anexos eia proyecto conga_del 5.7 al 10.4

8/3/2019 ANEXOS EIA Proyecto Conga_del 5.7 Al 10.4

1/1203

Anexo 5.7

Anlisis de Impactos Socioeconmicos


2/1203


3/1203

Evaluacin y Calificacin de impactos por Receptores: Cambios porcentuales post medidas de M

ubicados en el rea de emplazamiento del proyecto segn etapas del pro

Post Mitigacin

ReceptorPre construccin

Variacin%

ConstruccinVariacin %

OperacinVariacin

%Cierre

Agua BlancaImpacto negativo

alto-40%

Impacto positivomoderado

150%Impacto

positivo alto40%

Impactopositivo leve

ChugurmayoImpacto negativo

moderado-20%

Impacto positivoalto

20%Impacto

positivo alto20%


El Porvenir de laEncaada

Impacto negativomoderado

-20%Impacto positivo

alto70%

Impactopositivo alto

40%Impacto

positivo leve

HuasiyucJadibamba



alto70%


40%Impacto

positivo leve

Lagunas deCombayo


-20% Impacto positivoalto

70% Impactopositivo alto

40% Impactopositivo leve

NamocochaImpacto negativo

moderado-20%


20%Impacto

positivo alto20%


Piedra RedondaAmaro



alto70%


40%Impacto

positivo leve

Quengoro AltoImpacto negativo

moderado-20%

Impacto positivomoderado

150%Impacto

positivo alto40%


Quengoro BajoImpacto negativo

moderado-20%


20%Impacto

positivo alto20%


San NicolsImpacto negativo

alto-30

Impacto positivo

moderado150%

Impacto

positivo alto40%

Impacto

positivo leve

Santa Rosa deHuasmn

Impacto positivoleve

-300%

Elaborado por METIS GAIA


4/1203

Evaluacin y Calificacin de impactos por Receptor antes y despus de las Medidas de

Pre Mitigacin Post Mitigac

Receptor

Preconstruccin Construccin Operacin Cierre Total Preconstruccin Construccin Operaci

Regin CajamarcaImpactonegativo

alto

Impactonegativo

moderado

Impactonegativo

alto

Impactonegativo

alto

Impactonegativo

leve

Impactonegativo

leve

Impactpositiv

modera

Provincias Celendny Cajamarca

Impactonegativo

moderado

Impactopositivo

alto

Impactopositivo

moderado

Impactonegativo

leve

Impactpositiv

alto

Gobiernos localesde Provincias deCelendn yCajamarca

Impactopositivo

moderado

Impactopositivo

alto

Impactopositivo

alto

Impactopositivo

moderado

Impactpositiv

alto

Ciudad deCajamarca Impactopositivo alto

Impacto

positivoalto

Impacto

negativoleve

Impacto

positivoalto


Impact

positivalto

rea de EstudioEspecfica


Impactonegativo alto

Impactonegativo

alto

Impactopositivo

leve

Impactonegativo

alto



Impactnegativ

alto

Caseros del rea deemplazamiento delproyecto CAEP

Impactonegativo

alto


Impactopositivo

alto

Impactopositivo

leve

Impactopositivo

alto

Impactonegativo

moderado


Impactpositiv

altoElaborado por METIS GAIA


5/1203

Evaluacin y Calificacin de Receptores: Cambios Porcentuales de magnitud de impactos post msegn etapas del proyecto

Post Mitigacin

Receptor Preconstruccin

Variacin%

Construccin Variacin%

Operacin Variacin%

Cierre V

Regin CajamarcaImpacto

negativo leve-80%

Impactonegativo

leve-80%

Impactopositivo

moderado-180%

Provincias Celendn yCajamarca

Impactonegativo leve

-80%Impacto

positivo alto50%

Gobiernos locales deProvincias de Celendn yCajamarca

Impactopositivo

moderado0%


50%

Ciudad de Cajamarca Impactopositivo alto 0% Impactopositivo alto 0% Impactonegativo leve



0%Impacto

negativo alto-70%


-60%Impactopositivo

moderado

Caseros del rea deemplazamiento delproyecto CAEP

Impactonegativo

moderado-20%


20%Impacto

positivo alto20%




6/1203

Nmero de Impactos post medidas de mitigacin por receptor segn magnitud1

Caseros del rea de emplazamiento del proyecto



1

El eje horizontal expresa el nmero de impactos y el vertical su magnitud. En el caso de losimpactos negativos, los nmeros del eje horizontal se ven antecedidos por un signo negativo.

Esto no debe interpretarse como una cantidad de impactos menor a cero, puesto que el signo hasido incluido solo para fines grficos. As, un valor de -10 en este eje significa la presencia de 10impactos negativos.

1


7/1203




2


8/1203




3


9/1203




4


10/1203

Receptores segn amplitud geogrfica




5


11/1203




6


12/1203


7


13/1203

1

Evaluacin y Calificacin de Impactos Sociales

EVALUACION SIN MEDIDAS DE MANEJO DE IMPACTOS

Componente Social Criterios de evaluacin de impactos

SubcomponenteAgente

potencial deimpacto

Receptores Etapa Direccin MagnitudVulnerab.

delreceptor

Persistencia RecurrenciaAmplitud

geogrfica

Alteracin de

vas norte-sur

CAEP y Santa Rosa

de Huasmn Preconstruccin Impactonegativo Moderada Moderada Ms de 10aos nica vez

rea de

EstudioEspecfica

Alteracin devas este-oeste

CAEP y Santa Rosade Huasmn

Preconstruccin

Impactopositivo

Leve ModeradaMs de 10

aosnica vez

rea deEstudio

EspecficaMejora en la

calidad de lasvas (mayorseguridad y

menor desgastede vehculos)


Preconstruccin

Impactopositivo

Alta ModeradaMs de 10

aosnica vez

rea deEstudio

Especfica

San NicolsPre

construccinImpactonegativo

Leve ModeradaMs de 10

aosnica vez CAEP

Modificacin derutas lecheras

con posibleimpacto en

ventas Empresas privadasPre


Baja BajaMs de 10

aosnica vez

Nacional ointernacional

Construccin Impactonegativo

Moderada Moderada Hasta 5 aos nica vez rea deEstudioEspecfica

Comunicacinvial

Incremento delriesgo debloqueos


OperacinImpactonegativo

Moderada Moderada Hasta 5 aos nica vezrea deEstudio

Especfica

ConstruccinImpactopositivo

Baja LeveMs de 10

aosRecurrente

rea deEstudio

Especfica

Percepcin demayores retornos

a la educacin


OperacinImpactopositivo

Baja LeveMs de 10

aosRecurrente

rea deEstudio

EspecficaEducacin y

salud

Posible mayoracceso a

servicios pblicos

CAEP (poblacinexpropietaria) Pre

construccinImpactopositivo

Baja AltaMs de 10

aosnica vez CAEP



14/1203

2

(Continuacin)


SubcomponenteAgente potencial

de impactoReceptores Etapa Direccin Magnitud

Vulnerabilidaddel receptor


geogrficaAmpli

poblac

Riesgo deretraimiento social y

aislamiento

CAEP(poblacin

expropietaria)

Preconstruccin

Impactonegativo

Baja Moderada Hasta 1 ao Recurrente CAEP Extensbaja

Ruptura de redes

sociales y deparentesco

CAEP

(poblacinexpropietaria)

Pre

construccin

Impacto

negativo

Leve Moderada Hasta 1

trimestre

Recurrente CAEP Extens

baja

Construccin Impactopositivo

Baja Moderada Hasta 5 aos Recurrente rea deEstudio

Especfica

Extensbaja

Reduccin de losflujos de emigracin


Operacin Impactopositivo


Especfica

Extensbaja



Especfica

Extensbaja

Redes sociales

Retorno de jvenesmigrantes




Especfica

Extensbaja


Moderada Moderada Ms de 10aos

Recurrente rea deEstudio

Especfica

Extensmed

Cultura

Conflictos culturalespor modos de vida

ajenos a la localidad


Operacin Impactonegativo Moderada Moderada Ms de 10aos Recurrente rea deEstudioEspecfica

Extensmed


Moderada Moderada Hasta 5 aos nica vez rea deEstudio

Especfica

Extensmed

Seguridad

Incremento delriesgo de ocurrencia

de accidentes detrnsito


Operacin Impactonegativo

Moderada Moderada Hasta 5 aos nica vez rea deEstudio

Especfica

Extensmed



15/1203

3

Componente Econmico Criterios de evaluacin de impactos

SubcomponenteAgente

potencial deimpacto

Receptores Etapa Direccin MagnitudVulnerabilidad

del receptorPersistencia Recurrencia

Amplitudgeogrfica p

CAEP (poblacinexpropietaria)

Pre construccin Impactopositivo

Alta Alta Hasta 5 aos nica vez CAEP E


Leve Moderada Hasta 5 aos nica vez CAEP E

CAEP (trabajadoresagrcolas) Operacin Impacto

positivoLeve Moderada Hasta 5 aos nica vez CAEP E


Baja Moderada Ms de 10aos

nica vez rea de EstudioEspecfica


(comerciantes) Operacin Impactopositivo









rea de EstudioEspecfica (mano de

obra)

