anÁlisis del sector tecnologÍa biomÉdica adquisicion de

ANÁLISIS DEL SECTOR TECNOLOGÍA

BIOMÉDICA ADQUISICION DE EQUIPOS

BIOMEDICOS DE NO CONTROL CON

DESTINO A LA SUBRED INTEGRADA DE

SERVICIOS DE SALUD NORTE E.S.E.

PROCESO DE INTELIGENCIA DE MERCADOS CÓDIGO PDIM-AS-A2

PROCEDIMIENTO DIAGNÓSTICO Y CARACTERIZACIÓN DE LA OFERTA

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ANÁLISIS DEL SECTOR VERSIÓN 2

2

ENTIDAD DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y TÉCNICA

ANALISIS DEL SECTOR LINEA TECNOLOGÍA BIOMÉDICA

Elaborado por: ANAIS ELENA GARZÓN MORA

Profesional de inteligencia de mercados

SARA STEPHANIA DELGADO CRISTANCHO

DIEGO ALEXANDER VELÁSQUEZ CLAVIJO Profesionales de Proyecto

Revisado por: TOMAS ERASMO GÓMEZ MARTÍNEZ

COORDINADOR MISIONAL

Bogotá, julio de 2021



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CONTENIDO

INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................. 5

GLOSARIO ........................................................................................................................................ 5

ANESTESIA ...................................................................................................................................... 5

AUTOCLAVE ..................................................................................................................................... 5

EQUIPO BIOMÉDICO ..................................................................................................................... 5

LAVADORA TERMO DESINFECTADORA .................................................................................. 5

OBJETIVOS ...................................................................................................................................... 6

General............................................................................................................................................... 6

Específicos ........................................................................................................................................ 6

1. ASPECTOS GENERALES ...................................................................................................... 7

1.1 Contexto económico ............................................................................................. 7

1.2 Contexto técnico .................................................................................................... 8

1.3 Contexto Regulatorio ............................................................................................ 9

1.4 Otros ...................................................................................................................... 10

1.4.1 Contexto social........................................................................................................ 10

1.4.2 Análisis y aplicabilidad de acuerdos y tratados internacionales en materia de

contratación pública ............................................................................................................... 10

2. ESTUDIO DE LA OFERTA ................................................................................................... 10

2.1 Contrataciones del sector 2017-2021 .............................................................. 11

2.2 Modalidades de contratación utilizadas para seleccionar proveedores del

sector 11

2.3 Contratación del sector por tipos de empresa: MIPYME y NO MIPYME... 12

2.4 Plataformas usadas para contratación ............................................................ 12



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2.5 Algunas empresas que comercializan los códigos de Naciones Unidas a

comprar – UNSPSC ....................................................................................................... 13

2.6 Análisis financiero ............................................................................................... 13

2.6.1 Análisis estadístico (soporte teórico) ................................................................... 13

a. Análisis gráfico de tallos y hojas .................................................................................. 14

2.6.2 Indicadores financieros referenciados por empresa: (fuente de información

de Cámara de Comercio, RUES e información en la plataforma SECOP II, RUP 2020)

14

2.6.3 Análisis estadístico ................................................................................................. 15

2.6.4 Definición de indicadores ...................................................................................... 16

2.6.5 Análisis de información .......................................................................................... 17

a. Conclusiones ................................................................................................................... 17

3. ESTUDIO DE LA DEMANDA ............................................................................................... 17

3.1 Modalidad de selección del contratista ............................................................ 17

3.2 Objeto del contrato .............................................................................................. 17

3.3 Necesidades de la entidad contratante ........................................................... 18

3.4 ¿Cómo ha adquirido la Entidad Estatal en el pasado este bien, obra o

servicio? ........................................................................................................................... 18

