que es consultoria

CONSULTORIADesarrollo e Innovación Empresarial

1.- ¿Que es Consultoría?• Es un servicio de asesoramiento profesional independiente

que ayuda a los gerentes y a las organizaciones a alcanzar los objetivos y fines de la organización mediante la solución de problemas gerenciales y empresariales, el descubrimiento y evaluación de nuevas oportunidades, el mejoramiento del aprendizaje y la puesta en practica de cambios.

OITOficina Internacional del Trabajo

COMUNICACION.

NEGOCIADORDIDACTICO

METODOLOGIA

PLANEACION

EXPERIENCIA. ESTUDIOS.

EMPATIA

Pérfil del Consultor

Tipos de Consultor

Aprendiz y Facilitador

Consultor JR

Consultor Senior

Consultor Generalista

¿Cuáles son las Fuentes de Información?

• Libros

• Artículos de Revistas Arbitradas

• Otros Trabajos

• Estudios de Casos

• Información de Entidades (BID, FEM, BM, OEA)

• Búsquedas en Internet

DIAGNOSTICO

PREDIAGNOSTICO

FEEDBACK

PLAN DE MEJORA

IMPLANTACION PLAN DE MEJORA

EVALUACION SEGUIMIENTO

ADAPTACION PLAN MEJORA

¿Cuales son los Pasos de una Consultoría?

3.- ¿Quiénes Participan?

• EMPRESARIO

• CUERPO GERENCIAL O FACILITADORES

• CONSULTOR

Comercialización y Ventas

Personal

Operaciones

Contabilidad

y

Finanzas

Administración

¿Qué Areas Intervienen en una Consultoria?

Areas que Involucra una Consultoría

ADMINISTRACION

El factor estratégico mas importante y decisivo para el logro de las metas y objetivos de la Empresa

OPERACIONES

FINANZAS

FACTOR HUMANO

Una adecuada administración en base a la generación de controles y procedimientos adecuados

Revision, Estructuración y Desarrollo de las diferentes Operaciones que integran la empresa.

Área encarcada del control financiero y el establecimiento de indicadores para la adecuada toma de decisiones

10%

20%

40%60%

4.-¿Cuanto dura la Consultoria?

Fin

Jul Ago Ago Sep Sep Oct Oct Now Nov Dic Dic Ene

Inic

io

EVALUACION Y AJUSTES

DESARROLLO DE INSTRUMENTOS E

IMPLANTACION DEL PLAN ESTRATEGICO

DIAGNOSTICO

¿Cuales son los beneficios de una Consultoría? Incremento en ventas

Reducción de costos Aumento de flujo de efectivo Mejora del servicio Eficiencia en procesos Menores tiempos de ejecución Eliminación de desperdicios Mejores desempeños del personal Mayor calidad Evitar retrabajos Disminución de gastos Mejor organización Aumento de utilidades

Contacto?

Angélica TapiaDesarrollo de Negocios

(844) 4391490Saltillo Coahuila Mexico

Email. innovaconsultoresmx@gmail.comwww.InnovaConsultores.mx

Facebook. /innova.consultores