Cierre Impactopositivo

Baja Leve Ms de 10aos


Construccin Impacto

positivo

Baja Leve Ms de 10

aos

nica vez rea de Estudio

Especfica

Comerciantes en

Ciudad deCajamarca Operacin Impacto

positivoBaja Leve Ms de 10

aosnica vez rea de Estudio

EspecficaConstruccin Impacto

positivoBaja Leve Hasta 5 aos nica vez Nacional o

internacionalEx


Baja Leve Hasta 5 aos nica vez Nacional ointernacional

Ex

Ingresos Incremento deingresos

Empresas deservicios

especializados


Leve Baja Hasta 1 ao nica vez Nacional ointernacional

Ex



16/1203


17/1203

5

(Continuacin)


SubcomponenteAgente

potencial deimpacto



Amplitudgeogrfica p

Trabajadores delProyecto Conga Cierre

Impactonegativo Moderada Leve Hasta 5 aos nica vez

Provincias

Celendn yCajamarca E

IngresosReduccin de

ingresosEmpresas locales

de serviciosCierre

Impactonegativo

Leve Baja Hasta 1 ao nica vezrea deEstudio

Especfica

Trabajadores deempresas

consultorasPre construccin

Impactopositivo

Baja Leve Hasta 5 aos nica vezNacional o

internacionalEx

Trabajadoresindependientes y

consultoresPre construccin

Impactopositivo


internacionalEx


Baja Baja Hasta 5 aos nica vezNacional o

internacionalExTrabajadores de

empresasimportadoras ydistribuidoras Operacin

Impactopositivo

Baja BajaMs de 10

aosnica vez


Ex



internacionalEx

Incremento delempleonacional

Trabajadores deempresas

productoras yproveedoras Operacin

Impactopositivo

Baja BajaMs de 10

aosnica vez


Ex



internacionalEx


Baja LeveMs de 10

aosnica vez


Ex

Trabajadores deempresas de

serviciosespecializados

CierreImpacto

positivo

Leve Baja Hasta 1 ao nica vezNacional o

internacional

Ex


Baja LeveMs de 10

aosnica vez


Ex

Empleo


Mano de obraminera nacional


Baja BajaMs de 10

aosnica vez


Ex



18/1203

6

(Continuacin)

Componente econmico Criterios de evaluacin de impactos

SubcomponenteAgente

potencial deimpacto



Amplitudgeogrfica


Baja Leve Hasta 5 aos nica vezrea deEstudio

Especfica


Baja LeveMs de 10

aosnica vez

rea deEstudio

Especfica

rea de EstudioEspecfica (Mano

de obra)

CierreImpactopositivo

Baja Leve Hasta 1 ao nica vezrea deEstudio

Especfica


Baja Leve Hasta 5 aos nica vez CAEP

Incremento delempleo local


(Trabajadoresagrcolas) Operacin

Impactopositivo

Baja LeveMs de 10

aosnica vez CAEP

Disminucindel empleo

CAEP (pastores ymitayos) Pre construccin

Impactonegativo

Alta Alta Hasta 5 aos nica vez CAEP

Trabajadores delProyecto Conga Cierre

Impactonegativo

Moderada Moderada Hasta 5 aos nica vezProvinciaCelendn Cajamarc

ConstruccinImpactonegativo

Baja Moderada Hasta 1 ao Recurrenterea deEstudio

Especfica

Empleo

Problemas dereinsercin

laboralrea de Estudio

Especfica (Manode obra)

CierreImpactonegativo

Moderada Leve Hasta 5 aos nica vezrea deEstudio

Especfica



19/1203


20/1203


21/1203

9

Componente Psicosocial Criterios de evaluacin de impactos

Subcomponente Agente potencialde impacto Receptores Etapa Direccin Magnitud Vulnerabilidaddel receptor Persistencia Recurrencia Amplitudgeogrfica p

Percepciones deimpactos

ambientales

ProvinciasCelendn yCajamarca

Pre construccinImpactonegativo

Muy Baja Leve Hasta 1 ao RecurrenteProvinciasCelendn yCajamarca

E

Percepciones depasivos ambientales

CAEP CierreImpactonegativo

Muy Baja LeveHasta 1trimestre

Recurrente CAEPE

Percepciones

Incertidumbre sobreel futuro laboral

Trabajadoresdel Proyecto

CongaCierre

Impactonegativo

Baja Moderada Hasta 1 ao nica vezProvinciasCelendn yCajamarca

E


Componente Social derivado de ambiental Criterios de evaluacin de impactos

SubcomponenteAgente potencial de

impactoReceptores Etapa Direccin Magnitud



geogrfica p

Prdida de elementosambientales con

importanciasocioeconmica (pastos

y bofedales)

San Nicols yAgua Blanca

Preconstruccin

Impactonegativo

Baja LeveMs de 10

aosnica vez CAEPProductos naturales

con importanciasocioeconmica

Reduccin de laaccesibilidad a recursos

pesqueros

San Nicols, AguaBlanca,

Quengoro AltoConstruccin

Impactonegativo

Baja BajaMs de 10

aosnica vez CAEP


Leve Leve Hasta 1trimestre

nica vez CAEP

Operacin Impactopositivo Leve Leve Hasta 1trimestre nica vez CAEP Agua

Reduccin deincertidumbre respecto

de la disponibilidad deagua en poca seca

CAEP


Leve Leve Hasta 1trimestre

nica vez CAEP



22/1203

10

Componente Poltico Criterios de evaluacin de impactos





geogrficaAmplitud

poblaciona

Tensiones entredistritos y provinciasaledaas que reciben

y no reciben canon

ReginCajamarca Operacin

Impactonegativo

Moderada ModeradaHasta 1

aoRecurrente


Extensinbaja

ConflictosTensiones entre

distritos y provinciasaledaas que recibeny no reciben ingresos

por regalas

ReginCajamarca


Moderada ModeradaHasta 1

aoRecurrente


Extensinbaja



23/1203

11

EVALUACIN CON MEDIDAS DE MANEJO DE IMPACTOS






geogrfica

Alteracin de vas norte-surrea de Estudio

Especfica

Pre

construccin

Impacto

negativo

Baja ModeradaMs de 10

aos

nica vezrea de Estud

Especfica

Alteracin de vas este-oeste


Preconstruccin

Impactopositivo

Moderada ModeradaMs de 10

aosnica vez

rea de EstudEspecfica

Mejora en la calidad de lasvas (mayor seguridad y

menor desgaste devehiculos)


Preconstruccin

Impactopositivo


aosnica vez


San NicolsPre



aosnica vez CAEP Modificacin de rutas

lecheras con posibleimpacto en ventas Empresas

privadasPre


Baja BajaMs de 10

aosnica vez

Nacional ointernaciona


Baja Moderada Hasta 5 aos nica vezrea de Estud

Especfica

Comunicacinvial

Incremento del riesgo debloqueos



Baja Moderada Hasta 5 aos nica vezrea de Estud

Especfica


Baja LeveMs de 10

aosRecurrente


Percepcin de mayoresretornos a la educacin



Baja LeveMs de 10

aosRecurrente


Educacin ysalud

Posible mayor acceso aservicios pblicos


Preconstruccin

Impactopositivo

Baja AltaMs de 10

aosnica vez CAEP



24/1203

12

(Continuacin)






geogrficaA

po

Riesgo deretraimiento social y

aislamiento

CAEPPre

construccin

Impacto

negativo

Muy Baja Moderada Hasta 1 ao Recurrente CAEP Exte

Ruptura de redessociales y deparentesco

CAEPPre


Baja ModeradaHasta 1trimestre

Recurrente CAEP Exte


Baja Moderada Hasta 5 aos Recurrenterea deEstudio

Especfica

E





Especfica

E



Especfica

E

Redes sociales

Retorno de jvenesmigrantes




Especfica

E



Recurrente rea deEstudioEspecfica

E

CulturaConflictos culturalespor modos de vida

ajenos a la localidad




aosRecurrente

rea deEstudio

Especfica

E


Muy Baja Moderada Hasta 5 aos nica vezrea deEstudio

Especfica

E

Seguridad

Incremento delriesgo de la

ocurrencia deaccidentes de

trnsito

rea deEstudios

EspecficaOperacin

Impactonegativo

Muy Baja Moderada Hasta 5 aos nica vezrea deEstudio

Especfica

E



25/1203

13


SubcomponenteAgente

potencial deimpacto



Amplitudgeogrfica p


Pre construccinImpactopositivo

Alta AltaHasta 10

aosnica vez CAEP Ex


Moderada Moderada Hasta 5 aos nica vez CAEP ExCAEP (trabajadoresagrcolas)


Moderada Moderada Hasta 5 aos nica vez CAEP Ex



aosnica vez

rea deEstudio

Especficarea de Estudio

Especfica(comerciantes)



aosnica vez

rea deEstudio

Especfica



aosnica vez

rea deEstudio

Especfica

OperacinImpacto

positivoAlta Moderada

Ms de 10

aosnica vez

rea deEstudio

Especfica


obra)


