proyecto “mendoza tic parque tecnolÓgico” · análisis foda fortalezas •400 empresas de base...
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10/09/2013 Francisco Bravo 1
PROYECTO “MENDOZA TIC PARQUE TECNOLÓGICO”
TRANSFORMACIÓN DE MENDOZA EN “LA TIERRA DEL SOL , EL BUEN VINO Y EL CONOCIMIENTO”
Tras un Cambio de Paradigma “La Revolución Digital”
El mundo está cambiando con una profundidad y aceleración que es
única en su historia, y… ¡ no nos espera !. …La sociedad de la información es un tipo de sociedad en el que la
captación, almacenamiento, transmisión y computación de la información
son las acciones socioeconómicas más importantes.
3 10/09/2013 Francisco Bravo
La sociedad industrial basada en el capital financiero está dando paso a la
Sociedad de la Información donde el activo principal es el conocimiento.
CAMBIO DE PARADIGMA
10/09/2013 5 Francisco Bravo
Contexto Mundial
Naciones Unidas - 1999 –
Recomendación para período de sesiones año 2000:
“…la función de la tecnología de la información en el
contexto de una economía mundial basada en el
saber".
Revitalizar la cooperación internacional destinada a los
países menos desarrollados y, en especial, a combatir
decisivamente la pobreza extrema.
6 10/09/2013 Francisco Bravo
10/09/2013 Francisco Bravo 8
Distribución de la economía mundial
Participación en el tiempo
LA CONCLUSIÓN INMEDIATA ES QUE LOS PAÍSES RICOS HOY NO SON LOS MISMOS QUE PUEDEN HABERLO SIDO
DURANTE LA PRIMERA MITAD DEL SIGLO PASADO, ES DECIR AQUELLOS QUE SE CARACTERIZABAN POR POSEER
GRANDES CANTIDADES DE MATERIAS PRIMAS O POR VALORES IMPORTANTES DE EXPORTACIÓN EN MATERIA DE
“COMODITIES”.
PARADIGMA Y DILEMA FUNDAMENTALES
Debemos cuidar las necesarias complementariedades en la evolución simultánea de ambos procesos.
Esas tecnologías son una herramienta y no un fin
“desarrollo de las TIC” o “desarrollo con las TIC”
10/09/2013 9 Francisco Bravo
• El eLAC es un plan de acción para América Latina y el
Caribe, acorde con los Objetivos de Desarrollo del Milenio
(ODM) y la Cumbre Mundial sobre la Sociedad de la
Información (CMSI)
• Con visión de largo plazo –hacia el año 2015-
• Plantea que las tecnologías de la información y de las
comunicaciones (TIC) son instrumentos de desarrollo
económico y de inclusión social.
• La CEPAL actúa como Secretaría Técnica de este plan de
acción regional, entre los actores relevantes multi-
sectoriales.
10/09/2013 Francisco Bravo 10
eLAC2007 con 30 metas y 70 actividades para el trienio 2005-2007
11
América Latina y el Caribe - CEPAL
10/09/2013 Francisco Bravo
eLAC2010 con 83 metas a lograr durante los años 2008-2010.
10/09/2013 Francisco Bravo 14
Un equipo de científicos de la Universidad de California, en Los Ángeles, y de la empresa Hewlett-
Packard ha creado una molécula artificial que funciona, por sí sola, como el componente más simple
de la electrónica, el interruptor capaz de adoptar dos configuraciones, 1 ó 0 (encendido o apagado),
y que constituye la base del funcionamiento de todos los ordenadores. Los investigadores, que
presentaron el trabajo ayer en la revista Science, aseguran que su hallazgo abre la vía a una nueva
generación de computadoras que serán 100.000 millones de veces más rápidas que los ordenadores
actuales.
Según Phil Kuekes, físico e ingeniero informático de Hewlett-Packard
Un chip del tamaño de un grano de arena tendrá tanta capacidad como cien ordenadores
personales actuales.
Los tecnólogos están empezando a producir chips que pueden almacenar mil millones de bits, lo
que supone una capacidad 16 veces superior que la característica de los ordenadores personales
actuales.
Sin embargo, incluso ese prodigio técnico palidece en comparación con las posibilidades de la
electrónica molecular. Como indica Tour, "un solo ordenador molecular podría contener más
transistores que la suma de todos los ordenadores que existen en el mundo ahora mismo".
