anexo 5 programa de trabajo institucional · 2018-06-15 · incrementar la promoción de méxico en...

ANEXO 5

PROGRAMA DE TRABAJO INSTITUCIONAL

Objetivo 4: Impulsar la promoción turística para contribuir a la diversificación de mercados y el desarrollo y crecimiento del sector.

Estrategias del objetivo Estrategia 4.1. Promover a México como destino turístico de calidad que ofrece gran variedad de atractivos y experiencias únicas. Estrategia 4.2. Impulsar el desarrollo del mercado nacional promoviendo en la población del país la intención de conocer a México y sus destinos. Estrategia 4.3. Incrementar la promoción de México en los mercados tradicionales e impulsar la diversificación de los mercados.

Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018

Programa Sectorial de Turismo 2013-2018

Programa Institucional 2014-2018

Meta nacional "México Próspero"

Objetivo 1. Fortalecer la imagen de México como destino turístico promoviendo la calidad, diversidad y autenticidad de sus atractivos.

Objetivo 2. Contribuir a incrementar la derrama económica por turismo internacional mediante campañas de publicidad e instrumentos de promoción dirigidos a

productos, segmentos de consumidores y nichos de mercado de gran potencial.

Objetivo 3. Impulsar el crecimiento del turismo doméstico estimulando a la población a viajar y conocer los lugares de interés que México ofrece.

Objetivo 4. Consolidar la presencia e incrementar la participación en el mercado de los Estados Unidos y en Canadá.

Objetivo 5. Diversificar los mercados de origen de los turistas con especial atención a los países emergentes con mayor potencial de crecimiento.

Objetivo 6. Promover una mayor conectividad aérea para facilitar la llegada de turistas a un mayor número de destinos y la apertura de nuevos.

•Objetivo de la Meta Nacional • Objetivo 4.11. Aprovechar el potencial turístico de México para generar una mayor derrama económica en el país.

•Estrategia del objetivo de la meta nacional• Estrategia 4.11.3. Fomentar un mayor flujo de inversiones y financiamiento en el sector turístico y la promoción eficaz de los destinos turísticos.

Programa de Trabajo InstitucionalPrimer Trimestre 2018

4.3.4 Diseñar políticas de comunicación y relaciones públicas basadas en la experienciaMéxico asociada a los testimonios de los propios visitantes extranjeros.

Objetivo 1: Fortalecer la imagen de México como destino turístico promoviendo la calidad, diversidad y autenticidad de sus atractivos.

4.1.2 Posicionar a México como un destino atractivo en líneas deproducto poco desarrolladas

4.2.2 Realizar programas conjuntos de promoción con la participación de losprincipales actores de los destinos y con socios estratégicos de la industria.

4.3.2 Instrumentar acciones de promoción con la industria y destinos de mercadosemergentes de Asia, Europa y América Latina.

4.1.3 Realizar campañas de relaciones públicas con medios y sociosinternacionales para difundir los avances y mejorar la imagenturística de México.

4.2.3 Intensificar el uso de internet y las redes sociales para instrumentarestrategias de mercadotecnia en línea diferenciadas por mercado.

4.3.3 Alinear la estrategia de promoción a la diversificación y consolidación de la ofertapropuesta en la política turística.

Estrategia 1.2. Alinear las campañas de publicidad y las acciones de promoción turística a la estrategia de Marca País paracrear sinergias y reforzamientos entre ambas.

Líneas de acción:

1.2.1 Promover la Marca MÉXICO para fortalecer el posicionamiento de nuestro país como un destino turístico de clasemundial.

Estrategia 1.1. Instrumentar programas integrales de comunicación enfocados a promover a México como undestino moderno, diverso y confiable al cual los turistas aspiran visitar.

Líneas de acción:

1.1.1 Realizar campañas de publicidad y relaciones públicas con medios y socios para difundir los avances einnovación del sector turismo y mejorar la imagen de México como destino turístico internacional.


4.1.1 Promover la marca MÉXICO para posicionar a nuestro paíscomo un destino turístico de clase mundial

4.2.1 Contribuir a revitalizar y consolidar los destinos turísticos con estrategias depromoción que resalten la diferenciación de sus atractivos.

4.3.1 Consolidar la presencia en los mercados tradicionales con campañasinstitucionales y programas de promoción cooperativos con destinos y socios.

Líneas de acción: Líneas de acción: Líneas de acción:

Programa de Trabajo Institucional 2018, se encuentra alineado al Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018, Programa Sectorial de Turismo 2013-2018 y Programa Institucional 2014-2018, bajo las siguientes directrices:

México Próspero Objetivo 4.11. Aprovechar el potencial turístico de México para generar unamayor derrama económica en el país.

Estrategia 4.11.3. Fomentar un mayor flujo de inversiones y financiamiento en el sectorturístico y la promoción eficaz de los destinos turísticos.

Plan Nacional de Desarrollo

Objetivo 4: Impulsar la promoción turística para contribuir a la diversificación de mercados y el desarrollo y crecimiento del sector.

4.1 Promover a México como destino de calidad que ofrece granvariedad de atractivos y experiencias únicas.

4.2 Impulsar el desarrollo del mercado nacional promoviendo en la población delpaís la intención de conocer México y sus destinos.

4.3 Incrementar la promoción de México en los mercados tradicionales e impulsar ladiversificación de mercados.

Programa Sectorial de Turismo 2013-2018

Meta Nacional: Objetivo de la meta Nacional: Estrategia del objetivo de la meta nacional:




Líneas de acción:

Objetivo 2: Contribuir a incrementar la derrama económica por turismo internacional mediante campañas de publicidad e instrumentos de promoción dirigidos a productos, segmentos de consumidores y nichos de mercadeo de gran potencial.

1.2.2 Incorporar los lineamientos estratégicos de la Marca País a las campañas de promoción turística, para reforzar losmensajes de modernidad, confiabilidad e innovación de nuestros productos turísticos.

1.2.3 Coordinar las campañas de promoción turística con las campañas de Marca País para lograr mayor impacto, tanto para laimagen de México en general, como la imagen del país como destino turístico.

1.1.2 Diseñar políticas de comunicación y relaciones públicas basadas en la experiencia México, asociada atestimonios de los propios visitantes extranjeros, a través de redes sociales y otros medios.

Líneas de acción: Líneas de acción:

Estrategia 2.3 Atraer a los segmentos de consumidores con mayor potencial de comprapara generar una mayor demanda por los bienes y servicios del sector.

Líneas de acción:

Estrategia 2.1 Promover los productos y nichos de mayor gastomedio por turista, tales como aventura, naturaleza, romance, golf,reuniones y convenciones.

Estrategia 2.2. Impulsar que los turistas internacionales visiten un mayor númerode destinos de México, para que los beneficios del turismo se extiendan a másregiones del país.

3.2.2 Producir y difundir material promocional de excelente calidad para todas las entidades federativas destacando ladiferenciación y originalidad de sus atractivos.