Alta LeveMs de 10

aosnica vez

rea deEstudio

Especfica


Baja LeveMs de 10

aosnica vez

rea deEstudio

Especfica

IngresosIncremento de

ingresos

Comerciantes enCiudad de Cajamarca


Baja LeveMs de 10

aosnica vez

rea deEstudio

EspecficaElaborado por METIS GAIA


26/1203


27/1203

15

(Continuacin)


SubcomponenteAgente

potencialde impacto



Amplitudgeogrfica

Amplpoblac

Presupuestogobierno local,nacional y regional

(ingresos porregalas)


Moderada LeveHasta 5

aosRecurrente


Todapobla



Impactopositivo

Baja Leve Hasta 1 ao nica vezNacional o

internacionalToda

pobla

Incrementode ingresos

Gobiernos localesde Provincias de

Celendn yCajamarca


Leve LeveHasta 5

aosnica vez


Extenalt

Trabajadores delProyecto Conga


Leve LeveHasta 5

aosnica vez


Extenalt

Ingresos

Reduccinde ingresos

Empresas locales

de serviciosCierre

Impacto

negativoBaja Baja Hasta 1 ao nica vez

rea deEstudio

Especfica

Exten

medTrabajadores de

empresasconsultoras


Baja LeveHasta 5

aosnica vez


Todapobla



Impactopositivo

Baja LeveHasta 5

aosnica vez


Todapobla


Baja BajaHasta 5

aosnica vez


Todapobla

EmpleoIncrementodel empleo

nacional Trabajadores deempresas

importadoras ydistribuidoras Operacin

Impactopositivo

Baja BajaMs de 10

aosnica vez


Todapobla



28/1203

16

(Continuacin)


SubcomponenteAgente

potencial deimpacto



Amplitudgeogrfica

Ampobl



internacionalTo

pobTrabajadores de

empresas productorasy proveedoras


Baja BajaMs de 10

aosnica vez


Topob



internacionalTo

pob


Baja LeveMs de 10

aosnica vez


Topob

Trabajadores deempresas de servicios

especializados


Leve Baja Hasta 1 ao nica vezNacional o

internacionalTo

pob


Baja LeveMs de 10

aosnica vez


Topob


Mano de obra mineranacional


Baja BajaMs de 10

aosnica vez


Topob


Leve Leve Hasta 5 aos nica vezrea deEstudio

Especfica

Extm


Leve LeveMs de 10

aosnica vez

rea deEstudio

Especfica

Extm


obra)


Leve Leve Hasta 1 ao nica vezrea deEstudio

Especfica

Extm


Leve Leve Hasta 5 aos nica vez CAEPExt

b

Empleo

Incremento delempleo local


(trabajadoresagrcolas)


Leve LeveMs de 10

aosnica vez CAEP

Extb



29/1203


30/1203

18

(Continuacin)






geogrfica p

Construccin

Impacto

positivo Baja Leve

Ms de 10

aos nica vez

Provincias

Celendn yCajamarca EIncremento deldinamismoeconmico

Ciudad deCajamarca


Baja LeveMs de 10

aosnica vez


EActividadeconmica

Reduccin de laactividad

econmica

Ciudad deCajamarca


Baja BajaMs de 10

aosnica vez


E

Derechos depropiedad

Regularizacin dela propiedad de la

tierra

Gobiernos Localesde provincias de

Celendn yCajamarca

Preconstruccin

Impactopositivo

Leve Leve Hasta 5 aos nica vezProvinciasCelendn yCajamarca

E



31/1203


32/1203


33/1203

Caseros del rea de Estudio Especfico

Caseros del rea de emplazamiento del proyecto CAEP

N Casero Centro Poblado Distrito

1 Agua Blanca El Tingo Sorochuco2 Chugurmayo Cruzpampa Sorochuco

3 El Porvenir de la Encaada San Juan de Hierba Buena La Encaada

4 Huasiyuc Jadibamba El Alumbre Huasmn

5 Lagunas de Combayo Combayo La Encaada

6 Namococha El Alumbre Huasmn

7 Piedra Redonda Amaro Quengoro Bajo Huasmn

8 Quengoro Alto Quengoro Bajo Huasmn

9 Quengoro Bajo Quengoro Bajo Huasmn

10 San Nicols San Juan de Hierba Buena La Encaada

1


34/1203

Caseros del rea de Estudio Especfico

N Casero Centro Poblado Distrito

1 Agua Blanca El Tingo Sorochuco

2 Chugurmayo Cruzpampa Sorochuco

3 El Porvenir de la Encaada San Juan de Hierba Buena La Encaada4 Huasiyuc Jadibamba El Alumbre Huasmn

5 Lagunas de Combayo Combayo La Encaada

6 Namococha El Alumbre Huasmn

7 Piedra Redonda Amaro Quengoro Bajo Huasmn

8 Quengoro Alto Quengoro Bajo Huasmn

9 Quengoro Bajo Quengoro Bajo Huasmn

10 San Nicols San Juan de Hierba Buena La Encaada

11 Santa Rosa de Huasmn Santa Rosa de Huasmn Huasmn

12 Alto N 8 Jerez Huasmn

13 Bajo Coicorgue Santa Rosa de Huasmn Huasmn

14 Chilac N 8 Jerez Huasmn

15 Cruz Pampa Cruzpampa Sorochuco

16 El Alumbre El Alumbre Huasmn

17 El Lirio Jerez Huasmn

18 El Tingo Cruzpampa Sorochuco

19 El Valle Toldopata La Encaada

20 Faro Bajo Rejopampa Sorochuco

21 Huangashanga

Comunidad Campesinas de

Huangashanga Huasmn

22 Jadibamba Baja El Alumbre Huasmn

23 Jerez - Shihuat Huasmn

24 La Chorrera La Chorrera Sorochuco

25 Quinuapampa Combayo La Encaada

26 San Jos de Pampa Verde Vista Alegre Huasmn

27 San Juan de Hierba Buena San Juan de Yerba Buena La Encaada

28 Shanipata Jerez Huasmn

29 Tablacucho El Tingo Sorochuco

30 Uign Lirio Cruzpampa Sorochuco

31 Uign Pululo Cruzpampa Sorochuco

32 Yerba Buena Chica Combayo La Encaada

2


35/1203

Nota Tcnica Metodolgica para el Anlisis de Impactos

La siguiente nota tcnica tiene como objetivo describir el marco de anlisis utilizado

para la evaluacin cuantitativa de los impactos socioeconmicos generados a partir del

Proyecto Conga. sta se construye a partir de metodologas utilizadas para laevaluacin de impactos socioeconmicos y ambientales que han sido ampliadas y

ajustadas para una mayor precisin y rigurosidad.1

La metodologa se divide en dos partes: la primera est referida a la identificacin de

los impactos previsibles que el proyecto podra generar y que permite a su vez

plantear los planes de mitigacin y manejo, y la segunda aproxima la magnitud de los

impactos, entendida como la cuantificacin de la importancia relativa de un impacto a

travs de la evaluacin de criterios relevantes.

A. Identificacin de Impactos

La identificacin de impactos es el proceso mediante el cual se hacen explcitos todos

los potenciales impactos que el proyecto generara en sus distintas fases y en las

poblaciones del entorno local. Este ejercicio representa un insumo central para el

anlisis de impactos y la elaboracin del plan de manejo. La informacin necesaria

para completar esta etapa se recoge de diversas fuentes, tales como la descripcin del

proyecto, la caracterizacin de la poblacin asentada en el rea y la opinin

especializada de profesionales en los diversos temas sociales y ambientales sobre labase de experiencias anteriores.

Para el proceso de identificacin de impactos se utiliza una matriz de verificacin para

cada etapa del proyecto (pre-construccin, construccin, operacin y cierre). Esta

matriz, que sigue las recomendaciones de las guas ambientales pertinentes del

MINEM, relaciona cada una de las actividades y acciones a ser realizados por el

proyecto con los distintos agentes receptores a ser impactados, as como los

componentes del bienestar afectados. La tabla 1, muestra la plantilla de una matriz de

verificacin. Seguidamente, se describen cada una de sus partes.

1 Las principales diferencias con respecto a desarrollos anteriores se encuentran en la evaluacin de

criterios y ponderacin de los mismos. Asimismo se realizan anlisis de sensibilidad de lasponderaciones para poner a prueba la robustez de los resultados y se introduce informacin devariabilidad para la construccin de escenarios pesimista y optimista sobre el impacto global del proyecto.

1


36/1203

Tabla 1: Ejemplo de matriz de verificacin

Actividad1

Actividad2

Actividad3

Componente

/subcomponente del

entorno socioeconmico

Descripcin del

impacto

Receptor

Final

Accin1.A

Accin2.A

Accin2.B

Accin2.C

Accin3.A

Impacto X P Receptor i x

Impacto Y D Receptor j x

Subcomponente

1.AComponente

1

Subcomponente

1.B

Subcomponente

2.A

Subcomponente

2.B

Componente

2

Subcomponente

2.C

Notas: P = Impacto Primario / D = Impacto DerivadoElaborado por METIS GAIA

1. Actividades y acciones

Aqu se describen cada una de las actividades que la empresa lleva a cabo en

la realizacin del proyecto, as como las acciones especficas que se ejecutan

dentro de ellas.

