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UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA – SECCIONAL BUCARAMANGA
ANÁLISIS DE LA PERCEPCIÓN DEL PÚBLICO VOTANTE
SOBRE EL BUEN GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE
FLORIDABLANCA SANTANDER DE ACUERDO A LA
COMUNICACIÓN PÚBLICA DE ESTE RESPECTO A LAS
DIRECTRICES DE MOVILIDAD.
Luisa España Pantoja1, Fabián Ortegón Vargas2, Paula Bueno Villamizar3,
Diana Liseth Reyes Navas 4, Estefanía Pinzón Serrano5
Universidad Pontificia Bolivariana- Seccional Bucaramanga.
Facultad de Comunicación Social- Periodismo.
Cátedra Opinión Pública- 7mo Semestre.
Bucaramanga, Colombia.
Resumen:
El presente estudio de investigación se estableció con el objetivo de analizar la
percepción del público votante acerca del buen gobierno del municipio de Floridablanca
Santander con base en la comunicación pública, que hace la administración municipal
respecto a las directrices de movilidad. La metodología utilizada fue descriptiva-
explotoria. La muestra analizada fue de 150 encuestas aleatorias, con una confiabilidad
muestral de 95% y, además, 5 entrevistas, con líderes de las diferentes juntas de acción
comunal de los barrios del municipio. Los resultados arrojaron que respecto a los atributos
que dice poseer la administración municipal, que son: la transparencia, participación,
eficacia y efectividad; el que menos se difunde es la transparencia con un 32% y el que
más se necesita es la participación con un 56%. Que el medio que más se utiliza para
conseguir información respecto a la movilidad es la radio con un 36%. Además la
calificación brindada a la administración municipal con respecto a la rendición de cuentas
de las problemáticas de movilidad, tales como la construcción de la nueva malla vial, el
servicio brindado por el Sistema de Transporte Masivo Metrolínea, y la implementación
del pico y placa en municipio; fue de bajo. Y por último, el cruce de resultados de los dos
instrumentos utilizados, brinda como conclusión general que las percepciones del público
votante son muy parecidas respecto al buen gobierno de la administración municipal de
Floridablanca, porque las respuestas fueron muy similares con respecto a las
problemáticas, cumpliendo así con los objetivos planteados para esta investigación.
Palabras claves:
Administración municipal, buen gobierno, Floridablanca, movilidad.
1 Luisa Camila España Pantoja, Comunicación Social-Periodismo. Email:[email protected] 2Fabián Andrés Ortegón Vargas, Comunicación Social-Periodismo. Email:[email protected] 3 María Paula Bueno Villamizar, Comunicación Social-Periodismo. Email:[email protected] 4Diana Lizeth Reyes Navas, Comunicación Social-Periodismo. Email: [email protected] 5 Estefanía Pinzón Serrano, Comunicación Social-Periodismo. Email: [email protected]
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Abstract:
This research was created to analyze the perception of the “voting public” about the good
government of the municipality of Floridablanca, Santander based on the public
communication that the administration of the municipality made on the subject of mobility.
The methodology that we used was descriptive-explotory. The sample analyzed was 150
random surveys with a sample reliability of 95% and also four interviews with leaders of
the neighborhoods in the community of Floridablanca.The results showed that compared
to the attributes which claims the Floridablanca administration, which are: transparency,
participation, efficiency and effectiveness; the one which is believed to demonstrate less is
transparency is 32% and the most needed is the participation with 56%.What most people
in Floridablanca use to acquire information on the subject of mobility is the radio at 36%. In
addition, the evaluation given to the city administration regarding the accountability of the
problems of mobility, such as the construction of new roads, the service provided by the
Mass Transit System Metrolínea, and the implementation of the “pico y placa” in
Floridablanca was low.Finally, the intersection of results of the two instruments used,
provides the overall conclusion that perceptions of the voting public are very similar
regarding the governance of the municipal administration of Floridablanca, because the
answers were very similar with respect to problem , achieving the objectives in this
research.
Keywords:
Good government, Floridablanca, municipal government, mobility.
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1. Introducción:
El estudio que se expondrá a continuación es un trabajo realizado por estudiantes de
séptimo semestre de la facultad de Comunicación Social-Periodismo en la Universidad
Pontificia Bolivariana, seccional Bucaramanga, quienes como parte de la cátedra de
Opinión Pública, se dieron a la tarea de analizar la percepción que tiene el público votante
de acuerdo con el buen gobierno de la administración municipal de Floridablanca
Santander, con respecto a la comunicación pública que este utiliza para dar información
acerca de los planes y directrices que rigen la movilidad dentro del municipio.
El fenómeno a estudiar fue elegido gracias la temática semestral, que en este caso fue la
responsabilidad social pública. Por lo anterior fue menester escoger entre los diferentes
ámbitos que cobija la RSP dentro de las administraciones municipales del área
metropolitana de Bucaramanga.
Entre la variedad se escogió la movilidad, porque esta, en el área metropolitana, está en
jaque. La falta de vías, el mal estado de la semaforización, el mototaxismo, la piratería, y
el desagrado por el servicio brindado del Sistema Masivo de Transporte Metrolínea, hacen
que la congestión sea el pan de cada día para los habitantes de la ciudad bonita.
Así mismo, en el último informe del ‘Bucaramanga cómo vamos’6, es notorio como todas
las administraciones municipales, del área metropolitana, están en deuda con la población
respecto a este tema. Por consiguiente, y a luz de todo lo dicho anteriormente, en el
trabajo que se presentará a continuación se podrán identificar las percepciones que tiene
el público votante respecto a la administración municipal de Floridablanca, así mismo, qué
atributos identifican, cuál es el medio por el que más se informa acerca de este fenómeno
social y por último que cambios le harían tanto a la administración pública, como a la
oficina de comunicaciones de la misma.
6 http://bucaramangametropolitanacomovamos.co/comovamos/index.jsp
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2. Pregunta problema y objetivos.
¿Cómo la comunicación pública contribuye a la percepción del público votante
sobre el buen gobierno del municipio de Floridablanca-Santander de acuerdo a
las directrices de movilidad?
Objetivo general:
Identificar la percepción del público votante sobre el buen gobierno del municipio
de Floridablanca Santander, con base en la comunicación pública que hace la
administración municipal respecto a las directrices de movilidad.
Objetivos específicos:
Analizar la percepción del público votante con respecto a la eficacia en la
estrategia comunicativa del municipio en el tema de las “otras formas de
transporte”
Identificar el grado de satisfacción que tiene el público votante con la transparencia
y la efectividad en la mejora de malla vial que se adelantan en el municipio.
Conocer el grado de convocatoria pública y eficacia que existe en el municipio
para crear espacios de discusión sobre el tema de movilidad en el municipio.
Identificar qué tanto están informados los florideños con respecto a la nueva
reglamentación del pico y placa en su municipio.
