presentación grupos y equipos de trabajo

PRESENTACIÓN GRUPOS Y

EQUIPOS DE TRABAJO

JENNIFER ANDREA CHIMBÍ LINARES

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

GRUPO DE TRABAJO

Es un subsistema

especializado dentro de una

gran organización donde las

personas lo componen o

diseñan con un

funcionamiento fijo para

proyectar y realizar un mismo

tipo de tareas.

PROPÓSITO

Su principal propósito

es asociar a varios

individuos para poder

asignarles actividades

comunes.

EQUIPO DE TRABAJO

Es un grupo de personas organizadas,

que trabajan juntas para lograr una

meta común, el equipo se forma con el

fin de que las metas propuestas se

consigan poniendo en juego los

conocimientos, capacidades,

habilidades, información y, en general,

las competencias, de las distintas

personas que lo integran.

CARACTERISTICAS

Están formados por diferentes personas con diferentes

experiencias, edades, actitudes, etc. Por lo que

necesitan conocerse.

Interacción entre los diferentes miembros, se

relacionan y comunican.

Persiguen una misma finalidad u objetivo.

Existe un sentimiento de pertenencia al equipo.

Con unas normas establecidas por todos.

Roles diferentes: cada persona representa un papel y

una función en el equipo.

EVOLUCIÓN

Creación y orientación: es una etapa inicial de conocimiento, en la cual el coordinador o líder debe disipar todas las dudas. Fijando los objetivos del grupo y la forma de trabajo.

Establecimiento de norma: conducta y responsabilidad de forma compartida y consensuada.

Solución de conflictos: es normal que surjan conflictos entre sus miembros. El coordinador deberá propiciar un buen clima de trabajo.

Eficiencia y rendimiento: Una vez superados los conflictos, el equipo alcanza una madurez que afrontando retos y alcanzando los objetivos con creatividad y eficacia.

ROLES

Coordinador o líder: persona que genera una corriente de sinergia en el grupo, define metas e impulsa la toma de decisiones, transmitiendo la necesaria confianza a sus compañeros.

Cerebro: individuo de pensamiento, no de acción, aquél que solventa las papeletas complicadas amparado en su capacidad de aflorar ideas y sus propuestas siempre originales.

Investigador: evita que el equipo encalle

en el progreso de un proyecto, pero sin

aportar ideas originales, dado que

acostumbra a nutrirse de fuentes de

información externas.

Impulsor: quien aun trabajando bajo

presión, despliega tal energía que

supone un acicate para los demás en su

tarea.

Evaluador: habitualmente carente de

iniciativa y falto de creatividad, sin

embargo hace gala de rigor en el

análisis de las ideas, valorando ventajas

e inconvenientes de cada una.

Cohesionador: es sensible para inspirar

ideas en el resto del equipo y ejerce de

amortiguador en los conflictos.

Iniciador: por su carácter

pragmático, transforma ideas y

estrategias en praxis concreta de

hechos realizables.

Finalizador: lima los detalles del

proyecto, asegurando su

adecuación a los objetivos

prefijados.

Especialista: mediante un papel

centrado en la actividad mental, es

aquél que aporta conocimientos

técnicos específicos por dominar

una parcela muy concreta del

trabajo.

Vigía de tiempo: controla el

cronograma establecido para que

el equipo responda de sus metas

dentro del plazo convenido a priori.

DIFERENCIAS

1.-El EQUIPO DE TRABAJO responde en su conjunto del trabajo realizado, mientras que en

el GRUPO DE TRABAJO cada persona responde individualmente.

2.-En el GRUPO DE TRABAJO sus miembros tienen formación similar y realizan el mismo tipo

de trabajo (no son complementarios). En el EQUIPO DE TRABAJO cada miembro domina

una faceta determinada y realiza una parte concreta del proyecto (sí son

complementarios).

3.-En el GRUPO DE TRABAJO cada persona puede tener una

manera particular de funcionar, mientras que en el EQUIPO DE

TRABAJO es necesario la coordinación, lo que va a exigir

establecer unos estándares comunes de actuación (rapidez de

respuesta, eficacia, precisión, dedicación, etc.).

4.-En el EQUIPO DE TRABAJO es fundamental la cohesión, hay una

estrecha colaboración entre sus miembros. Esto no tiene por qué

ocurrir en el GRUPO DE TRABAJO.

BIBLIOGRAFÍA

http://www.tiemposmodernos.eu/equipo-de-trabajo-concepto-y-desarrollo/

http://www.educa.madrid.org/web/eei.lospuertos.colmenarviejo/2comenius/blog/blogn

orte/TRABAJO%20EN%20EQUIPO.ESTER.pdf

http://trabajo.excite.es/cuales-son-los-roles-en-un-equipo-de-trabajo.html

GRACIAS