anexo 4 informe del taller

5
Anexo 4 Informe Taller de Planeamiento Estratégico de Elaboración del PERX de Ancash De: Málaga-Webb & Asociados y BG Consulting Para: Sr. Juan Carlos Mathews Director Nacional de Desarrollo de Comercio Exterior Fecha: 10 de mayo de 2004 1. Objetivo Presentar los resultados del taller de planeamiento estratégico realizado en la ciudad de Huaraz, con el propósito de elaborar el PERX y los Planes Operativos Piloto de la Alcachofa y la Concha de Abanico. 2. Período El taller se desarrolló entre el 14.04.04 - 16.04.04 de acuerdo al programa que se muestra en el Anexo 1. 3. Metodología Al igual que en los talleres precedentes, el consorcio Málaga - Webb & Asociados y BG Consulting puso en práctica la misma metodología aplicada y que probó su eficacia. Se presentaron los diversos instrumentos, los que a continuación fueron aplicados por los participantes en grupos de trabajo; los resultados fueron presentados, debatidos y aprobados en las sesiones plenarias convocadas para cada elemento del PERX. De esta manera, se elaboró en forma sistemática y ordenada los instrumentos de gestión: el PERX y los planes operativos piloto, POP. 4. Organización del trabajo

Upload: luis-alberto-benites

Post on 25-May-2015

890 views

Category:

Education


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Anexo 4 informe del taller

Anexo 4

InformeTaller de Planeamiento Estratégico de Elaboración del PERX de Ancash

De: Málaga-Webb & Asociados y BG Consulting

Para: Sr. Juan Carlos MathewsDirector Nacional de Desarrollo de Comercio Exterior

Fecha: 10 de mayo de 2004

1. Objetivo

Presentar los resultados del taller de planeamiento estratégico realizado en la ciudad de Huaraz, con el propósito de elaborar el PERX y los Planes Operativos Piloto de la Alcachofa y la Concha de Abanico.

2. Período

El taller se desarrolló entre el 14.04.04 - 16.04.04 de acuerdo al programa que se muestra en el Anexo 1.

3. Metodología

Al igual que en los talleres precedentes, el consorcio Málaga - Webb & Asociados y BG Consulting puso en práctica la misma metodología aplicada y que probó su eficacia. Se presentaron los diversos instrumentos, los que a continuación fueron aplicados por los participantes en grupos de trabajo; los resultados fueron presentados, debatidos y aprobados en las sesiones plenarias convocadas para cada elemento del PERX. De esta manera, se elaboró en forma sistemática y ordenada los instrumentos de gestión: el PERX y los planes operativos piloto, POP.

4. Organización del trabajo

El desarrollo del trabajo puede clasificarse en las siguientes fases:

Planeamiento y organización Desarrollo del taller Evaluación del taller

A continuación se describe brevemente las actividades realizadas en cada etapa:

4.1. Planeamiento y organización

La organización del evento estuvo a cargo de la Gerencia de Desarrollo Económico del Gobierno Regional de Ancash. En el Anexo 2 se presenta la lista de personas que

Page 2: Anexo 4 informe del taller

participaron en el taller. Hubo predominio de representantes del sector público regional, entre los cuales cabe anotar la participación de funcionarios de la Dirección Regional de Pesquería de Chimbote.

El consorcio proporcionó oportunamente la información y el material requerido. Adicionalmente, y como parte del diagnóstico competitivo de la región, la Dra. Gladys Triveño sostuvo entrevistas con empresarios, ejecutivos y líderes de opinión de Ancash, información que, luego de ser sistematizada y analizada, fue presentada en el taller.

4.2. Desarrollo del taller

El evento se llevó a cabo en la sala de conferencias del Gobierno Regional y fue inaugurado por el Presidente del Gobierno Regional, Ricardo Narvaez Soto. Asimismo, el día de la inauguración hicieron uso de la palabra la Sra. Sonia Arce de PROMPEX, Sr. Joan Manuel Barrena del MINCETUR y el Ing. Javier Málaga Cochella, Director Gerente General de Málaga-Webb & Asociados.