3.2.1 Realizar programas conjuntos de promoción en el mercado nacional con la participación de los destinos y con sociosestratégicos para dar a conocer promociones y ofertas que impulsen el interés de la población por viajar.

Líneas de acción:

Estrategia 3.2 Estimular la visita a un mayor número de destinos por parte de los consumidores nacionales, con campañas quedifundan las experiencias, aprovechando principalmente los recursos turísticos culturales y de naturaleza.

Objetivo 3: Impulsar el crecimiento del turismo doméstico estimulando a la población a viajar y conocer los lugares de interés que México ofrece.


2.1.3 Desarrollar micrositios en el portal visitmexico.com paraproductos turísticos de alto valor agregado, adicionales al de sol yplaya, que presentan buenas oportunidades para desarrollarmercado.

2.1.1 Posicionar a México como un destino atractivo y rico enexperiencias que complementen la oferta de sol y playa, tales comoactividades de naturaleza y aventura, culturales, gastronómicas, golfy otras actividades de consumo de lujo.

2.2.1 Realizar campañas que proyecten la diversidad de los destinos de México,en particular los sitios de cultura y naturaleza para estimular al turista a queamplié el número de destinos que visita.

2.3.1 Dirigir las campañas hacia los segmentos de consumidores con cultura de viaje, demayor escolaridad e ingresos para aprovechar su poder de compra.

2.1.2 Participar conjuntamente con los destinos turísticos y lossocios comerciales en ferias y eventos especializados en actividadesde naturaleza, reuniones, convenciones, aventura, romance y lujopara dar a conocer la oferta mexicana.

2.2.2 Desarrollar páginas o micrositios en el portal visitmexico.com de losdestinos turísticos que ofrecen experiencias únicas, por sus atractivos culturales,naturales y gastronómicos de alto valor agregado.

2.3.2 Promover los destinos y atractivos de México con un enfoque de calidad,sofisticación y excelencia en el servicio del turista.

3.1.1 Contribuir a revitalizar y consolidar los destinos turísticos con campañas que destaquen la diferenciación yoriginalidad de sus atractivos.

3.1.2 Intensificar el uso de internet y las redes sociales para instrumentar estrategias de mercadotecnia en líneapara el mercado nacional.

Estrategia 3.1 Promover los destinos de México destacando su diferenciación y oferta de experiencias nuevas yúnicas.



5.1.1 Intensificar el uso de internet y redes sociales parainstrumentar estrategias online en Europa del Este, Asia y AméricaLatina, que faciliten la planeación, reserva y compra de viaje, asícomo el intercambio de experiencias.

5.2.1 Intensificar el uso de internet y las redes sociales para instrumentarestrategias de mercadotecnia on line en Europa y Japón, aprovechando la altapenetración de estos medios entre los turistas.

5.3.1 Llevar a cabo acciones puntuales de promoción tales como participación en ferias,acciones con turoperadores y eventos con el apoyo de las embajadas y consulados deMéxico en el exterior para aprovechar las oportunidades y nichos que ofrecen estosmercados.

Líneas de acción: Líneas de acción: Líneas de acción:

5.1.2 Instrumentar programas de promoción y publicidadcooperativa con la industria y destinos en mercados emergentes deAsia, Europa y Latinoamérica, a fin de incrementar el conocimientosobre la oferta turística de México.

5.2.2 Consolidar la presencia en los mercados tradicionales con campañasinstitucionales y programas de publicidad cooperativa con destinos y 7 socios,que promuevan la "venta dura".

Objetivo 5: Diversificar los mercados de origen de los turistas con especial atención a los países emergentes con mayor potencial de crecimiento.

Estrategia 5.1 Identificar las acciones de promoción en los mercadosemergentes de Europa del Este, Asia y en América Latina.

Estrategia 5.2. Consolidar la presencia y aumentar la participación de México enlos mercados tradicionales de Europa y en Japón.

Estrategia 5.3. Desarrollar acciones tácticas de promoción en los mercados noprioritarios que ofrezcan buenas oportunidades de atraer más turistas.

3.1.3 Consolidar el Tianguis Turístico México como el principal evento de promoción de la industria turística deMéxico.

3.2.3 Desarrollar con oportunidad campañas que motiven a viajar por el país en vacaciones de verano e invierno, SemanaSanta y "puentes".

Objetivo 4: Consolidar la presencia e incrementar la participación en el mercado de los Estados Unidos y Canadá.

Estrategia 4.1 Desarrollar campañas diferenciadas por mercado y segmentos de consumidores, atendiendo lasmotivaciones e intereses particulares que inciden en su decisión de viajar.

Estrategia 4.2 Promover la visita a México entre grupos objetivo como "primeros viajeros", familias y retirados que aún no hanconsiderado a nuestro país como un destino de viaje.

4.1.3 Atender a la población canadiense francófona con campañas que consideren sus motivaciones e interesesde viaje.

4.2.3 Difundir la gran variedad de actividades que se pueden realizar en México, para estimular la intención de viaje de lasfamilias.

4.1.4 Atraer más turistas canadienses durante el verano y modificar la alta estacionalidad y concentración en latemporada de invierno, con campañas que estimulen viajar en los meses de junio a agosto.

4.1.5 Intensificar el uso de internet y las redes sociales para instrumentar estrategias online en los EstadosUnidos y Canadá.

4.2.4 Instrumentar programas cooperativos con destinos y socios dirigidos a mercados y segmentos objetivo de consumidores,promoviendo el interés por visitar México.

4.2.5 Promover entre los adultos mayores las ventajas que tiene México como un lugar para retirarse o para pasar algunatemporada del año.


4.1.1 Realizar campañas promocionales que atiendan las diferencias de percepción respecto a México entreregiones y segmentos de consumidores de Norteamérica.

4.2.1 Estimular que nos visiten los turistas que nunca han venido a México, difundiendo la diversidad y autenticidad denuestros destinos.

4.1.2 Intensificar la promoción en regiones de Estados Unidos en las cuales no se cuenta con suficientepresencia y participación de mercado.

4.2.2 Proyectar una imagen de confianza y seguridad de los destinos turísticos, que promueva las vacaciones familiares.





6.1.1 Realizar programas de publicidad cooperativa y acciones promocionales entre las aerolíneas y los destinosy socios estratégicos de la industria para consolidar las rutas aéreas existentes e incrementar el número defrecuencias.

6.2.1 Realizar reuniones de seguimiento y actualización de oportunidades entre las oficinas en el exterior del CPTM y lasaerolíneas para identificar y para promover nuevas rutas.

6.2.2 Incluir en las giras y visitas al exterior la programación de reuniones de trabajo con las aerolíneas, para promover nuevosvuelos, a través del intercambio de información y análisis de oportunidades.

Objetivo 6: Promover una mayor conectividad aérea para facilitar la llegada de turistas a un mayor número de destinos y la apertura de nuevos mercados.

Estrategia 6.1. Promover conjuntamente con destinos y socios la apertura de nuevas rutas y el incremento defrecuencias.

Estrategia 6.2. Mantener una estrecha relación con las aerolíneas identificando oportunidades para nuevas rutas.

