webminar beinn: "como pmp... ¿quieres que tus objetivos tengan piernas?
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infobeinnes | httpwwwbeinnes | Twitter beinn_ideas
iquestQuieres que tus objetivos tengan piernas
Claves para que un director de proyectos defina sus objetivos profesionales
Desarrollo profesional para Project Managers
1- iquestPor queacute este webminar
2- iquestQueacute nos diferencia como Project Managers
3- iquestTengo ahora lo que creo que tendriacutea cuando quise ser Director de Proyectos
4- Los objetivos son suentildeos con piernas
5- Las siete reglas de oro para tus objetivos
6- Profundizando en el plan de accioacuten
infobeinnes | httpwwwbeinnes | Twitter beinn_ideasinfobeinnes | httpwwwbeinnes | Twitter beinn_ideas
Porque muchas veces estamos coacutemodos en
lo conocido en nuestra zona de confort pero
sentimos como Directores de
Proyectos que algo no estaacute bien
infobeinnes | httpwwwbeinnes | Twitter beinn_ideasinfobeinnes | httpwwwbeinnes | Twitter beinn_ideas
iquestTengo ahora lo que me imaginaba que tendriacutea
cuando quise ser Director de Proyectos
Y deberiacuteas preguntarte
infobeinnes | httpwwwbeinnes | Twitter beinn_ideasinfobeinnes | httpwwwbeinnes | Twitter beinn_ideas
iquestEs la situacioacuten en la que estoy ahora lo que esperaba
conseguir
infobeinnes | httpwwwbeinnes | Twitter beinn_ideasinfobeinnes | httpwwwbeinnes | Twitter beinn_ideas
No te preocupes
Te ensentildeamos como puedes cambiar tu
respuesta
)
Los objetivos son suentildeos con piernas
Los objetivos son suentildeos con piernas
- Los objetivos son los que nos hacen avanzar
- Nos movemos de un estado presente a un estado deseado
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Las siete reglas de oro para tus objetivos
(LAS SIGUEN LOS PROJECT MANAGERS DE MAacuteS EacuteXITO)
infobeinnes | httpwwwbeinnes | Twitter beinn_ideasinfobeinnes | httpwwwbeinnes | Twitter beinn_ideas
Las siete reglas de oro para tus objetivos
1- El objetivo debe ser expresado en positivo2- El objetivo tiene que ser especiacutefico3- Decide como obtendraacutes la prueba y el feedback del logro de tu objetivo4- Organiza tus recursos5- Seacute proactivo6- Presta atencioacuten a las consecuencias maacutes amplias7- Prepara un plan de accioacuten
Clave 1 El objetivo debe ser expresado siempre en positivo
Siempre lo que queremos nunca lo que no queremos Que nuestro cerebro no reconoce el NO
Clave 1 El objetivo debe ser expresado siempre en positivo
- iquestQueacute es lo que quieres- iquestQueacute quieres en lugar de lo que tienes- iquestQueacute prefieres tener
Clave 2 El objetivo tiene que ser especiacutefico
Algo concreto para poder ver cuaacutendo lo hemos conseguido
Clave 2 El objetivo tiene que ser especiacutefico
- iquestQueacute es exactamente lo que quieres- iquestPuedes describirlo con mayor precisioacuten- iquestQueacute exactamente veraacutes oiraacutes o sentiraacutes cuando lo alcances- iquestCuaacutento tiempo necesitaraacutes para alcanzarlo- iquestCuaacutendo quieres alcanzarlo
Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el
feedback de que has conseguido tu objetivo
Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el feedback de que has conseguido tu objetivo
Dos formas baacutesicas
1- Con relacioacuten a uno mismoEvaluacuteas una vez tu propio rendimiento maacutes adelante lo vuelves a evaluar y comparas cuaacutento has mejorado
2- Con relacioacuten a otra persona
iquestCoacutemo13 mediraacutes13 tu13 progreso13 hacia13 el13 obje7vo
Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el feedback de que has conseguido tu objetivo
- iquestComo sabraacutes que has logrado tu objetivo- iquestQueacute marcas dispondraacutes a lo largo del camino- iquestComo sabraacutes que estaacutes en el buen camino hacia el objetivo- iquestCon queacute frecuencia comprobaraacutes que estaacutes en el buen camino
iquestCon13 cuaacutenta13 frecuencia13 mediraacutes13 tu13 progresoiexcliexcl13 HITOS13
Clave 4 Gestiona los recursos con los que
cuentas- Objetos- Personas- Tiempo- Modelos- Cualidades personales
Utilicemos todo lo que tenemos al alcance
Clave 4 Gestiona los recursos con los que cuentas
- iquestQueacute recursos vas a necesitar para alcanzar ese objetivo- iquestDe queacute recursos dispones ya- iquestDonde encontraraacutes los recursos que necesitas
Clave 5 Seacute proactivoiexclTienes que actuar
- iquestHasta queacute punto controlas es objetivo- iquestQueacute vas a hacer al respecto- iquestQueacute haraacutes para alcanzar ese objetivo- iquestQueacute puedes ofrecer a los demaacutes que les mueva a ayudarte
Clave 6 Presta atencioacuten a las consecuencias maacutes amplias
- iquestCuales son las consecuencias para otras personas- iquestCuaacutel es el coste en tiempo dinero y oportunidad- iquestA queacute podriacuteas tener que renunciar- iquestComo quedaraacute afectado el equilibrio entre los diferentes aspectos de tu vida cuando alcances el objetivo
Clave 7 Prepara un plan de accioacuten
Esto es lo que convierte un suentildeo en objetivo
infobeinnes | httpwwwbeinnes | Twitter beinn_ideasinfobeinnes | httpwwwbeinnes | Twitter beinn_ideas
No llegaraacutes a ninguacuten sitio sin el plan de accioacuten que te lleve directo a tu objetivo
iexcl Importante
infobeinnes | httpwwwbeinnes | Twitter beinn_ideasinfobeinnes | httpwwwbeinnes | Twitter beinn_ideas
Representacioacuten del plan de accioacuten en el tiempo
Establecimiento del plan de accioacuten
Pasos del plan de accioacuten
Plan de Accioacuten
Esto te suena iquestno
Aquiacute los pasos los identificaremos de atraacutes hacia adelante o al contrario No es igual que nuestro diagrama de red y cronograma
Representacioacuten del plan en la liacutenea del
tiempoImagina una liacutenea que represente tu vida Sentildeala la direccioacuten en la que representariacuteas tu pasado Ahora sentildeala la direccioacuten en que situariacuteas tu futuro
LIacuteNEA DEL TIEMPO
Establecimiento del Plan de Accioacuten
Pasos necesarios para implementar en el plan de accioacuten
iquestQueacute hiciste inmediatamente antes Accioacuten
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Programa de Desarrollo Profesional para
Directores de Proyectos
Habilidades ldquoContigo mismordquo
1- Motivacioacuten2- Inteligencia emocional3- Toma de decisiones
Habilidades ldquocon el equipordquo
4- Liderazgo5- Trabajo en equipo6- Gestioacuten del Talento
Habilidades ldquocomunicativasrdquo
7- Hablar en puacuteblico8- Presentaciones eficacesVisual Thinking
Habilidades ldquoestrateacutegicasrdquo
9- Gestioacuten de la innovacioacuten10- Alineamiento estrateacutegico
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Razones para hacer el curso
1- Pasaraacutes de ser un mero controlador a ser un Director de proyectos que lidera
2- Aprenderaacutes a aportar valor y a que te valoren maacutes en tu organizacioacuten
3- Adquiraraacutes las habilidades maacutes demandadas
4- En BeiNN somos Directores de Proyectos y sabemos de lo que hablamos y como ayudarte
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Tratareacute maacutes en profundidad lo que acabas de ver en el curso
ldquoLas habilidades directivas que
necesitamos los Project Managersrdquo
httpwwwdireccionproyectosbeinncom
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Twitter beinn_ideasFacebook somosBeiNN
wwwdireccionproyectosbeinncominfobeinnes
iexclGracias
1- iquestPor queacute este webminar
2- iquestQueacute nos diferencia como Project Managers
3- iquestTengo ahora lo que creo que tendriacutea cuando quise ser Director de Proyectos
4- Los objetivos son suentildeos con piernas
5- Las siete reglas de oro para tus objetivos
6- Profundizando en el plan de accioacuten
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Porque muchas veces estamos coacutemodos en
lo conocido en nuestra zona de confort pero
sentimos como Directores de
Proyectos que algo no estaacute bien
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cuando quise ser Director de Proyectos
Y deberiacuteas preguntarte
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iquestEs la situacioacuten en la que estoy ahora lo que esperaba
conseguir
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No te preocupes
Te ensentildeamos como puedes cambiar tu
respuesta
)
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- Los objetivos son los que nos hacen avanzar
- Nos movemos de un estado presente a un estado deseado
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Las siete reglas de oro para tus objetivos
(LAS SIGUEN LOS PROJECT MANAGERS DE MAacuteS EacuteXITO)
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Las siete reglas de oro para tus objetivos
1- El objetivo debe ser expresado en positivo2- El objetivo tiene que ser especiacutefico3- Decide como obtendraacutes la prueba y el feedback del logro de tu objetivo4- Organiza tus recursos5- Seacute proactivo6- Presta atencioacuten a las consecuencias maacutes amplias7- Prepara un plan de accioacuten
