analisis del entorno

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ENTORNO MACRO EXTERNO ENTORNO MICRO EXTERNO ENTORNO INTERNO •FACTOR ECONOMICO •FACTOR POLITICO LEGAL •FACTOR CLIMATICO •FACTOR SOCIAL •COMPETENCIA •CLIENTES •PROVEEDORES •LA EMPRESA •ANALISIS FODA •MISION •OBJETIVOS ANALISIS DE LA SITUACION (Fuerzas externas y no controlables por la empresa) (Para que el marketing tenga éxito es importante una relación estrecha entre los diferentes agentes del microentorno) (En el análisis interno se consideran aspectos como los recursos humanos y materiales susceptibles de realizar catalogación de habilidades y conocimientos, análisis de factores de éxito y fracaso de proyectos, etc.)

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ANALISIS DE LA SITUACION

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Page 1: ANALISIS DEL ENTORNO

ENTORNO MACRO EXTERNO

ENTORNO MICRO EXTERNO

ENTORNO INTERNO

•FACTOR ECONOMICO•FACTOR POLITICO LEGAL•FACTOR CLIMATICO•FACTOR SOCIAL

•COMPETENCIA•CLIENTES•PROVEEDORES

•LA EMPRESA•ANALISIS FODA•MISION•OBJETIVOS

ANALISIS DE LA SITUACION

(Fuerzas externas y no controlables por la empresa)

(Para que el marketing tenga éxito es importante una relación estrecha entre los diferentes agentes del microentorno)

(En el análisis interno se consideran aspectos como los recursos humanos y materiales susceptibles de realizar catalogación de habilidades y conocimientos, análisis de factores de éxito y fracaso de proyectos, etc.)

Page 2: ANALISIS DEL ENTORNO

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El ministerio de Economía y Finanzas (MEF) estimó que en el periodo 2016-2018 el Producto Interno Bruto del país tendrá una expansión en torno a 5,5%, liderado por una mayor inversión en infraestructura y mayor producción minera.

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La competencia que tendrá “KALLPA” en el mercado, son los fabricantes de jugos y néctares en Lima que son Frugos como líder de mercado, seguido de Pulp, Gloria, Watts, Laive. Como competencia directa tiene al néctar de maca Koken y Mi Cholito que se comercializa en los conos de Lima.

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FODA, lo podemos definir como una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos internos a la empresa y por tanto controlables, tales como fortaleza y debilidades, además de factores externos a la misma y por tanto no controlables, tales como oportunidad y amenazas.

La empresa se encuentra en un local industrial Reconocimiento internacional de las bondades de la maca como

producto exótico y natural. Las materias primas se encuentran en el mercado nacional. Contar con un envase que es atractivo a la vista, práctico y que

mantiene el valor nutritivo del producto. La tendencia del consumidor a productos de origen natural.

Ser un producto nuevo en el mercado, por ende poco conocido. No contar con el capital económico necesario para promocionar el

producto en todos los medios masivos (TV, radio, ). No acceder a créditos financieros debido a las restricciones, por ser

una empresa nueva en el mercado y no contar con historia financiera.