5.1.3 Incrementar la participación en ferias internacionales deturismo de reconocido prestigio en los mercados emergentes, paraapoyar la comercialización de los servicios turísticos.

5.2.3 Participar en las ferias de turismo más importantes incrementando lapresencia de destinos y productos turísticos, a fin de lograr que la llegada deturistas se extienda a un mayor número de regiones y lugares de México.

Consejo de Promoción Turística de México, S.A. de C.V.

InstrumentosPublicidad Institucional:Nacional e Internacional

Mercadotecnia en línea

Ferias y eventos

Relaciones Públicas

Promoción con Destinos y Socios Comerciales

(P. Cooperativos)


1.1.1

2.1.1

2.2.1

3.1.1

4.1.1Realizar campañas promocionales que atiendan las diferencias de percepción respecto a México entreregiones y segmentos de consumidores de Norteamérica.

Meta 2018

Realizar campañas de publicidad y relaciones públicas con medios y socios para difundir los avances einnovación del sector turismo y mejorar la imagen de México como destino turístico internacional.

Posicionar a México como un destino atractivo y rico en experiencias que complementen la oferta desol y playa, tales como actividades de naturaleza y aventura, culturales, gastronómicas, golf y otrasactividades de consumo de lujo.

Realizar campañas que proyecten la diversidad de los destinos de México, en particular los sitios decultura y naturaleza para estimular al turista a que amplié el número de destinos que visita.

Contribuir a revitalizar y consolidar los destinos turísticos con campañas que destaquen la diferenciacióny originalidad de sus atractivos.

Líneas de Acción del Programa Institucional del CPTM 2014-2018

Ejecutar al 100% las Campañas Institucionales a nivel nacional e internacional.


Objetivo General:

Prioridades:

Dirección Ejecutiva de Mercadotecnia/Coordinación de Mercadotecnia

El posicionamiento de los diversos productos turísticos en los mercados Nacional e Internacional y la ejecución de campañas de publicidad.

• Mantener el alto crecimiento en la derrama económica del turismo.• Mayor presencia y visibilidad de la Marca México en mercados prioritarios. • Promover de manera coordinada con la Dirección Ejecutiva de Planeación y Evaluación las temporadas de promoción institucional, en los mercados nacional e internacional. • Promover la participación de los sectores público y privado en las estrategias de promoción y en los programas estratégicos de mercadotecnia de los destinos. • Consolidar el liderazgo en el mercado norteamericano así como impulsar el crecimiento en el mercado nacional.

P¹ E² P¹ E² P¹ E² P¹ E² P¹ E² P¹ E² P¹ E²Actividades ejecutadas

Presupuesto ejercido

$750,000.00 $1,828.06 $1,828.06 $16,300.00 $0.00 $19,700.00 $0.00 $14,200.00 $0.00 $9,800.00 $0.00 $150.00 $150.00 $10,200.00 $0.00 100.00% -99.45%

Norteamérica $1,162.89 $0.00 $0.00 $0.00 $697.73 $0.00 $1,046.60 $0.00 $0.00 $0.00 $1,453.61 $0.00 $1,453.61 $0.00 0.00% -100.00%

Resto del mundo $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $1,774.05 $1,122.40 $5,322.16 $0.00 $0.00 $0.00 $5,322.16 $0.00 $5,322.16 $0.00 0.00% -68.29%$1,449,200.00 $2,990.95 $1,828.06 $16,300.00 $0.00 $22,171.79 $1,122.40 $20,568.76 $0.00 $9,800.00 $0.00 $6,925.77 $150.00 $16,975.77 $0.00

² Ejercido enero-marzo 2018.

La inversion de la DMN reflejada en este reporte solo corresponde a la inversión en medios publicitarios, sin contemplar fee de agencia.


Mercado

Periodo enero-marzo 2018

% Variación 2017/2018

Observaciones

Presupuesto para la compra de Espacios Publicitarios (miles de pesos)

Electrónicos (TV) Electrónicos (radio) Prensa Revistas

La información en Presupuesto Programado puede variar con lo ejecutado de acuerdo a las solicitudes de campañas que se realizar permanentemente durante el año.

Medios Complementarios con plataforma On-Line

Presupuesto Anual Asignado Medios Complementarios Exteriores

Nacional

Internacional

Total

¹ Programado enero-marzo 2018.

$699,200.00

* El presupuesto anual asignado corresponde al autorizado para todo el contrato global. REQ. 1802003REQEl Presupuesto Anual asignado corresponde al autorizado en el oficio DGAACI/005/2018 de fecha 2 de enero de 2018, enviado por la Dirección General Adjunta de Administración y Coordinación Internacional.

1.1.2

2.1.3

2.2.2

3.1.2

4.1.5

5.1.1

5.2.1.


Posteos que inviten a los usuarios a compartir sus experiencias en las plataformas de Redes Sociales deVisitmexico.

Desarrollo de contenidos para productos turísticos del país en el portal Visitmexico.

Implementación de campañas Online en el mercado Norteamericano en medios sociales direccionadas al sitioVisitmexico.

Implementación de campañas Online en los mercados de Europa del Este, Asia y Latinoamérica en mediossociales direccionadas al sitio Visitmexico.

Implementación de campañas Online en el mercado de Europa en medios sociales direccionadas al sitioVisitmexico.

Desarrollo de contenidos para destinos turísticos del país en el portal Visitmexico.

Implementación de campañas Online en el mercado nacional en medios sociales direccionadas al sitioVisitmexico.


Objetivo General

Prioridades:

El posicionamiento de los diversos productos turísticos en los mercados Nacional e Internacional y la ejecución de campañas de Promoción Digital.●Ejecutar campañas de publicidad mediante el uso de internet.●Brindar atención e información al turista mediante herramientas digitales de comunicación.●Implementar la promoción digital a fin de apoyar la afluencia turística hacia el país.

Dirección Ejecutiva de Mercadotecnia/Coordinación de Mercadotecnia Digital

12 meses de publiciaciones enredes sociales.

12 meses de actualización y/odesarrollo de contenidos.

Meta 2018

12 meses de actualización y/odesarrollo de contenidos.

10.6% de crecimiento anual en el número de visitas al portal

visitmexico.com

Programado Anual P1 E2

$84,000,000.00 $8,400,000.00 $11,058,231.60 -44.56%

Norteamérica $25,212,320.37 $2,521,232.04 $0.00 0.00%

Europa $21,805,250.05 $2,180,525.01 $0.00 -100.00%

América Latina $10,902,625.02 $1,090,262.50 $0.00 -100.00%

Asia $10,221,210.96 $1,022,121.10 $0.00 -100.00%

$152,141,406.40 $15,214,140.64 $11,058,231.60

² Ejercido enero-marzo 2018.

Nota: La inversión programada anual para el mercado nacional corresponde al mínimo a ejecutar en el contrato 038/2017 para el ejercicio 2018 (segundo periodo del contrato). Asimismo, la inversión programada anual para el mercado internacional corresponde al presupuestado inicial en medios online para el contrato MTB/DRNA/004/2017, el cual puede variar o tener afectaciones entre áreas que comparten el mismo contrato.