PROYECTO “MENDOZA TIC PARQUE TECNOLÓGICO” Análisis de los Sectores Involucrados
Gobierno
Academia
Industria
Científico Agrícola
TIC
Comunidad
Justicia
MENDOZA TIC
PARQUE
TECNOLÓGICO
17 10/09/2013 Francisco Bravo
PROYECTO “MENDOZA TIC PARQUE TECNOLÓGICO” Arbol de Problemas en la Sociedad
Medología: Marco Lógico (ML) y Matriz de Marco Lógico (MML))
EFEC
TOS
Baja utilización de las nuevas
tecnologías
Sectores Público, Privado y
Educativo
Baja difusión social uso de las TIC
Escasa Conectividad. Bajo acceso
a internet. Falta concientización
ciudadana
Ausencia de conocimientos
sobre Nuevas Tecnologías
Nanotecnología, Domótica,
Mecatrónica, etc.
ANALFABETISMO DIGITAL
BRECHA DIGITAL
RETRASO EN INGRESO A LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO
Pérdidas económicas del
Sector Productivo
Baja eficiencia del Sector
Educativo
Baja eficiencia del Sector
Público
CA
USA
S
18 10/09/2013 Francisco Bravo
Alta utilización de las
nuevas tecnologías
Alta difusión social
del uso de las TIC
Existencia de
conocimiento sobre
Nuevas Tecnologías
INGRESO A LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN Y EL CONOCIMIENTO
REDUCCIÓN DE LA BRECHA DIGITAL
Alta eficiencia del Sector
Público
PROYECTO “MENDOZA TIC PARQUE TECNOLÓGICO” Arbol de Objetivos en la sociedad
EFEC
TOS
OB
JETI
VO
S
Crecimiento económico
del Sector Productivo
Alta eficiencia del Sector
Educativo
19 10/09/2013 Francisco Bravo
PROYECTO “MENDOZA TIC PARQUE TECNOLÓGICO”
Análisis FODA
FORTALEZAS
•400 empresas de base tecnológica •Siete universidades con carreras técnicas •Asociatividad sectores público, académico y privado bien desarrollada. • Buen índice de startups •Cultura del medio diferenciada en el País
DEBILIDADES
•Insuficiente apoyo al desarrollo industrial •Inexistente inversión de riesgo en tecnología •Cultura conservadora reacia a la innovación •Excepticismo sobre la tecnología •Alta mortalidad de startups •Bajos índices de conexión a internet •Fuga de cerebros •Baja inversión en I+D+i
OPORTUNIDADES
•Decisiones políticas favorables •Fomentar I+D+i mediante estas instituciones •Sinergia para el mercado inmobiliario •Posibilidad de crecimiento PGB •Penetración nuevos mercados •Apoyo a los startups
AMENAZAS •Escasez de tiempo para desarrollar el proyecto •Dificil situación financiera provincial •Coyunturas políticas desfavorables •Resistencia al cambio generalizada •Falta de credibilidad suficiente en las tecnologías •Modelos de negocios mal sustentados •Radicación de empresas multinacionales. •Estar a merced de los países que innovan •Bajos salarios en relación con mercados externos
20 10/09/2013 Francisco Bravo
Falta de interacción entre
Universidad-Empresas TIC /
Baja utilización de TIC
Falta de consolidación
del sistema de I+D+I Falta de Competitividad
Baja
internacionalización de
Empresas del Sector
TIC
Falta de operatividad y articulación del sector TIC, y de vinculación con el Entorno
(En el marco de tender hacia una Sociedad de la Información y el Conocimiento)
Déficit educativo que retrasa
el Sector / Falta de eficiencia
del sector educativo
Déficit en I+D+i Pérdida de eficiencia
del Sector
Concesión de
ganancias e imagen
CA
USA
S EF
ECTO
S
Armado del Árbol de Problemas (Causas y Efectos)
22 10/09/2013 Francisco Bravo
MATRIZ DE MARCO LÓGICO DEL PROYECTO ARBOL DE PROBLEMAS
Oferta de
profesion
ales de
carreras
afines
con
déficit de
preparaci
ón
Falta de
capacitac
ión en
últimas
tecnologí
as
Bajo
incentivo
a
estudiar
carreras
afines.
Abandon
o
universit
ario.
Baja
participa
ción de
las
empresa
s en
proyecto
s de
I+D+i
Ausencia
de
conocimi
entos de
nuevas
tecnológi
cas
Bajo
desarroll
o del
sector
Pérdidas
económi
cas
Muerte
de
Empresa
s con
cambio
de
escenari
os
Bajo
nivel de
empleo
Producto
s y
servicios
no
adecuad
os 100%
a
standard
s
internaci
onales
y/o
demanda
s
específic
as.
