Razones por las cuales no debes tener miedo a que te roben tu ideaSe te ocurrió una gran idea, le das vueltas por algunos días y

finalmente te das cuenta de que es una excelente oportunidad para

emprender. Pasan los días y te encuentras con que para ejecutar la

idea, necesitas dinero, recursos, otras personas que quieran trabajar

en ella, etc... pero tu idea es tan buena que si tan siquiera la

mencionas, seguro te la roban!

Las personas que se encuentran en la situación descrita, son

conocidas como "Emprendedores Gollum" (haciendo referencia al

popular personaje de la novela "el señor de los anillos"). Son

emprendedores que protegen su idea como si fuese su mayor tesoro.

Este articulo va dirigido a estos emprendedores. Aquí les comparto

las razones por las cuales dejé de tener miedo a compartir mis ideas.

Estas razones son basadas en lecciones que he aprendido trabajando

junto a otros emprendedores, asistiendo a diferentes eventos con

empresarios exitosos y emprendimiento mis propios proyectos.

No tengas miedo a que te roben tu idea

1. Las ideas valen cuando te proporcionan enriquecimiento

Es algo que me costó entender porque gran parte de la información

relacionada con el tema del emprendimiento gira en torno a las ideas

de negocios, pero la realidad es que en estos tiempos tan

cambiantes valen cuando te enriquecen. Suena duro y tal vez

existan muy buenos argumentos a favor del valor de las ideas, pero

es muy perjudicial dar a las ideas más del valor que merecen.

He recibido varios correos de personas preguntándome acerca de

mecanismos para proteger sus ideas y no correr el riesgo de que se

las roben, pero no existe un solo mecanismo legal que te garantice

una protección total a tus ideas porque realmente una idea no vale

nada. Es cierto que existen los derechos de autor, las patentes, los

registros de marca y acuerdos de confidencialidad, pero una idea

como tal es extremadamente complicada de proteger a través de

estos mecanismos por ser un intangible.

La recomendación de los expertos es implementar tu idea cuanto

antes. Toma tu idea y conviértela en un modelo de negocios con la

herramienta business model generation canvas. El siguiente paso es

desarrollar un prototipo o producto mínimo viable con el que puedas

validar tu modelo de negocios. El proceso de validación lo puedes

hacer a través de metodologías como Lean Startup y Customer

development.

Con un modelo de negocios validado y un prototipo, ya tienes mucho

más que una idea y ahora si puedes encontrar mecanismos legales

para proteger tu emprendimiento y dar el paso hacía la búsqueda de

financiación y recursos para poner en marcha tu empresa.

2. Una idea en tu cabeza es como una planta; sin abono no florece.

El temor nos paraliza. Cuando el miedo a que nos roben nuestra idea

es muy fuerte, preferimos dejarla en nuestra cabeza antes que

siquiera mencionarla delante de alguien más, pero históricamente se

ha demostrado que las ideas crecen cuando colisionan con otras

ideas.

Las ideas necesitan ver la luz del día para crecer y convertirse en

grandes proyectos. Compártelas y aprovecha el feedback y las

opiniones para irles dando forma. Rodéate de expertos y de personas

emprendedoras que te brinden sus opiniones y otras perspectivas del

proyecto que tienes en mente. Verás que de esta manera puedes

obtener información realmente invaluable para consolidar tu

emprendimiento.

3. Si tu idea es buena, tal vez alguien más ya esté trabajando en ella, UNETE

Mientras guardas celosamente tu idea, ten por seguro que si

realmente es una buena idea, en alguna parte del mundo seguro ya

habrá un grupo de emprendedores trabajando en ella.

Mi intención no es menospreciar tu capacidad creativa sino invitarte a

que saques las ideas de tu cabeza y comiences a trabajar en ellas.

4. Dos personas pueden tener la misma idea, pero la ejecución siempre será distinta

Lo que marca la diferencia no es la idea como tal sino la manera en

que se ejecute, y si alguien más tiene una idea similar a la tuya y tu

no eres capaz de implementarla mejor, significa que realmente no

mereces ser el dueño de la idea. Suena duro, pero esa es la realidad.

La única manera en que realmente puedes proteger una idea o plan

de negocios es siendo la persona que mejor pueda ejecutarla.

5. La manera en que concibes tu idea, será muy distinta a la manera en que la ejecutes

Hace poco asistí a un Startup Weekend y fue una experiencia muy

enriquecedora. Una de las grandes lecciones que aprendí en el evento

es que difícilmente ejecutarás una idea tal y como la concibes en tu

mente.

En el evento los participantes presentaban sus ideas en unas sesiones

con mentores y recibían feedback para seguir trabajando hasta

construir un modelo de negocios validado. Lo más interesante del

caso es que durante las 52 horas del evento, las ideas y proyectos

sufrieron radicales cambios.

Aquí quiero retroceder un poco hacía el punto dos para recordarte la

importancia de compartir tus ideas con expertos y personas que

puedan alimentarlas. Al final del evento los participantes

reconocieron que sus proyectos inicialmente estaban bastante

desenfocadas y gracias a las criticas y aportes de los mentores

pudieron consolidarlos.

6. Enamorarte de tu idea te hace menos productovo

Este es otro punto que me costó entender, pero a lo largo de estos 5

años que llevo trabajando junto a emprendedores me he dado cuenta

de que cuando centramos nuestro emprendimiento en la idea,

cometemos el gran error de cerrarnos totalmente ante otras

posibilidades.

Es excelente que creas firmemente en tu idea o en tu producto, pero

mirar tu proyecto desde el problema que estas resolviendo o de la

necesidad que estas cubriendo y no desde la idea, te va a dar una

perspectiva mucho más amplia.

La imagen de arriba demuestra claramente lo que quiero decir en

este punto. Cuando te enamoras de tu idea, estás en la posición del

chico que abraza a la chica. Desde aquí puedes ver perfectamente

que es un "idiota", pero él no se da cuenta de muchas cosas porque

no tiene una perspectiva amplia de la situación.

Cree en tu idea y lucha por ella, pero no te cierres a otras

posibilidades. Como dicen en la película Los Ilusionistas, "Mientras

más cerca mires, más lejos estás de descubrir el truco".

7. A los inversores no les gusta firmar acuerdos de confidencialidad

Uno de los mecanismos de protección que más comúnmente usan los

emprendedores son los famosos"Acuerdos de

confidencialidad" o "NDA" (Non-disclosure agreement), pero los

inversores no se sienten muy a gusto con este tipo de documentos y

por esta razón prefieren ignorar totalmente a los emprendedores que

les exigen firmarlos antes de presentarles sus proyectos de negocios.

Si realmente quieres conseguir los recursos para poner en marcha tu

proyecto, debes demostrar seguridad y darle a entender a los

posibles inversionistas, que realmente eres una persona en quien

pueden confiar su dinero.

Con un acuerdo de confidencialidad y documentos similares solo

consigues que vean en ti una persona insegura y de poca confianza.

¿Aun tienes miedo a que te roben tu idea de negocios? ¿Cuál es tu

opinión al respecto?... Déjanos tus comentarios y aportes acerca de

este tema.

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