Mercados

Nacional

Observaciones

¹ Programado enero-marzo 2018.

Internacional

Total


Campaña On Line

Presupuesto asignado y ejercido (mdp) %Variación 2017/2018

4.2.4

5.1.2

5.2.2

6.1.1

Otros


Número de Campañas de Publicidad Cooperativa que promuevan la Venta Dura: 203.

Número de Campañas de Publicidad Cooperativa con Aerolíneas e impulso a nuevosvuelos, nacional e internacional: 45.

Meta 2018

Número de Campañas de Publicidad Cooperativa en Estados Unidos y Canadá: 133.

Número de Campañas de Publicidad Cooperativa (Asia, Europa y Latinoamérica,mercados emergentes): 25.

Objetivo General

Prioridades:

Establecer estrategias de promoción conjunta con Destinos y Socios Comerciales, a través de los programas cooperativos llevando a cabo la identificación de proyectos,acciones y mecanismos orientados a la generación de la demanda turística a los Destinos nacionales.• Planear en coordinación con la Dirección General Adjunta de Mercadotecnia y Promoción, los proyectos y requerimientos técnicos para los programas cooperativos conlos estados, destinos y socios comerciales, para el cumplimiento de las metas establecidas del CPTM.• Dirigir la formalización de los programas cooperativos de acuerdo a los lineamientos establecidos.• Dirigir la ejecución de acciones de promoción, de los productos, servicios y destinos turísticos en el marco de los programas cooperativos y las estrategias depromoción del CPTM.• Fomentar la formulación de acuerdos de colaboración y alianzas estratégicas con distintas entidades gubernamentales y el sector privado nacional y extranjero quecontribuyan a potenciar el turismo a los destinos nacionales y fortalezcan las acciones de promoción desarrolladas por el CPTM.• Identificar, promover y dirigir el desarrollo de programas y proyectos que contribuyan al incremento en la afluencia de turistas a los destinos nacionales.

Dirección Ejecutiva de Promoción/Coordinación de Cooperativos


Instrumentar programas cooperativos con destinos y socios dirigidos a mercados y segmentosobjetivo de consumidores, promoviendo el interés por visitar México.

Instrumentar programas de promoción y publicidad cooperativa con la industria y destinos enmercados emergentes de Asia, Europa y Latinoamérica, a fin de incrementar el conocimientosobre la oferta turística de México.

Consolidar la presencia en los mercados tradicionales con campañas institucionales yprogramas de publicidad cooperativa con destinos y 7 socios, que promuevan la "venta dura".

Realizar programas de publicidad cooperativa y acciones promocionales entre las aerolíneas ylos destinos y socios estratégicos de la industria para consolidar las rutas aéreas existentes eincrementar el número de frecuencias.

Campañas nacionales y otros mercados: 210.

Establecer estrategias de promoción conjunta con Destinos y Socios Comerciales, a través delos programas cooperativos llevando a cabo la identificación de proyectos, acciones ymecanismos orientados a la generación de la demanda turística a los Destinos TurísticosNacionales.

Prioridades²Presupuesto del CPTM asignado

a cada Entidad Federativa³

Presupuesto que ejerce el Estado para la ejecución de las

Campañas de Publicidad Cooperativa. ³/a (Anual)

Tiempos de ejecución de las campañas

Campañas Bipartitas

Campañas Tripartitas

Total Campañas previstas:

1. Alta 2. Media 3. Baja

Monto en pesos Monto en pesos

1. Durante todo el año. 2. Periodos vacacionales

(Semana Santa, Verano, Invierno, Puentes, Días Festivos).

3. Promoción de eventos especiales.

Campañas Bipartitas (Programadas)

Campañas Bipartitas (Realizadas)

Campañas Tripartitas (Programadas)

Campañas Tripartitas (Realizadas)

Total Campañas (Programadas)

Total Campañas: (Realizadas)

1 Aguascalientes 6 0 6 2,3 $1,010,000.00 $5,050,000.00 1,2 1 0 0 0 1 0 $0.00

No se ejecutó ninguna acción promocional en este trimestre por parte del CPTM, debido a que en este tiempo se empleó en la planeación de las acciones que se implementarán, así como la definición de los medios que se emplearán para cada destino.

2 Baja California 7 3 10 1,2,3 $2,782,000.00 $15,000,000.00 1,2 1 0 0 0 1 0 $0.00

Se incrementó el Programa Cooperativo en $1.09 mdp quedando el monto total en $15.00 mdp. El ajuste en la programación trimestral se reflejará en el monto programado en el siguiente periodo.No se ejecutó ninguna acción promocional en este trimestre por parte del CPTM, debido a que en este tiempo se empleó en la planeación de las acciones que se implementarán.

3 Baja California Sur 10 19 29 1,2,3 $5,236,000.00 $30,000,000.00 1,2 3 0 1 0 4 0 $0.00


4 Campeche 4 0 4 1,3 $1,896,000.00 $0.00 1,2 1 0 0 0 1 0 $0.00

Declinó la participación en los Programas Cooperativos 2018.

5 Coahuila 4 0 4 1 $2,816,000.00 $6,850,000.00 1,2 1 0 0 0 1 0 $0.00

No se ejecutó ninguna acción promocional en este trimestre por parte del CPTM, debido a que en este tiempo se empleó en la planeación de las acciones que se implementarán.

6 Colima 5 0 5 1,2,3 $1,808,000.00 $6,250,000.00 1,2 1 0 0 0 1 0 $0.00

Se redujo el Programa Cooperativo en $4.27 mdp quedando el monto total en $6.25 mdp. El ajuste en la programación trimestral se reflejará en el monto programado en el siguiente periodo.No se ejecutó ninguna acción promocional en este trimestre por parte del CPTM, debido a que en este tiempo se empleó en la planeación de las acciones que se implementarán.

7 Chiapas 22 8 30 2,3 $10,912,000.00 $0.00 1,2 3 0 1 0 4 0 $0.00

El Estado de Chiapas, aún adeuda comprobaciones de ejercicios anteriores, por lo que se determinó no asignar ningún recurso promocional en Programas Cooperativos hasta que complete este proceso.