Clave 1 El objetivo debe ser expresado siempre en positivo
Siempre lo que queremos nunca lo que no queremos Que nuestro cerebro no reconoce el NO
Clave 1 El objetivo debe ser expresado siempre en positivo
- iquestQueacute es lo que quieres- iquestQueacute quieres en lugar de lo que tienes- iquestQueacute prefieres tener
Clave 2 El objetivo tiene que ser especiacutefico
Algo concreto para poder ver cuaacutendo lo hemos conseguido
Clave 2 El objetivo tiene que ser especiacutefico
- iquestQueacute es exactamente lo que quieres- iquestPuedes describirlo con mayor precisioacuten- iquestQueacute exactamente veraacutes oiraacutes o sentiraacutes cuando lo alcances- iquestCuaacutento tiempo necesitaraacutes para alcanzarlo- iquestCuaacutendo quieres alcanzarlo
Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el
feedback de que has conseguido tu objetivo
Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el feedback de que has conseguido tu objetivo
Dos formas baacutesicas
1- Con relacioacuten a uno mismoEvaluacuteas una vez tu propio rendimiento maacutes adelante lo vuelves a evaluar y comparas cuaacutento has mejorado
2- Con relacioacuten a otra persona
iquestCoacutemo13 mediraacutes13 tu13 progreso13 hacia13 el13 obje7vo
Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el feedback de que has conseguido tu objetivo
- iquestComo sabraacutes que has logrado tu objetivo- iquestQueacute marcas dispondraacutes a lo largo del camino- iquestComo sabraacutes que estaacutes en el buen camino hacia el objetivo- iquestCon queacute frecuencia comprobaraacutes que estaacutes en el buen camino
iquestCon13 cuaacutenta13 frecuencia13 mediraacutes13 tu13 progresoiexcliexcl13 HITOS13
Clave 4 Gestiona los recursos con los que
cuentas- Objetos- Personas- Tiempo- Modelos- Cualidades personales
Utilicemos todo lo que tenemos al alcance
Clave 4 Gestiona los recursos con los que cuentas
- iquestQueacute recursos vas a necesitar para alcanzar ese objetivo- iquestDe queacute recursos dispones ya- iquestDonde encontraraacutes los recursos que necesitas
Clave 5 Seacute proactivoiexclTienes que actuar
- iquestHasta queacute punto controlas es objetivo- iquestQueacute vas a hacer al respecto- iquestQueacute haraacutes para alcanzar ese objetivo- iquestQueacute puedes ofrecer a los demaacutes que les mueva a ayudarte
Clave 6 Presta atencioacuten a las consecuencias maacutes amplias
- iquestCuales son las consecuencias para otras personas- iquestCuaacutel es el coste en tiempo dinero y oportunidad- iquestA queacute podriacuteas tener que renunciar- iquestComo quedaraacute afectado el equilibrio entre los diferentes aspectos de tu vida cuando alcances el objetivo
Clave 7 Prepara un plan de accioacuten
Esto es lo que convierte un suentildeo en objetivo
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No llegaraacutes a ninguacuten sitio sin el plan de accioacuten que te lleve directo a tu objetivo
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Representacioacuten del plan de accioacuten en el tiempo
Establecimiento del plan de accioacuten
Pasos del plan de accioacuten
Plan de Accioacuten
Esto te suena iquestno
Aquiacute los pasos los identificaremos de atraacutes hacia adelante o al contrario No es igual que nuestro diagrama de red y cronograma
Representacioacuten del plan en la liacutenea del
tiempoImagina una liacutenea que represente tu vida Sentildeala la direccioacuten en la que representariacuteas tu pasado Ahora sentildeala la direccioacuten en que situariacuteas tu futuro
LIacuteNEA DEL TIEMPO
Establecimiento del Plan de Accioacuten
Pasos necesarios para implementar en el plan de accioacuten
iquestQueacute hiciste inmediatamente antes Accioacuten
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Programa de Desarrollo Profesional para
Directores de Proyectos
Habilidades ldquoContigo mismordquo
1- Motivacioacuten2- Inteligencia emocional3- Toma de decisiones
Habilidades ldquocon el equipordquo
4- Liderazgo5- Trabajo en equipo6- Gestioacuten del Talento
Habilidades ldquocomunicativasrdquo
7- Hablar en puacuteblico8- Presentaciones eficacesVisual Thinking
Habilidades ldquoestrateacutegicasrdquo
9- Gestioacuten de la innovacioacuten10- Alineamiento estrateacutegico
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Razones para hacer el curso
1- Pasaraacutes de ser un mero controlador a ser un Director de proyectos que lidera
2- Aprenderaacutes a aportar valor y a que te valoren maacutes en tu organizacioacuten
3- Adquiraraacutes las habilidades maacutes demandadas
4- En BeiNN somos Directores de Proyectos y sabemos de lo que hablamos y como ayudarte
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Tratareacute maacutes en profundidad lo que acabas de ver en el curso
ldquoLas habilidades directivas que
necesitamos los Project Managersrdquo
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iexclGracias
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Proyectos que algo no estaacute bien
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iquestTengo ahora lo que me imaginaba que tendriacutea
cuando quise ser Director de Proyectos
Y deberiacuteas preguntarte
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iquestEs la situacioacuten en la que estoy ahora lo que esperaba
conseguir
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No te preocupes
Te ensentildeamos como puedes cambiar tu
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- Los objetivos son los que nos hacen avanzar
- Nos movemos de un estado presente a un estado deseado
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Las siete reglas de oro para tus objetivos
(LAS SIGUEN LOS PROJECT MANAGERS DE MAacuteS EacuteXITO)
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Las siete reglas de oro para tus objetivos
1- El objetivo debe ser expresado en positivo2- El objetivo tiene que ser especiacutefico3- Decide como obtendraacutes la prueba y el feedback del logro de tu objetivo4- Organiza tus recursos5- Seacute proactivo6- Presta atencioacuten a las consecuencias maacutes amplias7- Prepara un plan de accioacuten
Clave 1 El objetivo debe ser expresado siempre en positivo
Siempre lo que queremos nunca lo que no queremos Que nuestro cerebro no reconoce el NO
Clave 1 El objetivo debe ser expresado siempre en positivo
- iquestQueacute es lo que quieres- iquestQueacute quieres en lugar de lo que tienes- iquestQueacute prefieres tener
Clave 2 El objetivo tiene que ser especiacutefico
Algo concreto para poder ver cuaacutendo lo hemos conseguido
Clave 2 El objetivo tiene que ser especiacutefico
- iquestQueacute es exactamente lo que quieres- iquestPuedes describirlo con mayor precisioacuten- iquestQueacute exactamente veraacutes oiraacutes o sentiraacutes cuando lo alcances- iquestCuaacutento tiempo necesitaraacutes para alcanzarlo- iquestCuaacutendo quieres alcanzarlo
Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el
feedback de que has conseguido tu objetivo
Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el feedback de que has conseguido tu objetivo
Dos formas baacutesicas
1- Con relacioacuten a uno mismoEvaluacuteas una vez tu propio rendimiento maacutes adelante lo vuelves a evaluar y comparas cuaacutento has mejorado
2- Con relacioacuten a otra persona
iquestCoacutemo13 mediraacutes13 tu13 progreso13 hacia13 el13 obje7vo
Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el feedback de que has conseguido tu objetivo
- iquestComo sabraacutes que has logrado tu objetivo- iquestQueacute marcas dispondraacutes a lo largo del camino- iquestComo sabraacutes que estaacutes en el buen camino hacia el objetivo- iquestCon queacute frecuencia comprobaraacutes que estaacutes en el buen camino
iquestCon13 cuaacutenta13 frecuencia13 mediraacutes13 tu13 progresoiexcliexcl13 HITOS13
Clave 4 Gestiona los recursos con los que
cuentas- Objetos- Personas- Tiempo- Modelos- Cualidades personales
Utilicemos todo lo que tenemos al alcance
Clave 4 Gestiona los recursos con los que cuentas
- iquestQueacute recursos vas a necesitar para alcanzar ese objetivo- iquestDe queacute recursos dispones ya- iquestDonde encontraraacutes los recursos que necesitas
Clave 5 Seacute proactivoiexclTienes que actuar
- iquestHasta queacute punto controlas es objetivo- iquestQueacute vas a hacer al respecto- iquestQueacute haraacutes para alcanzar ese objetivo- iquestQueacute puedes ofrecer a los demaacutes que les mueva a ayudarte
Clave 6 Presta atencioacuten a las consecuencias maacutes amplias
- iquestCuales son las consecuencias para otras personas- iquestCuaacutel es el coste en tiempo dinero y oportunidad- iquestA queacute podriacuteas tener que renunciar- iquestComo quedaraacute afectado el equilibrio entre los diferentes aspectos de tu vida cuando alcances el objetivo
Clave 7 Prepara un plan de accioacuten