Identificar el grado de satisfacción que tiene el público votante con el servicio
brindado al municipio por el Sistema de Transporte Masivo Metrolínea
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3. Marco teórico y estado del arte
El objetivo principal de este estudio es identificar la percepción que tiene el público
votante respecto al buen gobierno de la administración municipal de Floridablanca a
través de la comunicación pública que este realiza sobre las directrices de movilidad. Para
lograr este objetivo es menester conceptualizar cada uno de los términos e ideas que en
este planteamiento convergen, para así, llegar a un común acuerdo, de qué es
exactamente lo que se quiere identificar.
Entonces, por lo anterior tenemos que es menester hablar sobre lo que se considera
como público votante, o también conocido como electorado. Los resultados electorales
son, tal vez, el ejemplo más visible de la opinión pública en la sociedad occidental, así
mismo, el acto de votar es una clara expresión conductista de la opinión y puede incluso,
considerarse como una forma de participación de un debate público7. Con todo lo anterior,
entonces es menester afirmar que el público votante es aquel que lleva a cabo su derecho
al sufragio y además está formado e interesado por los problemas de la política, logrando
así constituirse como una audiencia para las élites. Este se implica seriamente en los
asuntos públicos y habla ocasionalmente con los demás sobre estas cuestiones.8
Y ya teniendo claro lo que se conoce como público votante, ahora es momento de hablar
sobre la responsabilidad social de las administraciones públicas. Entendiendo como
responsabilidad social a esas “prácticas idóneas en relación con la formación continua, la
organización del trabajo, la igualdad de oportunidades, la integración social y el desarrollo
sostenible”9 se tiene que esta, en el sector público debe buscar integrar los principios de
responsabilidad, en sus propios sistemas de gestión, así mismo en las relaciones con
terceros, con el fin de proteger a su pueblo y garantizarles sus derechos, en los que se
encuentran la defensoría de los derechos del hombre, oportunidades laborales dignas,
conservar el medio ambiente y erradicar cualquier tipo de corrupción existente10.
Lo óptimo sería que todas las administraciones públicas, en el momento de aplicar la
RSC, implantaran mecanismos de buen gobierno. Entendiendo como buen gobierno un
“tipo de ejercicio del poder que garantiza el crecimiento económico, la democracia
pluripartidista, la economía de mercado, el respeto a los derechos humanos, la reducción
del gasto militar y, en algunos casos, la equidad socioeconómica”11. Que en resumidas
cuentas sería la disciplina, transparencia, independencia, rendición de cuentas, sentido
7Price Vicent: La Opinión pública. Espera pública y comunicación. Paidós Comunicación, No. 62. Barcelona 1994. Capítulo 3 “El concepto de lo público” Pág. 39-64. 8 Íbid. 9 Melle Hernández, Monica. La responsabilidad social dentro del sector público. Ekonomiaz No 65,2 cuatrimestre, 2007. “Cumbre Europea de Lisboa, año 2000” Pág 85 10 Íbid. Pág 88. 11 Diccionario de Acción Humanitaria y Cooperación al desarrollo.
http://www.usergioarboleda.edu.co/derecho/derecho_constitucional/resena_buen_gobierno.htm
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del deber e imparcialidad12, que debe tener toda administración pública para cumplir con
lo que le ha prometido previamente al público, sea votante o no.
Ahora bien, una de las responsabilidades que posee la administración municipal, de
cualquier territorio, y que se podría además considerar parte de la RSC, es mantener a su
gente al tanto de todo lo que pasa dentro y fuera de su municipio, además teniendo en
cuenta que se debería considerar como fuente primaria al momento de saber cómo
siguen las gestiones para el mejoramiento de la calidad de vida del lugar. Es allí donde
entra a jugar lo que se conoce como comunicación pública.
La comunicación pública, se vislumbra como “una poderosa herramienta en manos de los
equipos de gobierno que permite explicar, justificar y, en consecuencia, legitimar las
decisiones políticas asumidas en cada periodo legislativo.”13 Así mismo busca mostrar
escenarios en donde se alimente de la democracia. Una comunicación participativa e
inclusiva en donde se propicie el diálogo, el debate y la misma gestión entre los
ciudadanos y los entes de gobierno que dirigen la administración municipal en diferentes
regiones.
Ahora bien, la comunicación pública, que se ha convertido en un acto administrativo, que
tiene como función informar al ciudadano, el cual es considerado como el foco funcional
por el que debe funcionar toda acción local de gobierno, está ligada a la toma de
decisiones, por medio de una comunicación política, entendida como un “intercambio de
información entre gobernantes y gobernados”14, a las relaciones públicas, las relaciones
interpersonales, información general sobre la administración y la publicidad institucional.15
12 Melle Hernández, Monica. La responsabilidad social dentro del sector público. Ekonomiaz No 65,2 cuatrimestre, 2007. Pág. 89 13 Campillo, Alhama. Comunicación y administración municipal. Una propuesta de modelo estructural. Universidad de Alicante 14 Mazzoleni, Gianpietro. La comunicación política. Editorial Alianza. 15 Campillo, Alhama. Comunicación y administración municipal. Una propuesta de modelo estructural. Universidad de Alicante
Se define un problema o área de
intervención.
Se identifican los stakeholders relevantes
Los que toman las decisiones escuchan
todas las consideraciones y
finalmente toman la decisión.
Melle Hernández, Mónica. La responsabilidad social dentro del sector
público. Ekonomiaz No 65,2 cuatrimestre, 2007. Pág 95
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Es decir, que dentro de la comunicación pública debe existir la publicidad, como
componente persuasivo que invita al ciudadano a actuar, las relaciones informativas que
se entienden como esa relación que tiene la administración municipal con los medios
masivos de información y así mismo las diferentes reuniones que debe convocar la
administración municipal para mantener al tanto a la gente.
Continuando con nuestra conceptualización, es menester que ahora nos centremos a
analizar el fenómeno social que nos compete para este estudio que es la movilidad.
3.1 Marco Conceptual
Los movimientos territoriales de la población suponen una de las variables fundamentales
en la configuración de los espacios. Las diferenciaciones espaciales pueden ser causa de
los movimientos territoriales y estos, a su vez, de ellas. El asentamiento y la articulación
de la población en el territorio se subordinan a un conjunto de factores estructurales,
individuales y de grupo, cuyos cambios provocan efectos locales significativos en lo que
se refiere a la dinámica demográfica, social, económica y cultural.
Los grandes cambios producidos en las esferas políticas, económicas y socioculturales,
causan importantes efectos en la movilidad de la población traducidas en formas intensas
y complejas. Los movimientos de las personas representan un fenómeno inherente al
cambio social. En un mundo globalizado la movilidad se transforma en un hecho social
que excede el desplazamiento territorial y se convierte en la expresión de problemas que
afectan a grupos de mujeres y hombres, cada vez más numerosos. Un desplazamiento
se realiza a la vez en el espacio y en el tiempo, es un evento renovable y reversible
susceptible de repetición en una misma persona.16
Desde una perspectiva geográfica, uno de los aspectos de mayor interés de la movilidad
espacial de la población se centra en el conjunto de desplazamientos pendulares con una
duración de horas, siempre inscritas en una jornada; sin límites espaciales concretos,
aunque suelen cubrir distancias intermunicipales o entre territorios limítrofes. Pueden
tener distintas motivaciones, aunque en la mayor parte de los casos se trata de
desplazamientos laborales o escolares.