3.5 Modalidad de selección del proveedor ............................................................ 19

3.6 Referenciación de procesos de compra similar en otras entidades ........... 20

3.7 Estudio de mercado ............................................................................................ 21



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INTRODUCCIÓN

Los equipos de no control que contiene el presente proceso son destinados a la Subred Norte, como soporte a una mejor atención a sus usuarios. Las máquinas de anestesia cumplen una labor muy importante en los centros médicos y hospitalarios. Su utilización es indispensable para algunos procedimientos que requieren de suministrar gases anestésicos a los pacientes y llevar un monitoreo de su respiración durante todo el proceso. Por otra parte los equipos requeridos en la central de esterilización juegan un papel clave en la prevención de infecciones nosocomiales en los hospitales, ya que muchas de estas infecciones se han asociado a una deficiente desinfección de los objetos reutilizables del centro hospitalario Por último, la mesa de cirugía es un elemento muy importante dentro de los procedimientos quirúrgicos, ya que de esta depende la correcta ubicación del paciente, la cual está condicionada tanto por el tipo de procedimiento, como por funciones vitales como la respiración y la circulación. Se puede notar la importancia de la adecuada selección de proveedores para estos equipos, para así lograr la negociación de equipos de buena calidad a precios favorables para la Subred.

GLOSARIO ANESTESIA Sustancia química que produce esta pérdida o ausencia

temporal de la sensibilidad y que se utiliza en cirugía.

AUTOCLAVE Aparato para esterilizar por vapor que consiste en un recipiente cilíndrico, de paredes resistentes; metálico, y con cierre hermético autoclave, en cuyo interior, que contiene un líquido, generalmente agua, el objeto se somete a presiones y temperaturas elevadas sin llegar a hervir.

EQUIPO BIOMÉDICO Dispositivo médico operacional y funcional que reúne sistemas y subsistemas eléctricos, electrónicos o hidráulicos, incluidos los programas informáticos que intervengan en su buen funcionamiento, destinado por el fabricante a ser usado en seres humanos con fines de prevención, diagnóstico, tratamiento o rehabilitación.

LAVADORA TERMO DESINFECTADORA

se utiliza para la limpieza y desinfección automática de instrumentos en consultas dentales, clínicas, centros médicos y hospitales.



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OBJETIVOS General Realizar el análisis del sector de equipos médicos de no control, con destino a la Subred integrada de servicios de Salud Norte Específicos

Reconocer las tendencias actuales en equipos médicos

Realizar el estudio de mercado para la adquisición de los equipos requeridos

Definir el presupuesto de los bienes a adquirir



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1. ASPECTOS GENERALES Los equipos médicos del proceso de esterilización y los que intervienen en las cirugías, permiten garantizar la atención adecuada del paciente, mitigando los riesgos de infecciones al eliminar o inactivar la mayor cantidad gérmenes, bacterias etc. contenidos en objetos o sustancias; de igual forma sirvan de apoyo a los profesionales de salud a cargo, lo cual redunda en la mejor atención al paciente.

Entre las principales ventajas de estos equipos es que le permiten al paciente respirar de manera propia, durante todo el procedimiento, regulando las concentraciones gaseosas y realizar procesos óptimos en el quirófano, que reducen el índice de mortalidad y complicaciones. Es por esto que la negociación y compra de la tecnología biomédica, es para las entidades de salud, uno de los procesos de mayor impacto en la gestión hospitalaria, con el ánimo de garantizar el mejoramiento de la eficiencia y la calidad en la prestación de los servicios de salud.

1.1 Contexto económico Como consecuencia de la pandemia COVID 19, el gobierno nacional, prorrogó la emergencia sanitaria hasta el 31 de mayo de 2021, a través de la Resolución 222 del 25 de febrero de 2021, lo cual también extiende la exención del IVA para 211 equipos / dispositivos médicos, que se deben considerar como insumo para la determinación de presupuestos en la compra de equipos cubiertos por esta medida. Esta medida cobija los ítems de Autoclaves y esterilizadoras que deben tenerse en cuenta al momento de revisarse el estudio de mercado y el proceso como tal en la plataforma SECOP II, la EGAT se permite hacer las siguientes precisiones:

1. Para efectos de obtener del presente análisis se tendrá en cuenta el IVA aplicable según la actual legislación tributaria, así como las excepciones que para la fecha de elaboración y obtención del estudio de mercado se encuentren vigentes. Sin embargo, en caso de que se presente variación normativa al respecto se aplicara lo prevista en la nueva legislación, así como lo previsto en el régimen de transición de este.