8 Chihuahua 4 0 4 1,3 $1,370,000.00 $9,040,000.00 1,2 1 0 0 0 1 0 $0.00


9 Ciudad de México 5 6 11 1,2 $2,104,000.00 $40,000,000.00 1,2 1 0 0 0 1 0 $0.00


10 Durango 5 4 9 2,3 $1,708,000.00 $6,500,000.00 1,2 1 0 0 0 1 0 $0.00


Observaciones


Campañas de Publicidad Cooperativa

Entidad Federativa con Convenio (32):

Meta (Número de Campañas)¹ Planeadas en la Reunión de Planeación. Meta: Número de Campañas enero- marzo 2018 ⁴

Presupuesto Ejecutado




















Observaciones






11 Estado de México 3 2 5 1 $2,014,000.00 $11,000,000.00 1,2 1 0 0 0 1 0 $0.00


12 Guanajuato 16 12 28 1,3 $3,278,000.00 $19,390,000.00 1,2 2 0 2 0 4 0 $0.00


13 Guerrero 13 23 36 1,2,3 $4,998,000.00 $20,000,000.00 1,2 3 0 2 0 5 0 $0.00


14 Hidalgo 2 2 4 2 $1,502,000.00 $7,510,000.00 1,2 1 0 0 0 1 0 $0.00


15 Jalisco 10 9 19 1,2,3 $6,826,000.00 $34,130,000.00 1,2 2 0 1 0 3 0 $0.00


16 Michoacán 7 6 13 1,3 $2,136,000.00 $10,680,000.00 1,2 1 0 0 0 1 0 $0.00


17 Morelos 4 0 4 2 $1,138,000.00 $5,690,000.00 1,2 1 0 0 0 1 0 $0.00


18 Nayarit 6 12 18 1,2,3 $3,708,000.00 $18,540,000.00 1,2 1 0 2 0 3 0 $0.00


19 Nuevo León 5 0 5 2,3 $4,048,000.00 $14,000,000.00 1,2 1 0 0 0 1 0 $0.00


20 Oaxaca 4 14 18 1,2,3 $2,740,000.00 $13,700,000.00 1,2 1 0 2 0 3 0 $0.00





















Observaciones






21 Puebla 8 2 10 3 $2,394,000.00 $15,000,000.00 1,2 1 0 0 0 1 0 $0.00


22 Querétaro 3 5 8 2,3 $2,334,000.00 $11,670,000.00 1,2 1 0 0 0 1 0 $0.00


23 Quintana Roo 18 47 65 1,3 $17,874,000.00 $80,000,000.00 1,2 4 0 5 0 9 0 $0.00


24 San Luis Potosí 4 3 7 1,3 $2,080,000.00 $10,400,000.00 1,2 1 0 0 0 1 0 $0.00


25 Sinaloa 6 14 20 1,2,3 $3,742,000.00 $18,710,000.00 1,2 1 0 2 0 3 0 $0.00


26 Sonora 9 1 10 2,3 $1,686,000.00 $8,430,000.00 1,2 2 0 0 0 2 0 $0.00


27 Tabasco 4 0 4 1,3 $1,090,000.00 $0.00 1,2 1 0 0 0 1 0 $0.00

Declinó la participación en los Programas Cooperativos 2018.

28 Tamaulipas 9 0 9 2,3 $1,830,000.00 $0.00 1,2 2 0 0 0 2 0 $0.00


29 Tlaxcala 4 0 4 3 $700,000.00 $3,500,000.00 1,2 1 0 0 0 1 0 $0.00


30 Veracruz 3 4 7 1,3 $3,252,000.00 $15,000,000.00 1,2 1 0 0 0 1 0 $0.00





















Observaciones






31 Yucatán 5 1 6 1 $2,998,000.00 $15,340,000.00 1,2 1 0 0 0 1 0 $0.00


32 Zacatecas 1 4 5 3 $1,990,000.00 $9,950,000.00 1,2 1 0 0 0 1 0 $0.00


Otros 3 0 3 2 $2,100,000.00 $78,670,000.00 1,2 1 0 0 0 1 0 $0.00

Se está en espera de la confirmación de la participación de socios comerciales como Fonart, Hilton, Paraísos Indígenas (Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas), Mundo Maya y Aeroméxico (Ciudades Patrimonio). No se ejecutó ninguna acción promocional en este trimestre por parte del CPTM, debido a que en este tiempo se empleó en la planeación de las acciones que se implementarán. Es importante mencionar, que el monto de ejecución y empate de los proyectos especiales puede ser variable.

Total 219 201 420 $108,100,000.00 $540,000,000.00 46 0 18 0 64 0

¹ El número de campañas por Estado.² Prioridades: Esta clasificación se basa en los mercados prioritarios del CPTM.

1. Alta: Incluye al menos 3 mercados prioritarios. 2. Media: Incluye al menos 2 mercados prioritarios.3. Baja: Incluye al menos 1 mercado prioritario.

³ Presupuesto del Consejo de Promoción Turística de México asignado a cada Entidad Federativa, que se define con base a la Metodología de Presupuesto Cooperativo. No incluye inversión de Estados/Destinos, ni socios comerciales.³/a⁴ Actualización de Número de Campañas Bilaterales y Trilaterales, al trimestre reportado, mismas que podrán modificarse a solicitud de los Estados/Destinos, de acuerdo a las necesidades de mercado. ⁵ Presupuesto Programado.Nota: El presupuesto programado y número de campañas por trimestre puede variar de acuerdo a las propuestas, así como necesidades que vaya presentando los Estados/Destinos durante el ejercicio.

1.2.1

1.2.1

2.1.2

3.1.3

5.1.3

5.2.3

Total

Participación de México en 3 ferias relevantes: Feria Internacional de Turismo (FITUR), Bolsa Internacional de Turismo (ITBBerlín) y World Travel Market (WTM).

Participar en las ferias de turismo más importantes incrementando la presencia de destinos y productosturísticos, a fin de lograr que la llegada de turistas se extienda a un mayor número de regiones y lugares deMéxico.

Organización, operación y logística de la Feria de Turismo Cultural México.

Promover la Marca MÉXICO para fortalecer el posicionamiento de nuestro país como un destino turísticode clase mundial.

Participación de México en 10 ferias internacionales: New York Times Travel Show, Seatrade Cruise Global, World TravelMarket Latin America, Vitrina Turística ANATO, Feria Internacional de Turismo de America Latina (FIT), InternationalFrench Travel Market ( TOP RESA), Tourism Expo Japan (JATA), TTG Encuentros, Salon Internacional de Turismo y Viajes(SITV), Asociación Brasileña de Agencias de Viajes (ABAV).

23 ferias internacionales1 Tianguis Turístico México

1 Feria de Turismo Cultural México


Ferias y Eventos

Organización, operación y logística de Tianguis Turístico México.

Participación de México en 5 ferias: Nordic Travel Fair (MATKA), en Finlandia; Korea Overseas Travel Fair (KOTFA), en Coreadel Sur; China Outbound Travel Market (COTTM) y Guangzhou International Travel Fair (GITF) en Cnina; Arabian TravelMarket (ATM), en Emiratos Arabes Unidos.

Meta 2018

Participación de México en 5 ferias: The Worldwide Exhibitions for Incentive Travel, Meetings & Events (IMEX Frankfut),FIEXPO, America's Worldwide Exhibitions for Incentive Travel, Meetings & Events (IMEX América), IBTM WORLD eInternational Luxury Travel Market (ILTM).

Dirección Ejecutiva de Promoción/Coordinación de Ferias y Eventos

Objetivo General: Promover y comercializar los atractivos y servicios turísticos de México en ferias y eventos nacionales e internacionales para apoyar la promoción del producto turístico nacional.