Pérdidas
económi
cas en
sectores
públicos
Insegurid
ad
ciudadan
a
Pérdida
de
mercado
s
Imposibili
dad de
atender a
grandes
clientes
Menor
reconoci
miento
internaci
onal
Sector
Público
Falta
preparaci
ón de
egresado
s a
requerimi
entos
actuales
(sector
muy
dinámico
)
Falta
difusión
de
importan
cia de
TIC en
niveles
de
educació
n
Baja
difusión
carreras
TIC.
Descono
cimiento
demanda
real
Promoció
n
deficient
e
Falta de
Asociativi
dad
Falta de
interacci
ón entre
sector
público –
privado –
académi
co
Falta de
capacitac
ión
acorde y
Transfer
encia
tecnológi
ca
Falta de
fomento
e
importan
cia de
I+D+I
Falta de
articulaci
ón entre
centros
de I+D y
sectores
productiv
os
Bajas
inversion
es en
infraestru
ctura;
créditos
no
adaptado
s;Falta
economí
a de
escala
A nivel
se
sectores
Públicos.
Falta de
concienti
zación y
visión.
Falta de
impulso
Falta de
concienti
zación y
capacitac
ión
Pérdida de eficiencia Concesión de ganancias e imagen
Falta de operatividad y articulación del sector TIC, y de vinculación con el Entorno (En el marco de tender hacia una Sociedad de la
Información y el Conocimiento)
Falta de interacción entre
Universidad-Empresas TIC /
Baja utilización de TIC
Falta de
consolidación del
sistema de I+D+I
Falta de CompetitividadBaja internacionalización de
Empresas del Sector TIC
Falta de
concienti
zación y
uso en
calidad
Falta de
concienti
zación y
capacitac
ión
acorde
(gerencia
l, otros
Falta de
interacci
ón del
entorno
con
Empresa
s TIC
Individualismo (falta de interacción) /
Cultura conservadora de Empresas TIC
Baja adopción y utilización de
los productos y servicios del
sector TIC
Déficit educativo que retrasa
el Sector / Falta de eficiencia
sector educativo
Déficit en I+D+i
Pérdida de
ganancias, retraso
en ingreso a
Soc.Info. y C.,
mayor brecha
internacional.
Empresas del sector TICDistintos sectores
productivos
23 10/09/2013 Francisco Bravo
Mayor interacción entre
Universidad-Empresas TIC /
Mayor utilización de TIC por
alumnos y docentes de
diversos niveles
Mayor consolidación
del sistema de I+D+I Mejorar Competitividad
Aumentar la
internacionalización de
Empresas del Sector
TIC
Creación de un centro de operatividad y articulación del sector TIC
y de vinculación con el Entorno
(En el marco de tender hacia una Sociedad de la Información y el Conocimiento)
Mejora de eficiencia del
Sector Educativo
Soporte sólido en
I+D+i
Mejora la eficiencia del
sector
Mayor
reconocimiento e
imagen positiva
en el exterior
OB
JETI
VO
S EF
ECTO
S
Armado del Árbol de Objetivos (Objetivos y Efectos)
10/09/2013 24 Francisco Bravo
Mayor
desarrollo
del sector
Mayores
ganancias
Adaptación
de
Empresas
a cambios
Mayor
nivel de
empleo
genuino
Productos
y servicios
en mejora
continua
Menores
pérdidas
económica
s
Tendencia
a
seguridad
ciudadana
? Otras
finalidades
?
