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1

Currículum

Antecedentes e

Indicadores de

Desempeño

“La recompensa del trabajo bien hecho es

la oportunidad de hacer más trabajo bien

hecho”.

Jonas Edward Salk

1


2Antecedentes e Indicadores de Desempeño

Monterrey, Nuevo León, México

Lunes 02 de Enero de 2017

Estimado Cliente

Por este medio le hacemos llegar algunos antecedentes e

indicadores de desempeño de nuestra empresa.

Encontrará información de clientes, temas impartidos y

niveles de satisfacción alcanzados en los diferentes

sectores que hemos tenido el privilegio de servir.

Contenidos

Antecedentes………………………………………..….

Desempeño en Sector Académico……………..…….

Desempeño en Sector Aeroespacial…………..……..

Desempeño en Sector Alimenticio……………..……..

Desempeño en Sector Automotriz……………..……..

Desempeño en Sector Construcción…………..……..

Desempeño en Sector Farmacéutico…………..…….

Desempeño en Sector Financiero………………..…...

Desempeño en Sector Manufactura…………….....…

Desempeño en Sector Servicios………………..…….

Página

3

4

6

8

11

23

25

27

30

36


3

Somos una empresa orgullosamente Mexicana, con

base en Monterrey, Nuevo León.

Desde el año 2006 proveemos servicios de

capacitación prácticos, útiles y relevantes que

impactan resultados.

La dinámica de nuestros talleres está compuesta por

ejercicios, exposición teórica de los conceptos,

casos de éxito para evidenciar validez y la aplicación

directa de las herramientas y/o comportamientos

deseados por parte de los participantes.

En los temas técnicos, el grupo va directamente al

piso de producción y elabora proyectos o implanta

ideas de mejora en base a los conceptos expuestos.

En los temas de desarrollo humano, el grupo

interactúa con los miembros de su equipo de trabajo,

mediante ejercicios de juegos de roles, aplicando las

técnicas adquiridas durante el taller.

Actualizamos constantemente la información de

nuestros talleres para que sean vigentes, con las

tendencias y herramientas más innovadoras.

Le invitamos a conocer la gran calidad de nuestros

servicios cuyo índice de satisfacción de clientes en

2016 fue de 9.63 de 100 puntos.

Antecedentes

Despliegue de Nuestros Servicios

Ejemplos Prácticos

Información Actualizada

Antecedentes e Indicadores de Desempeño


4

Desempeño en Sector Académico

4


5

Folio: 20161096Propuesta de ServiciosDesempeño en Sector Académico

Organización Tema Satisfacción

Reducción De Costos: Claves Para Ver Grandes Oportu-

nidades En El Trabajo Diario9.31

Taller De Auditores Internos AS9100 Rev C


Taller De Auditores Internos ISO/TS 16949



Taller De Advanced Product Quality Plannning (APQP)


Taller De Core Tools AIAG (FMEA, CP, SPC, MSA, APQP, PPAP)


Taller De Requisitos Específicos De Clientes Ford

9.57

9.78

9.68

9.56

9.67

9.68

9.79

9.78

9.68

9.59

Taller De Auditores Internos AS9100 Rev C 9.56

Taller De Empowerment Para Mandos Medios 9.87

Conferencia: Excelencia Operacional A Través De La

Manufactura Esbelta

Taller De Evaluadores Shingo Prize

Taller De Logística Esbelta (Lean Logistics)

Taller De Métodos Training Within The Industry (TWI)

9.89

9.76

9.29

9.89



6

Desempeño en Sector Aeroespacial

6


7

Folio: 20161096Propuesta de ServiciosDesempeño en Sector Aeroespacial

Taller De Mantenimiento Productivo Total (TPM) 9.89


Taller De 8D's Para Análisis Y Solución De Problemas

Taller De Diseño De Experimentos

Taller De Failure Mode And Effects Analysis (FMEA)