2. En aquellos casos en los cuales se realice la entrega de los elementos objeto de adquisición del presente proceso por fuera del plazo establecido en el Decreto Legislativo 551 de 2020, esto es fuera de la vigencia de la emergencia sanitaria, deberá verificarse la disponibilidad presupuestal, la conveniencia, oportunidad y pertinencia del caso, de tal forma que no se afecte la ecuación económica del contrato, con el fin de adoptar por parte de la entidad con el respectivo aval del supervisor del contrato las actuaciones contractuales a que haya lugar para subsanar este evento, en aplicación a lo previsto en el ordenamiento jurídico vigente para el efecto.



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Los avances tecnológicos, las altas exigencias de automatización y las nuevas

preocupaciones de seguridad del paciente, son los principales factores impulsores de este

mercado. Se estima un crecimiento en los próximos años del 15 % en robots con

aplicación clínica, generando hasta $20 millones de dólares en ganancias. Se estima que

el mercado global de salas de operaciones híbridas crecerá rápidamente en los próximos

5 o 6 años, debido a la creciente demanda de nuevas tecnologías como la robótica, entre

otras. El otro suceso importante que impulsa este mercado es la alta mortalidad debida a

enfermedades cardiovasculares y otras relacionadas con el corazón.

El mercado de sala de operaciones híbridas generó $3.510 millones de dólares en 2015 y

se prevé que crezca alrededor de $8.850 millones a una tasa de crecimiento anual de

16,6 %, entre 2016 y 2022. Se estima que aumente a una mayor tasa en el futuro debido

a las políticas gubernamentales favorables, la creciente demanda de cirugías invasivas y

enormes inversiones en diversas tecnologías que ayudan a entregar una mejor atención

de la salud para los pacientes.1

1.2 Contexto técnico

La esterilización, es un proceso, donde no solo se elimina la suciedad, sino de toda la vida

microbiana, como virus, hongos, bacterias, etc.., que asegura que los materiales, ropa,

superficies, sean seguros y no sean fuentes de contaminación.

Los últimos desarrollos tecnológicos que impactan a los quirófanos vienen enmarcados

con las nuevas propuestas en monitorización de signos vitales, lámparas y mesas de

cirugía con nuevos diseños, y la mezcla de diferentes dispositivos médicos que apoyen la

seguridad del paciente. Pero el eje central se vislumbra en torno a los robots y la

implementación de quirófanos híbridos, la interoperabilidad de los sistemas y el internet

de las cosas.

Con relación a las mesas y en atención a las exigencias de los nuevos quirófanos se

disponen sistemas flotantes y motorizados que brindan movimientos de inclinación

rápidos y precisos. Para efectos de imagen, las estructuras suelen ser radiotransparentes

para así tener cobertura de todo el cuerpo.

1 https://www.elhospital.com/temas/Tendencias-en-tecnologias-para-quirofanos+119998?pagina=3



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9

En este entorno en rápido cambio, las empresas desarrolladoras de tecnologías

enfocadas a quirófanos están ampliando su escala de operaciones con un incremento en

las inversiones en I + D e innovación2

1.3 Contexto Regulatorio

1. Constitución Política de Colombia 1991.

2. Ley 80 de 1993. Por la cual se expide el Estatuto General de Contratación de la Administración Pública.

3. Ley 1150 de 2007.Se introducen medidas de eficacia y transparencia en la Ley 80 de 1993.

4. Resolución 385 del 12 de marzo de 2020, expedida por el Ministerio de Salud y Protección Social.

5. Decreto 417 del 17 de marzo del año 2020, el presidente de la Republica, declara “un estado de emergencia económica, social y ecológica en todo el territorio nacional.

6. Decreto 440 del 20 de marzo del año 2020, en el que se adoptan medidas de “urgencia en materia de contratación estatal, con ocasión del estado de emergencia económica, social y ecológica derivada de la pandemia COVID -19”.

7. Decreto 551 de 2020, del 15 de abril del año 2020, expedido por el Presidente de la República, mediante el cual se “Adoptan medidas tributarias transitorias en el marco del Estado de Emergencia Económica, Social y ecológica.