A esta movilidad obligada, que tiende a incrementarse, viene a añadirse todo un conjunto
de desplazamientos por motivos de ocio, acceso a servicios, etc., cada vez más
numerosos y que cada vez son menos voluntarios. Es frecuente, además, que los
desplazamientos cumplan varias finalidades (transporte al colegio/acceso al trabajo;
salida del trabajo/actividad comercial o de ocio).
Como consecuencia de este fenómeno, aumenta considerablemente el tiempo que se
dedica diariamente a desplazamientos cotidianos (por aumento de la distancia/tiempo
recorrida y por un mayor número de desplazamientos) y crece también la intensidad del
tránsito de personas, lo que cada vez exige más espacio, más infraestructura y mayor
16 Dillon, Beatrriz. “Algunas consideraciones acerca de la movilidad territorial de una población” http://www.biblioteca.unlpam.edu.ar/pubpdf/huellas/v03a03dillon.pdf
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consumo de energía.
Pero al mismo tiempo, la necesidad de importantes desplazamientos para el desarrollo de
las actividades cotidianas, en ocasiones triviales, se convierte, en los modelos de
desarrollo urbano en auge, en un peaje necesario que aumenta el tiempo destinado a la
jornada laboral, y que sustrae tiempo disponible para otras actividades con incidencia
directa en la calidad de vida y que, además, detrae una parte, cada vez mayor, de la renta
familiar.
Han aumentado notablemente las posibilidades de desplazarse y de comunicarse, y, por
ello, se atenúa la importancia de la proximidad entre vivienda y trabajo. Incluso los
desplazamientos de fin de semana, a mayor distancia y de mayor duración, adquieren
carácter rutinario.
Este aumento de las posibilidades de movilidad está permitiendo nuevas opciones
residenciales, progresivamente más alejadas del centro urbano. Pero este fenómeno de
suburbanización afecta también a las actividades económicas (industriales y de servicios),
provocando a su vez un proceso de deslocalización del empleo desde los núcleos
centrales.
Algunas consecuencias territoriales del aumento de la movilidad:
La movilidad caracteriza los actuales procesos de desarrollo urbano y
metropolitano. Pero frente a los modelos que han conformado hasta ahora las
áreas metropolitanas (centrado en los desplazamientos residencia/trabajo de
manera preferente unidireccional periferia/centro), en los procesos actuales
empiezan a advertirse unas características nuevas y distintas. Estamos ante un
sistema progresiva- mente más abierto y flexible, que afecta también a ámbitos
territoriales de pequeño tamaño demográfico; la unidireccionalidad de los flujos
está dejando paso a la multidireccionalidad; los movimientos residencia / empleo
pierden importancia frente a otras motivaciones de los viajes; un mismo territorio
puede participar de diferentes lógicas de integración funcional, etc.
La movilidad permite una integración funcional de ámbitos progresivamente más
amplios, que favorece los rápidos procesos de crecimiento (empleo y residencia)
en las zonas que se incorporan a este modelo. En efecto, las zonas de mayor
dinamismo (económico, demográfico, nivel de renta) coinciden con ámbitos que se
incorporan a un modelo territorial sólo posible a partir de fuertes niveles de
movilidad.
En unos momentos de intensos cambios territoriales que afectan a la distribución
espacial de la población, la respuesta desde la planificación se antoja débil. La
actuación desde la política territorial es ineludible:
a) Es necesaria más planificación y mayor coordinación interadministrativa. Hay
que impulsar la ordenación territorial coordinadora de los planes urbanísticos
municipales, que en ocasiones debe realizarse a escala interregional; la gestión
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del planeamiento municipal debe ser objeto de un mayor control.
b) Hay que definir responsabilidades y tipos de actuaciones posibles para cada
una de las escalas territoriales (regionales, locales). Las responsables municipales
deberían aprovechar la existencia de controles de matrículas de vehículos, para
determinar itinerarios, tipos e intensidades de desplazamientos.
c) Frente a una planificación que favorece la movilidad (facilidad para realizar
desplazamientos desde un origen hasta ciertos puntos del territorio que ofrecen
oportunidades), hay que priorizar la accesibilidad. Hay que valorar la proximidad,
la cercanía, la complementariedad de usos, las escalas de intervención que hacen
posible el uso peatonal de los espacios urbanos.17
3.2 Marco Referencial
Floridablanca es un municipio y la segunda ciudad más importante del departamento de
Santander y es conocido como el corazón de este. Hace parte de la Provincia de Soto y
junto con Girón, Bucaramanga y Piedecuesta, integra el Área Metropolitana de
Bucaramanga. Tiene una extensión de 98.68 Km2. ubicado a 925 metros sobre el nivel del
mar, tiene una población total de 252.472 habitantes, distribuida en 8 comunas: Altamira –
Casco antiguo, Cañaveral, Bucarica, Caldas – Reposo, Bosque –Molinos, Lagos –
Bellavista, Valencia – Santana y La cumbre - Carmen, que agrupan un total de 250
barrios. Según datos del DANE en su censo 2005 se observó que la distribución de la
población total en Floridablanca es de un total (252.472) distribuida en (118.161) hombres
y (134.311) mujeres.
Históricamente, en el periodo prehispánico los primeros pobladores de la región en donde
actualmente se asienta el municipio fueron los Guanes. “Eran los Guanes de gentil
continente, estatura más que mediana, color blanco, ademán desembrazado y mirar
franco; tenían nariz más bien afilada y la boca pequeña y horizontal. Eran de constitución
fuerte y desarrollada por el trabajo agrícola y por los ejercicios militares”18
Ya en el periodo hispánico En 1543 Martín Galeano, capitán español recorrió y separo los
territorios de los Muiscas y los Guanes. Además ya este capitán había fundado la ciudad
de Vélez. Allí también se empezó a erigir los espacios jurisdiccionales del espacio que le
comprendía a Floridablanca, entre la ciudad de Vélez y Pamplona.
“En 1596 el hijo de Ortun Velasco, Juan Velasco, construyo con su familia una casa y una
iglesia a orillas del Rio frío, llamada La Hacienda Bucarica. La Hacienda Bucarica se
convirtió en un centro de consumo y mercado para las ciudades de Vélez y Pamplona. La
encomienda de Bucarica de Juan Velasco tenía 204 almas (indígenas) Guanes de ellos
17 Vinuesa Angulo, Julio. Galiana Martín, Luis.” Implicaciones territoriales de la movilidad espacial de la
población”. Universidad Autónoma de Madrid, Departamento de Geografía.
http://www.uam.es/personal_pdi/filoyletras/juvian/documentos/DOC%20Y%20PUBLIC/2007%20Implicacio
nes%20territ%20movilidad.pdf
18 Alcaldía de Floridablanca http://www.floridablanca.gov.co/historia/. En línea. Noviembre 2 de 2014.
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59 hombres en la edad de trabajar (28 eran lavadores de oro y los otro 31 agricultores y
ganaderos), el resto eran mujeres y niños y ancianos. Es quizá el primer asentamiento
poblacional de lo que hoy es Floridablanca”19.
