tra-bajos de mantenimiento, exca-vaciones, tendidos de tubería, entre otros, explicó Eduardo Sánchez, gerente de Productos de Construcción.

A decir de Sánchez, la Exca-vadora 3035 tiene múltiples ventajas: se moviliza por oru-gas, tiene un giro de 360 gra-dos, cuenta con una alta capa-

cidad para cargar, la longitud de su brazo es mayor a cuatro metros.

Otra novedosa oferta de Hansa es la Atadora de Arma-duras DF 16, ideal para el ata-do de barras de acero para las armaduras, la fijación de cañe-rías como también la fijación de tuberías vacías para cables eléctricos. Con esta herramien-ta es posible atar hasta 1.000 nudos por hora.

En comparación con los métodos convencionales para atar alambres con una tenaza, la unidad atadora de armadu-ras no solamente aumenta la velocidad de trabajo, sino que también mejora la producti-vidad en la obra gracias a su excelente ergonomía, dijo Sán-chez.

COMPaCTa. la excavadora 3035 es capaz de trabajar en la ciudad sin perjudicar el tráfico vehicular

n dXR 300. es un robot de de-molición potente y compacto de largo alcance, de la línea Hus-qvarna. Puede soportar cargas de hasta 400 kilos.

n Vibroapisonadores. de la marca Wacker neuson. son ac-cionados por motores de gasoli-na o diesel. son equipos fáciles de manejar y operar.

n atadora de armaduras dF 16. es ideal para el atado de barras de acero para las

armaduras, la fijación de cañe-rías como también la fijación de tuberías vacías para cables eléctricos.

n Multisierra Saw-Max. cuenta con un potente motor, un sistema de corte versátil para una variedad de mate-riales, como madera, plástico, metal, baldosa y mampostería.

n Volqueta sobre ruedas 3001. con moderno diseño con accionamiento hidrostático.

equipos innovadores

n La empresa Hansa Ltda. cuenta con campos de pruebas únicos, comple-tamente equipados y con la infraestructura adecua-da para la capacitación de sus clientes y demostra-ción de nuevos equipos.

Estos campos se en-cuentran en las princi-pales regiones del eje troncal del país: La Paz, Cochabamba y Santa Cruz.

Cada campo, de acuer-do con información ofi-cial de la empresa, está habilitado para la demos-tración de la diversidad de productos de Hansa, como equipos de com-pactación, hormigón, demolición, bombas de agua, soldaduras y otros.

campos de prueba Hansa

PRáCTICaS

aLTERNaTIVa. mostraron la línea de bombas sumergibles tsurumi Pump

Los visitantes observaron el uso y aplicación de herramientas para la construcción.

ExHibiCión


inventan medicamentos robots con anticuerpos moleculares

crean satélites inflables para reducir costos altosn La filosofía de los satélites minúsculos mucho más baratos de colocar en órbita dado el alto costo por gramo que tiene el enviar algo al espacio, es cada vez más popular. Y no dejan de surgir nuevas estrategias de miniaturización. Una particularmente interesante permitiría dotar de un buen sistema de comunicación a tales satélites, de tamaño parecido al de una caja de zapatos, sin tener que aumentarlo más allá de lo aceptable.

Una limitación es su sistema de comunicación. Como no es posible instalar una gran antena parabólica en un satélite tan minúsculo, hay que conformar-se con antenas menos grandes y potentes.

n Se ha demostrado una nueva técnica para desarrollar fármacos mejor dirigi-

dos, por medio de lo que podría definirse como robots moleculares, que permiten

apuntar a poblaciones mucho más especí-ficas de células.

Cuando un anticuerpo o un fármaco se adhieren a un receptor, la célula es activada

para que desempeñe una cierta función o se comporte de una manera determinada.En el nuevo estudio, científicos del Hospi-tal de Cirugía Especial y la Universidad de Columbia, ambas en la ciudad estadouni-

dense de Nueva York, han diseñado robots moleculares que pueden identificar múlti-ples receptores en las superficies externas de las células, y “marcar” o “etiquetar” de un modo muy preciso subpoblaciones de células. Éstos nuevos fármacos anularán los efectos secundarios de los comunes.

n Las mediciones realizadas por la NASA en la superficie de la plataforma de hielo del glaciar han brindado sus primeros resultados científicos, determinando la rapidez con que las aguas más cá-lidas del mar están erosionando el hielo de la parte inferior en el segmento flotante del glaciar. Y el ritmo es bastante rápido, la tasa de fusión alcanza los 6 centímetros por día.

CienCiA & teCnOlOgíA

expoferia 2013 de la sustentabilidad en berazate-gui-santa cruz entre el 7 al 10 de noviembre será una actividad que unirá temáticas como las ener-gía renovables, alimentación orgánica, arquitectura sustentable, bioconstrucción, saberes ambientales y otros temas que abren y reflejan la importancia de la temática. Web: www.sustetabilidad.com.