Prioridades:

• Integrar el Programa Anual de Ferias Internacionales, que incluya la participación en las ferias más relevantes de los principales mercados emisores y emergentes.• Fomentar la participación de las Entidades Federativas, Destinos y prestadores de servicios de la industria turística en el pabellón de México en las ferias, mediante una cuota de recuperación de $20,000.00 (Veinte milpesos 00/100 M.N), ofreciendo el 50% de descuento a estados, destinos y PyMES turísticas.• Participar con las Oficinas de Representación en el Exterior en el proceso de contratación y supervisión de los servicios de uso y aprovechamiento del piso así como de la habilitación, montaje, desmontaje, entre otrasacciones complementarias de promoción del pabellón de México en las ferias internacionales.• Coordinar la organización, operación y logística del Tianguis Turístico México. • Promover los atractivos turísticos, la gastronomía y la cultura mexicana a través del desarrollo y realización de la logística y operación de eventos promocionales.


Participar conjuntamente con los destinos turísticos y los socios comerciales en ferias y eventosespecializados en actividades de naturaleza, reuniones, convenciones, aventura, romance y lujo para dar aconocer la oferta mexicana.

Consolidar el Tianguis Turístico México como el principal evento de promoción de la industria turística deMéxico.

Incrementar la participación en ferias internacionales de turismo de reconocido prestigio en los mercadosemergentes, para apoyar la comercialización de los servicios turísticos.

Promover la Marca MÉXICO para fortalecer el posicionamiento de nuestro país como un destino turísticode clase mundial.

P¹ E² P¹ E² P¹ E²Anual

AsignadoP¹ E² P¹ E²

FITUR (Feria Internacional De Turismo). Madrid, Españadel 17 al 21 de enero de 2018.

FITUR (Feria Internacional De Turismo). Madrid, Españadel 17 al 21 de enero de 2018.

1,045.00 1,045.00 110 101 35,734.17 36,407.46 1,770.00 1,630.00

NORDIC TRAVEL FAIR (MATKA). Helsinki, Finlandia, del17 al 21 de enero de 2018.

NORDIC TRAVEL FAIR (MATKA). Helsinki, Finlandia, del17 al 21 de enero de 2018.

40.00 36.00 6 10 1,753.76 1,762.11 110.00 110.00

THE NEW YORK TIMES TRAVEL SHOW. Nueva York,E.U.A., del 26 al 28 de enero de 2018.

THE NEW YORK TIMES TRAVEL SHOW. Nueva York,E.U.A., del 26 al 28 de enero de 2018.

60.00 54.00 20 20 2,592.77 2,802.98 320.00 300.00

VITRINA TURÍSTICA ANATO. Bogotá, Colombia del 21 al23 de febrero de 2018.

VITRINA TURÍSTICA ANATO. Bogotá, Colombia del 21 al23 de febrero de 2018.

432.00 432.00 73 70 11,202.18 12,372.03 1,110.00 1,020.00

GUANGZHOU INTERNATIONAL TRAVEL FAIR (GITF).Cantón, China, del 1 al 3 de marzo de 2018.

GUANGZHOU INTERNATIONAL TRAVEL FAIR (GITF).Cantón, China, del 1 al 3 de marzo de 2018.

27.00 30.00 8 8 569.57 1,131.15 100.00 70.00

SEATRADE CRUISE GLOBAL. Fort Lauderdale, E.U.A., del 5al 8 de marzo de 2018.

SEATRADE CRUISE GLOBAL. Fort Lauderdale, E.U.A., del 5al 8 de marzo de 2018.

100.00 111.48 16 12 2,923.89 4,894.54 220.00 160.00

ITB BERLÍN. Berlín, Alemania del 7 al 11 de marzo de2018

ITB BERLÍN. Berlín, Alemania del 7 al 11 de marzo de2018

402.00 402.00 70 71 16,786.36 18,735.32 1,160.00 1,040.00

7 2,106.00 2,110.48 303 292 71,562.71 78,105.61 4,790.00 4,330.00

¹Programado. ²Ejecutado. ³El número de participantes, se refiere a los expositores participantes en el Pabellón de México que se instala en las ferias internacionales.⁴ La programación corresponde al 1er. trimestre.5 El presupuesto asignado corresponde al autorizado mediante oficio No. DGAACI/DEAF/005/2018, de fecha 2 de enero de 2018, girado por el C. Director General Adjunto de Administración y Coordinación Internacional.

La diferencia entre el presupuesto programado y ejercido, corresponde a que el PTI se integró en diciembre con un presupuesto preliminar estimado.

Cabe mencionar que el Programa Anual de Ferias Internacionales se integra anualmente contemplando la participación de México en las ferias más relevantes de los principales mercados emisores de turistas a nuestro país y de acuerdo con la estrategia de promoción y diversificación de mercados. En ese sentido, cada año el número de ferias, las medidas y características del Pabellón, así como el número de expositores que participan en las mismas es diferente, por lo que siempre van a existir variaciones con el año anterior, ya que existen ferias en las que siempre participamos con igual número de metros, existen también otras que sufren modificaciones en función de la demanda de participación que se observa por parte de los Estados, destinos e industria turística. De tal forma, si se modifica el número de metros en los que se instala el Pabellón de México en las ferias, impacta tanto en el número de expositores que participan, como en el costo de inversión y cuota de recuperación.

Cuota de recuperación (miles de pesos)

Ferias internacionales

No aplica, debido a que las ferias en las que participa el CPTM únicamente se llevan a cabo en el mercado internacional. En el ambito nacional, el CPTM organiza el Tianguis Turístico México y la Feria de Turismo Cultural, que se informan en apartados diferentes integrados a este Programa de Trabajo Institucional, toda vez que sus caracteristicas de organización y operación son diferentes.

Internacional USD 9,592,681

Total

Nacional

NOTA: El número de expositores participantes fue de 295, 11 menos que los programados, principalmente porque el diseño del pabellón de México en la Feria Internacional de Turismo (FITUR), realizada del 17 al 21 de enero de 2018 en Madrid, España, incluyó 4 “Booths Modelo Premium” de aproximadamente 12m2, ubicados en lugares estratégicos con el fin de incrementar y fortalecer la presencia de grandes cadenas hoteleras, tour operadores mayoristas, estados y destinos que integren una misma oferta, de tal forma que ocuparon mayor espacio en el pabellón, por lo que el número de expositores se redujo.


Ferias y Eventos

MercadosMetros Núm. de Participantes³Nombre y lugar


Presupuesto (miles de pesos)

P¹ E² P¹ E² P¹ E² P¹ E² No. Stands Compradores Países Citas de Negocios

506 0 974 0 89 0 33,752 0 0 0 0 0

¹Programado 2018. ²Ejecutado.

Nacional


Mercado

1 Tianguis Turístico

% Variación 2017/2018No. Stands Compradores Países Citas de Negocios

Nota: No se reportan avances toda vez que el Tianguis Turístico México 2018, se llevó a cabo del 15 al 18 de abril de 2018.