2. Componentes y subcomponentes del entorno socioeconmico

Las actividades y acciones del proyecto tienen repercusiones en diferentes

componentes del entorno socioeconmico. Estos componentes pueden ser

econmico, social, psicosocial, poltico y social derivado de ambiental, y su

alteracin genera impactos sobre el bienestar de los agentes receptores.

2


37/1203

3. Descripcin del impacto

En esta columna se resea el tipo de impacto generado por el proyecto,

vinculado al componente y subcomponente de entorno socioeconmico

afectado. En la celda aledaa se identifica con una P si el impacto esprimario (generado directamente por el proyecto) o con una D si es un

impacto derivado (generado a partir de un impacto primario).

4. Receptor final

En esta columna se describe al receptor afectado por el impacto, sea este un

grupo poblacional o de empresas.

Si bien los impactos se identifican a travs de matrices de verificacin, para simplificar

la descripcin de cada uno de ellos, se hace uso de una matriz secuencial de impactos

que permite visualizar la generacin de impactos primarios y derivados a partir de las

actividades y acciones del proyecto.

Tabla 2: Ejemplo de matriz secuencial

IDENTIFICACIN DE IMPACTOS SOCIOECONMICOS: ETAPA I

Impactos Primarios Impactos Derivados Actividad Acciones

Descripcin Receptor Descripcin Receptor

Impacto x Receptor i Impacto z Receptor h

Impacto y Receptor j - -Accin 1.A

Actividad 1

Accin 1.B

Accin 2.A

Actividad 2

Accin 2.B

Actividad 3 Accin 3.A


3


38/1203

Seguidamente, se realiza un anlisis segn el componente de bienestar impactado

con el fin de incidir en otros factores y complementar, de manera ordenada, la

informacin inicial.

Tabla 3: Ejemplo de matriz de componentes

IDENTIFICACIN DE IMPACTOS: COMPONENTE 1

EtapaSubcomponente

Descripcin del

impactoReceptor Final

PC CO OP CI

Impacto X Receptor i x

Impacto Y Receptor j x xSubcomponente

1.A

.

Subcomponente

2.A

Notas: PC = Pre-construccin / CO = Construccin / OP = Operacin / CI = CierreElaborado por METIS GAIA

B. Evaluacin individual de impactos

Se entiende como evaluacin al proceso objetivo, con informacin suficiente y

sistemtico, que permite obtener resultados vlidos y confiables (Cohen y Franco,

2003), en este caso aplicado a la evaluacin de los impactos socioeconmicos finales

o residuales, es decir, considerando la ejecucin de un plan de manejo.

La metodologa identifica tres dimensiones relevantes para la evaluacin individual de

impactos: La direccin, la intensidad y la amplitud. Estas tres dimensiones se

aproximan a travs de criterios especficos adaptados de la metodologa para la

evaluacin de impactos ambientales planteada por Conesa (1997) y ampliados para

un mejor ajuste a la naturaleza de los impactos socioeconmicos.2

2 El criterio de Acumulatividad utilizado en la evaluacin de impactos ambientales, no ha sidoconsiderado en este caso por no ser aplicable a la evaluacin de impactos socioeconmicos.

4


39/1203

Cada uno de los criterios es evaluado a partir de informacin de variables cuantitativas

y cualitativas recogidas a partir de estadsticas, informacin sobre el proyecto, lneas

de base, y de revisin de casos anteriores comparables.

1. Direccin

Distingue si el impacto conduce a una situacin de bienestar3 superior para el

receptor (impacto positivo) o, si por el contrario, la situacin de bienestar se

deteriora (impacto negativo). El resultado de este criterio se expresa a travs

de un -1, si es impacto negativo o 1, si es un impacto positivo.

2. Intensidad

El segundo aspecto a considerar es la severidad con la que el impacto afectar

a un individuo receptor (la intensidad no considera el nmero de individuos

afectados, ya que eso se recoge en el criterio de amplitud). Una mayor

intensidad implicar mayores efectos sobre el agente receptor,

independientemente de la direccionalidad del impacto. La intensidad de un

impacto se aproxima a travs de los siguientes criterios:

a. Magnitud del cambio (MAG): Estima la medida en la que el impacto

genera una situacin socioeconmica distinta a la que exista

previamente. Segn la drasticidad estimada de este cambio se asigna

un puntaje de la siguiente manera:

Nula o nfima = 0

Baja = 0.25

Moderada = 0.5

Alta = 0.75

Muy alta = 1

b. Vulnerabilidad del receptor (VUL): Aproxima el nivel de sensibilidad del

agente receptor al cambio producido por el impacto. El agente receptor

puede tener caractersticas particulares que lo hacen ms o menos

susceptible a los efectos producidos por el impacto evaluado. En el

caso de un individuo, algunas caractersticas consideradas son el nivel

de pobreza, educacin y salud, en el caso de una empresa algunas

3 Entindase como bienestar al estado positivo fsico, mental o social que emerge de la posesin debienes colectivos y las relaciones con otras personas; requiere que las necesidades bsicas seansatisfechas, que los individuos tengan un sentido del propsito, y que se sientan capaces de alcanzar

metas personales importantes y participar en la sociedad; y est constituido por condiciones que incluyenbuenas relaciones personales, participacin en la comunidad, buena salud, fsica y financiera, empleosatisfactorio, y un entorno positivo (Steuer, 2008).

5


40/1203

caractersticas evaluadas son el tamao, el tiempo de operacin y la

diversificacin de clientes. Se tomarn en consideracin otras

caractersticas del individuo que sean relevantes para el impacto

evaluado.

Se califica con un puntaje comprendido en el intervalo:

Nula o nfima = 0

Baja = 0.25

Moderada = 0.5

Alta = 0.75

Muy alta = 1

c. Persistencia en el tiempo (PER): Considera la rapidez con la que el

efecto del impacto se desvanece. Se entiende que cuanto ms tiempo

tome en diluirse, mayor ser la significancia del impacto. Este indicador

se puede descomponer en los siguientes segmentos, segn el

momento en el cual el efecto se diluye completamente:

Hasta 1 trimestre: 0.2

Hasta 1 ao: 0.4

Hasta 5 aos: 0.6

Hasta 10 aos: 0.8

Ms de 10 aos: 1

d. Recurrencia (REC): Evala la frecuencia de ocurrencia del impacto.

As, se considera un impacto mayor cuanto mayor sea la frecuencia de

repeticin del impacto. Se consideran tres posibles resultados:

El impacto genera un nico efecto: 0.33

Se generan efectos recurrentes: 0.66

Se genera un efecto constante: 1.00

3. Amplitud

El tercer aspecto a considerar es la amplitud del impacto. Se considerar

mayor la magnitud de un impacto cuanto mayor sea la zona o grupo

poblacional afectado por el mismo, independientemente de su intensidad. La

amplitud se aproxima a travs de dos criterios que son luego combinados:

a. Amplitud geogrfica (AMP-G): Considera la extensin territorial del rea

que recibe el impacto. Se recomienda utilizar divisiones administrativas

6


41/1203

como distritos provincias y departamentos en cada categora, segn las

caractersticas propias del proyecto.4

Zona 1: 0.25

Zona 2: 0.5Zona 3: 0.75

Zona 4: 1

b. Amplitud poblacional (AMP-P): Considera, dentro de la jurisdiccin

territorial que recibe el impacto, la proporcin de la poblacin que es

afectada por el mismo.

Extensin nfima: 0

Extensin baja: 0.25

Extensin media: 0.5

Extensin alta: 0.75

Toda la poblacin: 1

4 Para el caso especfico de la evaluacin de impactos del proyecto CONGA los puntajes se asignan de lasiguiente manera:

Caseros del rea de emplazamiento del proyecto (CAEP): 0.25

rea de Estudio Especfico (AEE): 0.5Provincias Celendn y Cajamarca: 0.75Nacional o regional: 1

7


42/1203

TABLA 6: Criterios utilizados en la evaluacin de impactos

Dimensin Criterio Descripcin Informacin relevante Puntaje

-1 Impacto negativoDireccin Direccin

Direccionalidaddel efecto delimpacto sobre

el bienestar

A. Direccin del cambio en el bienestardel receptor

1 Impacto positivo

0 Nula o nfima

0.25 Baja

0.5 Leve

0.75 Moderada

Magnitud delcambio(MAG)

Drasticidad delcambio

producido porel impacto conrespecto a la

situacin inicial

A. Cunto cambian las condicionesiniciales del receptor?B. Suceso totalmente nuevo ointensificacin de una situacinexistente previamente?C. Cul es el aporte marginal delproyecto a este shock?

