procesos de planificacion
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PROCESO DE
PLANIFICACIÓN
Participantes:
García DannyMedina Yudy
Perdomo UrmaryPérez Marviz
Rodríguez Carmen
Facilitador:
McS. José Camejo
Guanare; julio 2012.
Principios de
la
Planificación
en la Gerencia
Educativa
Compromiso
Cumplimiento Flexibilidad.
Sucesos
inesperados
Racionalidad.
Selección de
alternativas
Previsión.
AnálisisNacionalidad –
Universalidad.
Objetivos claros
y precisos
Unidad.
Integración
Continuidad.
Procesos
Participación.
Aceptación.
Urmary Perdomo 2012
Planificación Normativa o Tradicional.
Según “Jorge
Ahumada”
“la planificación o programación es unametodología para la toma de decisiones,para escoger entre alternativas que secaracterizan porque permiten verificar laprioridad, la factibilidad y compatibilidad delos objetivos
Una serie de reglamentos que se deben
cumplir para la planeación de un objetivo.
Es un modelo que se rige por una serie de
normas o parámetros previamente
establecido por el Estado.
Utiliza un método permanente.
Esta basada en la certeza del diagnostico
Es un proceso riguroso y especifico
Esta basado en el “deber ser”
Esta constituido por tres etapa: misión,
visión y estrategia global.
Utiliza datos cuantitativos e información
especifica.
Requiere de seguimientos.Carmen Rodríguez 2012
Tipos de planificación
PLANIFICACIÓN SOCIAL
Según Luis
Avilés
Es el uso de las teorías y métodos para mejorar
los indicadores; tomando en cuenta la escala
social y los grupos sociales.
Sistema social consiste en una súper-
estructura; infraestructura material y una
estructura social.
partie
ndo
Es el inventario de recursos y
necesidades y la determinación de
metas y de programas que han de
ordenar esos recursos para atender
dichas necesidades, concerniente al
desarrollo económico y al
mejoramiento social del país.
Carmen Rodríguez 2012
Planificación estratégica situacional
Según
“ Carlos Matus”
Permite establecer un proceso continuo,
sistemático de análisis y discusión.
Características.- Se basa en la realidad.
.- No tienen un diagnóstico único, ni verdad objetiva
.- Todos los actores planifican
.- Los actores sociales expresan procesos creativos
.- Concibe la norma como la orientación direccional.
.- Siempre esta en acción.
Malviz Pérez 2012
•Estratégico• Operacional
•Normativo•Explicativo
Define los problemas existentes.
Determina los objetivos. Establecer el “deber ser”
Determina las condiciones de
viabilidad
Momento decisivo del proceso de
planificación
MOMENTOS BÁSICOS DE LA PLANIFICACIÓN SITUACIONAL.
Malviz Pérez 2012
PLANIFICACIÓN NORMATIVA
Tiene normas establecidas y no está
permitido salirse de ellas.
Está basado en el “deber ser”.
Está constituida por tres etapas
principales: La misión, la visión y;
estrategias globales.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
SITUACIONAL
Tiene normas, pero posee diferente
alternativas a los hechos que vayan
ocurriendo.
Su objetivo principal es prevenir y no
predecir.
Abarca cuatro momentos básicos:
Explicativo, normativo, estratégico y
operacional.
DIFERENCIAS ENTRE PLANIFICACIÓN NORMATIVA Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Danny García 2012
Definición
objetivos
Ubicación del
contexto
Desarrollar
premisas
Identificar
alternativas de
acciones
Ejecutar y
evaluar los
planes
PASOS O ETAPAS DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN.
Danny García 2012
Dios los Bendiga
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