P¹ E² P¹ E² P¹ E² P¹ E² No. Stands Compradores Países Citas de Negocios

60 0 150 0 18 0 3,140 0 0 0 0 0

¹Programado.²Ejecutado.

Nacional


Mercado

1 Feria de Turismo Cultural México

% Variación 2017/2018No. StandsEmpresas

CompradorasPaíses Citas de Negocios

Nota: No se reportan avances toda vez que la feria se tiene programada a realizarse en el cuarto trimestre de 2018.

1.2.2

5.3.1


Coordinación Ejecutiva de Relaciones Públicas

Objetivo General

Continuar con el establecimiento de relaciones a largo plazo con medios de comunicación y representantes de la industria turística a nivel nacional e internacional, paraasegurar el posicionamiento de los destinos turísticos de México en la mente del consumidor.Lograr a través de estrategias de comunicación y participación en eventos, que México sea considerado como una opción real de viaje y que la industria confíe en la oferta dedestinos turísticos de México.Instrumentar programas integrales de comunicación enfocados en promover a México como un destino moderno, diverso y confiable al cual los turistas aspiran visitar.

Prioridades:

• Alinear los mensajes de promoción que se dan a representantes de la industria y medios de comunicación enfatizando los atributos diferenciadores de México comodestino turístico.• Contribuir a ampliar la cobertura en medios nacionales e internacionales sobre México y sus destinos turísticos.• Generar comunicación especializada posicionando a México en los distintos segmentos de atractivos turísticos.

Incorporar los lineamientos estratégicos de la Marca País a las campañas de promoción turística, para reforzar los mensajes de modernidad, confiabilidad e innovación de nuestros productos turísticos.

Llevar a cabo acciones puntuales de promoción tales como participación en ferias, acciones con turoperadores y eventos con el apoyo de las embajadas y consulados de México en el exterior para aprovechar las oportunidades y nichos que ofrecen estos mercados.

Meta 2018Líneas de Acción del Programa Institucional del CPTM 2014-2018

Viajes de Familiarización: 40.Activaciones al Consumidor: 23.Organización, participación y apoyo en eventos y ferias: 31.Relación con medios de comunicación y representantes de distintos sectores: 14.Comunicación (Entrevistas y conferencias de prensa): 9.

Atención a asuntos críticos

P¹ E² P¹ E² P¹ E² P¹ E² E² P¹ E² P¹ E² P¹ E²Actividades ejecutadas


2 2 1 1 2 1 1 0 0 2 4 8 8 10.5 7.2 No Comparable No ComparableNorteamérica 2 0 1 5 3 0 1 0 0 3 0 10 5 16.1 14.2 0.00% No Comparable

Europa 1 0 2 7 2 12 2 0 1 2 1 9 21 3.2 5.4 162.50% No ComparableLatinoamérica 0 0 1 0 1 0 1 0 0 1 0 4 0 1.4 0 No Comparable No Comparable

Asia 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 3 0 0.8 0 No Comparable No ComparableMercados

emergentes0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.00% No Comparable5 2 6 13 9 13 6 0 0 8 5 34 34 32.0 26.8

Nacional

Internacional


Mercados


Eventos al consumidor

Relación con medios de

comunicación y representantes de distintos sectores

Viajes de Familiarización (con medios de comunicación e

industria)

Comunicación(Entrevistas y

conferencias de prensa)

Organización, participación y

apoyo en eventos y ferias.

TotalPresupuesto (millones de

pesos)% Variación 2017/2018

Total¹ Programado enero-marzo de 2018.² Ejecutado.

1.2.1

2.1.1

2.1.2

2.3.1

2.3.2

4.1.1

4.1.2

4.1.3

4.1.4

4.2.1

Viajes FAM: 95

Meta 2018

Ferias: 64

Trade Show: 121

Seminarios: 220

Presentaciones: 24


Promover la Marca MÉXICO para fortalecer el posicionamiento de nuestro país como un destino turístico de clase mundial.

Posicionar a México como un destino atractivo y rico en experiencias que complementen la oferta de sol y playa, tales como actividades de naturaleza y aventura, culturales, gastronómicas, golf y otras actividades de consumo de lujo.Participar conjuntamente con los destinos turísticos y los socios comerciales en ferias y eventos especializados en actividades de naturaleza, reuniones, convenciones, aventura, romance y lujo para dar a conocer la oferta mexicana.Dirigir las campañas hacia los segmentos de consumidores con cultura de viaje, de mayor escolaridad e ingresos para aprovechar su poder de compra.Promover los destinos y atractivos de México con un enfoque de calidad, sofisticación y excelencia en el servicio del turista.

Realizar campañas promocionales que atiendan las diferencias de percepción respecto a México entre regiones y segmentos de consumidores de Norteamérica.Intensificar la promoción en regiones de Estados Unidos en las cuales no se cuenta con suficiente presencia y participación de mercado.

Atender a la población canadiense francófona con campañas que consideren sus motivaciones e intereses de viaje.

Atraer más turistas canadienses durante el verano y modificar la alta estacionalidad y concentración en la temporada de invierno, con campañas que estimulen viajar en los meses de junio a agosto.Estimular que nos visiten los turistas que nunca han venido a México, difundiendo la diversidad y autenticidad de nuestros destinos.


Dirección Ejecutiva de Oficinas de Representación/Dirección Regional de Oficinas de Representación

Objetivo GeneralPromover los destinos, atractivos y servicios turísticos de México a través de acciones orientadas a apoyar la comercialización de sus productos, así como acciones dirigidas al público consumidor en el área de cobertura.

Prioridades:

• Fortalecer el posicionamiento de la marca “MÉXICO” como destino turístico de clase mundial, atractivo, confiable, diverso, moderno y sustentable. • Contribuir a impulsar programas y actividades de promoción turística que generen impacto entre consumidores y la fuerza de venta de la industria en los mercados.• Promocionar integral y competitivamente a México con sus productos y destinos. • Aprovechar y promover el potencial turístico de México para generar y fomentar el flujo de visitantes hacia los destinos nacionales.• Enfocar esfuerzos y recursos para fomentar la intención de viaje a México y sus destinos, así como promover la venta dura con destinos y socios que al final del proceso de como resultado para México una mayor derrama económica obtenida a raíz de la actividad turística.• Fortalecer la capacitación y entrenamiento de agentes y mayoristas de la industria turística para lograr una venta más eficiente de nuestros destinos en México.• Mantener y reforzar la relación con los medios de comunicación a nivel local y regional – al consumidor y de la industria turística, para poder comunicar y actualizar la información referente a los destinos, los programas y actividades de promoción turística del país.• Incentivar nuevos vuelos e incrementar frecuencias.• Diversificar y complementar la oferta turística con combinaciones de playa y cultura, tanto con socios existentes como con nuevos operadores.• Realización de seminarios de capacitación a agentes de viajes, trade shows y eventos de promoción directa al público consumidor.• Aumentar la intención de viaje hacia México logrando así un mayor flujo de turistas en el país.