Esto es lo que convierte un suentildeo en objetivo
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No llegaraacutes a ninguacuten sitio sin el plan de accioacuten que te lleve directo a tu objetivo
iexcl Importante
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Representacioacuten del plan de accioacuten en el tiempo
Establecimiento del plan de accioacuten
Pasos del plan de accioacuten
Plan de Accioacuten
Esto te suena iquestno
Aquiacute los pasos los identificaremos de atraacutes hacia adelante o al contrario No es igual que nuestro diagrama de red y cronograma
Representacioacuten del plan en la liacutenea del
tiempoImagina una liacutenea que represente tu vida Sentildeala la direccioacuten en la que representariacuteas tu pasado Ahora sentildeala la direccioacuten en que situariacuteas tu futuro
LIacuteNEA DEL TIEMPO
Establecimiento del Plan de Accioacuten
Pasos necesarios para implementar en el plan de accioacuten
iquestQueacute hiciste inmediatamente antes Accioacuten
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Programa de Desarrollo Profesional para
Directores de Proyectos
Habilidades ldquoContigo mismordquo
1- Motivacioacuten2- Inteligencia emocional3- Toma de decisiones
Habilidades ldquocon el equipordquo
4- Liderazgo5- Trabajo en equipo6- Gestioacuten del Talento
Habilidades ldquocomunicativasrdquo
7- Hablar en puacuteblico8- Presentaciones eficacesVisual Thinking
Habilidades ldquoestrateacutegicasrdquo
9- Gestioacuten de la innovacioacuten10- Alineamiento estrateacutegico
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Razones para hacer el curso
1- Pasaraacutes de ser un mero controlador a ser un Director de proyectos que lidera
2- Aprenderaacutes a aportar valor y a que te valoren maacutes en tu organizacioacuten
3- Adquiraraacutes las habilidades maacutes demandadas
4- En BeiNN somos Directores de Proyectos y sabemos de lo que hablamos y como ayudarte
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Tratareacute maacutes en profundidad lo que acabas de ver en el curso
ldquoLas habilidades directivas que
necesitamos los Project Managersrdquo
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Y deberiacuteas preguntarte
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iquestEs la situacioacuten en la que estoy ahora lo que esperaba
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No te preocupes
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Los objetivos son suentildeos con piernas
- Los objetivos son los que nos hacen avanzar
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Las siete reglas de oro para tus objetivos
(LAS SIGUEN LOS PROJECT MANAGERS DE MAacuteS EacuteXITO)
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Las siete reglas de oro para tus objetivos
1- El objetivo debe ser expresado en positivo2- El objetivo tiene que ser especiacutefico3- Decide como obtendraacutes la prueba y el feedback del logro de tu objetivo4- Organiza tus recursos5- Seacute proactivo6- Presta atencioacuten a las consecuencias maacutes amplias7- Prepara un plan de accioacuten
Clave 1 El objetivo debe ser expresado siempre en positivo
Siempre lo que queremos nunca lo que no queremos Que nuestro cerebro no reconoce el NO
Clave 1 El objetivo debe ser expresado siempre en positivo
- iquestQueacute es lo que quieres- iquestQueacute quieres en lugar de lo que tienes- iquestQueacute prefieres tener
Clave 2 El objetivo tiene que ser especiacutefico
Algo concreto para poder ver cuaacutendo lo hemos conseguido
Clave 2 El objetivo tiene que ser especiacutefico
- iquestQueacute es exactamente lo que quieres- iquestPuedes describirlo con mayor precisioacuten- iquestQueacute exactamente veraacutes oiraacutes o sentiraacutes cuando lo alcances- iquestCuaacutento tiempo necesitaraacutes para alcanzarlo- iquestCuaacutendo quieres alcanzarlo
Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el
feedback de que has conseguido tu objetivo
Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el feedback de que has conseguido tu objetivo
Dos formas baacutesicas
1- Con relacioacuten a uno mismoEvaluacuteas una vez tu propio rendimiento maacutes adelante lo vuelves a evaluar y comparas cuaacutento has mejorado
2- Con relacioacuten a otra persona
iquestCoacutemo13 mediraacutes13 tu13 progreso13 hacia13 el13 obje7vo
Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el feedback de que has conseguido tu objetivo
- iquestComo sabraacutes que has logrado tu objetivo- iquestQueacute marcas dispondraacutes a lo largo del camino- iquestComo sabraacutes que estaacutes en el buen camino hacia el objetivo- iquestCon queacute frecuencia comprobaraacutes que estaacutes en el buen camino
iquestCon13 cuaacutenta13 frecuencia13 mediraacutes13 tu13 progresoiexcliexcl13 HITOS13
Clave 4 Gestiona los recursos con los que
cuentas- Objetos- Personas- Tiempo- Modelos- Cualidades personales
Utilicemos todo lo que tenemos al alcance
Clave 4 Gestiona los recursos con los que cuentas
- iquestQueacute recursos vas a necesitar para alcanzar ese objetivo- iquestDe queacute recursos dispones ya- iquestDonde encontraraacutes los recursos que necesitas
Clave 5 Seacute proactivoiexclTienes que actuar
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Clave 6 Presta atencioacuten a las consecuencias maacutes amplias
- iquestCuales son las consecuencias para otras personas- iquestCuaacutel es el coste en tiempo dinero y oportunidad- iquestA queacute podriacuteas tener que renunciar- iquestComo quedaraacute afectado el equilibrio entre los diferentes aspectos de tu vida cuando alcances el objetivo
Clave 7 Prepara un plan de accioacuten
Esto es lo que convierte un suentildeo en objetivo
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No llegaraacutes a ninguacuten sitio sin el plan de accioacuten que te lleve directo a tu objetivo
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Representacioacuten del plan de accioacuten en el tiempo
Establecimiento del plan de accioacuten
Pasos del plan de accioacuten
Plan de Accioacuten
Esto te suena iquestno
Aquiacute los pasos los identificaremos de atraacutes hacia adelante o al contrario No es igual que nuestro diagrama de red y cronograma
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tiempoImagina una liacutenea que represente tu vida Sentildeala la direccioacuten en la que representariacuteas tu pasado Ahora sentildeala la direccioacuten en que situariacuteas tu futuro
LIacuteNEA DEL TIEMPO
Establecimiento del Plan de Accioacuten
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Directores de Proyectos
Habilidades ldquoContigo mismordquo
1- Motivacioacuten2- Inteligencia emocional3- Toma de decisiones
Habilidades ldquocon el equipordquo
4- Liderazgo5- Trabajo en equipo6- Gestioacuten del Talento
Habilidades ldquocomunicativasrdquo
7- Hablar en puacuteblico8- Presentaciones eficacesVisual Thinking
Habilidades ldquoestrateacutegicasrdquo
9- Gestioacuten de la innovacioacuten10- Alineamiento estrateacutegico
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Razones para hacer el curso
1- Pasaraacutes de ser un mero controlador a ser un Director de proyectos que lidera
2- Aprenderaacutes a aportar valor y a que te valoren maacutes en tu organizacioacuten
3- Adquiraraacutes las habilidades maacutes demandadas
4- En BeiNN somos Directores de Proyectos y sabemos de lo que hablamos y como ayudarte
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Tratareacute maacutes en profundidad lo que acabas de ver en el curso
ldquoLas habilidades directivas que
necesitamos los Project Managersrdquo
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- Los objetivos son los que nos hacen avanzar
- Nos movemos de un estado presente a un estado deseado
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Las siete reglas de oro para tus objetivos
1- El objetivo debe ser expresado en positivo2- El objetivo tiene que ser especiacutefico3- Decide como obtendraacutes la prueba y el feedback del logro de tu objetivo4- Organiza tus recursos5- Seacute proactivo6- Presta atencioacuten a las consecuencias maacutes amplias7- Prepara un plan de accioacuten
Clave 1 El objetivo debe ser expresado siempre en positivo
Siempre lo que queremos nunca lo que no queremos Que nuestro cerebro no reconoce el NO
Clave 1 El objetivo debe ser expresado siempre en positivo
- iquestQueacute es lo que quieres- iquestQueacute quieres en lugar de lo que tienes- iquestQueacute prefieres tener
Clave 2 El objetivo tiene que ser especiacutefico
Algo concreto para poder ver cuaacutendo lo hemos conseguido
Clave 2 El objetivo tiene que ser especiacutefico
- iquestQueacute es exactamente lo que quieres- iquestPuedes describirlo con mayor precisioacuten- iquestQueacute exactamente veraacutes oiraacutes o sentiraacutes cuando lo alcances- iquestCuaacutento tiempo necesitaraacutes para alcanzarlo- iquestCuaacutendo quieres alcanzarlo
Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el
feedback de que has conseguido tu objetivo
Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el feedback de que has conseguido tu objetivo
Dos formas baacutesicas
1- Con relacioacuten a uno mismoEvaluacuteas una vez tu propio rendimiento maacutes adelante lo vuelves a evaluar y comparas cuaacutento has mejorado
2- Con relacioacuten a otra persona
iquestCoacutemo13 mediraacutes13 tu13 progreso13 hacia13 el13 obje7vo
Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el feedback de que has conseguido tu objetivo
- iquestComo sabraacutes que has logrado tu objetivo- iquestQueacute marcas dispondraacutes a lo largo del camino- iquestComo sabraacutes que estaacutes en el buen camino hacia el objetivo- iquestCon queacute frecuencia comprobaraacutes que estaacutes en el buen camino
iquestCon13 cuaacutenta13 frecuencia13 mediraacutes13 tu13 progresoiexcliexcl13 HITOS13
Clave 4 Gestiona los recursos con los que
cuentas- Objetos- Personas- Tiempo- Modelos- Cualidades personales
Utilicemos todo lo que tenemos al alcance
Clave 4 Gestiona los recursos con los que cuentas
- iquestQueacute recursos vas a necesitar para alcanzar ese objetivo- iquestDe queacute recursos dispones ya- iquestDonde encontraraacutes los recursos que necesitas
Clave 5 Seacute proactivoiexclTienes que actuar
- iquestHasta queacute punto controlas es objetivo- iquestQueacute vas a hacer al respecto- iquestQueacute haraacutes para alcanzar ese objetivo- iquestQueacute puedes ofrecer a los demaacutes que les mueva a ayudarte
Clave 6 Presta atencioacuten a las consecuencias maacutes amplias
- iquestCuales son las consecuencias para otras personas- iquestCuaacutel es el coste en tiempo dinero y oportunidad- iquestA queacute podriacuteas tener que renunciar- iquestComo quedaraacute afectado el equilibrio entre los diferentes aspectos de tu vida cuando alcances el objetivo
Clave 7 Prepara un plan de accioacuten
Esto es lo que convierte un suentildeo en objetivo
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No llegaraacutes a ninguacuten sitio sin el plan de accioacuten que te lleve directo a tu objetivo
iexcl Importante
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Representacioacuten del plan de accioacuten en el tiempo
Establecimiento del plan de accioacuten
Pasos del plan de accioacuten
Plan de Accioacuten
Esto te suena iquestno
Aquiacute los pasos los identificaremos de atraacutes hacia adelante o al contrario No es igual que nuestro diagrama de red y cronograma
Representacioacuten del plan en la liacutenea del
tiempoImagina una liacutenea que represente tu vida Sentildeala la direccioacuten en la que representariacuteas tu pasado Ahora sentildeala la direccioacuten en que situariacuteas tu futuro
LIacuteNEA DEL TIEMPO
Establecimiento del Plan de Accioacuten
Pasos necesarios para implementar en el plan de accioacuten
iquestQueacute hiciste inmediatamente antes Accioacuten
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Programa de Desarrollo Profesional para
Directores de Proyectos
Habilidades ldquoContigo mismordquo
1- Motivacioacuten2- Inteligencia emocional3- Toma de decisiones
Habilidades ldquocon el equipordquo
4- Liderazgo5- Trabajo en equipo6- Gestioacuten del Talento
Habilidades ldquocomunicativasrdquo
7- Hablar en puacuteblico8- Presentaciones eficacesVisual Thinking
Habilidades ldquoestrateacutegicasrdquo
9- Gestioacuten de la innovacioacuten10- Alineamiento estrateacutegico
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Razones para hacer el curso
1- Pasaraacutes de ser un mero controlador a ser un Director de proyectos que lidera
2- Aprenderaacutes a aportar valor y a que te valoren maacutes en tu organizacioacuten
3- Adquiraraacutes las habilidades maacutes demandadas
4- En BeiNN somos Directores de Proyectos y sabemos de lo que hablamos y como ayudarte
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Tratareacute maacutes en profundidad lo que acabas de ver en el curso
ldquoLas habilidades directivas que
necesitamos los Project Managersrdquo
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Twitter beinn_ideasFacebook somosBeiNN
wwwdireccionproyectosbeinncominfobeinnes
iexclGracias
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No te preocupes
Te ensentildeamos como puedes cambiar tu
respuesta
)
Los objetivos son suentildeos con piernas
Los objetivos son suentildeos con piernas
- Los objetivos son los que nos hacen avanzar
- Nos movemos de un estado presente a un estado deseado
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Las siete reglas de oro para tus objetivos
(LAS SIGUEN LOS PROJECT MANAGERS DE MAacuteS EacuteXITO)
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1- El objetivo debe ser expresado en positivo2- El objetivo tiene que ser especiacutefico3- Decide como obtendraacutes la prueba y el feedback del logro de tu objetivo4- Organiza tus recursos5- Seacute proactivo6- Presta atencioacuten a las consecuencias maacutes amplias7- Prepara un plan de accioacuten
Clave 1 El objetivo debe ser expresado siempre en positivo
Siempre lo que queremos nunca lo que no queremos Que nuestro cerebro no reconoce el NO
Clave 1 El objetivo debe ser expresado siempre en positivo
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Clave 2 El objetivo tiene que ser especiacutefico
Algo concreto para poder ver cuaacutendo lo hemos conseguido
Clave 2 El objetivo tiene que ser especiacutefico
- iquestQueacute es exactamente lo que quieres- iquestPuedes describirlo con mayor precisioacuten- iquestQueacute exactamente veraacutes oiraacutes o sentiraacutes cuando lo alcances- iquestCuaacutento tiempo necesitaraacutes para alcanzarlo- iquestCuaacutendo quieres alcanzarlo
Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el
feedback de que has conseguido tu objetivo
Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el feedback de que has conseguido tu objetivo
Dos formas baacutesicas
1- Con relacioacuten a uno mismoEvaluacuteas una vez tu propio rendimiento maacutes adelante lo vuelves a evaluar y comparas cuaacutento has mejorado
2- Con relacioacuten a otra persona
iquestCoacutemo13 mediraacutes13 tu13 progreso13 hacia13 el13 obje7vo
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iquestCon13 cuaacutenta13 frecuencia13 mediraacutes13 tu13 progresoiexcliexcl13 HITOS13
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cuentas- Objetos- Personas- Tiempo- Modelos- Cualidades personales
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Clave 4 Gestiona los recursos con los que cuentas
- iquestQueacute recursos vas a necesitar para alcanzar ese objetivo- iquestDe queacute recursos dispones ya- iquestDonde encontraraacutes los recursos que necesitas
Clave 5 Seacute proactivoiexclTienes que actuar
- iquestHasta queacute punto controlas es objetivo- iquestQueacute vas a hacer al respecto- iquestQueacute haraacutes para alcanzar ese objetivo- iquestQueacute puedes ofrecer a los demaacutes que les mueva a ayudarte
Clave 6 Presta atencioacuten a las consecuencias maacutes amplias
- iquestCuales son las consecuencias para otras personas- iquestCuaacutel es el coste en tiempo dinero y oportunidad- iquestA queacute podriacuteas tener que renunciar- iquestComo quedaraacute afectado el equilibrio entre los diferentes aspectos de tu vida cuando alcances el objetivo
Clave 7 Prepara un plan de accioacuten
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Plan de Accioacuten
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Representacioacuten del plan en la liacutenea del
tiempoImagina una liacutenea que represente tu vida Sentildeala la direccioacuten en la que representariacuteas tu pasado Ahora sentildeala la direccioacuten en que situariacuteas tu futuro
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4- En BeiNN somos Directores de Proyectos y sabemos de lo que hablamos y como ayudarte
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Clave 1 El objetivo debe ser expresado siempre en positivo
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Clave 1 El objetivo debe ser expresado siempre en positivo
- iquestQueacute es lo que quieres- iquestQueacute quieres en lugar de lo que tienes- iquestQueacute prefieres tener
Clave 2 El objetivo tiene que ser especiacutefico
Algo concreto para poder ver cuaacutendo lo hemos conseguido
Clave 2 El objetivo tiene que ser especiacutefico
- iquestQueacute es exactamente lo que quieres- iquestPuedes describirlo con mayor precisioacuten- iquestQueacute exactamente veraacutes oiraacutes o sentiraacutes cuando lo alcances- iquestCuaacutento tiempo necesitaraacutes para alcanzarlo- iquestCuaacutendo quieres alcanzarlo
Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el
feedback de que has conseguido tu objetivo
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Dos formas baacutesicas