1 Alta

0 Nula o nfima

0.25 Baja

0.5 Leve

0.75 Moderada

Vulnerabilidad delreceptor(VUL)

Sensibilidaddel receptor

ante el impacto

A. El receptor tiene caractersticasparticulares que lo hagan ms sensiblesal impacto evaluado?

B. Capacidad de manejo de sucesossimilares en el pasado.C. Pobreza y condiciones sociales(individuo).D. Tamao, tiempo de operacin,diversidad de clientes (empresa).

1 Alta

0.2 Hasta 1 trimestre

0.4 Hasta 1 ao

0.6 Hasta 5 aos

0.8 Hasta 10 aos

Persistenciaen el tiempo

(PER)

Rapidez dedisolucin del

impacto

A. Cuando deja de tener efecto elimpacto?

1 Ms de 10 aos

0.33 nica vez

0.66 Recurrente

Intensidad

Recurrencia(REC)

Frecuencia delshock en el

tiempoA. Repeticin del impacto

1 Constante

0.25 CAEP

0.5rea de Estudio

Especfica

0.75

Provincias

Celendn yCajamarca

Amplitudgeogrfica(AMP-G)

Extensingeogrfica

afectada por el

impacto

A. Jurisdicciones territoriales afectadas

1Nacional o

internacional

0Extensin nula o

nfima

0.25 Extensin baja

0.5 Extensin media

0.75 Extensin alta

Amplitud

Amplitudpoblacional

(AMP-P)

Proporcin dela poblacin de

una zonageogrfica

determinadaafecta por el

impacto

A. Poblacin (personas, familias oempresas) susceptible a ser afectada.

1 Toda la poblacin

Elaboracin: METIS GAIA

8


43/1203

Procedimiento:

Paso 1. Clculo de la magnitud del impacto

Mediante la informacin disponible se evalan cada uno de los impactos, segn cada

criterio y se asignan los puntajes acotados en el siguiente intervalo:

Ci = ]0,1]

Seguidamente, se procede a agregar los resultados obtenidos en cada criterio para

hallar el puntaje final para Intensidad y Amplitud. Cada uno de los criterios recibe una

ponderacin distinta de acuerdo a su importancia relativa dentro de la aproximacin de

la magnitud del impacto.

Intensidad = (MAG x 3) + (VUL x 2) + (PER x 2) + (REC x 1)

Amplitud = (AMP-G x AMP-P)

El puntaje final del impacto se obtiene agregando multiplicativamente cada uno de los

indicadores.5

IMPj = Direccin x Intensidad x Amplitud

Paso 2. Clculo deI impacto neto del proyecto

Seguidamente se calculan el impacto neto del proyecto a travs de la suma simple de

los impactos individuales, lo cual da como resultado el impacto del proyecto sobre la

conjunto de la sociedad en su conjunto.

Paso 3. Clculo deI impacto neto del proyecto por receptor:

Es posible que ciertos receptores tengan impactos netos negativos del proyecto an

cuando el impacto global neto del mismo sea positivo. Por esta razn se hace

necesaria la evaluacin del impacto neto por receptor.

En este caso la evaluacin del impacto se realiza de la siguiente manera:

Intensidad = (MAG x 3) + (VUL x 2) + (PER x 2) + (REC x 1)

Amplitud6 = AMP-P

5 En comparacin con una agregacin aditiva, la agregacin multiplicativa disminuye la importancia de un

impacto cuando alguno de los indicadores es bajo, y lo acenta cuando ambos son altossimultneamente. De esta manera, un impacto con una intensidad baja o una amplitud baja serconsiderado poco importante, y ser considerado muy importante si ambos indicadores son altos.

9


44/1203

El puntaje final del impacto se obtiene agregando multiplicativamente cada uno de los

indicadores.

IMPj = Direccin x Intensidad x Amplitud

Paso 4. Anlisis de sensibilidad de parmetros

Con el fin de probar la robustez de los resultados, se realiza un anlisis de

sensibilidad, mediante una simulacin de Montecarlo aplicada a los ponderadores de

los criterios de evaluacin.

C. Calificacin de impactos

Una vez realizada la evaluacin se procede a categorizar cada uno de los impactos de

acuerdo a la magnitud previsible segn los siguientes umbrales:

Impacto positivo alto mayor a 4

Impacto positivo moderado entre 2 y 4

Impacto positivo leve entre 0 y 2

Impacto negativo leve entre -2 y 0

Impacto negativo moderado entre -4 y -2

Impacto negativo alto menor a -4

A partir de estos resultados se presentan grficos resumen del impacto neto del

proyecto y del impacto neto por receptor de la siguiente manera:

6 En el caso de la evaluacin por receptor no se considera el criterio de Amplitud geogrfica.

10


45/1203

Impacto Neto del proyecto

15 10 5 0 5 10 15 20

Leve

Moderado

Alto

ImpactosNegativos ImpactosPositivos

Impacto Neto del proyecto sobre el Receptor X

4 2 0 2 4 6

Leve

Moderado

Alto

8

ImpactosNegativos ImpactosPositivos

11


46/1203

Verificacin de Impactos Socioeconmicos

PRE-CONSTRUCCIN

O

btencindepermisos

leg

ales,estudiosdiversos

(e.g.estudiosde

in

geniera,ambientales,

so

cioeconmicos),entre

otros.

A

dquisicindetierras

Habilitacindevas

(co

rredorescomunitarios)

Componente/subcomponente

Agente potencial de impacto Receptor Final

ContratacindeServiciosde

empresasconsultorasy

consultores/trabajadores

independientes

Procedimientosdecompray

venta

Reubicacindelapoblacin

expropietariadetierras

adquiridas

Ocupacindelosterrenos

adquiridosporpartedeMYSRL

Modificacindetrazos

carreteros

Alteracin de vas norte-sur P CAEP y Santa Rosa de Huasmn x

Alteracin de vas este-oeste P CAEP y Santa Rosa de Huasmn x

Mejora en la calidad de las vas(mayor seguridad y menor desgaste

de vehculos)P rea de Estudio Especfica x

D Empresas privadas x

Comunicacin

Modificacin de rutas lecheras conposible impacto en ventas

D San Nicols x

Educaciny salud

Posible mayor acceso a serviciospblicos

P CAEP (poblacin expropietaria) x

Ruptura de redes sociales y deparentesco


Social

Redessociales

Riesgo de retraimiento social yaislamiento

D CAEP (poblacin expropietaria) x

P Empresas consultoras a nivel nacional x

PTrabajadores independientes y consultores a nivel

nacionalx

P CAEP (poblacin expropietaria) xIngresos Incremento de ingresos

D Gobiernos locales de Provincias de Celendn yCajamarca

x

P Trabajadores de empresas consultoras a nivel nacional xIncremento del empleo

PTrabajadores independientes y consultores a nivel

nacionalxEmpleo

Disminucin del empleo D CAEP (poblacin expropietaria) x

PreciosIncremento del valor de las tierras y

propiedades no vendidasP rea de Estudio Especfica x

Disminucin de las inversiones delargo plazo aplicadas a tierras

D CAEP x

Disminucin de la actividadagropecuaria

P CAEP x

Econmico

Produccinagrcola

Prdida de activos fijos deproduccin (tierras)


EconmicoDerechos

depropiedad

Regularizacin de la propiedad de

tierrasP

Gobiernos Locales de provincias de Celendn y

Cajamarcax

Socialderivado deambiental

Productosnaturales

conimportanciasocioecon

mica

Prdida de elementos ambientalescon importancia socioeconmica

P San Nicols y Agua Blanca x

Sobre-expectativas de puestos deempleos a ser generados

P Regin Cajamarca x

Expectativas

Sobre-expectativas de inversionessociales a ser realizadas por MYSRL

P Regin Cajamarca xPsicosocial

Percepciones

Percepciones de impactosambientales

P Provincias Celendn y Cajamarca x


1


47/1203

CONSTRUCCIN

Adqu

isicin

de

maqu

inarias,

equ

iposy

ma

teria

ldecons

trucc

in

Mane

jode

fuen

tes

de

agua

Tras

lado

dema

teria

les

decons

trucc

iny

bienes

relac

iona

dos

Abas

tec

imien

tode

alimen

tos

Desarro

llo

de

la

infraes

truc

tura

Componente /subcomponenteAgente potencial de

impactoReceptor Final

Importac

in

de

bienes

Comprasnac

iona

les

Cons

trucc

inyoperac

in

de

reservorios

Trns

ito

deve

hcu

losd

e

transporte

(cam

iones

de

lProyec

to

Congayempresasproveed

oras

)

