produccion y comercializacion de papa de aÑo bajo condiciones ecologicas empresa ecopapa...

PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE PAPA DE AÑO BAJO CONDICIONES ECOLOGICAS

EMPRESA ECOPAPA

Integrantes:

OSCAR FERNANDO BARRERA

RAFAEL ANTONIO MARQUEZ FERNEY DAVID NIÑO MARIO ALDEMAR LIZARAZO

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

El problema lo encontramos al observar que en el municipio de Belén la comunidad productora de papa transporta su producto a los alrededores de Belén.

JUSTIFICACIÓN

Con este proyecto se busca incentivar a los agricultores a establecer explotaciones ecológicas, disminuyendo el impacto ambiental, evitando erosiones y manejando técnicas en las cuales se puede producir papa ecológica de excelente calidad.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Establecer una producción de papa ecológica y al mismo tiempo comercializarla en el municipio de Belén.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Preparar abonos orgánicos para el mejoramiento de la producción.

Utilizar elementos de bioseguridad.hacer buen uso de BPA en el cultivo. .brindar un producto de buena calidad al

consumidor. incentivar a al comunidad a consumir papa

ecológica

ESTUDIO DE MERCADO

ANALISIS DEL SECTOR

ECONOMICO

MUNDIAL: el principal productor de papa es china con: 72 040 000

NACIONAL: el principal productor de papa es Antioquia con :   195.461 seguido de Boyacá con 786.658 ton

DEPARTAMENTAL es toca tierra negra, Boyacá Boyacá

LOCAL: la vereda de caracoles y el paramo de gûina

MERCADO OBJETIVO

el mercado objetivo se dividen en amas de casa de los estratos 1,2,y3 del municipio de Belén, restaurantes, supermercados y plazas de mercado del mismo municipio.

ESTIMACIÓN DEL MERCADO POTENCIAL

ESTIMACIÓN DEL SEGMENTO DE MERCADO/NICHO DE MERCADO.

ANALISIS DE LA COMPETENCIA (LISTADO DE LA COMPETENCIA)

ESTRATEGIA

S DE M

ERCADO

(PRODUCTO, D

ISTRIBUCIO

N, PRECIO

,

PROMOCION, C

OMUNICACIÓ

N Y

SERVICIO

)

LOGOTIPO DEL PRODUCTO

CANAL DE DISTRIBUCIÓN A UTILIZAR

ESTRATEGIAS DE APROVISIONAMIENTO

MATERIA PRIMA CANTIDAD PROVEEDOR DIRECCION TELEFONO MES FRECUENCIA

SEMILLA 4 BULTOS LUIS GARCIA MARZO

GALLINAZA 8 BULTOS AGROGAN CRA4 731 3112362137 MARZO

FERTILIZANTES 20 kilogramos AGROGAN CRA4 731 3112362137 MAYO

LOSBAN 250CM3 AGROGAN CRA4 731 3112362137 ABRIL

MANZATE 1 KILOGRAMO AGROGAN CRA4 731 3112362137 ABRIL

DESARROLLO 1 KILOGRAMO AGROGAN CRA4 731 31121362137 ABRIL

PEGAL PH 150CM3 AGROGAN CRA4 731 3112362137 MAYO

SEMILLA 2 BULTOS OLEGARIO PATARROLLO MARZO

ESTUDIO D

E OPERACIÓ

N

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

TAMAÑO DEL PROYECTO El proyecto presenta un área total de 946 m2la cantidad

de semilla utilizada para dicho terreno fue de 175 kg para dicha área, la cantidad de abono utilizada fue de 400kg de gallinaza, por planta se aplicaron 30gr; la cantidad de plantas sembradas fueron 3120, la producción fue de 1250 kg, para el próximo ciclo se espera una producción promedio de 1000kg.

PROCESO PRODUCTIVO

FICHA TECNICA DEL PRODUCTO

IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS DEL PRODUCTO YPUNTOS CRITICOS

REGISTROS TECNICOS

IDENTIFICACION Y ANALISIS DE RIESGOS PROFESIONALES

GRUPO FACCTOR DE RIESGO

TIPO DE RIESGO

FUENTE FACTOR DEL RIESGO

SECCION AFECTADA

EFECTO ESPERADO

NOEXP

GRADO DE PELIGRO P E C

RESULTADO  G . P

CONTAMINAMTE DEL AMBIENTE

  FISICO

 RUIDO

  OIDO

  SORDERA

  6 

  1

  5

  5

  1

 5

CONTAMINANTE DEL AMBIENTE

  QUIMICO

FUNGICIDAS Y PLAGUCIDAS

  CUERPO

INTOXICACION E IRRITACION

  6

  2

  4

  2

  1

 4

PRODUCTORES DE INSEGURIDSAD

 MECANICO

HERRAMIENTAS   CUERPO

HERIDAS Y FRACTURAS

  6

  5

  50

  5

  2

 50

MAQUINARIA Y EQUPO

INSUMOS

MANO DE OBRA

DISTRIBUCION EN PLANTA

ESTUDIO DE ORGANIZACIÓN

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL (ORGANIGRAMA) 

MANUALES DE OPERACIÓN (MANUAL DE FUNCIONES REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO)

Se establecerá horario de trabajo de acuerdo a las actividades a realizar

Se deberá cumplir las normas de bioseguridad requeridas como son overol, botas, etc.