Y luego de la independencia, y de cómo Doña Manuela Beltrán rompió los edictos de los
nuevos impuestos y se diera la rebelión comunera otro hecho marca la historia del
municipio de Floridablanca, y es la erección de la parroquia. Entre irés y venires de
donde erigir la iglesia “El 24 de julio de 1809 diez residentes de este sitio, otorgaron ante
un escribano el poder requerido para que Nicolás Llanos Procurador de Causas de la
Real Audiencia los representase ante el arzobispado en las diligencias necesarias para
obtener la erección de una parroquia nueva en el sitio de la mano del negro.”20
“Es importante tener en cuenta que el cura Eloy Valenzuela párroco de Bucaramanga y
gran promotor de la nueva parroquia propuso el nombre de “Floridablanca” como
homenaje a uno de los más ilustres reformadores de la corte del rey Carlos III, el ilustrado
don José Moñino y Redondo conde de Floridablanca y además miembro de la Real
Expedición Botánica del Nuevo Reino de Granada y quien había fallecido en 1809.”21
Por último el 6 de mayo de 1818 el virrey Samano confirmó la erección de la parroquia
“Floridablanca de San Juan Nepomuceno”, pero aún no se designaría un párroco. En
últimas en 1822 el vicepresidente Francisco de Paula Santander dio su aprobación para
que el cura José Elías Puyana fuera el primer párroco de “Floridablanca de San Juan
Nepomuceno”.
Finalizada la guerra de la independencia, el nuevo gobierno republicano empezó a
ordenar el territorio de la Nueva Granada. Sin embargo ocurrieron hechos que de alguna
manera involucraban a Floridablanca y sus actos sociales, Políticos y Religiosos.
De acuerdo con lo mencionado anteriormente, en 1822 el cura José Elías Puyana fue
nombrado como primer párroco. Él Realizó obras como: la construcción de la capilla
de Santa Bárbara, la iglesia de San Juan de Nepomuceno y la capilla del cementerio.
Por otro lado En 1851 el congreso negó el proyecto de trasladar de Piedecuesta a
Floridablanca, la capital del Cantón de Soto. De acuerdo con esto en 1851 los pobladores
de Floridablanca se unieron a la revolución de la provincia de Pamplona ocurrida el 1 de
agosto.
Por otra parte “en 1853 fue sancionada la constitución, donde cada Provincia tendría
amplia potestad de darse su Constitución Provincial; la cual para la Provincia de Soto
debía darse en la capital de Floridablanca en Octubre 20 de 1853, pero hubo desacuerdo
19 Alcaldía de Floridablanca http://www.floridablanca.gov.co/historia/. En línea. Noviembre 2 de 2014. 20 Alcaldía de Floridablanca http://www.floridablanca.gov.co/historia/. En línea. Noviembre 2 de 2014. 21Alcaldía de Floridablanca http://www.floridablanca.gov.co/historia/. En línea. Noviembre 2 de 2014.
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y luego se trasladó a Piedecuesta y por último se ratificó como capital de la Provincia de
Soto a Floridablanca, esto se dio el día 3 de Enero de 1954”22.
Así mismo en 1893 se instauró el servicio telefónico Bucaramanga-Floridablanca, se
donaron terrenos para construir el hospital y se creó la oficina de la beneficencia,
mientras que en el año de 1904 se crearon institutos públicos para los niños(as), con
formación gratuita y maestros pagados por la gobernación.
“En 1992 se inaugura la Casa de la Cultura Piedra del Sol. En 1994 se adopta el himno de
Floridablanca por decreto del Alcalde Pedro Julio Solano. También en 1994, se inaugura
la escuela de música “Luís Francisco Adarme” y el museo arqueológico regional Guane y
la biblioteca pública es trasladada a la Casa de la Cultura Piedra del Sol”23.
“En 2001 El acuerdo No. 036/01 “por medio del cual se adopta el Plan de Ordenamiento
Territorial Municipal de Floridablanca”24. En el mismo año nace el periódico El
Floridablanqueño, un medio informativo y Cultural de la región y en el 2002 se inicia la
construcción del barrio González Chaparro para las personas desplazadas, así mismo en
el mismo año se inicia la construcción de la Casa de Justicia en el barrio el Carmen de
Floridablanca, “En 2002 El Concejo Municipal de Floridablanca aprueba el acuerdo No.
003 de abril 30/02 “por medio del cual se reafirma el nombre del municipio”. De
Floridablanca, al igual que sucediera en 1932 que era llamado con el nombre de
Floridablanca y no Florida”. Y por último en el 2005 se crea el centro de historia de
Floridablanca.25
Y ya después de los datos de contexto histórico es pertinente volver a la actualidad y
mencionar que Floridablanca ha sufrido la destitución de tres alcaldes de forma
consecutiva e incluso uno de ellos prófugo de la justicia. El actual alcalde de Floridablanca
es Carlos Roberto Ávila, candidato del Partido Liberal (Elegido en elecciones atípicas en
2013, después de la destitución de Eulises Balcázar Navarro por irregularidades en la
contratación) y cuenta con 20 concejales.
Según el Plan de Desarrollo de la actual administración municipal los principales
problemas que tiene el municipio con respecto a la movilidad, son la falta de nueva mala
vial, y la recuperación de la ya existente, así mismo el poco transporte público que existe
para ciertos sectores y el mal estado del sistema de semaforización.
Por otro lado es menester resaltar que el ámbito económico “Existe una gran
multiplicidad de actividades económicas en el municipio. Para el año de 1998, se observó que
22 Alcaldía de Floridablanca. http://floridablanca.gov.co/el-municipio/informacion-general/ en línea revisado el 12 de abril de 2014 23 Alcaldía de Floridablanca. http://floridablanca.gov.co/el-municipio/informacion-general/ en línea revisado el 12 de abril de 2014 24 Alcaldía de Floridablanca. http://floridablanca.gov.co/el-municipio/informacion-general/ en línea revisado el 12 de abril de 2014 25 Alcaldía de Floridablanca. http://floridablanca.gov.co/el-municipio/informacion-general/ en línea revisado el 12 de abril de 2014
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cinco actividades contribuían con el 66% del recaudo municipal por concepto del IVA,
siendo en su orden: comercio minorista no vehicular con un 26%, comercio mayorista no
vehicular con el 13%, otras actividades empresariales con el 11%, la actividad industrial
de vestidos con un 9,6% y la de alimentos y bebidas con un 7%.
El sector más importante de la economía del municipio de Floridablanca es el sector
terciario, especialmente la actividad comercial. En el sector industrial el 50% de las
empresas se dedica a la producción de alimentos, el 14,3% a la fabricación de prendas de
vestir y el mismo guarismo a la fabricación de minerales no metálicos, lo que significa que
estos tres rubros agrupan cerca del 80% del total de establecimientos industriales
localizados en el municipio.”26
Y para finalizar este marco contextual es importante resaltar que culturalmente es un
municipio muy religioso, que las celebraciones de semana santa son muy famosas. Que
su ideología política siempre ha sido el conservatismo y que después de varios años
están intentando con un alcalde de la bancada contraría. Y que Floridablanca siempre
será famosa, no por sus corrupciones políticas y ni tal vez por el mal manejo de sus
recursos, sino por ser la capital mundial de la oblea.
