analisis de problemas de manejo de materiales
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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO”
INGENIERÍA INDUSTRIAL, SECCION “S”
ELECTIVA IV: MANEJO DE MATERIALES
PTO. ORDAZ; EDO. BOLIVAR
PROFESOR:
CADIZ ALCIDEZ
BACHILLERES:
GARCIA EGLENIS
MOLINA ERIC
VISIONBrindar el mejor servicio y atención, reflejado en la calidad de
nuestros productos, mejor precio del mercado y una amplia gama de
materiales; satisfaciendo todas las necesidades de nuestros clientes.
Por que así, CONSTRU-IR es mas fácil.
MISIONSer reconocidos como la empresa líder del sector
siderúrgico y ferretero, por nuestra rentabilidad, calidad
de productos y servicios, con el fin de aumentar el
estándar de vida de nuestro trabajadores
OBJETIVOS•Innovación
•Excelencia
•Trabajo en equipo
•Responsabilidad
•Honestidad e
•Integridad
RECURSO HUMANOPersonal profesional, técnico y calificado,
cautelosamente seleccionado, competente y
constantemente adiestrado en sus respectivas áreas,
capacitado de resolver y atender respetuosamente los
pedidos, reclamos y exigencias. Goza del respeto a sus
derecho laborales, incentivos, entrenamientos,
premios especiales, protecciones de seguridad laboral
e higiene, indumentaria de trabajo, apoyo a
actividades
CERAMICACantidad: 10.000 cajas, variedad de modelos de 1m2 cada caja.
Peso Unitario: 20 daN/m2 (1 da N = 1.02 kgf).
Propiedades mecánicas:
Los materiales cerámicos son generalmente frágiles o vidriosos.
Estos materiales muestran deformaciones plásticas.
Tienen elevada resistencia a la compresión.
Los valores de tenacidad de fractura en los materiales cerámicos son muy
bajos.
Una propiedad importante es el mantenimiento de las propiedades mecánicas
a altas temperaturas.
Propiedades físicas:
Color y aspecto: el color depende de las impurezas y de los aditivos que se
empleen con la finalidad de ornamentar en la construcción.
Densidad y porosidad: son en todo análogas en lo definido para piedras
naturales.
Absorción: recibe el nombre de absorción específica al % en peso de agua
absorbida respecto de una pieza seca. Con ella está relacionada la permeabilidad.
Heladicidad: es la capacidad de recibir las bajas temperaturas sin sufrir
deterioros en las caras expuestas al frío.
MANTO ASFALTICO ALUMINIZADO
Almacenamiento Y Manejo:
Bajo techo sobre superficie lisa y limpia hasta dos rollos superpuestosverticalmente, separados con cartón o aglomerado de 3 mm. de espesor.
Temperatura máxima de almacenamiento en dos camadas: 35 C y en una solacamada 40 C.
Rotación de inventario recomendado, de tres mes para almacenamiento en doscamadas, seis meses en una sola camada, usando primero los lotes mas antiguos,para evitar que puedan presentarse problemas de deformaciones por habersoportado cargas por tiempo prolongado.
Durante el manejo de los rollos no se deben maltratar o golpear en los bordes o enlos costados, para evitar daños a la membrana.
Cantidad: 600 rollos.
Peso unitario: 10 daN/m2
Propiedades Físicas:
Es un liquido
Su corrosividad
Propiedades Químicas:
Una pintura debe proporcionar al sustrato una Protección Frente a la
corrosión.
ASFALTODescripción: Son materiales constituidos por mezclas de cementos asfálticos y
solventes de hidrocarbonados de diferentes rangos de destilación, que le imparten
a los asfaltos diluidos sus distintos tiempos de corte o curado.
Cantidad: 500 galones y 500 cuñete
Peso Unitario: 14daN/m2.
Propiedades Físicas:
El asfalto es un material aglomerante, resistente, muy adhesivo, altamente
impermeable y duradero; capaz de resistir altos esfuerzos instantáneos y fluir
bajo acción de calor o cargas permanentes. Su color varía entre el café oscuro y el
negro; de consistencia sólida, semisólida o líquida, dependiendo de la
temperatura a la que se exponga o por la acción de disolventes de volatilidad
variable o por emulsificación.
Propiedades Químicas:
el asfalto, es una mezcla de numerosos hidrocarburos parafínicos, aromáticos y
compuestos heterocíclicos que contienen azufre, nitrógeno y oxígeno; casi en su
totalidad solubles en sulfuro de carbono.
Los asfaltos contienen fracciones bituminosas1 insolubles en parafinas.
TERRACOTA
Es la arcilla modelada y endurecida al horno, fundamento de los trabajos
de cerámica, utilizada tanto para recipientes, como para la realización de
esculturas y decoración arquitectónica.
Cantidad: 5000 cajas de 1m2, cada caja.