8. Decreto No. 537 del 12 de Abril de 2020, cuya vigencia entro “Por el cual se adoptan medidas en materia de contratación estatal, en el marco del estado de Emergencia Económica Social y Ecológica”

9. Circular No. 06 del 19 de marzo de 2020, expedida por l Contraloría General de la Republica.

10. Resolución No. 0944 del 25 de Marzo del año 2020, expedida por Ministerio de defensa.

11. Decreto Ley 019 de 2012 . Por la cual se dictan normas para suprimir o reformar regulaciones, procedimientos y trámites innecesarios existentes en la Administración Pública

12. Resolución 6302 de 2014. Por la cual se adopta el Manual de Contratación del Ministerio de Defensa Nacional y sus unidades ejecutoras.

13. Decreto 1082 de 2015. Por el cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector Administrativo de Planeación Nacional.

14. Ley 1882 de 2018. Por la cual se adicionan, modifican y dictan disposiciones. Orientadas a fortalecer la contratación pública en Colombia, la ley de infraestructura y se dictan otras disposiciones

2 EL HOSPITAL – Junio de 2020



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1.4 Otros

1.4.1 Contexto social

La esterilización de instrumental y demás elementos hospitalarios se ha convertido en un

aspecto clave en la prestación de los servicios de salud debido a la pandemia, estos

procesos han fortalecido su importancia en la atención del paciente y así evitar la

propagación de contaminación o infección por el virus COVID 19.

La Asociación Americana de Anestesiología ASA, junto con la Fundación para la

Seguridad del Paciente de Anestesia APSF, emitieron una guía científica sobre el uso

adecuado de máquinas de anestesia como alternativa a la falta de ventiladores en UCI,

dado que, algunas máquinas cuentan con la capacidad de proporcionar ventilación

mecánica a pacientes con insuficiencias respiratorias, derivadas del Covid, en este caso3

1.4.2 Análisis y aplicabilidad de acuerdos y tratados internacionales en materia de contratación pública

PRESUPUESTO DEL

PROCESO DE CONTRATACIÓN

SUPERIOR AL VALOR DEL

ACUERDO COMERCIAL

EXCEPCIÓN APLICABLE

AL PROCESO

DE CONTRATACIÓN

PROCESO DE

CONTRATACIÓN

CUBIERTO POR EL ACUERDO

Chile SI NO NO

México SI NO NO

Perú SI NO NO

SI NO NO

SI NO NO

SI NO NO

SI NO NO

SI NO NO

SI NO NO

SI NO NO

El Salvador SI NO SI

Guatemala SI NO SI

Honduras SI NO SI

SI NO NO

SI NO SI

Estados AELC

Estados Unidos

México

Triángulo

Norte

Unión Europea

Comunidad Andina

ACUERDO COMERCIAL

Alianza

del Pacifico

Canadá

Chile

Corea

Costa Rica

2. ESTUDIO DE LA OFERTA

3 Sociedad Colombiana de anestesiología



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11

2.1 Contrataciones del sector 2017-2021

FUENTE: COLOMBIA COMPRA EFICIENTE

2.2 Modalidades de contratación utilizadas para seleccionar proveedores del sector


Se observa que la modalidad más utilizada para contratación en el sector es en la especial: régimen especial, seguida de la contratación directa.



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12

2.3 Contratación del sector por tipos de empresa: MIPYME y NO MIPYME


La contratación está concentrada en un 53.37% en empresas del sector MIPYME.

2.4 Plataformas usadas para contratación




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2.5 Algunas empresas que comercializan los códigos de Naciones Unidas a comprar – UNSPSC

PROVEEDOR CLASIFICACION

BIOMEDICAL PEQUEÑA

DRAEGER GRAN EMPRESA

EMCO PEQUEÑA

JOMEDICAL MEDIANA

KAIKA MEDIANA

LA MUELA GRAN EMPRESA

LAS ELECTROME MEDIANA

MEQ TECNOLOGIA MEDICA S.A.S. PEQUEÑA

PROKONTROL PEQUEÑA

QUIRURGICOS MEDIANA

QUIRURGIL GRAN EMPRESA

TECNICA ELECTROMEDICA GRAN EMPRESA NOTA: La desagregación anterior se hace dando cumplimiento al Art. 33 de la Ley 2069 "POR

MEDIO DEL CUAL SE IMPULSA EL EMPRENDIMIENTO EN COLOMBIA"

2.6 Análisis financiero Se revisan 61 empresas registradas en SECOP con los códigos UNSPSC los equipos requeridos y de la cual se tiene información actualizada del RUP 2020, también se consulta el informe de Súper sociedades con los códigos CIIU de los posibles proveedores, los cuales se analizan en individual y en conjunto. Esto con el ánimo de dar cumplimiento de la Ley 2069 de 2020.