9.68

9.87

9.71

9.57

Taller Auditores Internos As 9100 Rev C 9.52

Taller De Diseño De Experimentos 9.69

Taller De Auditores Internos ISO 14001 9.68






8

Desempeño en Sector Alimenticio

8


9

Folio: 20161096Propuesta de ServiciosDesempeño en Sector Alimenticio

Taller De Control Estadístico De Procesos (SPC)


Taller De Oficina Esbelta (Lean Office)


9.78

9.63

9.68

9.54



9.43

9.58



Taller De Sistemas De Administración De Calidad

Taller De Sistemas De Administración De Calidad

9.79

9.57

9.78

9.59

Taller De Buenas Prácticas De Manufactura (Gmp)

Taller De Buenas Prácticas De Manufactura (Gmp)

9.07

9.45

Taller de Comunicación Efectiva 9.78

Taller De 8D's Para Análisis Y Solución De Problemas 9.67




10

Folio: 20161096Propuesta de ServiciosDesempeño en Sector Alimenticio

Taller De Habilidades De Liderazgo 9.62




9.98

9.64

9.45

Taller De 5S Para Piso De Producción



Taller De Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing)

9.89

9.31

9.87

9.26




11

Desempeño en Sector Automotriz

11


12

Folio: 20161096Propuesta de ServiciosDesempeño en Sector Automotriz


Taller De Core Tools AIAG (FMEA, CP, SPC, MSA, APQP, PPAP) 9.68



Taller De Implementación ISO 14001

9.52

9.78

Taller De Mantenimiento Productivo Total (TPM)


9.89

9.67

Taller De Cambios Rápidos De Producto (SMED) 9.45

Taller De Cambios Rápidos De Producto (SMED)



9.30

9.45

9.69






9.45

9.56

9.67

9.79

9.57




13


Taller De Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing) 9.73

Taller De Auditores Internos ISO 14001


9.56

9.89

Taller De Auditores Internos ISO/TS 16949 9.46


Taller De Introducción Alliance New Product Quality

Planing (ANPQP)

9.56

9.08


Taller De Ergonomía Aplicada

Taller De Value Stream Mapping (VSM)

9.52

9.57





Taller De Auditores Internos Ohsas 18001

Taller De Auditores Internos Ohsas 18001

9.52

9.45

9.56

9.63

9.56

9.67

Taller De Value Stream Mapping (VSM) 9.46




14


Taller De Failure Mode And Effects Analysis (FMEA) 9.68


Taller De Interpretación ISO/TS 16949


9.67

9.54

9.67


Taller De Advanced Product Quality Planing (APQP)


Taller De Design Failure Mode And Effects Analysis (DFMEA)


Taller De Measurement Systems Analysis (MSA)

Taller De Planes De Control (CP)

9.92

9.56

9.67

9.64

9.30

9.44

9.69





Taller De Procesos Efectivos De Ventas

9.98

9.45

9.56

9.17

9.83

Taller De Inteligencia Emocional


9.87

9.78




9.98

9.89




15




Taller De Administración Efectiva Del Tiempo



Taller De Advanced Product Quality Planning (APQP)






Taller De Cambios Rápidos De Producto (SMED)




Taller De Hoshin Kanri

Taller De Instructores Internos



Taller De Introducción Quality Systems Basics (Qsb)

Taller De Los 7 Hábitos De La Gente Altamente Efectiva


Taller De Técnicas Efectivas De Supervisión


9.89

9.31

9.56

9.75

9.54

9.67

9.91

9.81

9.45

9.14

9.78

9.68

9.56

9.86

9.86

9.64

9.68

9.50

9.89

9.83

9.93

9.69



9.78

9.87




16



Taller De Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing) 10.00



9.89

9.98







Taller De Comunicación Efectiva






Taller De Habilidades De Liderazgo






9.79

9.57

9.67

9.78

9.56

9.78

9.87

9.74

9.45

9.75

9.56

9.78

9.36

9.67

9.89

9.57

9.67

9.59

Taller De 5S's Para Piso De Producción

Taller De 5S's Para Piso De Producción

9.65

9.44




17



Taller De Estudios De Tiempos Y Movimientos (MTM)

