ANALISISDe acuerdo con los datos obtenidos respecto a capacidad disponible y capacidad necesaria del sistema en cada uno de los sitios de trabajo resulta importante hacer algunas consideraciones:-las reas de diseo, corte, encintado y maquina plana cuentan con una capacidad disponible superior a la necesaria, los resultados obtenidos nos indican que estos sitios de trabajo se utilizan en un 82.1%, 78.7%, 99.2% y 55.5% respectivamente para lograr cumplir con los requerimientos de la demanda.-Las reas de Maquina fileteadora, embrochadora y collarines por el contrario tienen una capacidad requerida mayor a la disponible, ya que segn los datos obtenidos para satisfacer las demandas requeridas se deberan utilizar estas mquinas al 113.9%, 151.1% y 325.3% respectivamente, por esta razn se deberan crear ms sitios de trabajo de estas reas o plantearse otra solucin, como por ejemplo aumentar las horas de trabaja de estas reas, esto con el fin de satisfacer las demandas del mercado.Por otro lado refirindonos al modelo de programacin lineal, era de esperarse que no se cumpliesen las demandas requeridas, esto es debido a que la capacidad de la que dispone la empresa es ms baja de la necesaria para cumplir la demanda, por ello es que se necesitan mquinas para satisfacer la demanda. Cabe resaltar que estos resultados estn sujetos al error que se pueda cometer en los pronsticos realizados para el otro ao, ya que de por si la demanda no necesariamente va a ser esa, puede ser tanto mayor como menor.Podemos observar que es posible que la empresa cumpla con la demanda de las camisillas para beb, de la pijama y de la blusa, una parte para el esqueleto y nada para el T-shirt.CONCLUSIONAl realizar este trabajo observamos la gran importancia que implica el anlisis de las capacidades y los pronsticos en una empresa, sin importar que no sea una gran empresa vemos que tiene demandas considerables y que por la ausencia de un anlisis a este tipo de aspectos en ocasiones la empresa incurre en gastos importantes ya sea por exceso o falta de demanda, gastos que se pueden evitar o en su defecto disminuir si se tiene una idea con anterioridad de lo que se necesita producir para cada periodo y si en realidad la empresa tiene la capacidad de cumplir con estos requerimientos del mercado, o determinar si se necesitan ms recursos ya sean maquina u operarios. Para tener un mayor control tanto de sus requerimientos de materias primas como de productos a fabricar, la empresa debera considerar sistematizar los procesos, con un control claro de sus demandas, esto les permitira tener con mayor claridad las fallas que existen en la produccin y tal vez expandir sus horizontes empresariales.