Sector
Público
Mayor y
mejor
conocimie
nto de
nuevas
tecnológic
as
Mayores
ganancias
Continuida
d
sustentabl
e
Mayor reconocimiento
internacional
Posicionamiento
Ganar mercados
Mayor interacción entre
Universidad-Empresas TIC /
Mayor utilización de TIC por
Oferta de
profesional
es de
carreras
afines con
mayor
preparació
n
Actualizaci
ón de
profesional
es y
técnicos
(con
énfasis en
últimas
tecnología
s
Mayor
incentivo a
estudiar
carreras
afines
Participaci
ón mayor
de
Empresas
en
proyectos
I+D+I
Mejorar eficiencia del sector
educativo
Soporte sólido en
I+D+IMejorar la eficiencia del sector
A nivel se
sectores
Públicos
Concientiz
ación e
incorporaci
ón de TIC
Transferen
cia
tecnológic
a
Incubadora
de EBT
Capacitaci
ón
Informació
n
comercial
Mayor
inversión
en infra
estructura
Créditos
adaptados
al Sector
Acciones
sobre
calidad
Difusión y
sensibiliza
ción sobre
importanci
a de la
calidad
Concientiz
ación y
capacitació
n acorde
Difusión en
diversos
sectores
productivo
s
Creación de un centro de operatividad y articulación del sector TIC, y de vinculación con el Entorno (En el marco de tender hacia una Sociedad de la Información y el Conocimiento)
Mayor consolidación
del sistema de I+D+IAcciones específicas sobre Empresas TIC y
EmprendedoresMayor adopción y utilización de TIC
Nodo de conexión de
centros de I+D+I
Adecuar
perfiles a
requerimie
ntos del
mercado
Promover
programas
de
capacitació
n
específicos
(énfasis en
nuevas
tecnología
s)
Mejorar CompetitividadAumentar la internacionalización
de Empresas del Sector TIC
Concientiz
ación y
capacitació
n de
Empresas
TIC
Promoción
de
Productos
y servicios
Promover
Asociativid
ad
Mayor reconocimiento e imagen
positiva
Difusión y
concientiza
ción del
uso de TIC
en
alumnos y
docentes
de
diversos
niveles
educativos
Concientiz
ar y
persuadir a
Empresas
en la
participaci
ón de
proyectos
I+D+I
Articulació
n entre
centros de
I+D+I y
sectores
productivo
s
Mayor
interacción
entre
sector
público –
privado –
académico
Mayor
interacción
del entorno
con
Empresas
TIC
Mayores ganancias en
los sectores
productivos Desarrollo
de sectores en base a
TIC
Empresas del sector TICDistintos sectores
productivos
MATRIZ DE MARCO LÓGICO DEL PROYECTO ARBOL DE OBJETIVOS
25 10/09/2013 Francisco Bravo
Acciones a Desarrollar
10/09/2013 Francisco Bravo 26
Establecer programas específicos para
difusión y concientización del uso de TIC
Dirigido a docentes y alumnos de diversos niveles educativos.
En diversos sectores productivos
En los sectores públicos provincial y municipios
Mejorar la interacción entre el sector académico y empresarial TIC, con el foco puesto en tender a equilibrar la oferta y demanda de
profesionales, como así adaptarse al dinamismo y evolución de los perfiles requeridos de jóvenes profesionales en empresas del
sector (Esto deriva, entre otros puntos, en que en años con crecimiento económico hay una alta demanda de jóvenes profesionales,
con alta necesidad en capacitación , y n ciclos de bajo crecimiento haya sobre oferta de profesionales y bajo incentivo a estudiar
carreras relacionadas)
Promover programas de capacitación
específicos, desde un centro interdisciplinario
Para profesionales y técnicos , con énfasis en nuevas tecnologías
Para empresas TIC
Capacitación y concientización en calidad
Desarrollo de mercados
Desarrollo gerencial
Fomentar y apoyar la transferencia y
emprendimiento de tecnología Creación de Incubadora de empresas de base tecnológica
Integración de empresas a fines de:
Mayor capacidad comercial para el desarrollo de mercados (escala de producción)
Promoción de productos y servicios para posicionamiento conjunto
Economía de escala
Creación de un nodo de conexión que permita una mayor vinculación entre empresas del sector TIC y diversos sectores
productivos con centros de I+D+i a fin de aumentar participación en proyectos de I+D+i
Alimentar y fortalecer la interacción pública-
privada-académica del Sector TIC
Desarrollar políticas