Futurecom 2013 Feria it y telecomunicaciones rio de Janeiro brasil, del 21 al 24 de octubre, es un even-to que tiene como objetivo fomentar el desarrollo del conocimiento, ciencias empresariales y relaciones/ networking. Ha sido reconocido por la presencia de los ejecutivos más destacados de la industria. infor-me: www.futurecom.com.br.

itcn asia 2013, en Karachi - Pakistán, es uno de los salones más importantes de las tecnologías de la información, ya que acerca tecnologías y soluciones para internet, entre las que se incluyen: automatiza-ción, redes; hardware de telecomunicaciones. tendrá lugar del 8 al 10 de octubre de 2013 en el Karachi expo centred. informes: www.itcnasia.com.

euro mineral expo 2013, es una feria de piedras pre-ciosas, se celebrará en la ciudad italiana de turín, en las instalaciones del recinto ferial lingotto Fiere, los días 5 y 6 de octubre de 2013, mostrando las últimas novedades del sector. será una vitrina de las piedras preciosas más valiosas como el ámbar, losdiamantes y las esmeraldas. www.euromineralexpo.it.

la Feria internacional de la Paz (Fipaz), celebrará este año su décimo segunda edición en el coliseo cerrado Julio borelli, agrupando a más de 300 em-presas y 60.000 visitantes, consolidándose en la feria más importante del occidente del país. la Fipaz se realizará del 18 de octubre al 3 de noviembre.

Fimatec 2013 bolivia, la feria de la madera y muebles, tendrá lugar este año en la ciudad de santa cruz en bolivia, entre el 7 al 10 de noviembre de 2013, en las instalaciones del recinto del centro Ferial miraflores. contará con la presencia de los mejores profesiona-les y empresas del sector que mostrarán las últimas novedades e innovaciones. organiza el instituto del mueble boliviano (imb).

eXPoFeria de sustentabilidad

Feria de telecomunicaciones

Feria tecnolóGica PaKistaní

Feria de diamantes en turín

FiPaz alista su aPertura

Fimatec 2013 en noviembre

energéticaagenda

nacional

Internacionalel glaciar disminuye su grosor 6 centímetros día

electrónica note 3samsung realza nueva libretan Samsung Electronics presentó la ultima introducción a su línea de productos Note con el Nuevo Galaxy Note 3. El nuevo equipo añade placer a las tareas diarias e infunde características innovadoras que ayudan a los consumi-dores a contar la historia de sus vidas.

Samsung Galaxy Note 3 ahora viene con una mejor pantalla y más grande para una mejor experiencia visual y con una función de mul-titarea más potente, introduciendo mejoras significativas que hacen la vida diaria más fácil y más rápida para que con S Pen las rutinas diarias sean sencillas.

El nuevo S Pen reinventa y moderni-za la forma clásica de tomar notas, proporcionando la habilidad para llevar a cabo las tareas diarias con un solo clic. Está diseñada para ser completamente funcional como un controlador de comu-nicación entre el teléfono y el usuario mediante la creación de una entrada esencial y un control de las funciones.


Premio ‘Palmera dorada’

eventOS

VISITa. luego del cóctel de inauguración, el presidente en ejercicio, alvaro García linera y su esposa, claudia Fernández visitaron el stand de YPFb. en el interior se colocaron diferentes maquetas, se realizaron proyecciones de videos y la puesta en escena de personajes reales. destaca la presentación de la obra artística “tejidos”

En un concurrido acto, los altos ejecuti-vos del sector hidrocarburífero celebra-ron la inauguración del stand de YPFB Corporación que presentó en Expocruz

2013, la semana pasada.El evento se desarrolló con la presencia de

Alvaro García Linera, Presidente en ejercicio del Estado. Se presentó un número artístico y la música a cargo de la Camerata del Oriente. Al concluir la ceremonia de inauguración, los jue-gos artificiales se apoderaron del cielo cruceño, “se debe celebrar a lo grande”, sostuvo García Linera en su discurso.