El trabajador que llegue con síntomas de alcoholemia no podrá trabajar y se hará merecedor de una sanción

El trabajador que falle a un trabajo deberá trabajar el doble o lo pagara en dinero o insumos.

MANUAL DE FUNCIONES

GERENTE Es el encargado de dirigir y supervisar todas las actividades

empresariales, entre todas sus funciones están: Asignar y designar los cargos Supervisar y evaluar el cumplimiento de las actividades en cada área de la

empresa Planear y desarrollar metas acorto y largo plazo, adjuntas a los objetivos

plantados Entregar las proyecciones de las metas trazadas para la aprobación por

parte de los departamentos administrativos Coordinar junto con las oficinas administrativas para verificar que las

actividades se lleven a cabo de manera coordinada Encabezar la toma de decisiones de gran importancia para el buen rumbo

de la empresa

JEFE DE FINANZAS Mantener el control de los recursos financieros para

evitar sobre giros monetarios. Supervisar la correcta aplicación de los recursos

FEDERAL Y ESTATAL mediante el registro contable y procedimiento administrativo para evitar desajustes.

Verificar que los registros contables estén aplicados en forma correcta a través de un registro diario.

Centralizar información referente a importaciones y exportaciones Controlar lo registros sanitarios que soporten los productos Efectuar la búsqueda de nuevos mercado.

JEFE DE PRODUCCION Entre sus funciones están las siguientes: Realizar investigaciones de estadística para determinar

precios Realizar estudios en el área mercantil Coordinar los procesos de producción de acuerdo con los

parámetros Presentar informes sobre el rendimiento de cada uno de los

empleados Promover un sistema de gestión de calidad en el área de

producción Preparas y presentar los estudios sobre índices de

productividad, acciones realizadas y el conjunto de sugerencias para mejorar en el siguiente periodo

Supervisar y controlar las actividades almacenaje tanto de materias primas como de productos terminados como su entrega a los clientes.

CLASE DE EMPRESA Nuestra empresa es una empresa limitada constituida por 4 personas

Carácter cerrado de la sociedad, ya que las participaciones que otorgan a su titular la condición de socio no pueden transmitirse libremente a personas que sean ajenas a los socios, algunos familiares o herederos, o sociedades que pertenezcan al mismo grupo.

El capital social de la sociedad limitada es de $80.000 pesos por cada socio y debe estar completamente desembolsado cuando se proceda a la constitución de la mencionada sociedad.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

meses   enero  febrero  marzo abril mayo junio julio agosto septiembre octubre  noviembre

semana 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4análisis de terreno P x x

E

medición de terreno

P x

E

preparación del terreno

P x x x x x

E

siembra

P x x

E

fertilización

P x x x

E

desyerbe

P x x x

E

aplicación de fungicidas

P x x

E

aporque

P

E x x

control de arvenses

P

E x x x x x

cosecha

P

E x x x

POSCOSECHA

P

E

ESTUDIO FINANCIERO

IMPACTOS

SOCIAL: beneficiar a la comunidad con un producto sano y que sea a su gusto y también sea a su nivel económico.

CULTURAL: incentivar a la comunidad para que cultive una papa ecológica y no pierda su conocimiento al cosechar y que sigan su tradición al cosechar.

PRODUCTIVO: producir papa de buena calidad a base de abono orgánico para que la comunidad lo adquiera al consumirlo.

ECOLÓGICO: cuidar el medio en que sembramos ya que ese nos puede servir para otras producciones, no acabar los micronutrientes del suelo ni causarle erosión a este mismo.

CONCLUSIONES

Hemos aprendido como realizar las labores al momento de cultivar papa.

Al momento de establecer explotaciones ecológicas, se debe tener presente que no debe presentar a los alrededores cultivos con manejo convencional (aplicación de químicos) ya que crean resistencia a plagas y enfermedades perjudicando severamente al cultivo de manejo ecológico.

Aprendimos que al no realizar las labores a tiempo nos produce retraso en la producción.

Tener en cuenta la calidad de la semilla a la hora de sembrar.

Tener todos los insumos necesarios para evitar perdidas en la producción.

Trabajar en equipo para mirar los resultados en grupo y en el proyecto.

ANEXOS