Comprasapro

duc

tores

loc

ales

Con

tra

tac

in

demano

deo

bra

loca

l

Con

tra

tac

in

demano

deo

bra

ex

terna

Con

tra

tac

in

deempresasloca

les

paraserv

icios

de

transport

ede

desec

hos,

obrasc

iviles

,

man

ten

imien

to

Con

tra

tac

in

deempresas

de

cons

trucc

in,

serv

iciosd

e

seguri

da

d,

log

sticayotr

os

Obras

decons

trucc

in

ComunicacinIncremento del

riesgo debloqueos

Prea de Estudios

Especficax

Cultura

Conflictosculturales pormodos de vida

ajenos a lalocalidad

Prea de Estudio

Especficax

Educacin ysalud

Incremento delos retornos a

la educacin

Drea de Estudios

Especficax x

Seguridad


ocurrencia deaccidentes de

trnsito

Prea de Estudios

Especficax

Reduccin delos flujos deemigracin

Prea de Estudio

Especficax

Social

Redessociales

Retorno dejvenesmigrantes

Prea de Estudio

Especficax

PEmpresas importadorasy distribuidoras a nivel

nacionalx

PEmpresas productoras y

proveedoras a nivel

nacional

x

PMano de obra minera

nacionalx

Prea de Estudio

Especfica (mano deobra)

x x

Drea de Estudio

Especfica(comerciantes)

x x

DComerciantes en Ciudad

de Cajamarcax x

PEmpresas de servicios

especializadosx

PEmpresas locales de

serviciosx

Econmico IngresosIncremento de

ingresos

PCAEP (trabajadores

agrcolas)x


2


48/1203

CONSTRUCCIN (Continuacin) Desarrollo de la infraestructura

Adq

uisicin

demaqu

inarias,

equ

iposy

ma

teria

ldecons

trucc

in

Mane

jode

fuen

tes

deagua

Tras

lado

dema

teria

les

de

cons

trucc

iny

bienesre

lac

iona

dos

Abas

tec

imien

todea

limen

tos

Desarro

llo

de

lainfraes

truc

tura


Agente potencial de impacto Receptor Final

Importac

in

de

bienes

Comprasnac

iona

les

Cons

trucc

inyoperac

in

de

reservorios

Trns

ito

deve

hcu

los

de

transporte

(cam

iones

de

lProyec

to

Congayempresasprovee

doras

)

Comprasapro

duc

tores

loca

les

Con

tra

tac

in

demano

deo

bra

loca

l

Con

tra

tac

in

demano

deo

bra

ex

terna

Con

tra

tac

in

deempresas

loca

les

paraserv

icios

de

transporte

de

desec

hos,

obrasc

iviles,

man

ten

imien

to

Con

tra

tac

in

deempresas

de

cons

trucc

in,

serv

icios

de

seguri

da

d,

log

sticayo

tros

Obras

decons

trucc

in

PTrabajadores de empresas importadoras y

distribuidoras a nivel nacionalx

PTrabajadores de empresas productoras y

proveedoras a nivel nacionalx

P Trabajadores de empresas de serviciosespecializados x

P Mano de obra minera nacional x

P rea de Estudio Especfica (Mano de obra) x x

Incremento del empleo

P CAEP (trabajadores agrcolas) x

Empleo

Problemas de reinsercinlaboral

P rea de Estudio Especfica (mano de obra) x

Incremento de precios debienes de consumo bsico

P rea de Estudio Especfica x

PreciosIncremento del costo demano de obra para otras

actividadesD rea de Estudio Especfica x

Econmico

Actividadeconmica

Incremento del dinamismoeconmico

D Ciudad de Cajamarca x x

AguaReduccin de incertidumbrerespecto de la disponibilidad

de agua en poca secaP CAEP x

Social

derivado

de

ambiental

Productosnaturales

conimportanciasocioecon

mica

Reduccin de la accesibilidada recursos pesqueros

P Agua Blanca, San Nicols y Quengoro Alto x

Sobre-expectativas depuestos de empleo a ser

generadosP rea de Estudios Especfica x

Expectativas

Sobre-expectativas deinversiones sociales a ser

realizadas por MYSRLP Regin Cajamarca x

Percepciones de disminucinde rendimiento agrcola porruido y polvo

P Regin Cajamarca x

Percepciones sobre impactosen la cantidad y calidad del

aguaP rea de Estudios Especfica x

Psicosocial

Percepciones

Percepciones de afectacin ala salud humana y

rendimiento agrcola pordeterioro de la calidad de

agua

D rea de Estudios Especfica x


3


49/1203

OPERACIN

Adquisicionesde

maquinariay

equipospara

mantenimientoy

reposicin

Manejodefuentes

deagua

Trasladode

minerales,productos

qumicosyotros

insumos

Abastecimientode

alimentos

Operaciones

Comercializacin


Agente potencial deimpacto Receptor Final

Importacind

ebienes

Comprasnac

ionales

Operacindere

servorios

Trnsitodeveh

culosde

transporte(cam

ionesdel

ProyectoCo

ngay

empresasprov

eedoras)

Comprasapro

ductores

locales

Contratacindemanode

obraloc

al

Contratacindemanode

obraexte

rna

Contratacinde

empresas

paraserviciosde

seguridad,logsticayotros

onraac

ne

empresas

localesparaserviciosde

transporteded

esechos,

obrasciviles,

mantenimiento

Explotac

in

Generacinde

utilidades

ComunicacinIncremento del

riesgo de bloqueosP rea de Estudio Especf ica x

Cultura

Conflictosculturales pormodos de vida

ajenos a lalocalidad

P rea de Estudio Especf ica x

Educacin ysalud

Incremento de losretornos a laeducacin

D rea de Estudio Especfica x x

Seguridad


ocurrencia de losaccidentes de

trnsito




Social

Redessociales Retorno de jvenes

migrantesP rea de Estudio Especf ica x

PEmpresas importadoras y

distribuidorasx

PEmpresas productoras y

proveedorasx


Prea de Estudios Especfica

(mano de obra)x x

Drea de Estudios Especfica

(comerciantes)x x

DComerciantes en Ciudad de

Cajamarcax x

P Empresas de serviciosespecializados

x

P Empresas locales de servicios x

PPresupuesto gobierno local,nacional y regional (ingresos

por cann)x

PPresupuesto gobierno local,nacional y regional (ingresos

por regala)x

Ingresos Incremento deingresos

P CAEP (trabajadores agrcolas) x

PTrabajadores de empresas

importadoras y distribuidoras anivel nacional

x

PTrabajadores de empresas

productoras y proveedoras anivel nacional

x


PTrabajadores de empresas de

servicios especializadosx

Prea de Estudios Especfica

(mano de obra)x x

Econmico

Empleo Incremento delempleo

D CAEP (trabajadores agrcolas) x


4


50/1203

OPERACIN (Continuacin)

Adquisicionesde

maquinariay

equipos

Manejode

fuentesdeagua

rasa

o

e

minerales,

productos

qumicosyotros

insumos

Abastecimiento

dealimentos

Operacin

Comercializacin


Agente potencial deimpacto

Receptor Final

Importacind

ebienes

Comprasnac

ionales

Operacindereservorios

Trnsitodeveh

culosde

transporte(cam

ionesdel

ProyectoCongay

empresasprov

eedoras)

Comprasapro

ductores

locales

Contratacindemanode

obralocal

Contratacindemanode

obraexte

rna

Contratacinde

empresas

paraservic

iosde

seguridad,logs

ticayotros

Contratacinde

empresas

localesparase

rviciosde

transporteded

esechos,

obrasciv

iles,

mantenim

iento

Explotac

in

Generacinde

utilidades

Incremento de preciosde bienes de consumo

bsicoP rea de Estudio Especfica x

PreciosIncremento del costode mano de obra para

otras actividadesD rea de Estudios Especfica xEconmico

Actividadeconmica

Incremento deldinamismo econmico


Socialderivado deambiental

Agua

Reduccin deincertidumbre respectode la disponibilidad deagua en poca seca

D CAEP x

Sobre-expectativas depuestos de empleo a

ser generadosP rea de Estudio Especfica x

Sobre-expectativas deinversiones sociales a

ser realizadas porMYSRL

P Regin Cajamarca xExpectativas

Sobre-expectativas deinversiones del

gobierno regional ylocal en infraestructura

social

D Regin Cajamarca x x

Percepciones sobreimpactos en la

cantidad y calidad delagua

P rea de Estudio Especfica x

Percepciones deperjuicio a la salud

humana y rendimientoagrcola por deteriorode la calidad del agua

D rea de Estudio Especfica x

Psicosocial

Percepciones

Percepciones dedisminucin de

rendimiento agrcolapor generacin de

ruido y polvo.

P

San Nicols, El Porvenir de LaEncaada, Lagunas deCombayo, Agua Blanca,

Quengoro Alto, HuasiyucJadibamba y Piedra Redonda

x

Tensiones entredistritos y provinciasaledaas que reciben

y no reciben canon

D Regin Cajamarca x

Poltico Conflictos Tensiones entredistritos y provinciasaledaas que recibeny no reciben ingresos

por regalas.