26 Alcaldía de Floridablanca. http://floridablanca.gov.co/el-municipio/informacion-general/ en línea revisado el 12 de abril de 2014
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4. Metodología
El presente estudio tiene como objetivo identificar la percepción del público votante sobre
el buen gobierno del municipio de Floridablanca Santander, con base en la comunicación
pública que hace la administración municipal respecto a las directrices de movilidad. Para
poder conseguirlo se han establecido una serie de objetivos específicos que son: Analizar
la percepción del público votante con respecto a la eficacia en la estrategia comunicativa
del municipio en el tema de las “otras formas de transporte”, identificar el grado de
satisfacción que tiene el público votante con la transparencia y la efectividad en la mejora
de malla vial que se adelantan en el municipio, conocer el grado de convocatoria pública
y eficacia que existe en el municipio para crear espacios de discusión sobre el tema de
movilidad en el municipio, identificar qué tanto están informados los florideños con
respecto a la nueva reglamentación del pico y placa en su municipio e identificar el grado
de satisfacción que tiene el público votante con el servicio brindado al municipio por el
Sistema de Transporte Masivo.
Así pues, se tiene que la importancia de este trabajo radica en conocer esas percepciones
del público votante con respecto al buen gobierno de la administración municipal que los
rige, teniendo en cuenta que dicha percepción muchas veces puede estar condicionada
de acuerdo al manejo que se tenga en la institución pública con respecto a la
comunicación pública que se lleve a cabo, así mismo con la rendición de cuentas de cada
una de las problemáticas en movilidad antes mencionadas y que están citadas en el Plan
de Desarrollo del actual gobierno del alcalde Carlos Ávila Aguilar.
Respecto al enfoque de este estudio es de carácter cualitativo, porque el proceso fue
flexible y estuvo basado en la lógica y proceso inductivo. Además por medio de la
recolección de datos nos permitió con base en la medición numérica y análisis estadístico,
propio de un enfoque cuantitativo, conseguir contrastar y correlacionar con las entrevistas
realizadas unos patrones de comportamientos, propios de un estudio de carácter social,
identificados en las percepciones del público votante del municipio de Floridablanca con
respecto al buen gobierno de su administración municipal en el tema de la movilidad.
El método abordado es el fenomenológico, pues es una rama que se encarga de
comprender realidades vivenciales de otras personas, o en palabras de Edmund Husserl,
este método permite examinar detalladamente los contenidos de la conciencia de los
individuos y en nuestro estudio buscamos conocer y comprender las percepciones del
público votante del municipio de Floridablanca respecto al buen gobierno en el tema de
movilidad de la administración municipal, las cuales están condicionadas por la
comunicación pública que esta maneja en su entorno.
El estudio es de tipo descriptivo- exploratorio con técnicas mixtas. Es descriptivo porque
está caracterizando las diferentes percepciones que tiene el público votante acerca del
buen gobierno de la administración de Floridablanca con respecto a la movilidad en el
municipio, así mismo es exploratorio porque a pesar que existen muchos estudios acerca
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la movilidad del municipio, no hay ninguno que incluya la persuasión que tiene la
comunicación pública al momento de crear percepciones el público votante, por eso
podrías considerarse que es el primero en su clase. Ahora bien, con respecto a las fases
de la investigación podríamos decir que son 5: planteamiento del problema, revisión
documental, recolección de datos, análisis de datos y entrega de resultados, este tipo de
momentos cumbres son según Hernández Sampieri.
En torno a la muestra se puede decir que es muy a conveniencia del investigador en pro
de conseguir los objetivos específicos ante estipulados. En este caso entonces nos
encontramos con un muestreo no probabilístico y por conveniencia, (150 personas entre
los 20 años en adelanta que hayan sufragado en las últimas elecciones atípicas que se
vivieron en el municipio) es decir se selecciona los sujetos a los que sean más fáciles de
acceder, para obtener una muestra representativa que vaya en pro de las conveniencias
del investigador. La ventaja que este tipo de muestra posee es que le permite al
investigador estudiar casos específicos y relevantes del fenómeno a estudia y así obtener
resultados mucho más directos y concretos.
Las técnicas establecidas para la investigación fueron, en primer lugar la encuesta
dirigida, las cuales siguen un procedimiento de antemano ya establecido en pro de que
los encuestados respondan a cabalidad lo que se les pregunta y por sobretodo no le
parezca tedioso el ejercicio. La 2da técnica utilizada fue la entrevista estructurada a los
líderes de las JAC (Juntas de acción comunal) de los diferentes barrios del municipio de
Floridablanca. Para ambos casos las preguntas y las respuestas poseen categorías
preparadas de antemano. Pero cabe resaltar que para las respuestas esas irían de
acuerdo a las alternativas brindadas que iban desde respuestas dicotómicas, de selección
múltiple hasta respuestas abiertas.
El instrumento que se utilizó para la recolección de datos, fue sin lugar a dudas, para las
dos técnicas puestas en marcha, el cuestionario descriptivo. Este se considera de gran
utilidad ya que le permite al investigador fijar su atención en variables específicas del
fenómeno que se consideran importantes para la plena concepción de este. Así mismo
reduce a la realidad ciertos números de datos y precisa el objeto de estudio.
Ahora bien, y a manera de conclusión de la parte metodológica es menester hablar del
paradigma epistemológico que más encaja dentro de este estudio realizado. Y este es el
constructivista por que se parte de la idea que el conocimiento es el resultado de un
proceso de construcción, y en este caso en particular existió este proceso porque hubo
una interpretación por parte del investigador con el objeto de estudio, es decir con el
público votante.
Así mismo se fue haciendo una construcción desde las perspectivas individuales para
llegar a la construcción de un conocimiento colectivo al momento, al momento de
relacionar lo obtenido en las encuestas con las respuestas halladas en las entrevistas.
Y como conclusión nos permitimos citar las palabras de Nelly Bautista de acuerdo a este
tipo de paradigma epistemológico “una perspectiva constructivista es útil en el evento de
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realizar investigaciones de tipo social cuyos resultados nos mostraran verdades absolutas
sobre los hechos o conductas investigadas, ya que estos siempre responderán a
una construcción cosmogónica distinta para cada persona y para cada grupo cultural”
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5. Resultados
Los resultados obtenidos en esta investigación están basados en las dos técnicas de
recolección de datos antes mencionadas que son: la encuesta dirigida y la entrevista
estructurada. La encuesta dirigida, aplicada a 150 personas que votaron en las últimas
elecciones atípicas, para la elección de alcalde, que se llevaron a cabo en el municipio, se
basó en cuatro condicionantes que fueron el medio más utilizado para informarse, la
identificación y calificación de los atributos de la administración municipal de
Floridablanca, los atributos identificados en las diferentes problemáticas de movilidad en
el municipio y el medio más óptimo para informar acerca de las directrices de movilidad.