1- Con relacioacuten a uno mismoEvaluacuteas una vez tu propio rendimiento maacutes adelante lo vuelves a evaluar y comparas cuaacutento has mejorado
2- Con relacioacuten a otra persona
iquestCoacutemo13 mediraacutes13 tu13 progreso13 hacia13 el13 obje7vo
Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el feedback de que has conseguido tu objetivo
- iquestComo sabraacutes que has logrado tu objetivo- iquestQueacute marcas dispondraacutes a lo largo del camino- iquestComo sabraacutes que estaacutes en el buen camino hacia el objetivo- iquestCon queacute frecuencia comprobaraacutes que estaacutes en el buen camino
iquestCon13 cuaacutenta13 frecuencia13 mediraacutes13 tu13 progresoiexcliexcl13 HITOS13
Clave 4 Gestiona los recursos con los que
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Clave 4 Gestiona los recursos con los que cuentas
- iquestQueacute recursos vas a necesitar para alcanzar ese objetivo- iquestDe queacute recursos dispones ya- iquestDonde encontraraacutes los recursos que necesitas
Clave 5 Seacute proactivoiexclTienes que actuar
- iquestHasta queacute punto controlas es objetivo- iquestQueacute vas a hacer al respecto- iquestQueacute haraacutes para alcanzar ese objetivo- iquestQueacute puedes ofrecer a los demaacutes que les mueva a ayudarte
Clave 6 Presta atencioacuten a las consecuencias maacutes amplias
- iquestCuales son las consecuencias para otras personas- iquestCuaacutel es el coste en tiempo dinero y oportunidad- iquestA queacute podriacuteas tener que renunciar- iquestComo quedaraacute afectado el equilibrio entre los diferentes aspectos de tu vida cuando alcances el objetivo
Clave 7 Prepara un plan de accioacuten
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1- Motivacioacuten2- Inteligencia emocional3- Toma de decisiones
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4- Liderazgo5- Trabajo en equipo6- Gestioacuten del Talento
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7- Hablar en puacuteblico8- Presentaciones eficacesVisual Thinking
Habilidades ldquoestrateacutegicasrdquo
9- Gestioacuten de la innovacioacuten10- Alineamiento estrateacutegico
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1- Pasaraacutes de ser un mero controlador a ser un Director de proyectos que lidera
2- Aprenderaacutes a aportar valor y a que te valoren maacutes en tu organizacioacuten
3- Adquiraraacutes las habilidades maacutes demandadas
4- En BeiNN somos Directores de Proyectos y sabemos de lo que hablamos y como ayudarte
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1- El objetivo debe ser expresado en positivo2- El objetivo tiene que ser especiacutefico3- Decide como obtendraacutes la prueba y el feedback del logro de tu objetivo4- Organiza tus recursos5- Seacute proactivo6- Presta atencioacuten a las consecuencias maacutes amplias7- Prepara un plan de accioacuten
Clave 1 El objetivo debe ser expresado siempre en positivo
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Clave 1 El objetivo debe ser expresado siempre en positivo
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Clave 2 El objetivo tiene que ser especiacutefico
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Clave 2 El objetivo tiene que ser especiacutefico
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Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el
feedback de que has conseguido tu objetivo
Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el feedback de que has conseguido tu objetivo
Dos formas baacutesicas
1- Con relacioacuten a uno mismoEvaluacuteas una vez tu propio rendimiento maacutes adelante lo vuelves a evaluar y comparas cuaacutento has mejorado
2- Con relacioacuten a otra persona
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Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el feedback de que has conseguido tu objetivo
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Clave 4 Gestiona los recursos con los que
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Clave 6 Presta atencioacuten a las consecuencias maacutes amplias
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Clave 7 Prepara un plan de accioacuten
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Las siete reglas de oro para tus objetivos
1- El objetivo debe ser expresado en positivo2- El objetivo tiene que ser especiacutefico3- Decide como obtendraacutes la prueba y el feedback del logro de tu objetivo4- Organiza tus recursos5- Seacute proactivo6- Presta atencioacuten a las consecuencias maacutes amplias7- Prepara un plan de accioacuten
Clave 1 El objetivo debe ser expresado siempre en positivo
Siempre lo que queremos nunca lo que no queremos Que nuestro cerebro no reconoce el NO
Clave 1 El objetivo debe ser expresado siempre en positivo
- iquestQueacute es lo que quieres- iquestQueacute quieres en lugar de lo que tienes- iquestQueacute prefieres tener
Clave 2 El objetivo tiene que ser especiacutefico
Algo concreto para poder ver cuaacutendo lo hemos conseguido
Clave 2 El objetivo tiene que ser especiacutefico
- iquestQueacute es exactamente lo que quieres- iquestPuedes describirlo con mayor precisioacuten- iquestQueacute exactamente veraacutes oiraacutes o sentiraacutes cuando lo alcances- iquestCuaacutento tiempo necesitaraacutes para alcanzarlo- iquestCuaacutendo quieres alcanzarlo
Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el
feedback de que has conseguido tu objetivo
Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el feedback de que has conseguido tu objetivo
Dos formas baacutesicas
1- Con relacioacuten a uno mismoEvaluacuteas una vez tu propio rendimiento maacutes adelante lo vuelves a evaluar y comparas cuaacutento has mejorado
2- Con relacioacuten a otra persona
iquestCoacutemo13 mediraacutes13 tu13 progreso13 hacia13 el13 obje7vo
Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el feedback de que has conseguido tu objetivo
- iquestComo sabraacutes que has logrado tu objetivo- iquestQueacute marcas dispondraacutes a lo largo del camino- iquestComo sabraacutes que estaacutes en el buen camino hacia el objetivo- iquestCon queacute frecuencia comprobaraacutes que estaacutes en el buen camino
iquestCon13 cuaacutenta13 frecuencia13 mediraacutes13 tu13 progresoiexcliexcl13 HITOS13
Clave 4 Gestiona los recursos con los que
cuentas- Objetos- Personas- Tiempo- Modelos- Cualidades personales
Utilicemos todo lo que tenemos al alcance
Clave 4 Gestiona los recursos con los que cuentas
- iquestQueacute recursos vas a necesitar para alcanzar ese objetivo- iquestDe queacute recursos dispones ya- iquestDonde encontraraacutes los recursos que necesitas
Clave 5 Seacute proactivoiexclTienes que actuar
- iquestHasta queacute punto controlas es objetivo- iquestQueacute vas a hacer al respecto- iquestQueacute haraacutes para alcanzar ese objetivo- iquestQueacute puedes ofrecer a los demaacutes que les mueva a ayudarte
Clave 6 Presta atencioacuten a las consecuencias maacutes amplias
- iquestCuales son las consecuencias para otras personas- iquestCuaacutel es el coste en tiempo dinero y oportunidad- iquestA queacute podriacuteas tener que renunciar- iquestComo quedaraacute afectado el equilibrio entre los diferentes aspectos de tu vida cuando alcances el objetivo
Clave 7 Prepara un plan de accioacuten
Esto es lo que convierte un suentildeo en objetivo
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No llegaraacutes a ninguacuten sitio sin el plan de accioacuten que te lleve directo a tu objetivo
iexcl Importante
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Representacioacuten del plan de accioacuten en el tiempo
Establecimiento del plan de accioacuten
Pasos del plan de accioacuten
Plan de Accioacuten
Esto te suena iquestno
Aquiacute los pasos los identificaremos de atraacutes hacia adelante o al contrario No es igual que nuestro diagrama de red y cronograma
Representacioacuten del plan en la liacutenea del
tiempoImagina una liacutenea que represente tu vida Sentildeala la direccioacuten en la que representariacuteas tu pasado Ahora sentildeala la direccioacuten en que situariacuteas tu futuro
LIacuteNEA DEL TIEMPO
Establecimiento del Plan de Accioacuten
Pasos necesarios para implementar en el plan de accioacuten
iquestQueacute hiciste inmediatamente antes Accioacuten
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Programa de Desarrollo Profesional para
Directores de Proyectos
Habilidades ldquoContigo mismordquo
1- Motivacioacuten2- Inteligencia emocional3- Toma de decisiones
Habilidades ldquocon el equipordquo
4- Liderazgo5- Trabajo en equipo6- Gestioacuten del Talento
Habilidades ldquocomunicativasrdquo
7- Hablar en puacuteblico8- Presentaciones eficacesVisual Thinking
Habilidades ldquoestrateacutegicasrdquo
9- Gestioacuten de la innovacioacuten10- Alineamiento estrateacutegico
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Razones para hacer el curso
