presentación empresa emergente
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Océanos azules y el nuevo paradigma de las organizaciones. Son las personas el auténtico valor de las empresas. Es clave la gestión de su talento.TRANSCRIPT
LA EMPRESA EMERGENTE LA EMPRESA EMERGENTE
GESTION DEL CAPITAL HUMANOOrganización y Personas
EL CAPITAL HUMANO ES EL RECURSO MAS VALIOSO DE LASRECURSO MAS VALIOSO DE LAS
ORGANIZACIONES
LAS PERSONAS SON LA UNICA VENTAJA COMPETITIVA DE LAS
ORGANIZACIONES
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Situación actual
Entorno l b l
Nuevas i Desarrolloglobal estrategias Desarrollo
Cambiante Eficiencia Personas
Exigente Productividad Organización
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PROCESOSPERSONAS
TECNOLOGIA
ORGANIZACION
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O G C O
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Planificación estratégica yPlanificación estratégica ydiseño organizativo
Estrategias y objetivos de la organización
C lt P i i i d l i ióCultura y Principios de la organización
DISEÑO ORGANIZATIVO
ESTRUCTURA
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Compromiso con el talento
Lid
Cultura organizativaV l
Ambiente de trabajo
Liderazgo
Valores
TALENTO Desarrollo
Personal y profesionalActividad diaria
Retribución
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l d l lLas claves del talento
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L é did d l t l tLa pérdida del talento
Falta de oportunidades 31%
Poca supervisión 25%
Malas relaciones con el superior 21%
Falta de reconocimiento de las contribuciones hechas 22%
(Rigth Viewpoint, 2008)
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Nexo de unión y de contribución
ORGANIZACION COLABORADORORGANIZACION
POSICION:
COLABORADOR
PERSONA:Análisis de la posiciónPerfil de competencias
Evaluación / Idoneidad
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GESTION DEL CAPITAL HUMANOGESTION DEL CAPITAL HUMANO
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PLAN MODELO DE GESTION ESTRATEGICO DE PERSONAS POR
COMPETENCIAS
El éxito de una organización reside en el CONOCIMIENTO y APROVECHAMIENTO d l id d h bilid d d lAPROVECHAMIENTO de las capacidades y habilidades de las
PERSONAS, lo que permite alcanzar los OBJETIVOS
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Modelo deModelo de Gestión por competencias
OBJETIVOS
Gestión integrada de los recursos humanosCalidad y Mejora continuay jAlineación de la gestión de recursos humanos con la línea estratégicaVi l ió d l di ti l tió d l b dVinculación del directivo con la gestión de sus colaboradoresDesarrollo de la organización y de las personasToma de decisiones en base a criterios objetivosToma de decisiones en base a criterios objetivos
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SOLUCIONES EFECTIVAS
Asesoría estratégica (Método ACAE)
Di ñ d l I ti ió i bt l i f ió i
Análisis Contraste Aplicación Evaluación
Diseño de la Investigación que se requiere para obtener la información precisa y objetiva que facilite la toma de decisiones sobre las acciones a implementar.
P t d d llPropuestas de desarrollo:PLAN ESTRATEGICO:
IMPLEMENTACION DE ACCIONES ESTRATEGICASIMPLEMENTACION DE ACCIONES ESTRATEGICASFORMACIÓN: Conocimientos y habilidades. APTITUDES COACHING: Comportamientos. ACTITUDES
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