Peso Unitario: 22 daN/m2
DIAGRAMA DE CIRCULACION
ENTRADA/ SALIDA
RECEPCION Y ATENCION AL CLIENTE
CAJA
DEPOSITO
OFICINAS
DE
SP
AC
HO
DE
MA
TE
RIA
LE
S
GR
AN
DE
S
DESPACHO DE
MATERIALES
PEQUEÑOS
BA
ÑO
S
MOSTRADORES Y EXHIBIDORES
MOSTRADORES Y EXHIBIDORES
80
m
120m
MO
ST
RA
DO
RE
S Y
EX
HIB
IDO
RE
S
1
ALMACEN
3 2 2 1 1
4
2
12
4
2
35
5
DIAGRAMA DE PROCESOS
1
1
2
2
4
3
2
6
5
2
1
Revisa mercancía existente
Espera llegada de mercancía
Espera llegada del proveedor
Recibe mercancía
Anota en el cuaderno de
faltantes
A recepción
Toma nota
Hace lista con pedido
Contacta al proveedor
Verifica mercancía faltante
Realiza pedido
3 Verifica mercancia
A almacen
Almacena
2
DIAGRAMA DE FLUJO
ALMACEN
¿Disponibilidad
de material?
No
Sí
Realizar pedido
Comprar material
FIN
CARACTERISTICAS FISICAS DE CONSTRUIR
Buena Apariencia
Menudeo, aquí el exterior de la tienda no solo debe identificar con exactitud
la naturaleza de la empresa sino que también debe ser atractiva para que la gente
se sienta invitada a entrar.
Distribución, se refiere a la disposición física de muebles y aditamentos,
equipo, mercancía y artículos dentro del edificio.
Venta al Menudeo: la función principal de la distribución es dirigir el flujo de
clientes en toda la tienda. Este es un proceso en dos etapas: primero, atraer
clientes hacia la tienda y luego guiarlos a través de ella.
Evaluación del Edificio
La forma de evaluación de edificio puede ayudar a obtener una mejor opinión d
e la capacidad del edificio para satisfacer las necesidades específicas de tu
empresa.
Proceso de trabajoMaterial en curso de
fabricaciónVersatilidad
Continuidad de
funcionamientoIncentivo
Cualificación de mano
de obra
Tiempo
unitario
Distribución por
proceso
Los puestos de trabajo se
sitúan por funciones
homónimas. En algunas
secciones los puestos de
trabajo son iguales. y en
otras, tienen alguna
característica
diferenciadora, cómo
potencia, r.p.m.,...
El material se desplaza
entre puestos diferentes
dentro de una misma
sección. ó desde una
sección a la siguiente que
le corresponda. Pero el
itinerario nunca es fijo.
Es muy versátil.
siendo posible
fabricar en ella
cualquier elemento
con las limitaciones
inherentes a la
propia instalación.
Es la distribución
más adecuada para
la fabricación
intermitente ó bajo
pedido.
Cada fase de trabajo
se programa para el
puesto más adecuado.
Una avería producida
en un puesto no incide
en el funcionamiento
de los restantes, por lo
que no se causan
retrasos acusados en
la fabricación.
Es logrado por cada
operario y es
únicamente función de
su rendimiento
personal.
Al ser nulos, ó casi
nulos, el automatismo
y la repetición de
actividades. Se
requiere mano de obra
muy cualificada.
tiempos
desiguales a
causa de que no
se sigue una
línea de
producto.
Distribución por
producto
Los puestos de trabajo se
ubican según el orden
implícitamente establecido
en el diagrama analítico de
proceso. Con esta
distribución se consigue
mejorar el aprovechamiento
de la superficie requerida
para la instalación.
El material en curso de
fabricación se desplaza
de un puesto a otro, lo
que conlleva la mínima
cantidad del mismo (no
necesidad de
componentes en stock)
menor manipulación y
recorrido en transportes,
a la vez que admite un
mayor grado de
automatización en la
maquinaria.
No permite la
adaptación
inmediata a otra
fabricación distinta
para la que fue
proyectada.
El principal problema
es lograr un equilibrio
ó continuidad de
funcionamiento. Para
ello se requiere que
sea igual el tiempo de
la actividad de cada
puesto, de no ser así,
deberá disponerse
para las actividades
que lo requieran de
varios puestos de
trabajo iguales .
Cualquier avería
producida en la
instalación ocasiona la
parada total de la
misma, a menos que se
duplique la
maquinaria.
Es obtenido por cada
uno de los operarios y
es función del logrado
por el conjunto, ya que
el trabajo está
relacionado ó
íntimamente ligado.
La distribución en
línea requiere
maquinaria de elevado
costo por tenderse
hacia la
automatización. por
esto, la mano de obra.
no requiere una
calificación
profesional alta.
Se obtienen
menores
tiempos
unitarios de
fabricación que
en las restantes
distribuciones.
Se recomienda rescatar los mostradores que no son usados, pues ellos ayudaría a
realizar la correcta distribución de los productos clasificándolos por el
departamento al que pertenezcan. También, se sugiere comprar un estante
vertical que contenga varias gavetas pequeñas, allí se podrían guardar los
productos que tengan menores dimensiones. De esta manera se eliminarían las
bandejas de madera en la cual están contenidos actualmente, ya que éstas dan un
mal aspecto al lugar. Además cuando ocurren movimientos bruscos suelen
moverse los elementos fuera del compartimiento que les es asignado. Contratar
un nuevo operario para poder cumplir satisfactoriamente con la jornada laboral.
Según un cálculo realizado se necesitan dos y solo se cuenta con uno. Ampliar el
perímetro del local para que se pueda contar con más espacio, y así mejorar la
forma en que se almacena la mercancía en los mostradores y exhibidores. Instalar
un aire acondicionado que permite un ambiente de trabajo agradable.