1- Pasaraacutes de ser un mero controlador a ser un Director de proyectos que lidera
2- Aprenderaacutes a aportar valor y a que te valoren maacutes en tu organizacioacuten
3- Adquiraraacutes las habilidades maacutes demandadas
4- En BeiNN somos Directores de Proyectos y sabemos de lo que hablamos y como ayudarte
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Tratareacute maacutes en profundidad lo que acabas de ver en el curso
ldquoLas habilidades directivas que
necesitamos los Project Managersrdquo
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Siempre lo que queremos nunca lo que no queremos Que nuestro cerebro no reconoce el NO
Clave 1 El objetivo debe ser expresado siempre en positivo
- iquestQueacute es lo que quieres- iquestQueacute quieres en lugar de lo que tienes- iquestQueacute prefieres tener
Clave 2 El objetivo tiene que ser especiacutefico
Algo concreto para poder ver cuaacutendo lo hemos conseguido
Clave 2 El objetivo tiene que ser especiacutefico
- iquestQueacute es exactamente lo que quieres- iquestPuedes describirlo con mayor precisioacuten- iquestQueacute exactamente veraacutes oiraacutes o sentiraacutes cuando lo alcances- iquestCuaacutento tiempo necesitaraacutes para alcanzarlo- iquestCuaacutendo quieres alcanzarlo
Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el
feedback de que has conseguido tu objetivo
Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el feedback de que has conseguido tu objetivo
Dos formas baacutesicas
1- Con relacioacuten a uno mismoEvaluacuteas una vez tu propio rendimiento maacutes adelante lo vuelves a evaluar y comparas cuaacutento has mejorado
2- Con relacioacuten a otra persona
iquestCoacutemo13 mediraacutes13 tu13 progreso13 hacia13 el13 obje7vo
Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el feedback de que has conseguido tu objetivo
- iquestComo sabraacutes que has logrado tu objetivo- iquestQueacute marcas dispondraacutes a lo largo del camino- iquestComo sabraacutes que estaacutes en el buen camino hacia el objetivo- iquestCon queacute frecuencia comprobaraacutes que estaacutes en el buen camino
iquestCon13 cuaacutenta13 frecuencia13 mediraacutes13 tu13 progresoiexcliexcl13 HITOS13
Clave 4 Gestiona los recursos con los que
cuentas- Objetos- Personas- Tiempo- Modelos- Cualidades personales
Utilicemos todo lo que tenemos al alcance
Clave 4 Gestiona los recursos con los que cuentas
- iquestQueacute recursos vas a necesitar para alcanzar ese objetivo- iquestDe queacute recursos dispones ya- iquestDonde encontraraacutes los recursos que necesitas
Clave 5 Seacute proactivoiexclTienes que actuar
- iquestHasta queacute punto controlas es objetivo- iquestQueacute vas a hacer al respecto- iquestQueacute haraacutes para alcanzar ese objetivo- iquestQueacute puedes ofrecer a los demaacutes que les mueva a ayudarte
Clave 6 Presta atencioacuten a las consecuencias maacutes amplias
- iquestCuales son las consecuencias para otras personas- iquestCuaacutel es el coste en tiempo dinero y oportunidad- iquestA queacute podriacuteas tener que renunciar- iquestComo quedaraacute afectado el equilibrio entre los diferentes aspectos de tu vida cuando alcances el objetivo
Clave 7 Prepara un plan de accioacuten
Esto es lo que convierte un suentildeo en objetivo
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Representacioacuten del plan de accioacuten en el tiempo
Establecimiento del plan de accioacuten
Pasos del plan de accioacuten
Plan de Accioacuten
Esto te suena iquestno
Aquiacute los pasos los identificaremos de atraacutes hacia adelante o al contrario No es igual que nuestro diagrama de red y cronograma
Representacioacuten del plan en la liacutenea del
tiempoImagina una liacutenea que represente tu vida Sentildeala la direccioacuten en la que representariacuteas tu pasado Ahora sentildeala la direccioacuten en que situariacuteas tu futuro
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Pasos necesarios para implementar en el plan de accioacuten
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Programa de Desarrollo Profesional para
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Habilidades ldquoContigo mismordquo
1- Motivacioacuten2- Inteligencia emocional3- Toma de decisiones
Habilidades ldquocon el equipordquo
4- Liderazgo5- Trabajo en equipo6- Gestioacuten del Talento
Habilidades ldquocomunicativasrdquo
7- Hablar en puacuteblico8- Presentaciones eficacesVisual Thinking
Habilidades ldquoestrateacutegicasrdquo
9- Gestioacuten de la innovacioacuten10- Alineamiento estrateacutegico
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Razones para hacer el curso
1- Pasaraacutes de ser un mero controlador a ser un Director de proyectos que lidera
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Algo concreto para poder ver cuaacutendo lo hemos conseguido
Clave 2 El objetivo tiene que ser especiacutefico
- iquestQueacute es exactamente lo que quieres- iquestPuedes describirlo con mayor precisioacuten- iquestQueacute exactamente veraacutes oiraacutes o sentiraacutes cuando lo alcances- iquestCuaacutento tiempo necesitaraacutes para alcanzarlo- iquestCuaacutendo quieres alcanzarlo
Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el
feedback de que has conseguido tu objetivo
Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el feedback de que has conseguido tu objetivo
Dos formas baacutesicas
1- Con relacioacuten a uno mismoEvaluacuteas una vez tu propio rendimiento maacutes adelante lo vuelves a evaluar y comparas cuaacutento has mejorado
2- Con relacioacuten a otra persona
iquestCoacutemo13 mediraacutes13 tu13 progreso13 hacia13 el13 obje7vo
Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el feedback de que has conseguido tu objetivo
- iquestComo sabraacutes que has logrado tu objetivo- iquestQueacute marcas dispondraacutes a lo largo del camino- iquestComo sabraacutes que estaacutes en el buen camino hacia el objetivo- iquestCon queacute frecuencia comprobaraacutes que estaacutes en el buen camino
iquestCon13 cuaacutenta13 frecuencia13 mediraacutes13 tu13 progresoiexcliexcl13 HITOS13
Clave 4 Gestiona los recursos con los que
cuentas- Objetos- Personas- Tiempo- Modelos- Cualidades personales
Utilicemos todo lo que tenemos al alcance
Clave 4 Gestiona los recursos con los que cuentas
- iquestQueacute recursos vas a necesitar para alcanzar ese objetivo- iquestDe queacute recursos dispones ya- iquestDonde encontraraacutes los recursos que necesitas
Clave 5 Seacute proactivoiexclTienes que actuar
- iquestHasta queacute punto controlas es objetivo- iquestQueacute vas a hacer al respecto- iquestQueacute haraacutes para alcanzar ese objetivo- iquestQueacute puedes ofrecer a los demaacutes que les mueva a ayudarte
Clave 6 Presta atencioacuten a las consecuencias maacutes amplias
- iquestCuales son las consecuencias para otras personas- iquestCuaacutel es el coste en tiempo dinero y oportunidad- iquestA queacute podriacuteas tener que renunciar- iquestComo quedaraacute afectado el equilibrio entre los diferentes aspectos de tu vida cuando alcances el objetivo
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Representacioacuten del plan de accioacuten en el tiempo
Establecimiento del plan de accioacuten
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Aquiacute los pasos los identificaremos de atraacutes hacia adelante o al contrario No es igual que nuestro diagrama de red y cronograma
Representacioacuten del plan en la liacutenea del
tiempoImagina una liacutenea que represente tu vida Sentildeala la direccioacuten en la que representariacuteas tu pasado Ahora sentildeala la direccioacuten en que situariacuteas tu futuro
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Pasos necesarios para implementar en el plan de accioacuten
iquestQueacute hiciste inmediatamente antes Accioacuten
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Habilidades ldquoContigo mismordquo
1- Motivacioacuten2- Inteligencia emocional3- Toma de decisiones
Habilidades ldquocon el equipordquo
4- Liderazgo5- Trabajo en equipo6- Gestioacuten del Talento
Habilidades ldquocomunicativasrdquo
7- Hablar en puacuteblico8- Presentaciones eficacesVisual Thinking
Habilidades ldquoestrateacutegicasrdquo
9- Gestioacuten de la innovacioacuten10- Alineamiento estrateacutegico
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1- Pasaraacutes de ser un mero controlador a ser un Director de proyectos que lidera
2- Aprenderaacutes a aportar valor y a que te valoren maacutes en tu organizacioacuten
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Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el
feedback de que has conseguido tu objetivo
Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el feedback de que has conseguido tu objetivo
Dos formas baacutesicas
1- Con relacioacuten a uno mismoEvaluacuteas una vez tu propio rendimiento maacutes adelante lo vuelves a evaluar y comparas cuaacutento has mejorado