2.6.1 Análisis estadístico (soporte teórico) Para el análisis de los resultados de indicadores financieros se puede analizar el comportamiento de los datos por promedio aritmético y complementarse con el análisis gráfico de tallos y hojas, que permite la eliminación de los extremos.4 Para entender el comportamiento de los datos que componen la muestra, existen medidas de tendencia central y dispersión que menciona Colombia Compra Eficiente y que permiten hacer inferencia sobre su comportamiento, de las mencionadas la EGAT ha definido la utilización de las siguientes:

Promedio aritmético Es la medida de tendencia central más frecuentemente usada. Para calcular la media aritmética o promedio de un conjunto de observaciones, deben sumarse todos los valores y dividir el resultado por el número total de observaciones. Esta medida es muy sensible a

4 Guia para la elaboración de estudios del sector CCE



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14

los datos atípicos pues tan solo uno de los datos puede afectar significativamente el cálculo de la misma.

Media acotada Es un estadístico que utiliza el promedio, pero quitando de la muestra un cierto porcentaje de datos extremos. Para su cálculo, los datos se deben ordenar de menor a mayor y excluir los datos n x α más pequeños y n x α más grandes, donde n es el tamaño de la muestra y α es la proporción de datos que se quiere depurar. El último paso consiste en calcular el promedio de los datos restantes, el cual representará la media podada. La media podada es una buena aproximación cuando se observan datos atípicos.

a. Análisis gráfico de tallos y hojas

Esta técnica permite observar la forma o distribución de un conjunto de datos numéricos y es recomendable utilizarla cuando la Entidad Estatal no cuenta con una gran cantidad de datos. Es útil para analizar índices, como en el caso de los requisitos habilitantes de capacidad financiera y organizacional. El gráfico de tallos y hojas se construye separando los dígitos de cada valor de la muestra en dos grupos los cuales se denominan tallo y hoja.

2.6.2 Indicadores financieros referenciados por empresa: (fuente de información de Cámara de Comercio, RUES e información en la plataforma SECOP II, RUP 2020)

Se revisa, analiza, consolida y clasifica información financiera del año 2020, de 38 empresas del sector de diferentes tamaños, con los siguientes resultados:



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NIT Ind LIQU Ind ENDEUD CT CLASIFICACIONPOSIBLE

