ANLISIS DE ANLISIS DE RIESGOS

ORIGEN Nace de la necesidad de organizar e interpretardatos cientficos y otra informacin, facilitando latoma de decisiones y los acuerdos

Se ha incrementado su uso ltimamente por losacuerdos sobre Aranceles Aduaneros y Comercio(GATT 1994) y las directrices de la OrganizacinMundial de Comercio (1995).

DEFINICINEs una herramienta para aquellos quetienen que tomar decisiones, sobre unparticular curso de accin y manejarparticular curso de accin y manejarriesgos en forma objetiva, repetible ydocumentada.

Realiza una prediccin del futuro,basndose en el pasado histrico y unanlisis cuidadoso de los eventos.

OBJETIVO

Intentar responder a las siguientespreguntas: Qu puede salir mal? (OIE: Identificacin de Qu puede salir mal? (OIE: Identificacin dePeligros).

Qu probabilidad hay de que algo salga mal?

Cules pueden ser las consecuencias de que algosalga mal?

Qu se puede hacer para reducir la probabilidad ylas consecuencias de que algo salga mal?.

OBJETIVO

El Anlisis de Riesgo no reemplaza la experienciaemprica, por el contrario, con frecuencia grancantidad de informacin se obtiene a partir de juiciosde expertos.de expertos.

Los juicios, toman la forma de una distribucin deprobabilidades y todas las reglas que marca la teoratradicional de probabilidades.

Los valores asignados a las probabilidades puedenser, en algn grado subjetivos si se obtienen de juiciosde expertos o si existen datos o registros cuantitativos.

ETAPASEl anlisis de riesgo es un proceso queincluye:

La identificacin de peligros La identificacin de peligros

La evaluacin de los riesgos

El manejo de los riesgos

La comunicacin del riesgo

ETAPAS

Estimacin del riesgo

Identificacin del riesgo

Manejo del riesgo

Comunicacin del riesgo

IDENTIFICACIN DE PELIGROSCaracterizar los peligros (principalmenteagentes) o etapas de una operacin(transporte, procesamiento), queimpliquen el cumplimiento de una tareaimpliquen el cumplimiento de una tareao actividad programada.

ESTIMACIN DE RIESGOS

Se estima, lo mas objetivamente posible, laprobabilidad de que un evento de riesgose suscite.se suscite.

Se evala en trminos absolutos orelativos y cualitativos o cuantitativos. Si setrata de productos se pueden requerir lasdestrezas de especialistas en procesosindustriales.

ESTIMACIN DE RIESGOS

Consiste en la integracin de losresultados obtenidos en:

La evaluacin de los FactoresLa evaluacin de los Factores

La Exposicin y de las Consecuencias.

Toma en consideracin desde laIdentificacin de los peligros hasta elposible efecto indeseable.

MANEJO DE RIESGOSEs el proceso de identificacin eimplementacin de las medidasaplicables, para la reduccin del riesgo aun nivel aceptable y la documentacin deun nivel aceptable y la documentacin dela decisin final.

Se maneja como descripcin de unprocedimiento para mitigar el riesgo(cuarentena, pruebas diagnsticas,cambio de plan a, etc).

COMUNICACIN DEL RIESGO

Intercambio de informacin a todoslos interesados, para tomar lasmejores decisiones, que permitamejores decisiones, que permitacomprender el proceso a seguir paramitigar o eliminar el riesgo.

SUSTENTACIN DEL ANLISIS DE RIESGOS

Para su realizacin se requiere de la participacinde equipos multidisciplinarios, seleccionados porsus conocimientos especficos en el tema. Enmuchos casos se debe llamar a expertos fuera dela organizacin.muchos casos se debe llamar a expertos fuera dela organizacin.

El Anlisis de Riesgo debe PRECEDER a la decisin,en lugar de servir para sustentar una decisin yatomada. Es por esto que la trasparencia esesencial en el anlisis.

Un buen Anlisis de Riesgo requiere TIEMPO ydiscusin.

CLASIFICACIN DE RIESGOS TIPOS DE RIESGO DEFINICION

Riesgo Esperable Puede ser determinado en el futuro

Riesgo estadstico o Actual Es el calculado a partir de datoshistricos

Riesgo Predictivo Es el obtenido usando modelosanalticos estructurados a partirde datos pasados

Riesgo Percibido Es el intuitivamente apreciado porlas personas y es el subjetivo pornaturaleza