9.63

9.45

Programa Lean Supply Chain

Taller De 5S Para Oficinas





















Taller De Introducción Formel Q Y VDA 6.3

Taller De Manejo Esbelto De Materiales (Lean Material Handling)





Taller De Measurement Systems Analysis (MSA) Y

Statistical Process Control (SPC)

9.41

9.13

9.62

9.45

9.89

9.31

9.87

9.98

9.78

9.68

9.67

9.33

9.68

9.60

9.14

9.31

9.68

9.52

9.45

9.56

9.67

9.79

9.50

9.89

9.67

9.87

9.83

9.45

9.61




18



Taller De Instructores Internos 9.53

Taller De Técnicas Efectivas De Negociación 9.42






9.78

9.67

9.89

9.67

9.89





Taller De Acciones Correctivas Y Preventivas








9.87

9.98

9.68

9.65

9.89

9.31

9.56

9.87

9.98

9.68

9.65




19























Taller De Presentaciones Efectivas








Taller De Production Part Approval Process (PPAP)






Taller De Tolerancias Geométricas (GD&T)

Taller De Tolerancias Geométricas (GD&T)

9.42

9.68

9.18

9.56

9.78

9.64

9.87

9.43

9.68

9.52

9.45

9.56

9.67

9.79

9.57

9.78

9.78

9.68

9.52

9.45

9.98

9.17

9.75

9.67

9.76

9.63

9.83

9.78

9.63

9.63

9.83

9.59

9.78

9.63

9.83

9.67

9.78




20





9.79

9.52




9.57

9.78

9.68



9.87

9.63





Taller De Equipos De Trabajo De Alto Desempeño


9.56

9.78

9.62

9.45

9.68

9.33

Taller De Interpretación ISO/TS 16949 9.64

Taller De A3 Para Análisis Y Solución De Problemas

Taller De A3 Para Análisis Y Solución De Problemas





9.98

9.68

9.67

9.98

9.87

9.12



http://www.nobleintl.com/


21








9.60

9.83

9.50

9.56

9.67

9.50





9.58

9.50

10.00

10.00



Taller De Auditores Internos ISO/TS 16949 9.52

Taller De Coaching Para Mandos Medios


9.57

9.54

Taller De Manejo De Materiales Esbelto (Lean Material

Handling)

Taller De Manejo Esbelto De Materiales (Lean Material

Handling)

9.89

9.78




22









9.45

9.78

9.14

9.98

9.87

9.65

9.54




23

Desempeño en Sector Construcción

23


24

Folio: 20161096Propuesta de ServiciosDesempeño en Sector Construcción

Taller De Procesos Efectivos De Ventas 9.78

Taller De 5s Para Piso De Producción


9.56

9.63

Taller De Hidráulica Intermedia 9.46



9.51

9.78







25

Desempeño en Sector Farmacéutico

25


26

Folio: 20161096Propuesta de ServiciosDesempeño en Sector Farmacéutico


Taller De Análisis De Riesgos

Taller De Control Estadístico De Procesos (SPC)