Ahora bien, la encuesta tuvo como base 12 preguntas, de las cuales 10 eran preguntas
con opción múltiple de respuesta y las otras dos eran preguntas abiertas. En el primer
condicionante que es el medio qué más utilizan para informarse acerca de los temas de
interés se encontró en la
tabulación que el medio más
utilizado es la radio con un 36%,
seguido por la prensa escrita
con un 32% y la televisión
nacional con un 14%. Así mismo
los medios que menos utilizan
son la red social Facebook con
un 3% y la televisión nacional e
internacional con un 1%. (Figura
1).
Por otro lado, en el 2do
condicionante, que es sobre la
identificación y calificación de los
atributos de la administración
municipal de Floridablanca se
encontró que los encuestados calificaron que el atributo que menos se identifica en el
municipio es la transparencia con un 35%, seguido por la eficacia con un 26%, y en los
dos últimos puestos están la participación con un 20% y la eficiencia con un 19%. Por otro
lado se pudo identificar que el atributo que mayor identifican es la participación con un
35%, seguido por la eficiencia con un 34%. Y en los dos últimos eslabones tenemos a la
transparencia con un 16% y a la eficacia con un 15%. Además los encuestados
respondieron cuál es según la gestión que está teniendo la administración municipal, y
además en su opinión, el atributo más importante a destacar y difundir. El 56% de los
encuestados contestaron que la participación es el atributo más importante y el que hay
que cultivar dentro del municipio. En segundo lugar se ubicó la transparencia con un 24%,
seguido por la eficiencia con un 15% y por último la eficacia con un 5% (Figura 2).
36%
32%
14%
1%
1%
12%
3% 1% 0%RADIO
PRENSA ESCRITA
TELEVISIÓN NAL.
TELEVISIÓN ITERNAL.
TELEVISIÒN REGIONAL
TELEVISIÓN LOCAL
INTERNET (PAGINAS WEB,YOUTUBE, BLOG)FACEBOOK
MEDIO AL QUE ACUDEN CON MAYOR FRECUENCIA PARA INFORMARSE
SOBRE LOS TEMAS DE INTERÉS. Figura 1.
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Ya en el tercer condicionante, que es
correlacionar los atributos difundidos
por la administración municipal que
son: transparencia, participación,
eficacia y eficiencia, con los principales
problemas en materia de movilidad en
el municipio, calificándolos de bajo,
medio y alto, respecto al grado de
satisfacción, encontramos que: En el
primer ítem que trataba sobre la
transparencia y efectividad en la
mejora de la malla vial del municipio se
encontró que los encuestados
calificaron de Bajo con un 61% esta labor por parte de la administración municipal,
seguido por Medio con un 31%, luego está encasillado el No aplica con un 5 % y por
último y para sorpresa el Alto con un 3%.
En el segundo ítem se encontró algo muy similar, pero en este caso con la participación
ciudadana en la implementación del nuevo pico y placa, desde Papi quiero piña. El 60%
de los encuestados calificaron con Bajo esta gestión, es decir, no se le ha informado
debidamente a la ciudadanía sobre este cambio que se pretende implementar en el
municipio en pro de ayudar a aligerar la movilidad en el mismo, seguido por el Medio con
un 23%, el Alto con un 12% y por último el No aplica con un 5%.
En el tercer ítem fue aún más abismal la opinión entre una categoría y otra, al momento
de calificar la eficacia para crear espacios de discusión sobre la movilidad en el municipio.
Aquí el público votante persistió en la calificación de Bajo, pero esta vez con un 76%,
seguido por la categoría de Medio con un 18% y por último la categoría de Alto con un
6%, en este caso no se presentó el No aplica.
Por otra parte en el 4to ítem sigue presentándose la misma opinión por parte del público
votante, esta vez para calificar la eficacia en las estrategias para tratar el tema de los
otros tipos de transporte. El Bajo sigue teniendo la mayor votación con un 67%, seguido
por el Medio con un 18%, luego le sigue la categoría de Alto con un 10% y por último el
No aplica con un 5%.
Y por último, en el quinto ítem en el momento de calificar la eficacia y efectividad del
servicio brindado por el Sistema Masivo de Transporte Metrolínea, se siguió presentando
la misma percepción que en los anteriores ítems por parte de los encuestados. En esta
ocasión el Bajo tuvo un 62%, seguido del Medio con un 30%, el Alto con un 7% y el No
Aplica con un 1%.
Así mismo, el tercer condicionante, también se midió respecto a la rendición de cuentas
de la administración pública con respecto a los mismos ítems mencionados anteriormente,
en este aspecto se encontró que: En el primer ítem, que citaba a la transparencia y la
efectividad en la mejora de la malla vial del municipio, el público encuestado contestó que
24%
56%
5% 15%
Transparencia Participación Eficacia Eficiencia
ATRIBUTO MÁS IMPORTANTE PARA LOS ENCUESTADOS CON RELACIÓN CON
LOS RESULTADOS DE LA GESTIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL. Figura 2.
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en rendición de cuentas la administración está retrasada, porque la categoría de Bajo
obtuvo un 82%, es decir casi toda la población encuestada piensa que no hay rendición
de cuentas en este ítem, seguido por el Medio 15%, luego está el No Aplica con un 2% y
el Alto con un 1%. Bastante sorpresivo este resultado.
Por otro lado en el segundo ítem, que se trata de participación para la implementación del
nuevo pico y placa en el municipio de Florida, se obtuvo que en rendición de cuentas
ganó la calificación de Bajo con un 62%, seguido por el Medio con el 30%, luego el Alto
con un 7% y por último No Aplica con un 1%.
En el tercer ítem, que reza sobre la eficacia y efectividad del servicio brindado por el
Sistema de Transporte Masivo Metrolínea, las opiniones por parte de los encuestados no
fue que vario mucho a las pasadas. La categoría Bajo siguió punteando, esta vez con un
62%, seguido por el Medio con un 30%, un Alto de un 2% y un No Aplica de 1%.
En el 4to ítem, que habla sobre la eficacia en las estrategia comunicativas que traten
sobre el tema de los otros medios de transporte se obtuvo que, en redición de cuentas los
encuestados respondieron que el Bajo sigue teniendo la mayor votación con un 67%,
seguido por el Medio con un 18%, luego le sigue la categoría de Alto con un 10% y por
último el No aplica con un 5%.
Y por último, pero no menos importante, se tiene el ítem sobre la eficacia en la creación
de espacios de discusión de la movilidad del municipio, aquí los encuestados declararon
que, en el ámbito de rendición de cuentas por parte del municipio, las calificaciones son
Bajo, pero esta vez con un 76%, seguido por la categoría de Medio con un 18% y por
último la categoría de Alto con un 6%, en este caso no se presentó el No aplica.
Ya en el último condicionante estudiado en las encuestas dirigidas se tiene el medio más
óptimo para informar acerca de las directrices de movilidad. En este ítem los resultados
arrojaron que el medio favorito es la Radio con un 40%, luego en el escalafón le sigue la
prensa escrita con un 31%, en el tercer lugar se encuentra la televisión regional con un
15%, seguida por las páginas web con
un 5%. La página de la alcaldía, la
cual debería tener mucho favoritismo
porque es la fuente directa, como tal,
obtuvo un 4%. Ya en los últimos lugares
se encuentra la televisión local con un
3%, la red social Facebook con un 1% y
por ultimo una fuente familiar con un
0%. (Figura 3).