Caravanas: 25

Promociones en Medios: 44

Meta 2018


4.2.2

4.2.3

4.2.4

4.2.5

5.1.2

5.1.3

5.3.1

6.1.1

6.2.1

6.2.2

Reuniones con la Industria: 220

Certificaciones: 1

Eventos Promocionales: 152

Incrementar la participación en ferias internacionales de turismo de reconocido prestigio en los mercados emergentes, para apoyar la comercialización de los servicios turísticos.Llevar a cabo acciones puntuales de promoción tales como participación en ferias, acciones con turoperadores y eventos con el apoyo

de las embajadas y consulados de México en el exterior para aprovechar las oportunidades y nichos que ofrecen estos mercados.Realizar programas de publicidad cooperativa y acciones promocionales entre las aerolíneas y los destinos y socios estratégicos de la industria para consolidar las rutas aéreas existentes e incrementar el número de frecuencias.Realizar reuniones de seguimiento y actualización de oportunidades entre las oficinas en el exterior del CPTM y las aerolíneas para identificar y para promover nuevas rutas.

Proyectar una imagen de confianza y seguridad de los destinos turísticos, que promueva las vacaciones familiares.

Difundir la gran variedad de actividades que se pueden realizar en México, para estimular la intención de viaje de las familias.

Instrumentar programas cooperativos con destinos y socios dirigidos a mercados y segmentos objetivo de consumidores, promoviendo el interés por visitar México.Promover entre los adultos mayores las ventajas que tiene México como un lugar para retirarse o para pasar alguna temporada del año.

Instrumentar programas de promoción y publicidad cooperativa con la industria y destinos en mercados emergentes de Asia, Europa y Latinoamérica, a fin de incrementar el conocimiento sobre la oferta turística de México.

Incluir en las giras y visitas al exterior la programación de reuniones de trabajo con las aerolíneas, para promover nuevos vuelos, a través del intercambio de información y análisis de oportunidades.

Muestras Gastronómicas: 19

P¹ R² P¹ R² P¹ R² P¹ R² P¹ R² P¹ R² P¹ R² P¹ R² P¹ R² P¹ R² P¹ R² P¹ R² P¹ E³Actividades ejecutadas


Alemania 5 5 0 0 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 8 6 $75,200.00 $143,922.63 -57.14 69.06Argentina 0 0 1 1 2 2 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 6 7 10 13 $5,650.00 $3,153.42 -18.75 191.92

Atlanta 0 0 3 4 1 2 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 3 5 10 $14,279.00 $5,050.00 66.67 -30.30Brasil 0 0 1 1 1 0 4 2 0 0 1 2 1 0 0 0 0 1 0 0 1 19 9 25 $18,078.09 $6,150.65 177.78 NA

Chicago 0 0 1 1 7 6 0 5 3 1 4 2 0 0 2 0 3 1 0 0 4 5 24 21 $13,100.00 $86,525.00 -38.24 339.18China 2 1 0 0 2 0 0 0 0 1 1 3 0 0 0 0 1 4 0 0 2 3 8 12 $9,850.00 $9,800.00 -55.56 -29.45

Colombia 1 1 0 0 3 5 0 0 0 0 1 1 0 1 0 1 2 5 0 0 3 27 10 41 $44,400.00 $40,488.35 583.33 814.62Corea 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12 1 2 0 0 0 0 1 2 0 0 3 3 5 19 $9,000.00 $1,770.00 -26.92 -94.41

España 2 2 1 1 1 0 0 0 0 0 3 2 0 0 0 1 2 4 0 0 2 6 11 16 $91,100.00 $220,695.75 -56.76 3098.49Francia 1 1 0 1 4 5 0 0 0 0 4 6 0 0 0 0 1 2 0 0 3 7 13 22 $75,950.00 $73,720.37 57.14 -19.66

Houston 0 0 6 5 5 5 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 4 13 15 $30,389.00 $53,542.08 7.14 183.40Italia 0 0 0 0 2 2 0 1 0 0 1 1 0 0 0 0 1 2 0 0 3 5 7 11 $7,680.00 $7,680.00 -35.29 -6.23Japón 0 1 0 0 2 3 0 0 3 8 1 1 1 1 0 0 1 3 0 0 6 12 14 29 $42,700.00 $32,500.00 123.08 179.45

Los Ángeles 0 0 9 6 5 3 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 2 4 0 0 2 10 20 23 $53,805.00 $123,548.10 15.00 449.63

Miami-Bodas Romance- 1 1 4 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 6 3 $17,600.00 $21,375.00 -86.96 9.99Montreal 0 0 1 2 1 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0 2 0 0 3 0 7 6 $9,500.00 $6,305.00 500.00 NA

Nueva York 1 1 5 5 1 1 0 1 0 0 1 1 0 0 0 0 4 4 0 0 0 0 12 13 $46,900.00 $88,992.51 -13.33 18.37Reino Unido 4 0 0 0 2 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 10 0 $26,621.00 $0.00 -100.00 -100.00

Toronto 0 0 2 2 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 6 10 10 13 $17,384.15 $14,051.15 225.00 132.21Vancouver 0 0 2 1 1 2 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 4 8 $5,625.00 $11,431.00 300.00 335.47

Washington 0 0 4 3 1 1 2 5 0 0 0 0 0 0 0 1 1 6 0 0 0 0 8 16 $15,000.00 $5,195.00 433.33 NATOTAL 17 13 40 35 43 39 6 15 11 24 23 21 2 2 4 4 21 48 1 0 46 121 214 322 $629,811.24 $955,896.01


Oficinas de Representación en el Exterior

Ferias Trade Show Seminarios PresentacionesPromociones en

MediosViajes de Fam. Caravanas

Muestra Gastronómica

% Variación 2017/2018

Fuente: DEOR

Eventos Promocionales

Certificaciones (Bodas y

Romance)

Reuniones con industria

Total:PRESUPUESTO MILLONES DE

PESOSOficina

Notas: Debido al ajuste presupuestal, así como a los requerimientos del mercado, las cifras programadas cambiaron respecto a lo entregado en su momento en el Programa Anual Trabajo (PAT) 2018. La oficina en Reino Unido no reportó sus acciones promocionales en el DEOR, no obstante, tenemos conocimiento de que si llevaron a cabo actividades promocionales.¹ Programación enero-marzo 2018.² Realizado en el trimestre.³ Ejecutado en el trimestre. El Presupuesto ejecutado es considerablemente más alto que lo programado debido a: las oficinas de Chicago, Los Ángeles y Nueva York no programaron, pero recibieron recursos adicionales para el lanzamiento de "Viajemos todos por México"; en las oficinas de Alemania y España, tradicionalmente para las ferias FITUR e ITB, respectivamente, la participación se pagaba a través de una agencia, por lo cual no se programaba el presupuesto para ambos eventos, en este año el pago cambio y lo realizaron directamente a las Oficinas de Representación en cuestión.NA: Se refiere a que durante el período 2017 se reportó la cifra en 0 (cero), por lo que no es posible determinar una variación.

anexo 5 programa de trabajo institucional · 2018-06-15 · incrementar la promoción de méxico en...

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