2- Con relacioacuten a otra persona
iquestCoacutemo13 mediraacutes13 tu13 progreso13 hacia13 el13 obje7vo
Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el feedback de que has conseguido tu objetivo
- iquestComo sabraacutes que has logrado tu objetivo- iquestQueacute marcas dispondraacutes a lo largo del camino- iquestComo sabraacutes que estaacutes en el buen camino hacia el objetivo- iquestCon queacute frecuencia comprobaraacutes que estaacutes en el buen camino
iquestCon13 cuaacutenta13 frecuencia13 mediraacutes13 tu13 progresoiexcliexcl13 HITOS13
Clave 4 Gestiona los recursos con los que
cuentas- Objetos- Personas- Tiempo- Modelos- Cualidades personales
Utilicemos todo lo que tenemos al alcance
Clave 4 Gestiona los recursos con los que cuentas
- iquestQueacute recursos vas a necesitar para alcanzar ese objetivo- iquestDe queacute recursos dispones ya- iquestDonde encontraraacutes los recursos que necesitas
Clave 5 Seacute proactivoiexclTienes que actuar
- iquestHasta queacute punto controlas es objetivo- iquestQueacute vas a hacer al respecto- iquestQueacute haraacutes para alcanzar ese objetivo- iquestQueacute puedes ofrecer a los demaacutes que les mueva a ayudarte
Clave 6 Presta atencioacuten a las consecuencias maacutes amplias
- iquestCuales son las consecuencias para otras personas- iquestCuaacutel es el coste en tiempo dinero y oportunidad- iquestA queacute podriacuteas tener que renunciar- iquestComo quedaraacute afectado el equilibrio entre los diferentes aspectos de tu vida cuando alcances el objetivo
Clave 7 Prepara un plan de accioacuten
Esto es lo que convierte un suentildeo en objetivo
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Pasos del plan de accioacuten
Plan de Accioacuten
Esto te suena iquestno
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Representacioacuten del plan en la liacutenea del
tiempoImagina una liacutenea que represente tu vida Sentildeala la direccioacuten en la que representariacuteas tu pasado Ahora sentildeala la direccioacuten en que situariacuteas tu futuro
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Pasos necesarios para implementar en el plan de accioacuten
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Habilidades ldquoContigo mismordquo
1- Motivacioacuten2- Inteligencia emocional3- Toma de decisiones
Habilidades ldquocon el equipordquo
4- Liderazgo5- Trabajo en equipo6- Gestioacuten del Talento
Habilidades ldquocomunicativasrdquo
7- Hablar en puacuteblico8- Presentaciones eficacesVisual Thinking
Habilidades ldquoestrateacutegicasrdquo
9- Gestioacuten de la innovacioacuten10- Alineamiento estrateacutegico
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1- Pasaraacutes de ser un mero controlador a ser un Director de proyectos que lidera
2- Aprenderaacutes a aportar valor y a que te valoren maacutes en tu organizacioacuten
3- Adquiraraacutes las habilidades maacutes demandadas
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- iquestQueacute es exactamente lo que quieres- iquestPuedes describirlo con mayor precisioacuten- iquestQueacute exactamente veraacutes oiraacutes o sentiraacutes cuando lo alcances- iquestCuaacutento tiempo necesitaraacutes para alcanzarlo- iquestCuaacutendo quieres alcanzarlo
Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el
feedback de que has conseguido tu objetivo
Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el feedback de que has conseguido tu objetivo
Dos formas baacutesicas
1- Con relacioacuten a uno mismoEvaluacuteas una vez tu propio rendimiento maacutes adelante lo vuelves a evaluar y comparas cuaacutento has mejorado
2- Con relacioacuten a otra persona
iquestCoacutemo13 mediraacutes13 tu13 progreso13 hacia13 el13 obje7vo
Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el feedback de que has conseguido tu objetivo
- iquestComo sabraacutes que has logrado tu objetivo- iquestQueacute marcas dispondraacutes a lo largo del camino- iquestComo sabraacutes que estaacutes en el buen camino hacia el objetivo- iquestCon queacute frecuencia comprobaraacutes que estaacutes en el buen camino
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- iquestQueacute recursos vas a necesitar para alcanzar ese objetivo- iquestDe queacute recursos dispones ya- iquestDonde encontraraacutes los recursos que necesitas
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- iquestHasta queacute punto controlas es objetivo- iquestQueacute vas a hacer al respecto- iquestQueacute haraacutes para alcanzar ese objetivo- iquestQueacute puedes ofrecer a los demaacutes que les mueva a ayudarte
Clave 6 Presta atencioacuten a las consecuencias maacutes amplias
- iquestCuales son las consecuencias para otras personas- iquestCuaacutel es el coste en tiempo dinero y oportunidad- iquestA queacute podriacuteas tener que renunciar- iquestComo quedaraacute afectado el equilibrio entre los diferentes aspectos de tu vida cuando alcances el objetivo
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Representacioacuten del plan en la liacutenea del
tiempoImagina una liacutenea que represente tu vida Sentildeala la direccioacuten en la que representariacuteas tu pasado Ahora sentildeala la direccioacuten en que situariacuteas tu futuro
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3- Adquiraraacutes las habilidades maacutes demandadas
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2- Con relacioacuten a otra persona
iquestCoacutemo13 mediraacutes13 tu13 progreso13 hacia13 el13 obje7vo
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- iquestComo sabraacutes que has logrado tu objetivo- iquestQueacute marcas dispondraacutes a lo largo del camino- iquestComo sabraacutes que estaacutes en el buen camino hacia el objetivo- iquestCon queacute frecuencia comprobaraacutes que estaacutes en el buen camino
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- iquestQueacute recursos vas a necesitar para alcanzar ese objetivo- iquestDe queacute recursos dispones ya- iquestDonde encontraraacutes los recursos que necesitas
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Clave 6 Presta atencioacuten a las consecuencias maacutes amplias
- iquestCuales son las consecuencias para otras personas- iquestCuaacutel es el coste en tiempo dinero y oportunidad- iquestA queacute podriacuteas tener que renunciar- iquestComo quedaraacute afectado el equilibrio entre los diferentes aspectos de tu vida cuando alcances el objetivo
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Representacioacuten del plan en la liacutenea del
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Pasos necesarios para implementar en el plan de accioacuten
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Habilidades ldquocon el equipordquo
4- Liderazgo5- Trabajo en equipo6- Gestioacuten del Talento
Habilidades ldquocomunicativasrdquo
7- Hablar en puacuteblico8- Presentaciones eficacesVisual Thinking
Habilidades ldquoestrateacutegicasrdquo
9- Gestioacuten de la innovacioacuten10- Alineamiento estrateacutegico
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Razones para hacer el curso
1- Pasaraacutes de ser un mero controlador a ser un Director de proyectos que lidera
2- Aprenderaacutes a aportar valor y a que te valoren maacutes en tu organizacioacuten
3- Adquiraraacutes las habilidades maacutes demandadas
4- En BeiNN somos Directores de Proyectos y sabemos de lo que hablamos y como ayudarte
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Tratareacute maacutes en profundidad lo que acabas de ver en el curso
ldquoLas habilidades directivas que
necesitamos los Project Managersrdquo
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iexclGracias
Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el feedback de que has conseguido tu objetivo
Dos formas baacutesicas
1- Con relacioacuten a uno mismoEvaluacuteas una vez tu propio rendimiento maacutes adelante lo vuelves a evaluar y comparas cuaacutento has mejorado
2- Con relacioacuten a otra persona
iquestCoacutemo13 mediraacutes13 tu13 progreso13 hacia13 el13 obje7vo
Clave 3 Decide como obtendraacutes la prueba y el feedback de que has conseguido tu objetivo
- iquestComo sabraacutes que has logrado tu objetivo- iquestQueacute marcas dispondraacutes a lo largo del camino- iquestComo sabraacutes que estaacutes en el buen camino hacia el objetivo- iquestCon queacute frecuencia comprobaraacutes que estaacutes en el buen camino
iquestCon13 cuaacutenta13 frecuencia13 mediraacutes13 tu13 progresoiexcliexcl13 HITOS13
Clave 4 Gestiona los recursos con los que
cuentas- Objetos- Personas- Tiempo- Modelos- Cualidades personales
Utilicemos todo lo que tenemos al alcance
Clave 4 Gestiona los recursos con los que cuentas
- iquestQueacute recursos vas a necesitar para alcanzar ese objetivo- iquestDe queacute recursos dispones ya- iquestDonde encontraraacutes los recursos que necesitas