Por otro lado, tenemos los resultados
arrojados de la segunda técnica de
recolección implementada, que fue la
entrevista estructurada, para esta se
utilizaron cuatro preguntas base que
RADIO40%
PRENSA ESCRITA
31%
TELEVISION REGIONAL
15%
TELEVISIÓN LOCAL
3%
PAGINAS WEB
5% PAGINA DE LA ALCALDÍA
4%
FACEBOOK1% FAMILIAR
0%RADIO
PRENSA ESCRITA
TELEVISION REGIONAL
TELEVISIÓN LOCAL
PAGINAS WEB
PAGINA DE LA ALCALDÍA
TWITER
MEDIOS MÁS IMPORTANTES, EN CONSIDERACIÓN A INFORMARSE
SOBRE MOVILIDAD.
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son: ¿Cómo le parece la movilidad en el municipio de Floridablanca?, ¿Cree que el
gobierno de Carlos Roberto Ávila cumple con los atributos eficacia, participación,
transparencia y efectividad?, ¿Qué les recomendaría a la oficina de comunicaciones para
que hagan llegar información de manera más eficaz? ¿Qué medio utiliza usted para
informarse acerca de la movilidad del municipio?
En el contenido global de las entrevistas dirigidas se obtuvo que en la respuesta a la
primera pregunta que es ¿Cómo le parece la movilidad en el municipio de Floridablanca?,
los entrevistados respondieron que la movilidad en el municipio de Floridablanca presenta
falencias en la malla vial del municipio ya que hace falta una mejor infraestructura y hay
una falta de compromiso por parte de los entes gubernamentales. Los entrevistados
enumeraron la problemática de la siguiente manera: malla vial descontinuada, “metro
desorden”, reparcheo de las vías, falta de planeación, no hay las suficientes salidas a la
autopista, inseguridad y corrupción por parte de los entes de tránsito.
En cuanto a la segunda pregunta ¿Cree que el gobierno de Carlos Roberto Ávila cumple
con los atributos eficacia, participación, transparencia y efectividad? Los entrevistados
respondieron que el gobierno del alcalde Carlos Ávila no cumple de cierta forma con los
atributos expuestos en el plan de gobierno ya que éstos proyectos se venían
desarrollando de gobiernos anteriores y también que no existe un gobierno transparente
puesto que los proyectos que se realizan generan un descontento en la ciudadanía ya que
los contratantes se quedan con un cierto porcentaje de dinero para ellos y no le aportan a
los proyectos públicos de la malla vial, es decir se genera controversia en cuanto a la
honestidad por parte de la alcaldía del municipio de Floridablanca etc…
A la pregunta tres ¿Qué les recomendaría a la oficina de comunicaciones para que hagan
llegar información de manera más eficaz?, los encuestados respondieron en cuanto a las
recomendaciones se debe transformar la actual oficina de comunicaciones ya que ésta no
hace participes a los ciudadanos en cuantos a temas de interés para el municipio; generar
contratos transparentes que beneficie a la comunidad y tener un equipo ciudadano que
esté pendiente de los asuntos para que haya una mayor transparencia y se cumplan estos
atributos.
En cuanto a ésta pregunta, ¿Qué medio utiliza usted para informarse acerca de la
movilidad del municipio? Los entrevistados concordaron en que la Radio es el medio más
utilizado puesto que es un medio que se puede escuchar desde cualquier sitio y es de
gran cobertura en la ciudad de Bucaramanga, ya que los medios televisivos serian de
mayor costo y no sería muy eficiente puesto que tendría que ser una noticia de gran
importancia a nivel nacional.
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6. Conclusiones
La presente investigación quiso identificar las percepciones del público votante con
respecto al buen gobierno de la administración municipal de Floridablanca Santander de
acuerdo a la comunicación política que este realiza para informar acerca de las directrices
de movilidad en el municipio. Lamentablemente nos encontramos con unas percepciones
que poco tienen que desearle a la administración municipal. Ya que en la mayoría de
resultados obtenidos, en las encuestas realizadas, las calificaciones a la administración
fueron de baja o en otros caso de uno, siendo uno el calificativo más bajo.
Así mismo, en las entrevistas, las percepciones fueron muy similares, las quejas no se
dieron a esperar, y los puntos de convergencia de acuerdo a las problemáticas fueron la
falta de malla vial, el descontento por el servicio masivo de Metrolínea, la falta de
información y hasta concepción del pico y placa para esta parte del área metropolitana de
Bucaramanga.
Pero es menester hacer correlaciones de los resultados con los diferentes objetivos
específicos para así dar cuenta que se consiguió por lo que se apostaba en un principio.
Entonces, como primer objetivo específico, que es analizar la percepción del público
votante con respecto a la eficacia en la estrategia comunicativa del municipio en el tema
de las “otras formas de transporte”, se obtuvo que la administración municipal no informa
a la comunidad desde su oficina de comunicaciones, respecto a los planes que se tienen
para las “otras formas de transporte” que además, para muchos de los encuestados y
algunos entrevistados, esas “otras de transporte” más que ser un problema, son las
únicas que ayudan a descongestionar el tráfico y así mismo, a lograr que las personas
lleguen a sus destinos.
Por otro lado se tiene que, con respecto al segundo objetivo específico que es identificar
el grado de satisfacción que tiene el público votante con la transparencia y la efectividad
en la mejora de malla vial que se adelantan en el municipio, se obtuvo que en la mayoría
de la muestra no creen que la administración municipal esté siendo transparente y
efectivo con la mejora de la malla vial, no solo por el pasado en corrupción que tiene el
municipio, en el que ya han sido destituidos 3 alcaldes y que actualmente tiene uno
todavía prófugo de la justicia, sino también porque no se ven los adelantos en las obras
de la malla vial, y no solo en las mega obras como el intercambiador del puente, sino en la
recuperación de la malla vial ya existente. En este ítem fue donde más se vio el
descontento de los florideños, que no confían en su actual administración municipal y que,
particularmente, afirman que los atributos que en el plan de gobierno se proclaman, que
son la transparencia, efectividad, eficiencia y participación, no se ven reflejados no solo en
el ámbito de movilidad, sino en ningún otro ámbito para la buena calidad de vida de los
habitantes del municipio.
Ahora bien, de acuerdo al tercer objetivo específico que es conocer el grado de
convocatoria pública y eficacia que existe en el municipio para crear espacios de
discusión sobre el tema de movilidad en el municipio, se obtuvo que además del I Foro de
Movilidad de Floridablanca, realizado el pasado martes 7 de Octubre del presente año, no
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ha existido otro tipo de convocatoria que ayude a crear espacios de discusión sobre el
tema de movilidad, los habitantes de Floridablanca no se sienten incluidos en la toma de
decisiones de la administración pública, no se les convoca ni se les pregunta antes de la
toma de decisiones radicales, se enteran ya después de tomada y puesta en marcha la
decisión.