En este acontecimiento ferial, el stand de YPFB fue galardonado con la Palmera Dorada a la creatividad con el slogan “Nuestra Fuerza”.

creatiVoCÓCTEL. los principales ejecutivos del sector energético se dieron cita en el stand de YPFb para su inauguración.

daMaS. Katya diederich presidenta de Gtb, Katherine ribera y Patricia barrera (Gtb), y zulema de inchauste

PREMIO. carlos sanchez de YPFb, recibe la Palmera dorada a la creatividad en expocruz 2013

aMENOS. Pablo zubieta gerente general de YPFb logística, elvira antezana gerente de recursos Humanos de YPFb chaco y roberto Gonzáles director secretario de Gtb

EMPRESaRIOS. ejecutivos de expocruz junto a luis Fernando vincenti de YPFb transporte y carlos delius (cbHe)

CÓCTEL. edwin alvarez, Gerson camacho, Fernando salazar y eduardo alarcon viceministro de exploración

aMIGOS. Hernán

Peña, YPFb refinación;

Fernando Pacheco; Jorge

ciacciarelli, repsol; mirta

de ciacciarelli; y enrique

menacho de bolinter

MESa. mario berdecio, raquel de bas, ana maría de marquez, luis vincenti y Jorge marquez de YPFb compartieron en el cóctel ofrecido por la estatal

YPFB se lució en Expocruz 2013

COMPaRTIENdO. osvaldo urquidi de intergas, junto a Julio velazques y vladimir bardakov ejecutivos de Gazprom


eventOS

Los automotores, las telecomunica-ciones y la agroindustria fueron los sectores que generaron movimientos millonarios durante la Expocruz 2013.

Fueron 10 días de actividad intensa donde, una vez más, la población cruceña fue la principal protagonista para el realce de la feria empresa-rial más importante del país.

Un ejemplo claro fue el movimiento de más $us 50 millones que lograron las empresas automotrices, que abrieron una baraja de po-sibilidades a compradores de distintos niveles económicos para acceder al sueño de contar con sus propios vehículos.

Similar situación, y no menos expectante, se tuvo en otros rubros, como la maquinaria pesa-da, la agroindustria y la genética, la industria de alimentos, telecomunicaciones y construccio-nes, que en el balance final confían en sacar nú-meros positivos que fortalezcan a sus sectores.

Tampoco estuvo ausente la alegría y la belle-za, característica de la pujante tierra cruceña.

2013Expocruz

MILLONaRIO. el evento ferial más impor-tante del país creció en todos sus sectores. las cifras rebasan las expectativas

aTRaCCIÓN. sony presentó las ventajas del lente

que se adapta a dispositivos

móviles

VISITadO. el stand de shell mostró innovaciones a todos quienes aman la pasión de los automotores

GRaNdE. expocruz ratificó una vez más que es el evento más grande de bolivia, miles de visitantes llenaron sus instalaciones durante los 10 días de su realización. los expositores presentaron sus mejores galas

LUJO. una verdadera vitrina de elegancia, así fue considerado el stand de vehículos lexus

aPUESTa. Hansa ltda. presentó oficialmente los nuevos camiones man, que llegaron directamente desde alemania. destacan por su alto rendimiento

EVENTO. en el salón

chiquitano del centro internacional

de convenciones se llevó a cabo

el cóctel de inauguración del Pabellón

argentino. Participó el embajador de argentina ariel

basteiro

MOdERNO. el auto clase cla fue el invitado de honor del stand de mercedes benz. es un vehículo compacto y deportivo, dirigido al público joven. en la foto, el gerente general de ovando, diego ascarrunz

Generó un gran movimiento


TRadICIONaL. ejecutivos de cormaq, mario mendoza y matías mendoza, en la velada en que compartieron con sus clientes una deliciosa paella de mariscos

TECNOLOGía. ejecutivos de Finning cat

ofrecieron “soluciones

remotas” a través de sistemas

de GPs para controlar la

maquinaria a través de satélite,

lo que permite ahorrar tiempo y

dinero

VELOZ. Jaguar XF es el nuevo automóvil sedan que exhibió luxor automotors en su stand. este vehículo puede alcanzar una velocidad máxima de 290 kilómetros por hora

BELLEZa. Jac motors presentó modelos elegantes con créditos accesibles para gente joven y profesional.

aLIMENTOS. en lácteos, Pil destacó por sus nuevas propuestas

dEPORTE. cotas incentivó el fútbol tenis para atraer público y promocionar el servicio de tv cable Hd a solo bs 100 por mes

hINO. ejecutivos de toyosa presentaron el camión 100% japonés, caracterizado por su alta tecnología e ideal para el transporte integral

IMPORTaCIÓN. Paulaner es una nueva marca que ingresa a bolivia con una apuesta fuerte para quienes quieren degustar de sabores originales

eventOS


aCTIVIdadES. luego del fallo, el proyecto entrará en un proceso de revisión ambiental

minera

Confirman paralización de faenas en Pascua Lama

n La Tercera Sala de la Corte Su-prema resolvió confirmar la deci-sión de la Corte de Apelaciones de Copiapó que suspendió las faenas de Minera Pascua Lama (Compañía Minera Nevada SpA), estableciendo una serie condicio-nes para la reanudación de sus actividades.