La Dra. Gladys Triveño presentó en forma detallada y esquematizada información sobre el potencial exportador de la Región y las principales características de Ancash a la luz de algunos indicadores relevantes.

La conducción del taller estuvo a cargo del Sr. Efren Pimentel1, quien presentó la metodología con la ayuda de diapositivas en Power Point.

En el proceso de elección de los productos para ejemplificar los Planes Operativos Pilotos (POP) fueron seleccionados en un primer momento la Alcachofa y el Cuy. Con relación a este último, se proporciono mayor información y elementos de juicio a los participantes a fin de que puedan reconsiderar su elección dado que se trata de un producto que no tiene demanda internacional y que requiere de una gran inversión para generar volumen de oferta y mercado. Como resultado de esta reconsideración se eligió a la concha de abanico.

El viernes 16.04.04 se eligió a los representantes del Comité Regional de Exportaciones de Ancash (CERX) el cual resultó conformado por:

Ing. Joel Díaz Lazo: Gerente de Desarrollo Económico del Gobierno Regional

Ing. Jaime Carhuatanta: Dirección Ambiental de Pesquería de Chimbote Sr. Richard Colonia: Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Huaraz. Ing. Víctor Silva: Dirección Regional de Agricultura Biol. Maximiliano Choy: UNASAM Sr. José Ortiz: Empresario Ing. Esteban Vera: ONG CARE Sr. Paul Figueroa : Proyecto PRA Sr. Rufino Huerta Peña: Municipalidad de Huallanca Representante de una Universidad de Chimbote Empresario de la Costa de la Región

1 Por motivos de salud, el Dr. Javier García no participo en el Taller.

2

Page 3: Anexo 4 informe del taller

Cabe señalar que quedó pendiente la elección del representante de la Universidad y del sector privado. La Gerencia de Desarrollo Económico del Gobierno Regional se comprometió a coordinar la designación de los representantes y cursar la comunicación respectiva al MINCETUR.

La Dra. Sara Arobes colaboró durante el taller como parte del equipo del Consorcio. Asimismo, MINCETUR envió al Sr Joan Manuel Barrena y el Sr. Enrique Aldave del MINCETUR, quienes participaron activamente en el evento realizado en Huaraz. Funcionarios de la Gerencia de Desarrollo Económico del Gobierno Regional colaboraron a lo largo de todo el taller.

Las personas que asistieron al taller trabajaron con intensidad durante los tres días, lo que se demuestra no sólo con la asistencia regular de más de 30 personas en promedio sino por las intervenciones y aportes en la construcción de los diversos elementos del PERX y los planes operativos de los productos seleccionados.

4.3. Evaluación del taller

Similar a lo que ocurrió en los talleres anteriores, esta vez también hubo predominio de representantes del sector público. La ausencia de empresarios fue notoria; sin embargo, la presencia de algunos productores contribuyó a perfilar el PERX y los POPs (principalmente alcachofa).

Las instalaciones del local donde se desarrolló el evento fueron adecuadas para el desarrollo de los trabajos grupales.

El apoyo logístico y de los profesionales por parte de la Gerencia de Desarrollo Económico del Gobierno Regional de Ancash fue bueno.

Los instrumentos metodológicos proporcionados fueron aplicados inmediatamente, lo que fue comentado favorablemente por los participantes. De esta manera, el FODA, el BSC, entre otros, fueron utilizados para elaborar los productos finales del taller.

Al final del evento, los participantes expresaron su satisfacción por el contenido del taller y manifestaron que los instrumentos aprendidos serán replicados en el ejercicio de sus actividades profesionales y empresariales.

La prensa local cubrió el evento mediante publicaciones en los diarios locales.

5. Conclusiones Se lograron los objetivos del taller al elaborarse el PERX de Ancash y los

planes operativos piloto de dos productos en el tiempo previsto. Nuevamente hubo poca participación del sector privado regional, notándose un

claro predominio de representantes del sector público. Los participantes mostraron gran interés en el tema y trabajaron intensamente

durante el taller, efectuando importantes aportes.

****

3