D Regin Cajamarca x


5


51/1203

CIERRE

Ac

tiv

ida

des

de

cierre,

desman

telam

ien

t

oy

tras

lado

de

equ

ipos

Fina

lizac

in

de

operac

iones

Mane

jode

lagua

Componente /subcomponente Agente potencial de impacto Receptor Final

Con

tra

tacin

deempresas

des

erv

icios

de

desma

ntelam

ien

to,

segurid

ad

,log

stica,

limp

ieza

ydes

infecc

in

Con

tra

tacin

deempresas

loca

les

deserv

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de

transpor

tede

desec

hos,

obr

asc

iviles,

man

ten

imien

to

(con

tra

tables

loca

lmen

te)

Fina

lizac

in

decon

tra

tos

de

tra

baja

dores

de

Conga

Trm

ino

decon

tra

tosa

empres

as

loca

les

de

serv

icios

de

transporte

de

desec

hos,

obrasc

iviles,

man

ten

imien

to

Fide

icomiso

dereservorios

PEmpresas de servicios especializados a

nivel nacionalx

P Empresas locales de servicios xIncremento de ingresos

Prea de Estudio Especfica (mano de

obra)x

P Trabajadores del Proyecto Conga x

Ingresos

Reduccin de ingresosP Empresas locales de servicios x

Incremento del empleonacional

PTrabajadores de empresas de servicios

especializados a nivel nacionalx

Incremento del empleolocal

Prea de Estudio Especfica (mano de

obra)x

P Trabajadores del Proyecto Conga x

Empleo

Problemas de

reinsercin laboral P rea de Estudio Especfica (mano deobra) x

Econmico

Actividadeconmica

Reduccin de laactividad econmica


Incertidumbre sobre elfuturo laboral

D Trabajadores del Proyecto Conga x

Psicosocial PercepcionesPercepciones de

pasivos ambientalesP CAEP x

Social derivadode ambiental

Agua

Reduccin deincertidumbre respectode la disponibilidad deagua en poca seca

P CAEP x


6


52/1203

Anexo 6.1

Glosario de Trminos para el Plan de Respuesta aEmergencias y Contingencias


53/1203

Minera Yanacocha S.R.L.Proyecto Conga

Estudio de Impacto Ambiental

Glosario de Trminos delPlan de Contingencias

Diciembre 2009

Preparado para

Minera Yanacocha S.R.L.Av. Victor Andrs Belande 147

Va Principal 103, Edificio Real Diez, Piso 4San Isidro, Lima 27, Per

Preparado por

Knight Pisold Consultores S.A.Calle Aricota 106, 5 Piso

Santiago de Surco, Lima 33, Per

Proyecto LI202-00165/4


54/1203

Minera Yanacocha S.R.L.Proyecto Conga

Estudio de Impacto Ambiental

Glosario de Trminos del Plan de Contingencias

Accidente: Evento inesperado que resulta en prdida o dao a las personas y/o dao a la

propiedad o el ambiente.

Sustancias peligrosas: Son las sustancias nombradas en el Reglamento Nacional de

Transporte de Materiales y Residuos Peligrosos (D.S. N 021-2008-MTC) y las reguladas porlos lineamientos para la elaboracin de planes de contingencia para actividades minero

metalrgicas (R.D. N 134-2000-EM/DGM). Las sustancias peligrosas incluyen explosivos,

gases, lquidos inflamables, slidos inflamables, sustancias comburentes y perxidos

orgnicos, sustancias txicas y sustancias infecciosas, materiales radioactivos, sustancias

corrosivas, entre otras.

Emergencia: Una emergencia involucra la liberacin o inminente liberacin de sustancias que

pueden resultar en efectos adversos a la salud y/o seguridad de las personas y el medio

ambiente. Una emergencia puede ser causada por el hombre o por causas naturales, como por

ejemplo: avera de equipos, reacciones no controladas, incendios, explosiones, peligros y

amenazas, fallas estructurales, sismos, tormentas elctricas, entre otros.

Respuesta a la emergencia (Plan de Contingencia): Instrumento de gestin cuyo fin es

controlar o reducir los posibles efectos de una emergencia. Conformado por un conjunto de

procedimientos especficos preestablecidos de tipo operativo, destinados a proteger la vida

humana, reducir los daos, optimizar el control de prdidas y reducir la exposicin de los

bienes y el medio ambiente ante accidentes.

Evento peligroso: Evento con potencial de generar daos a las personas, daos a la propiedad,

daos al ambiente o una combinacin de alguno de ellos.

Riesgo: Es la estimacin o evaluacin matemtica de probables prdidas de vidas, de daos a

los bienes materiales, a la propiedad y la economa, para un perodo especfico y rea

conocidos de un evento especfico de emergencia. Se evala en funcin del peligro y la

vulnerabilidad.

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Vulnerabilidad: Grado de resistencia y/o exposicin de un elemento o conjunto de elementos

frente a la ocurrencia de un peligro. Puede ser fsica, social, econmica, cultural, institucional

y otros.

Derrame: Liberacin o descarga no autorizada de una sustancia peligrosa al ambiente.

Accidente de trabajo: lesin ocurrida durante el desempeo de las labores encomendadas a un

trabajador.

reas especiales: ubicaciones que son designadas para un uso especfico. Estos uso pueden

incluir descanso de los equipos rescatistas, ubicacin de heridos o vctimas mortales, reas de

espera para los medios de comunicacin, entre otros.

Asistencia mutua: son operaciones o unidades de respuesta a emergencias similares de otras

compaas o comunidades, las cuales pueden auxiliar si una emergencia ocurre.

Brigadas: conjunto de personas organizadas para dar respuesta a las emergencias, tales como

incendios, inundaciones, grandes derrumbes o deslizamientos, derrames de sustancias txicas,

entre otros.

Espacio confinado: es aquel lugar de rea reducida constituido por maquinaria, tanque, tolvas

o labores subterrneas; en las cuales existen condiciones de alto riesgo, como falta de

oxgeno, presencia de gases txicos u otros similares que requieran permiso de trabajo.

Explosivo potente: es un explosivo de alta densidad, velocidad y presin de detonacin

utilizada para iniciar taladros de gran longitud y dimetro, siempre que estn utilizando

agentes de voladura.

Notificacin: cada compaa tiene su propia poltica de acuerdo a quin necesita saber qu ycundo. La compaa debe identificar y proveer listas actualizadas de informacin de contacto

del personal, hacia quien llamar de acuerdo al nivel del incidente.

Peligro: Probabilidad de ocurrencia de un fenmeno natural o tecnolgico potencialmente

daino para un perodo especifico y una localidad o zona conocidas. Se identifica, en la

mayora de los casos, con el apoyo de la ciencia y tecnologa.

Prctica: conjunto de pautas positivas, tiles para la ejecucin de un tipo especifico de trabajoque puede no hacerse siempre de una forma determinada.

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Procedimiento: descripcin paso a paso sobre cmo proceder, desde el comienzo hasta el

final, para desempear correctamente una tarea; resuelve la pregunta: cmo?

Reduccin del peligro: proceso de identificacin del peligro e intento de su reduccin oeliminacin de acuerdo con sus riesgos asociados.

Recursos internos: equipo y experiencia que es controlada y ubicada dentro de las

operaciones de la compaa.

Recursos externos: equipo y experiencia que es controlada y ubicada fuera de las operaciones

de la compaa.

Salud: en relacin con el trabajo, abarca la ausencia de afecciones o enfermedades,

incluyendo los elementos fsicos y/o mentales; directamente relacionados con el desempeo

competitivo del trabajador.

Zonas de alto riesgo: reas o ambientes donde estn presentes las condiciones de riesgo

inminente, que pueden presentarse por un diseo inadecuado o por condiciones fsicas,

elctricas, mecnicas, ambientales inapropiadas, entre otros.

Las zonas de alto riesgos se clasifican de la siguiente forma:

Zona Caliente: es la ms cercana al foco del problema. En ella se efectuarn las

operaciones de control de la emergencia y accedern a sta, slo los operadores

seleccionados por el Jefe de la Brigada.

Zona Tibia: en ella se efectuarn los procesos de lavado y descontaminacin del

personal, tan pronto abandonen la zona caliente. Si bien en su interior an existir un

ambiente de contaminacin, el nivel de concentracin de ste no debera constituir un

factor de riesgo importante. Se deber buscar un lugar que permita la acumulacin delas aguas de lavado, sin tratarse de cursos naturales de agua y en un lugar donde no se

impacte a la vegetacin. De preferencia, utilizar piscinas disponibles o losas de

concreto con sumideros; siempre y cuando no entren en contacto con otras sustancias

que generen una reaccin. En ningn caso, podr realizarse el lavado directamente

sobre el suelo.

Zona Fra: se encuentra libre de contaminacin y en ella, se ubicarn el rea de

vestimenta de los trajes encapsulados, ambulancias y paramdicos, descanso de

brigadistas y materiales de la brigada. En esta zona se ubicarn quienes estndirectamente relacionados con las tareas de control del incidente.