HABILITACIÓN

FUENTE

CONSULTA

900.195.934 57,7 0,29 5.523.168 PEQUEÑA

EMPRESA3 RUP

860.010.268 8,1 0,09 24.611.264 MEDIANA

EMPRESA3 RUP

800.208.795 3,5 0,39 9.027.324 PEQUEÑA

EMPRESA3 RUP

860.529.890 3,4 0,23 67.408.859 MEDIANA

EMPRESA3 RUP

811.030.191 2,5 0,38 11.824.950 MEDIANA

EMPRESA3 RUP

860.506.831 1,8 0,55 18.926.803 GRAN EMPRESA 3 SIIS

800.082.394 2,0 0,63 4.858.038 MEDIANA

EMPRESA3 SIIS



890.942.914 2,3 0,59 27.946.153 MEDIANA

EMPRESA3 SIIS

811041784 2,7 0,37 25.337.485 GRAN EMPRESA 3 SIIS



901.341.011 2,1 0,46 5.026.170 MEDIANA

EMPRESA3 RUP

860.526.809 2,1 0,58 6.235.457 MEDIANA

EMPRESA3 RUP

900.810.245 2,1 0,44 6.941.862 PEQUEÑA

EMPRESA3 RUP

860.001.911 1,6 0,61 8.329.452 MEDIANA

EMPRESA3 RUP

860.024.862 4,5 0,31 26.617.572 MEDIANA

EMPRESA3 RUP

800.088.519 11,7 0,31 21.451.030 MEDIANA

EMPRESA3 RUP

860.066.633 1,5 0,62 8.256.254 MEDIANA

EMPRESA3 RUP

860.044.349 3,0 0,29 33.338.151 GRAN EMPRESA 3 RUP

830.025.149 2,2 0,40 201.636.248 GRAN EMPRESA 3 RUP

830.004.892 2,8 0,28 38.025.002 GRAN EMPRESA 3 RUP

890.924.197 3,2 0,27 5.231.555 PEQUEÑA

EMPRESA3 RUP

900.448.208 1,8 0,63 10.715.799 MEDIANA

EMPRESA3 SIIS

TECNOLOGIAS MEDICAS COLOMBIA

SAS

ELECTRONICA MEDICA Y CONTROL

EMCO SA

MEDTRONIC COLOMBIA SA

TECNICA ELECTROMEDICA SA

JORGE MACHADO EQUIPOS

MEDICOS JOMEDICALIMPULSORES INTERNACIONALES

SAS

G BARCO SA

MEQ TECNOLOGÍA MEDICA

KAIKA SAS

QUIRURGICOS LTDA

WEG COLOMBIA SAS

IMPULMEDICOS SAS

LAS ELECTROMEDICINA SAS

QUIRURGIL SAS

SUPLEMEDICOS S.A.S.

UCIPHARMA SA

HOSPIMPORT SA

IMCOLMEDICA SA

PROVEEDOR

3-60 ltda

AJOVECO

DISORTHO SA

LM INSTRUMENTS S.A.

EQUITRONIC SAS

BIOTRONITECH COLOMBIA S.A.S.

BIOSISTEMAS INGENIERIA MEDICA

SAS

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

Nota: los valores resaltados en verde, hacen referencia, a los que cumplen con los criterios definidos

2.6.3 Análisis estadístico

Se realizan diversos análisis con resultados con una desviación muy elevada, por lo que

se realiza el análisis de tallos y hojas (Colombia Compra Eficiente), definiendo por media

podada como valor de referencia para los indicadores:



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LIQUIDEZ ENDEUDAMIENTO CAPITAL DE

TRABAJO

5,2 0,44 20.555.702

2,7 0,43 8.678.388

1,3 0,1 179.398

57,7 0,76 201.636.248

9,17 0,17 34.894.192

2,1 0,66 13.092.376

0,5 0,02 N/A

1,5 0,61 N/A

2,6 0,65 N/A

3,1 0,66 N/A

ANALISIS ESTADISTICO

CONCEPTOS

Nueva desviación estándar

Promedio acotado - 1 desviación

Promedio acotado + 1 desviación

Promedio acotado + 2 desviaciones

Promedio

Promedio acotado tallos y hojas

Mediana

Mínimo

Máximo

Desviación Estándar

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA (información procesada conforme a la guía de CCE)

2.6.4 Definición de indicadores Teniendo en cuenta los resultados obtenidos y con el fin de garantizar una mayor participación de oferentes en el desarrollo del futuro proceso contractual; los indicadores que se tendrán en cuenta serán:

INDICADOR CRITERIO

Indice de liquidezPromedio acotado -

1 desviación>= 1,5

Nivel de

endeudamiento

Promedio acotado +

2 desviaciones<= 0,66

Capital de trabajoMedia acotada del

sector>=

100% del valor del

presupuesto de los

ítmes ofertados

RESUMEN INDICADORES

MARGEN SOLICITADO

Activo Corriente / Pasivo

Corriente

Pasivo Total / Activo Total

Activo Corriente - Pasivo

Corriente

FORMULA

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA (información procesada conforme a la guía de CCE)



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17

2.6.5 Análisis de información

% EMPRESAS EMPRESAS Habilitadas IL Habilitadas NE Habilitadas CT**

100% 38 37 de 68

90% 34 34 de 38

80% 30

70% 27 27

**NOTAS: el capital de trabajo se define como 100% del valor del presupuesto de los items

ofertados

Los valores estan expresados en miles

ANALISIS DE EMPRESAS POR INDICADORES

TOTAL

ANALIZADAS38

GRANDES

EMPRESASMEDIANAS PEQUEÑAS

Habilitadas 24 9 12 3

% 63,16% 37,50% 50,00% 0,13

ANALISIS POSIBLES EMPRESAS HABILITADAS

a. Conclusiones

La tabla anterior muestra la posible habilitación de 24 empresas de 38, distribuidas

por tamaño así: 9 grandes empresas; 12 medianas empresas;3 empresas

pequeñas. Con esto se da cumplimiento a la revisión de información de empresas

de todos los tamaños del sector (clasificación revisada de la clasificación

registrada en Cámara y Comercio)

Se observa que los rangos de posible habilitación oscilan entre el 60-70%

3. ESTUDIO DE LA DEMANDA

3.1 Modalidad de selección del contratista Subasta electrónica inversa

3.2 Objeto del contrato ADQUISICION DE EQUIPOS BIOMEDICOS DE NO CONTROL CON DESTINO A LA SUBRED INTEGRADA DE SERVICIOS DE SALUD NORTE E.S.E.



