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GRUPOS TRABAJO EN EQUIPOEs un conjunto de personas interdependientes, que se juntan e interactan para alcanzar determinados objetivos.

GRUPOS2GRUPOS

TIPOS:

FORMALES: -grupos de mando-grupos de tarea-grupos temporalesINFORMALES:-grupos primarios-grupos de inters-grupos de amistad-coaliciones

ETAPAS DE DESARROLLO DE LOS GRUPOS FORMACINTORMENTANORMALIZACINDESEMPEOTERMINACIN

LIDERAZGO FORMALDESEMPEO DEL PAPELNORMASESTATUSTAMAOCOMPOSICINCOHESIN

ESTRUCTURA DE LOS GRUPOS Mayor diversidad de puntos de vista, adems de mayores insumos, los grupos pueden aportar heterogeneidad al proceso de decisiones.Mayor aceptacin de una solucin.Mayor legitimidad.La informacin y los conocimientos son ms completos.

VENTAJAS DE LOS GRUPOSConsumen tiempo.Se crean presiones para conformarse.Dominio de pocas personas.Responsabilidad ambigua.DESVENTAJAS DE LOS GRUPOSTRABAJO EN EQUIPO

Se refiere a un grupo de personas que se necesitan mutuamente para actuar y perseguir un objetivo en comn, que trabajan coordinados y contribuyen con sus talentos y aptitudes.

TRABAJO EN EQUIPOEQUIPO SOLUCIONADOR DE PROBLEMAS.EQUIPO DE TRABAJO AUTOADMINISTRADOS.EQUIPOS TRANSFUNCIONALES .

TIPOS

DE EQUIPOS

Misin clara, objetivos comunes y tareas aceptadas. Nmero reducido de personas.Organizacin y funciones definidas.Unicidad y totalidad.Compromiso personal. Lmites y disciplina. Presencia de un vnculo interpersonal. Convergencia de esfuerzos.Aprovechamiento del conflicto.Conciencia de situacin interna. DE TRABAJO EN EQUIPOCARACTERSTICAS

PRINCIPIOSDEL TRABAJO EN EQUIPOPrincipio 1: el trabajo en equipo implica que los miembros den y reciban retroalimentacin de los dems.

Principio 2: el trabajo en equipo implica la disposicin, preparacin e inclinacin a respaldar a los compaeros de un equipo durante las operaciones.

Principio 3: el trabajo en equipo implica que los miembros del grupo se vean como un grupo cuyo xito depende de su interaccin.

Principio 4: el trabajo en equipo significa fomentar la interdependencia dentro del equipo.

Principio 5. El liderazgo de equipo establece una diferencia con respecto al desempeo del equipo.

Se trabaja con menos tensin al compartir los trabajos ms duros y difciles.Tener un mayor nivel de productividad.Los sistemas de comunicacin e informacin son ms eficaces y ms directos.Existe un mayor nivel de compromiso con los objetivos del grupo.Se mejora el clima laboral, hay mejor coordinacin entre los miembros del grupo.Permite afrontar con mayor xito las tareas complejas.Facilita la direccin, el control y la supervisin del trabajo.

VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPOSe pueden dar ciertos procesos que inciden negativamente en la calidad de las decisiones y la solucin de problemas.Pueden generarse conflictos duraderos entre los miembros ya que habr muchas diferencias en las formas de pensar y puede llevar a discusiones que dividan al grupo.El trabajo en equipo puede consumir ms tiempo.Entendindose que el trabajar en equipo implica asumir responsabilidades, es posible que al cometer errores nadie quiera asumirlos en forma individual.DESVENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

DIFERENCIAS ENTRE GRUPO Y TRABAJO EN EQUIPO