razones por las cuales no debes tener miedo a que te roben tu idea
Post on 29-Jan-2016
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Razones por las cuales no debes tener miedo a que te roben tu ideaSe te ocurrió una gran idea, le das vueltas por algunos días y
finalmente te das cuenta de que es una excelente oportunidad para
emprender. Pasan los días y te encuentras con que para ejecutar la
idea, necesitas dinero, recursos, otras personas que quieran trabajar
en ella, etc... pero tu idea es tan buena que si tan siquiera la
mencionas, seguro te la roban!
Las personas que se encuentran en la situación descrita, son
conocidas como "Emprendedores Gollum" (haciendo referencia al
popular personaje de la novela "el señor de los anillos"). Son
emprendedores que protegen su idea como si fuese su mayor tesoro.
Este articulo va dirigido a estos emprendedores. Aquí les comparto
las razones por las cuales dejé de tener miedo a compartir mis ideas.
Estas razones son basadas en lecciones que he aprendido trabajando
junto a otros emprendedores, asistiendo a diferentes eventos con
empresarios exitosos y emprendimiento mis propios proyectos.
No tengas miedo a que te roben tu idea
1. Las ideas valen cuando te proporcionan enriquecimiento
Es algo que me costó entender porque gran parte de la información
relacionada con el tema del emprendimiento gira en torno a las ideas
de negocios, pero la realidad es que en estos tiempos tan
cambiantes valen cuando te enriquecen. Suena duro y tal vez
existan muy buenos argumentos a favor del valor de las ideas, pero
es muy perjudicial dar a las ideas más del valor que merecen.
He recibido varios correos de personas preguntándome acerca de
mecanismos para proteger sus ideas y no correr el riesgo de que se
las roben, pero no existe un solo mecanismo legal que te garantice
una protección total a tus ideas porque realmente una idea no vale
nada. Es cierto que existen los derechos de autor, las patentes, los
registros de marca y acuerdos de confidencialidad, pero una idea
como tal es extremadamente complicada de proteger a través de
estos mecanismos por ser un intangible.
La recomendación de los expertos es implementar tu idea cuanto
antes. Toma tu idea y conviértela en un modelo de negocios con la
herramienta business model generation canvas. El siguiente paso es
desarrollar un prototipo o producto mínimo viable con el que puedas
validar tu modelo de negocios. El proceso de validación lo puedes
hacer a través de metodologías como Lean Startup y Customer
development.
Con un modelo de negocios validado y un prototipo, ya tienes mucho
más que una idea y ahora si puedes encontrar mecanismos legales
para proteger tu emprendimiento y dar el paso hacía la búsqueda de
financiación y recursos para poner en marcha tu empresa.
2. Una idea en tu cabeza es como una planta; sin abono no florece.
El temor nos paraliza. Cuando el miedo a que nos roben nuestra idea
es muy fuerte, preferimos dejarla en nuestra cabeza antes que
siquiera mencionarla delante de alguien más, pero históricamente se
ha demostrado que las ideas crecen cuando colisionan con otras
ideas.
Las ideas necesitan ver la luz del día para crecer y convertirse en
grandes proyectos. Compártelas y aprovecha el feedback y las
opiniones para irles dando forma. Rodéate de expertos y de personas
emprendedoras que te brinden sus opiniones y otras perspectivas del
proyecto que tienes en mente. Verás que de esta manera puedes
obtener información realmente invaluable para consolidar tu
emprendimiento.
3. Si tu idea es buena, tal vez alguien más ya esté trabajando en ella, UNETE
Mientras guardas celosamente tu idea, ten por seguro que si
realmente es una buena idea, en alguna parte del mundo seguro ya
habrá un grupo de emprendedores trabajando en ella.
Mi intención no es menospreciar tu capacidad creativa sino invitarte a
que saques las ideas de tu cabeza y comiences a trabajar en ellas.
4. Dos personas pueden tener la misma idea, pero la ejecución siempre será distinta
Lo que marca la diferencia no es la idea como tal sino la manera en
que se ejecute, y si alguien más tiene una idea similar a la tuya y tu
no eres capaz de implementarla mejor, significa que realmente no
mereces ser el dueño de la idea. Suena duro, pero esa es la realidad.
La única manera en que realmente puedes proteger una idea o plan
de negocios es siendo la persona que mejor pueda ejecutarla.
5. La manera en que concibes tu idea, será muy distinta a la manera en que la ejecutes
Hace poco asistí a un Startup Weekend y fue una experiencia muy
enriquecedora. Una de las grandes lecciones que aprendí en el evento
es que difícilmente ejecutarás una idea tal y como la concibes en tu
mente.
En el evento los participantes presentaban sus ideas en unas sesiones
con mentores y recibían feedback para seguir trabajando hasta
construir un modelo de negocios validado. Lo más interesante del
caso es que durante las 52 horas del evento, las ideas y proyectos
sufrieron radicales cambios.
Aquí quiero retroceder un poco hacía el punto dos para recordarte la
importancia de compartir tus ideas con expertos y personas que
puedan alimentarlas. Al final del evento los participantes
reconocieron que sus proyectos inicialmente estaban bastante
desenfocadas y gracias a las criticas y aportes de los mentores
pudieron consolidarlos.
6. Enamorarte de tu idea te hace menos productovo
Este es otro punto que me costó entender, pero a lo largo de estos 5
años que llevo trabajando junto a emprendedores me he dado cuenta
de que cuando centramos nuestro emprendimiento en la idea,
cometemos el gran error de cerrarnos totalmente ante otras
posibilidades.
Es excelente que creas firmemente en tu idea o en tu producto, pero
mirar tu proyecto desde el problema que estas resolviendo o de la
necesidad que estas cubriendo y no desde la idea, te va a dar una
perspectiva mucho más amplia.
La imagen de arriba demuestra claramente lo que quiero decir en
este punto. Cuando te enamoras de tu idea, estás en la posición del
chico que abraza a la chica. Desde aquí puedes ver perfectamente
que es un "idiota", pero él no se da cuenta de muchas cosas porque
no tiene una perspectiva amplia de la situación.
Cree en tu idea y lucha por ella, pero no te cierres a otras
posibilidades. Como dicen en la película Los Ilusionistas, "Mientras
más cerca mires, más lejos estás de descubrir el truco".
7. A los inversores no les gusta firmar acuerdos de confidencialidad
Uno de los mecanismos de protección que más comúnmente usan los
emprendedores son los famosos"Acuerdos de
confidencialidad" o "NDA" (Non-disclosure agreement), pero los
inversores no se sienten muy a gusto con este tipo de documentos y
por esta razón prefieren ignorar totalmente a los emprendedores que
les exigen firmarlos antes de presentarles sus proyectos de negocios.
Si realmente quieres conseguir los recursos para poner en marcha tu
proyecto, debes demostrar seguridad y darle a entender a los
posibles inversionistas, que realmente eres una persona en quien
pueden confiar su dinero.
Con un acuerdo de confidencialidad y documentos similares solo
consigues que vean en ti una persona insegura y de poca confianza.
¿Aun tienes miedo a que te roben tu idea de negocios? ¿Cuál es tu
opinión al respecto?... Déjanos tus comentarios y aportes acerca de
este tema.
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