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3.3 Necesidades de la entidad contratante

CODIGO UNSPSC CANTIDAD UNIDAD DE

MEDIDA

42281500 4 UN

42281500 1 UN

42281700 2 UN

42295100 1 UN

42272500 4 UN

4 MESA QUIRURGICA

5 MAQUINA DE ANESTESIA CON MONITOREO DE SIGNOS VITALES

2 ESTERILIZADOR DE BAJA TEMPERATURA

3 LAVADORA TERMODESINFECTORA

ITEM DESCRIPCION

1 AUTOCLAVE 300 - 365 LTS

3.4 ¿Cómo ha adquirido la Entidad Estatal en el pasado este bien, obra o servicio?



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19

3.5 Modalidad de selección del proveedor



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3.6 Referenciación de procesos de compra similar en otras entidades SUMINISTRAR EL MOBILIARIO HOSPITALARIO PARA EL

CENTRO DE MEDICINA NAVAL ARC -FAC, REGIONAL

CENTRO Y ESTABLECIMIENTOS DE SANIDAD MILITAR

ACUERDO ANEXO A “ESPECIFICACIONES TÉCNICAS

MÍNIMAS”.

70.755.936 Mínima cuantía 2 Meses 12/07/2020 70.755.936 HEALTHCORP

SAS901065278

https://community.secop.gov.co/Public/

Tendering/OpportunityDetail/Index?noti

ceUID=CO1.NTC.1567269&isFromPub

licArea=True&isModal=true&asPopupVi

ew=true

ADQUISICIÓN, DE EQUIPO MÉDICO, MOBILIARIO

HOSPITALARIO E INSTRUMENTAL QUIRÚRGICO, DE

ACUERDO A NECESIDADES POR LOS E.S.M. DE

SANIDAD MILITAR DE EJÉRCITO”.

1.729.995.794 Licitación pública 4 Meses 7/07/2018 16.357.740

DOTACIONES EN

SALUD

DOTASALUD JC

S.A.S.

900053297



ceUID=CO1.NTC.414536&isFromPubli

cArea=True&isModal=true&asPopupVie

w=true

ADQUISICIÓN DE EQUIPO MÉDICO Y MOBILIARIO

HOSPITALARIO PARA LA DIRECCIÓN DE SANIDAD

EJÉRCITO Y ESTABLECIMIENTOS DE SANIDAD MILITAR

A NIVEL NACIONAL


HOSPIOFFICE

DOTACIONES

HOSPITALARIAS Y

DE OFICINA

9003924261





ew=true



ACUERDO A NECESIDADES POR LOS E.S.M. DE LA

DIRECCIÓN DE SANIDAD DEL EJÉRCITO

5.549.921.617 Licitación pública 4 Meses 07/24/2019 487.262.788 QUIRURGICOS

LTDA860024862





w=true





5.549.921.617 Licitación pública 4 Meses 07/24/2019 53.241.327 ALEMKO Medical

S.A.S900995746





w=true





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FECHA 17/07/2019


21

3.7 Estudio de mercado

El estudio de mercado es un documento anexo, que hace parte integral de este análisis

ANAIS ELENA GARZÓN MORA

Profesional de Inteligencia de mercados

DIEGO ALEXANDER VELÁSQUEZ CLAVIJO

Profesional de proyecto

SARA STEPHANIA DELGADO CRISTANCHO


EDWIN ALIRIO ARIAS VELANDIA


CARLOS ARTURO GARCÍA TRIVIÑO


TOMÁS ERASMO GÓMEZ MARTINEZ

Coordinador Misional

anÁlisis del sector tecnologÍa biomÉdica adquisicion de

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