acordes consensuadas
en referencia a:
Mejoras de infraestructura
Oferta crediticia del Sector
Utilización de TIC en desarrollo provincial
Facilitar la interacción del Sector TIC con el entorno
S U P E R F I C I E S
37
Modelo ideal de Polo Tec / Infraestructura
ITEM / INFRAESTRUTURA / Mínimo Medio Máximo 1 INTERIOR
1.1 Oficinas de trabajo, 1100 m2 1375 m2 2200 m2 1.2 Oficinas gerenciales (50% de 1.1) 200 m2 250 m2 400 m2 1.3 Salas de negocios, (10% de 1.1) 50 m2 75 m2 100 m2 1.4 Sala multifunción (20% del personal) 50 m2 70 m2 90 m2 1.5 Salas de capacitación 50 m2 100 m2 200 m2 1.6 Laboratorios especiales 0 m2 0 m2 100 m2 1.7 Incubadora de EBT 300 m2 300 m2 300 m2 1.8 Comedor - Bar 169 m2 205 m2 312 m2 1.9 Sanitarios 75 m2 94 m2 150 m2
1.10 Administración general 20 m2 20 m2 30 m2 1.11 Cajero automático 6 m2 6 m2 6 m2
1.12
Espacio común (recepción, hall central, escaleras, otros), 630 m2 779 m2 1220 m2
1.13
Sala de máquinas (espacio para servidores, depósito, otros), 80 m2 100 m2 180 m2
1.14 Total de personal interno (máximo) 250 313 499 1.15 Visitantes (promedio por día) 50 63 100
SUPERFICIE CUBIERTA TOTAL 2730 m2 3374 m2 5289 m2
E EXTERIOR 2.1 Estacionamientos, 3000 m2 3756 m2 5988 m2 2.2 Accesos vehiculares, 80 m2 100 m2 160 m2 2.3 Parquización y otros (accesos peatonales) 1500 m2 1878 m2 2994 m2
SUPERFICIE EXTERIOR TOTAL 4.580 m2 5.734 m2 9.142 m2
3 TOTALES Mínimo Medio Máximo
Superficie cubierta total: 2730 m2 3374 m2 5289 m2
Superficie exterior total: 4.580 m2 5.734 m2 9.142 m2
Superficie total (m2): 7.310 m2 9.108 m2 14.430 m2
Superficie total (has.): 0,73 ha. 0,91 ha. 1,44 ha.
10/09/2013 Francisco Bravo
40
ZONIFICACIÓN INTERNA
Zona Empresarial, sector donde se encuentren:
Oficinas de trabajo y gerenciales
Salas de negocios y sala multifunción
Zona de enlace y extensión, comprende:
Capacitación
Incubadora de EBT
Transferencia de tecnología
Laboratorio de calidad (a futuro)
Área de difusión (se incluye sala multifunción)
Pasantías y otros
Área de Administración
Oficina de AG
Sala de máquinas
Área de servicios comunes (se excluye superficie del espacio
común)
Comedor – bar
Sanitarios
10/09/2013 Francisco Bravo
INVERSIONES
42
Subtotal Subtotal Subtotal
1 Terreno
2Proyecto Ejecutivo y Dirección Obra 334.905$ 419.924$ 656.007$
3 Superficies 5.931.399$ 7.377.812$ 11.546.964$
4 Conectividad 43.917$ 43.917$ 43.917$
5 Equipamiento 126.577$ 129.963$ 220.027$
6 Capital de trabajo 246.303$ 287.744$ 444.329$
7 Habilitaciones y otros 15.000$ 15.000$ 15.000$
Subtotal 6.698.102$ 8.274.360$ 12.926.245$
8 Imprevistos 100.472$ 124.115$ 193.894$
Totales 6.798.573$ 8.398.475$ 13.120.138$
# ItemOpción Mínima Opción Media Opción Máxima
10/09/2013 Francisco Bravo
43
GASTOS OPERATIVOS Y CAPITAL DE TRABAJO
Nº OPCIONES => MÍNIMA MEDIA MÁXIMA
Item Subtotal 3 Subtotal 3 Subtotal 3
1 Gastos de Administración 102.566,74$ 117.486,47$ 182.893,66$
2 Gastos de Comercialización 10.000,00$ 12.358,04$ 19.372,02$
3 Gastos financieros -$ -$ -$
4 Otros Gastos Operativos 3.600,00$ 6.439,00$ 8.330,80$
SubTotal 116.166,74$ 136.283,51$ 210.596,49$
5 Imprevistos 3.485,00$ 4.088,51$ 6.317,89$
Totales 119.651,74$ 140.372,01$ 216.914,38$
Presupuesto anual 1.477.820,89$ 1.726.464,15$ 2.665.972,56$
Presupuesto mensual 123.151,74$ 143.872,01$ 222.164,38$
Consideraciones de arranque: La radicación de empresas promedio lleva 2 meses,
pudiendo extenderse hasta los 6 meses.
Capital de trabajo 246.303,48$ 287.744,02$ 444.328,76$
10/09/2013 Francisco Bravo
10/09/2013 Francisco Bravo 44
RESULTADO DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO ALTERNATIVA VISIÓN PRIVADA
VAN $ -1.805.843
TIR 5,61%
Tasa referencial 10,00%
VAN $ -6.215.913
TIR #¡NUM!
Tasa referencial 10,00%
Sin Aportes Externos de Capital
Con Aportes Externos de Capital
10/09/2013 Francisco Bravo 45
RESULTADO DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO ALTERNATIVA VISIÓN SOCIAL
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