9.45

9.52

9.55

9.54

Taller De Excelencia En El Servicio


Taller De Interpretación ISO 9001

9.45

9.96

9.87




27

Desempeño en Sector Financiero

27


28

Folio: 20161096Propuesta de ServiciosDesempeño en Sector Financiero

Evento De Integración De Equipos De Trabajo











Taller De Auditores Líder ISO 9001

Taller De Auditores Líder ISO 9001

Taller De Automotivación Y Proactividad


Taller De Automotivación Y Procesos Efectivos De Ventas












Taller De Comunicación Efectiva

Taller De Comunicación Escrita






Taller De Conocimiento ISO 9001

Taller De Empowerment Para Mandos Medios

Taller De Empowerment Para Mandos Medios

9.96

9.36

9.93

9.89

9.31

9.57

9.78

9.68

9.56

9.78

9.80

9.79

9.57

9.56

9.78

9.68

9.25

9.72

9.84

9.74

9.80

9.97

9.76

10.00

9.56

9.67

9.79

9.51

9.89

9.56

9.68

9.69

9.53

9.77

9.47

9.67

9.56




29

Folio: 20161096Propuesta de ServiciosDesempeño en Sector Financiero









Taller De Negociación Y Manejo De Conflictos

Taller De Planeación Estratégica


Taller De Servicio A Clientes Internos

9.62

9.85

9.70

9.63

9.74

9.45

9.65

9.78

9.30

10.00

9.47

9.71

Programa De Desarrollo De Líderes


9.91

9.82




30

Desempeño en Sector Manufactura

30


31

Folio: 20161096Propuesta de ServiciosDesempeño en Sector Manufactura
































Taller De Habilidades Personales





9.62

9.62

9.56

9.61

9.85

9.70

9.84

9.63

9.94

9.43

9.64

9.87

9.71

9.86

9.81

9.83

9.78

9.77

9.82

9.76

9.78

9.85

9.74

9.80

9.76

9.79

9.85

9.88

9.85

9.92

9.84

9.93

9.35

9.55

9.63

9.73




32





















9.78

9.68

9.56

9.78

9.68

9.88

9.82

9.81

9.63

9.82

9.78

9.75

9.49

9.75

9.72

9.92

9.71

9.85

9.87

Taller De 5s Para Piso De Producción Y Oficinas

Taller De 5s Para Piso De Producción Y Oficinas




9.87

9.98

9.65

9.45

9.78

Taller De Instructores Internos 9.63






9.86

9.89

9.68

9.78

9.69




33










9.68

9.57

9.64

9.45

9.55

9.68

9.52

9.45













9.15

9.36

9.54

9.65

9.45

9.47

9.89

9.63

9.65

9.67

9.79

9.89


Taller De Estudios De Tiempos Y Movimientos (MTM)


Taller De Identificación De Problemas

Taller De Identificación De Problemas


9.52

9.57

9.78

9.60

9.47

9.89




9.62

9.65

9.63




34


Taller De Métodos Training Within The Industry (TWI) 9.67



9.32

9.68

Taller De Servicio A Clientes Internos 9.65

Taller De 5s Para Piso De Producción

Taller De Design Failure Mode And Effects Analysis (DFMEA)

Taller De Ergonomía Aplicada








9.33

9.58

9.45

9.67

9.83

9.71

9.76

9.46

9.68

9.77

Taller De Métodos Training Within The Industry (TWI) 9.67

Taller De Cultura De Negocios

Taller De Failure Mode And Effects Analisys (FMEA)

Taller De Failure Mode And Effects Analisys (FMEA)

10.00

9.31

9.89




9.89

9.75

9.59




35



Taller De Manejo De Conflictos


9.54

9.67

9.68

Taller De 5S Para Piso De Producción Y Oficinas 9.56

Taller De Hoshin Kanri



9.02

9.98

9.04


Diplomado De Desarrollo De Líderes

Diplomado De Desarrollo De Líderes

9.39

9.54



9.53

9.45




36

Desempeño en Sector Servicios

36


37

Folio: 20161096Propuesta de ServiciosDesempeño en Sector Servicios











9.78

9.56

9.87

9.98

9.86

9.65

9.67

9.89

9.98

9.67



9.78

9.67










9.77

9.56

9.63

9.64

9.74

9.52

9.68

9.78

9.59

Taller De Procesos Efectivos De Ventas 9.49




38

Contacto

[email protected]

http://www.hits.com.mx

High Impact Training Services, S.C.

Díaz Ordaz 140, Torre 2 Piso 20, Col.

Santa María, Monterrey, Nuevo León,

México, C.P. 64650

“La recompensa del trabajo bien hecho es

la oportunidad de hacer más trabajo bien

hecho”.

Jonas Edward Salk

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