antecedentes y orígenes de la administración
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Antecedentes y orígenes de la administraciónTRANSCRIPT
Orígenes y Antecedentes.
Se forma del prefijo ad(dirección o
tendencia) , y de ministratio esta viene a
su vez de minister, vocablo compuesto de
minus comparativo de inferioridad y del
sufijo ter. (termino de comparación)
Magister: (autoridad) es el que ordena o
dirige a otros en una función
Minister: (subordinación) (obedicencia) el
que realiza una función bajo el mando de
otro
Es el conjunto de sistemático de reglas para
lograr la máxima eficiencia en las formas de
estructurar y manejar un organismo social.
Willbur Jiménez Castro
Fremont E., Kast
E.F.L. Brech
Henry Fayol
G.P. Terry
Administración
Uiversalidad
Simplificación del trabajo
Productividad y eficiencia
Bien común
Marco Histórico.
•Se mostraron fenómenos
administrativos en la
forma de organizar,
recolectar alimentos, la
caza, la coordinación de
esfuerzos y la división
natural del trabajo de
acuerdo al sexo y edad
entre hombres y mujeres.
•Se prevaleció la
división del trabajo por
edad y sexo.
•El crecimiento
demográfico obligó a
los hombres a coordinar
mejor sus esfuerzos en
el grupo social y, en
consecuencia, a
mejorar la aplicación de
la administración.
•Los chinos tuvieron un sistema administrativo de
orden, con un servicio civil bien desarrollado y una
apreciación bastante satisfactoria sobre muchos de
los problemas modernos de administración pública.
•Tenían un sistema de administración casi
totalmente estatal en donde su característica
principal fue su alto grado de centralización
•Existía un sistema de impuestos nacional que
el gobierno cobraba para mejorar las propias
instalaciones del país.
•Se manejaban por
magisterios plenamente
identificados en un orden
jerárquico de importancia
para el estado.
Filósofos
SÓCRATES
PLATÓN
ARISTÓTELES:
PERICLES: cuatro pasos evolutivos:
Monarquías.
Aristocracias.
Tiranías.
Democracias.
El sistema de gobierno griego consistió en una asamblea
popular denominada “la ecclesia”, en el cual residía la
autoridad máxima, y en ella participaban directamente todos
los ciudadanos.
En esta época fueron tres las culturas las que
afectaron los cambios administrativos; la
cultura Maya, Olmeca y la Azteca.
En ellas que existía una estructura
organizacional muy compleja, al igual que
sistemas económicos y políticos
perfectamente definidos. Contaban con
ejércitos, sindicatos, sistemas culturales,
comercio, etc.
Durante el feudalismo, las relaciones sociales
se caracterizaron por un régimen de
servidumbre. La administración interior del
feudo estaba sujeta al criterio del señor
feudal, quien ejercía un control sobre la
producción del siervo. Los artesanos-
patrones trabajaban al lado de los oficiales y
aprendices en quienes delegaban su
autoridad.
Se caracterizó por la aparición de diversos inventosy descubrimientos que propiciaron el desarrolloindustrial y consecuentemente grandes cambios enla organización social.
Desaparecieron los talleres artesanales y secentralizó la producción, lo que dio origen al sistemade fábricas en donde el empresario era dueño de losmedios de producción.
En la actualidad, la administración se aplica
en cualquier actividad organizada: desde la
realización de un evento deportivo hasta el
lanzamiento de un cohete ínter espacial,
siendo imprescindible para el buen
funcionamiento de cualquier organismo
social.
Sócrates (470 a.C.- 399 a.C.)
Platón (429 a.C.- 347 a.C.)
Aristóteles (384 a.C.- 322 a.C.)
Francis Bacon (1561- 1626)
René Descartes (1596- 1650)
Thomas Hobbes (1588- 1679)
Jean- Jacques Rousseau (1712- 1778)
Karl Marx (1818- 1883)
Friederich Engels (1820- 1895)
• En este tiempo las normas administrativas y los
inicios de la organización pública se iban
transfiriendo de las instituciones estatales a las
eclesiásticas .
• Se dio lenta la transferencia gracias a la falta de
unidad de propósitos y objetivos.
Padre de la
administración
científica.
Eficacia de la
producción.
Método científico.
Salario más alto a
los obreros.
Cuatro principios.
Métodos Gráficos.
Gráfica de Grant
Selección científica
de los
trabajadores.
Primera dama de
la administración.
Conservar mejor
del trabajo.
Organizar el
presente.
Prever y planear el
futuro.
Padre de la teoría
moderna de la
administración.
División de las
actividades de una
empresa industrial.
Principios de
Fayol.
Principios de Fayol.
División del trabajo.
Autoridad.
Disciplina.
Unidad de Dirección.
Unidad de Mando.
Subordinación.
Muneración.
Centralización.
Jerarquía.
Orden.
Equidad.
Estabilidad del Personal.
Iniciativa.
Espíritu de Grupo.
Padre de la psicología industrial.
Cualidades idóneas para puestos de trabajo.
Condiciones psicológicas para una producción más alta.
Influencia de un negocio.
Padre del enfoque de sistemas sociales.
Elite como líder del sistema social.
Sociedad como conjunto de elementos independientes.
Sentimientos como equilibrio.
Moral e interrelación
entre el personal
como mejoramiento
de la productividad.
Comprensión de la
conducta humana y
de grupo.
“Comunicación”
Arnoletto, E.J.: (2007) Administración de la producción como
ventaja competitiva, Edición electrónica gratuita. Texto
completo en www.eumed.net/libros/2007b/299/
Idalberto Chiavenato. INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA GENERAL
DE LA ADMINISTRACIÓN; Editorial Mc Graw Hill, México 1985
Claude S. George. HISTORIA DEL PENSAMIENTO
ADMINISTRATIVO; Editorial Pretice Hall, México 1992.
Reyes Agustín. Administración de Empresas, teoría y práctica..
Editorial Limusa. México 1999.
Munch Lourdes. Fundamentos de Administración. 5ta Edición.
Editorial Trillas. México 1990.
Consulta: http://csalazar.org/2007/10/17/historia-de-la-
administracion-en-las-antiguas-civilizaciones-3/.
Consulta: http://www.youtube.com/watch?v=ZUuH6dLfA-E.
