presentación empresa emergente

LA EMPRESA EMERGENTE LA EMPRESA EMERGENTE

GESTION DEL CAPITAL HUMANOOrganización y Personas

EL CAPITAL HUMANO ES EL RECURSO MAS VALIOSO DE LASRECURSO MAS VALIOSO DE LAS

ORGANIZACIONES

LAS PERSONAS SON LA UNICA VENTAJA COMPETITIVA DE LAS

ORGANIZACIONES

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Situación actual

Entorno l b l

Nuevas i Desarrolloglobal estrategias Desarrollo

Cambiante Eficiencia Personas

Exigente Productividad Organización

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PROCESOSPERSONAS

TECNOLOGIA

ORGANIZACION

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O G C O

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Planificación estratégica yPlanificación estratégica ydiseño organizativo

Estrategias y objetivos de la organización

C lt P i i i d l i ióCultura y Principios de la organización

DISEÑO ORGANIZATIVO

ESTRUCTURA

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Compromiso con el talento

Lid

Cultura organizativaV l

Ambiente de trabajo

Liderazgo

Valores

TALENTO Desarrollo

Personal y profesionalActividad diaria

Retribución

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l d l lLas claves del talento

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L é did d l t l tLa pérdida del talento

Falta de oportunidades 31%

Poca supervisión 25%

Malas relaciones con el superior 21%

Falta de reconocimiento de las contribuciones hechas 22%

(Rigth Viewpoint, 2008)

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Nexo de unión y de contribución

ORGANIZACION COLABORADORORGANIZACION

POSICION:

COLABORADOR

PERSONA:Análisis de la posiciónPerfil de competencias

Evaluación / Idoneidad

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GESTION DEL CAPITAL HUMANOGESTION DEL CAPITAL HUMANO

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PLAN MODELO DE GESTION ESTRATEGICO DE PERSONAS POR

COMPETENCIAS

El éxito de una organización reside en el CONOCIMIENTO y APROVECHAMIENTO d l id d h bilid d d lAPROVECHAMIENTO de las capacidades y habilidades de las

PERSONAS, lo que permite alcanzar los OBJETIVOS

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Modelo deModelo de Gestión por competencias

OBJETIVOS

Gestión integrada de los recursos humanosCalidad y Mejora continuay jAlineación de la gestión de recursos humanos con la línea estratégicaVi l ió d l di ti l tió d l b dVinculación del directivo con la gestión de sus colaboradoresDesarrollo de la organización y de las personasToma de decisiones en base a criterios objetivosToma de decisiones en base a criterios objetivos

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SOLUCIONES EFECTIVAS

Asesoría estratégica (Método ACAE)

Di ñ d l I ti ió i bt l i f ió i

Análisis Contraste Aplicación Evaluación

Diseño de la Investigación que se requiere para obtener la información precisa y objetiva que facilite la toma de decisiones sobre las acciones a implementar.

P t d d llPropuestas de desarrollo:PLAN ESTRATEGICO:

IMPLEMENTACION DE ACCIONES ESTRATEGICASIMPLEMENTACION DE ACCIONES ESTRATEGICASFORMACIÓN: Conocimientos y habilidades. APTITUDES COACHING: Comportamientos. ACTITUDES

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