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Anexo 6.2

Reservorio de Agua Perol Informe de Diseo deFactibilidad


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Rev. N Fecha Descripcin Knight Pisold Cliente

0 2 de febrero de 2010 Emitido como Informe Final G. Dominguez John Chermak

Minera Yanacocha S.R.L.Proyecto Conga Etapa 3

Reservorio de Agua PerolInforme de Diseo de Factibilidad

A3SP-RP-6030-03-301

2 de febrero de 2010

Preparado para

Minera Yanacocha S.R.L.Av. Vctor Andrs Belande 147

Va Principal 103Edificio Real Diez, Piso 4San Isidro, Lima 27, Per

Telfono: (511) 215-2600

Fax: (511) 215-2610

Preparado por

Knight Pisold and Co.1580 Lincoln St., Ste. 1000

Denver CO, 80203Telfono: (303) 629-8788

Fax: (303) 629-8789

Project DV202-00165.13


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DV202.165.13 RE-1 2 de febrero de 2010Reservorio de Agua Perol Rev. 0



A3SP-RP-6030-03-301

Resumen ejecutivo

El desarrollo del proyecto Minas Conga, de propiedad de Minera Yanacocha S.R.L.

(MYSRL) requiere la construccin de un reservorio de agua para compensar la eliminacin de

la laguna Perol existente, La laguna ser removida durante el desarrollo de uno de dos tajos

potenciales (tajo Perol) y el propsito del reservorio es abastecer de agua a los usuarios aguas

abajo con un flujo controlado durante los meses secos del ao. Se ha finalizado el diseo de

la Etapa 3, segn la definicin del proceso basado en etapas progresivas o Stage Gate de

Newmont Mining Corporation y como resultado se proporciona un reservorio que compensa

la potencial eliminacin de la existente laguna Perol. La finalidad del diseo de la Etapa 3 fue

desarrollar la ingeniera de las estructuras asociadas para respaldar una estimacin de costos

con una aproximacin de +25/-15 por ciento.

El reservorio Perol propuesto se ubica al sureste de la laguna Perol existente, dentro de una

cuenca ligeramente inclinada, limitada por pendientes moderadamente empinadas del terreno

circundante. En general, el reservorio Perol almacenar agua durante la estacin hmeda, de

manera que sta pueda ser descargada con un caudal controlado, durante la estacin seca.

MYSRL ha calculado que el caudal a ser descargado flucta entre 5 y 80 litros por segundo(l/seg). La capacidad del reservorio Perol es de ochocientos mil metros cbicos (800,000 m3);

este volumen fue solicitado por MYSRL para proporcionar un reservorio de igual capacidad

que la existente laguna Perol.

El dique del reservorio consistir en una presa de tierra zonificada compuesta por un ncleo,

espaldn aguas arriba y aguas abajo, chimenea de drenaje/filtro y manta de drenaje. La altura

mxima del dique desde el terreno natural ser aproximadamente de 24 metros (m) y desde la

fundacin (fondo del ncleo, en roca si fuera necesario) de aproximadamente 34 m.


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Los anlisis de infiltracin y estabilidad de taludes se realizaron como respaldo del diseo de

la presa de tierra. Los anlisis se efectuaron en l a seccin transversal crtica seleccionada, en

este caso la seccin transversal de mayor altura. Los anlisis de infiltracin proporcionaron unflujo neto simulado (lneas equipotenciales y lneas de flujo), as como la lnea de nivel

fretico. Los resultados del anlisis de infiltracin parecen ser razonables. Los datos del

anlisis de infiltracin fueron posteriormente usados en el modelamiento de estabilidad de

taludes, incluyendo las presiones de agua de poros y la lnea de nivel fretico. Los anlisis de

estabilidad se efectuaron segn las condiciones de carga esttica y ssmica. Tambin se llev a

cabo un anlisis de estabilidad de taludes segn las condiciones de abatimiento rpido. Los

resultados cumplieron o superaron los valores normalmente aceptables para este tipo deestructuras, y las deformaciones anticipadas inducidas por un movimiento ssmico fueron

suficientemente pequeas, de manera que los movimientos esperados en caso de un sismo no

deberan tener impacto en el desempeo general del dique.

Se realiz una evaluacin preliminar de una falla hipottica del dique, mediante

procedimientos simples y conservadores, para obtener una primera aproximacin del nivel de

consecuencias analizando los resultados que se incluyen en el reporte. El objetivo del

modelamiento fue predecir en forma conceptual los lmites de inundacin aguas abajo

valindose de la informacin y los datos disponibles para un da despejado, asumiendo una

rotura permanente del dique. En el Anexo C se presentan los resultados del anlisis.

Otros elementos clave del reservorio incluyen el vertedero y las estructuras de descarga. El

vertedero se encuentra en el estribo este del dique y fue diseado para un flujo

correspondiente a la avenida mxima probable (PMF, por sus siglas en ingles) alrededor del

dique, y ser extendido aguas abajo hasta el drenaje natural, donde se construir un disipador

de energa. Las estructuras de descarga incluyen una compuerta en la estructura de captacin,

el sistema de tuberas de descarga, y un sistema de vlvulas en la salida de descarga; ste

ltimo ser el sistema de control para la operacin del sistema. En el sistema de descarga se

incluye una tubera de descarga principal dentro de otra tubera de contencin secundaria; esta

ltima confinada en un revestimiento de concreto armado. El sistema descrito hace posible la

identificacin rpida de fugas en la tubera de descarga principal, y minimiza el riesgo de

tubificacin del dique debido a la fuga de agua de la tubera principal de descarga. Este diseo


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se desarroll tomando en cuenta que, a largo plazo, la operacin del reservorio pasar a estar a

cargo de la comunidad y/o autoridades locales.

Como parte del alcance se calcularon las cantidades de construccin de movimientos de tierra,

tuberas, geosintticos y otras actividades consideradas en el diseo de Etapa 3 del reservorio

Perol. Estas cantidades, tambin denominadas estimado de materiales de construccin (MTO,

por sus siglas en ingls) se calcularon para brindar informacin que permita a MYSRL en el

calculo de los costos de construccin a nivel de Etapa 3 de la instalacin.

Para el desarrollo de la Etapa 4 de diseo del reservorio Perol para llevarlo a nivel de

ingeniera de detalle, se recomienda considerar estudios adicionales. Los puntos especficosque deberan considerarse para los estudios adicionales, basados en los resultados de este

estudio de Etapa 3, incluyen, entre otros, los siguientes: investigaciones geotcnicas

detalladas para evaluar la fundacin y material de prstamo, ensayos especiales de

laboratorio, evaluacin de los mtodos para transferir el agua de la laguna Perol al reservorio

Perol, actualizacin de los estudios ssmicos efectuados previamente aplicados

especficamente a la zona del proyecto, actualizacin de los datos climatolgicos para el

balance de aguas ; as como trabajos de ingeniera de detalle


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DV202.165.13 i 2 de febrero de 2010Reservorio de Agua Perol Rev. 0



A3SP-RP-6030-03-301

Tabla de Contenido

Resumen ejecutivo ....................................................................................................................RE-1

1.0 Introduccin ...........................................................................................................................1-11.1 Alcance del trabajo.....................................................................................................1-2

1.2 1.2 Trabajo previo ......................................................................................................1-3

1.3 Clusula de exencin de responsabilidad...................................................................1-4

2.0 Descripcin general del proyecto...........................................................................................2-1

3.0 Caracterizacin geolgica y geotcnica.................................................................................3-1

3.1 Geologa regional .......................................................................................................3-1

3.2 Condiciones del subsuelo ...........................................................................................3-2

3.2.1 Reservorio Perol ..........................................................................................3-2

3.2.2 Potenciales reas de prstamo.....................................................................3-5

3.3 Fundacin del dique ...................................................................................................3-5

3.4 Sismicidad y fallas de la regin..................................................................................3-6

4.0 Resumen de la caracterizacin climatolgica ........................................................................4-1

5.0 Criterios de diseo..................................................................................................................5-1

6.0 Diseo civil ............................................................................................................................6-1

6.1 Dique y fundacin del Reservorio Perol ....................................................................6-16.1.1 Presa de tierra zonificada y fundaciones.....................................................6-2

6.1.2 Preparacin de la cuenca del reservorio......................................................6-5

6.1.3 Materiales de prstamo................................................................................6-5

6.1.4 Instrumentacin...........................................................................................6-7

6.2 Estructuras de descarga ..............................................................................................6-8

7.0 Anlisis tcnicos.....................................................................................................................7-1

7.1 Geometra del dique ...................................................................................................7-1

7.2 Anlisis de la infiltracin ...........................................................................................7-1


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DV202.165.13 ii 2 de febrero de 2010Reservorio de Agua Perol Rev. 0

Tabla de Contenido (Cont.)

7.2.1 Metodologa del anlisis de infiltracin ......................................................7-2

7.2.2 Condiciones de lmite..................................................................................7-2

7.2.3 Propiedades hidrulicas...............................................................................7-3

7.2.4 Resultados del anlisis de infiltracin.........................................................7-5

7.3 Anlisis de estabilidad................................................................................................7-5

7.3.1 Metodologa de los anlisis de estabilidad..................................................7-5

7.3.2 Propiedades de material ..............................................................................7-7

7.3.3 Resultados de los anlisis de estabilidad de taludes....................................7-7

7.4 Anlisis de rotura de presas..............................

anexos eia proyecto conga_del 5.7 al 10.4

Documents