Clave 5 Seacute proactivoiexclTienes que actuar
- iquestHasta queacute punto controlas es objetivo- iquestQueacute vas a hacer al respecto- iquestQueacute haraacutes para alcanzar ese objetivo- iquestQueacute puedes ofrecer a los demaacutes que les mueva a ayudarte
Clave 6 Presta atencioacuten a las consecuencias maacutes amplias
- iquestCuales son las consecuencias para otras personas- iquestCuaacutel es el coste en tiempo dinero y oportunidad- iquestA queacute podriacuteas tener que renunciar- iquestComo quedaraacute afectado el equilibrio entre los diferentes aspectos de tu vida cuando alcances el objetivo
Clave 7 Prepara un plan de accioacuten
Esto es lo que convierte un suentildeo en objetivo
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No llegaraacutes a ninguacuten sitio sin el plan de accioacuten que te lleve directo a tu objetivo
iexcl Importante
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Representacioacuten del plan de accioacuten en el tiempo
Establecimiento del plan de accioacuten
Pasos del plan de accioacuten
Plan de Accioacuten
Esto te suena iquestno
Aquiacute los pasos los identificaremos de atraacutes hacia adelante o al contrario No es igual que nuestro diagrama de red y cronograma
Representacioacuten del plan en la liacutenea del
tiempoImagina una liacutenea que represente tu vida Sentildeala la direccioacuten en la que representariacuteas tu pasado Ahora sentildeala la direccioacuten en que situariacuteas tu futuro
LIacuteNEA DEL TIEMPO
Establecimiento del Plan de Accioacuten
Pasos necesarios para implementar en el plan de accioacuten
iquestQueacute hiciste inmediatamente antes Accioacuten
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Programa de Desarrollo Profesional para
Directores de Proyectos
Habilidades ldquoContigo mismordquo
1- Motivacioacuten2- Inteligencia emocional3- Toma de decisiones
Habilidades ldquocon el equipordquo
4- Liderazgo5- Trabajo en equipo6- Gestioacuten del Talento
Habilidades ldquocomunicativasrdquo
7- Hablar en puacuteblico8- Presentaciones eficacesVisual Thinking
Habilidades ldquoestrateacutegicasrdquo
9- Gestioacuten de la innovacioacuten10- Alineamiento estrateacutegico
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iquestCon13 cuaacutenta13 frecuencia13 mediraacutes13 tu13 progresoiexcliexcl13 HITOS13
Clave 4 Gestiona los recursos con los que
cuentas- Objetos- Personas- Tiempo- Modelos- Cualidades personales
Utilicemos todo lo que tenemos al alcance
Clave 4 Gestiona los recursos con los que cuentas
- iquestQueacute recursos vas a necesitar para alcanzar ese objetivo- iquestDe queacute recursos dispones ya- iquestDonde encontraraacutes los recursos que necesitas
Clave 5 Seacute proactivoiexclTienes que actuar
- iquestHasta queacute punto controlas es objetivo- iquestQueacute vas a hacer al respecto- iquestQueacute haraacutes para alcanzar ese objetivo- iquestQueacute puedes ofrecer a los demaacutes que les mueva a ayudarte
Clave 6 Presta atencioacuten a las consecuencias maacutes amplias
- iquestCuales son las consecuencias para otras personas- iquestCuaacutel es el coste en tiempo dinero y oportunidad- iquestA queacute podriacuteas tener que renunciar- iquestComo quedaraacute afectado el equilibrio entre los diferentes aspectos de tu vida cuando alcances el objetivo
Clave 7 Prepara un plan de accioacuten
Esto es lo que convierte un suentildeo en objetivo
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Representacioacuten del plan en la liacutenea del
tiempoImagina una liacutenea que represente tu vida Sentildeala la direccioacuten en la que representariacuteas tu pasado Ahora sentildeala la direccioacuten en que situariacuteas tu futuro
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Habilidades ldquocomunicativasrdquo
7- Hablar en puacuteblico8- Presentaciones eficacesVisual Thinking
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Clave 4 Gestiona los recursos con los que cuentas
- iquestQueacute recursos vas a necesitar para alcanzar ese objetivo- iquestDe queacute recursos dispones ya- iquestDonde encontraraacutes los recursos que necesitas
Clave 5 Seacute proactivoiexclTienes que actuar
- iquestHasta queacute punto controlas es objetivo- iquestQueacute vas a hacer al respecto- iquestQueacute haraacutes para alcanzar ese objetivo- iquestQueacute puedes ofrecer a los demaacutes que les mueva a ayudarte
Clave 6 Presta atencioacuten a las consecuencias maacutes amplias
- iquestCuales son las consecuencias para otras personas- iquestCuaacutel es el coste en tiempo dinero y oportunidad- iquestA queacute podriacuteas tener que renunciar- iquestComo quedaraacute afectado el equilibrio entre los diferentes aspectos de tu vida cuando alcances el objetivo
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tiempoImagina una liacutenea que represente tu vida Sentildeala la direccioacuten en la que representariacuteas tu pasado Ahora sentildeala la direccioacuten en que situariacuteas tu futuro
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4- Liderazgo5- Trabajo en equipo6- Gestioacuten del Talento
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7- Hablar en puacuteblico8- Presentaciones eficacesVisual Thinking
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9- Gestioacuten de la innovacioacuten10- Alineamiento estrateacutegico
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1- Pasaraacutes de ser un mero controlador a ser un Director de proyectos que lidera
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Clave 5 Seacute proactivoiexclTienes que actuar
- iquestHasta queacute punto controlas es objetivo- iquestQueacute vas a hacer al respecto- iquestQueacute haraacutes para alcanzar ese objetivo- iquestQueacute puedes ofrecer a los demaacutes que les mueva a ayudarte
Clave 6 Presta atencioacuten a las consecuencias maacutes amplias
- iquestCuales son las consecuencias para otras personas- iquestCuaacutel es el coste en tiempo dinero y oportunidad- iquestA queacute podriacuteas tener que renunciar- iquestComo quedaraacute afectado el equilibrio entre los diferentes aspectos de tu vida cuando alcances el objetivo
Clave 7 Prepara un plan de accioacuten
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tiempoImagina una liacutenea que represente tu vida Sentildeala la direccioacuten en la que representariacuteas tu pasado Ahora sentildeala la direccioacuten en que situariacuteas tu futuro
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Clave 6 Presta atencioacuten a las consecuencias maacutes amplias
- iquestCuales son las consecuencias para otras personas- iquestCuaacutel es el coste en tiempo dinero y oportunidad- iquestA queacute podriacuteas tener que renunciar- iquestComo quedaraacute afectado el equilibrio entre los diferentes aspectos de tu vida cuando alcances el objetivo
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tiempoImagina una liacutenea que represente tu vida Sentildeala la direccioacuten en la que representariacuteas tu pasado Ahora sentildeala la direccioacuten en que situariacuteas tu futuro
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Razones para hacer el curso
1- Pasaraacutes de ser un mero controlador a ser un Director de proyectos que lidera
2- Aprenderaacutes a aportar valor y a que te valoren maacutes en tu organizacioacuten
3- Adquiraraacutes las habilidades maacutes demandadas
4- En BeiNN somos Directores de Proyectos y sabemos de lo que hablamos y como ayudarte
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Tratareacute maacutes en profundidad lo que acabas de ver en el curso
ldquoLas habilidades directivas que
necesitamos los Project Managersrdquo
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iexclGracias
Representacioacuten del plan en la liacutenea del
tiempoImagina una liacutenea que represente tu vida Sentildeala la direccioacuten en la que representariacuteas tu pasado Ahora sentildeala la direccioacuten en que situariacuteas tu futuro
LIacuteNEA DEL TIEMPO
Establecimiento del Plan de Accioacuten
Pasos necesarios para implementar en el plan de accioacuten
iquestQueacute hiciste inmediatamente antes Accioacuten
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Programa de Desarrollo Profesional para
Directores de Proyectos
Habilidades ldquoContigo mismordquo
1- Motivacioacuten2- Inteligencia emocional3- Toma de decisiones
Habilidades ldquocon el equipordquo
4- Liderazgo5- Trabajo en equipo6- Gestioacuten del Talento
Habilidades ldquocomunicativasrdquo
7- Hablar en puacuteblico8- Presentaciones eficacesVisual Thinking
Habilidades ldquoestrateacutegicasrdquo
9- Gestioacuten de la innovacioacuten10- Alineamiento estrateacutegico
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2- Aprenderaacutes a aportar valor y a que te valoren maacutes en tu organizacioacuten
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