En fallo unánime, los ministros de la Tercera Sala del máximo tri-bunal, Sergio Muñoz, Héctor Ca-rreño, Pedro Pierry, María Eugenia Sandoval y el abogado integrante Guillermo Piedrabuena, deses-

timaron lo solicitado por los re-presentantes de las comunidades diaguitas, quienes señalaron que las medidas impuestas por el tri-bunal de alzada copiapino eran insuficientes para cautelar sus garantías constitucionales.

Al respecto, el abogado de las comunidades originarias, Loren-zo Soto, pese a que no logró la paralización del proyecto, se ma-nifestó contento.

“Y en esta parte no podemos sino estar conformes y satisfe-chos con lo resuelto por la ex-

celentísima Corte Suprema por cuanto ha confirmado nuestra so-licitud de paralización del proyec-to. A nosotros nos interesaba que la Corte Suprema ratificara esta decisión de la Corte de Copiapó y, desde ese punto de vista, no podemos sino estar conformes”, señaló el profesional.

Soto admitió que “intentamos ir un poco más allá solicitado la anulación del permiso ambiental del proyecto, eso no se nos dio a lugar. Sin embargo, hay que preci-sar que aquí la Corte ratificó una medida muy importante que es que se tiene que cumplir un con-junto de medidas y entre ellas, la más importante, es que el proyec-to entra a un proceso de revisión ambiental, eso significa que el permiso puede ser cambiado”.

Ante la implicancia de esta me-dida, el abogado declaró que “eso es trascendente para nosotros y en ese proceso vamos a tener un rol activo y si ese proceso no es satisfactorio vamos a volver a recurrir a instancias judiciales”. América Economía

Por el Gas Y el Petróleo

El hecho de que el Ár-tico albergue más del 25% de las reservas mundiales de gas y

petróleo podría “avivar la mi-litarización de la región”, co-menta Michel Chossudovsky, director del Centro de Investi-gación sobre la Globalización de Canadá.

Chossudovsky explica que la raíz del problema está en que geográficamente “Estados Unidos no tiene realmente territorios limítrofes o, más bien, sus territorios fronteri-zos con el océano Ártico son muy limitados”, mientras que Rusia, Canadá y Dinamarca son los principales países que tienen territorios en la zona.

El profesor emérito de la Universidad de Ottawa reitera que EEUU no es miembro de la Convención de las Naciones Unidas sobre el Derecho del Mar, así que no puede presen-

tar reclamaciones oficiales por el territorio, pero agrega que Washington puede conseguir su ‘trozo de pastel’ a través de la militarización de la región.

“Estados Unidos puede lo-grarlo a través de la militari-zación de América del Norte y sus aliados, en particular con Canadá, pero también con Di-namarca y Noruega”, dice en-fatizando que esto se remonta a 2002, cuando el entonces secretario de Defensa, Donald Rumsfeld, efectivamente re-clamó toda la región bajo el Comando Norte de los Esta-dos Unidos (USNORTHCOM).

Michel Chossudovsky ase-gura que EEUU ahora está construyendo una integración con Canadá bajo la Unión Norteamericana, “lo que sig-nifica constitucionalmente que EEUU extiende su llama-da soberanía sobre territorios árticos de Canadá”. Además, agrega el profesor, bajo el USNORTHCOM, del cual Ca-

nadá es un miembro oficioso, este país acepta el derecho de EEUU de desplegar sus tropas

y las fuerzas navales en el te-rritorio ártico.

“Tendrá lugar una confron-

tación entre Rusia y EEUU y sus socios en la nueva bata-lla por el petróleo y el gas y aquí estamos hablando de la militarización y el estableci-miento de bases militares, la extensión de las compañías de petróleo y gas hasta el Ár-tico y, por supuesto, esto tiene devastadoras consecuencias ambientales”, concluye Chos-sudovsky.

Según diferentes estimacio-nes, en los mares del océano Ártico se han hallado más de 62 billones de metros cúbicos de gas y más de 9.000 millo-nes de toneladas de petróleo, y en la orilla unos 3.500 millo-nes de toneladas de petróleo.

El deshielo de la región de-bido a los cambios climáticos ha aumentado la posibilidad de la explotación del Ártico, atrayendo así la atención de muchos países.

Fiebre del Ártico puede avivar la militarización ESTIMaCIONES. en los mares del océano ártico se han hallado más de 62 billones de metros cúbicos de gas.

actualidad RT.com

LíMITES. rusia, canadá y dinamarca son los principales países que tienen territorios en la zona

AldeA glObAl

zona ecónomicade 200 millas

rusia noruega dinamarca

canadá islandia ee.uu.

REIVINdICaCIONES INTERNaCIONaLESSOBRE La PLaTaFORMa CONTINENTaL áRTICa

anuncios y gas bolivia

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