Ya en el objetivo específico número 4, que es identificar qué tanto están informados los
florideños con respecto a la nueva reglamentación del pico y placa en su municipio. Nos
encontramos que muy poco saben de esta nueva norma de transito que quieren
implementar en el municipio, muy poco se ha hablado, y sobre todo la oficina de
comunicaciones de la administración municipal, no ha empezado a hacer la respectiva
publicidad que se necesita para iniciar la concientización de la comunidad al momento
que el pico y placa empiece a regir en Florida. Aunque es válido rescatar que a muchos
de los encuestados, como a 2 de los entrevistados les parece que esta medida va a
ayudar mucho a descongestionar la autopista y las diferentes vías de acceso para las 8
comunas que comprenden a este municipio.
Y por último pero no menos importante, se tiene el objetivo de identificar el grado de
satisfacción que tiene el público votante con el servicio brindado al municipio por el
Sistema de Transporte Masivo Metrolínea. En las encuestas se vislumbró la clara
insatisfacción que tienen los pobladores de Florida con respecto a Metrolínea,
catalogándolo de “Metrodesorden” calificándolo como bajo, deficiente y sobre todo
insuficiente para toda la población que vive en el municipio. Así mismo afirmaron que,
específicamente, para las personas que viven en el caso viejo de Florida, era mucho
mejor el tipo de transporte público que existía antes de la implementación del Metrolínea
porque así sí era posible llegar a todas partes, sin necesidad de tantos cambios y por la
misma cantidad de dinero, y en algunos casos con menos.
Finalmente, se puede entonces afirmar, por todo lo anterior, que se logró identificar la
percepción del público votante sobre el buen gobierno del municipio de Floridablanca
Santander, con base en la comunicación pública que hace la administración municipal
respecto a las directrices de movilidad. Identificando además, que esta percepción no es
muy buena para la administración municipal, ya que el calificativo en la mayoría de las
preguntas fue desfavorable para la alcaldía de Floridablanca, así mismo se pudo conocer
que las oficinas de comunicaciones de la administración municipal, no están haciendo el
respectivo trabajo en informar objetivamente a la población, y que el pueblo prefiere,
informarse por medios de comunicación convencionales, que directamente con la alcaldía
y es por la falta de confianza que ya tienen de la administración pública, no solo por la
falta de rendición de cuentas sino también por el pasado lleno de corrupción que ha tenido
el municipio.
A manera de conclusión de la investigación se tiene lo siguiente: a la administración
municipal de Floridablanca Santander le falta mucho por comprender a cabalidad lo que
se considera como responsabilidad social en el ámbito público, ya que por medio de las
técnicas de recolección utilizadas, se conoció que la percepción de lo que se entiende
como buen gobierno, que es la disciplina, transparencia, independencia, rendición de
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cuentas, sentido del deber e imparcialidad27, que debe tener toda administración pública
para cumplir con lo que le ha prometido previamente al público, sea votante o no , no se
tiene en el mejor concepto dentro de la población florideña. Así mismo es claro que la
comunicación pública es la gran ausente dentro de esta administración, ya que lo que
concierne a las relaciones interpersonales, publicidad política y relación de la
administración municipal con los medios de comunicación es deficiente. Es por esto que
en la mayoría de los casos en donde se le preguntó a la muestra, tanto la encuestada
como la entrevistada, los adjetivos a utilizar para describir la gestión municipal eran de
bajo, pésimo, fatal y hasta penoso.
Como el tipo de investigación que utilizamos en este caso fue descriptivo-exploratorio, no
nos atrevemos a dar soluciones a esta problemática en materia de comunicación que se
vive dentro del municipio, pero sí, creemos pertinente que podemos enunciar algunas
recomendaciones a la oficina de comunicaciones del municipio, basadas en las mismas
percepciones y posibles soluciones que presentaron tanto las personas encuestadas y
entrevistadas.
Entonces se tiene que, como primera medida, es pertinente crear una oficina de
información a donde la gente se pueda dirigir a solucionar sus cuestiones o a llevar
alguna queja, así mismo, otra de las recomendaciones dabas por el público votante, es la
asignación de un vocero que le comunique a la comunidad sobre los cambios, mejoras o
situaciones que se estén viviendo en el ámbito de la movilidad. Otro ámbito que debe
tener en cuenta la oficina de comunicaciones, es tener actualizada la página web y que si
tienen la opción de chat, este sea respondido en la brevedad del tiempo, ya que la verdad,
este no es respondido, por más que se le escriba, nunca se responde. Y por último que la
utilización del perifoneo sea más óptima, ya que si las cornetas están ya instaladas sería
maravilloso que sean utilizadas y que mejor que comunicando día a día, lo que pasa en la
comunidad con respecto a la movilidad.
27 Melle Hernández, Monica. La responsabilidad social dentro del sector público. Ekonomiaz No 65,2 cuatrimestre, 2007. Pág. 89
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7. Referencias
Price Vicent: La Opinión pública. Espera pública y comunicación. Paidós Comunicación, No. 62. Barcelona 1994. Capítulo 3 “El concepto de lo público” Pág. 39-64. Ibíd.
Melle Hernández, Mónica. La responsabilidad social dentro del sector público. Ekonomiaz No 65,2 cuatrimestre, 2007. “Cumbre Europea de Lisboa, año 2000” Pág. 85 Ibíd. Pág. 88.
Melle Hernández, Mónica. La responsabilidad social dentro del sector público. Ekonomiaz No 65,2 cuatrimestre, 2007. Pág. 89
Campillo, Alhama. Comunicación y administración municipal. Una propuesta de modelo estructural. Universidad de Alicante
Mazzoleni, Gianpietro. La comunicación política. Editorial Alianza. Fuentes electrónicas
http://bucaramangametropolitanacomovamos.co/comovamos/index.jsp
Dillon, Beatriz. “Algunas consideraciones acerca de la movilidad territorial de una
población” http://www.biblioteca.unlpam.edu.ar/pubpdf/huellas/v03a03dillon.pdf
Vinuesa Angulo, Julio. Galiana Martín, Luis.” Implicaciones territoriales de la
movilidad espacial de la población”. Universidad Autónoma de Madrid,
Departamento de Geografía.
http://www.uam.es/personal_pdi/filoyletras/juvian/documentos/DOC%20Y%20PUB
LIC/2007%20Implicaciones%20territ%20movilidad.pdf
Alcaldía de Floridablanca http://www.floridablanca.gov.co/historia/. En línea.
Noviembre 2 de 2014.
Diccionario de Acción Humanitaria y Cooperación al desarrollo.
http://www.usergioarboleda.edu.co/derecho/derecho_constitucional/resena_buen_
gobierno.htm
Agradecimientos
Le agradecemos a Giovanni Bohórquez Pereira, profesor de opinión pública y a la
docente Jaqueline Estévez por acompañarnos en todo este proceso de
investigación. Igualmente a la profesora Clara García.
Sobre los autores
Luisa Camila España Pantoja: Comunicación Social - Periodista,
pregrado.
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Diana Liseth Reyes Navas: Comunicación Social - Periodista, pregrado.
Fabián Andrés Ortegón: Comunicación Social - Periodista, pregrado.
María Paula Bueno: Comunicación Social - Periodista, pregrado.
Stephanía Pinzón: Comunicación Social - Periodista, pregrado.
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