presentación 3. gestión
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LAS ORGANIZACIONESLAS ORGANIZACIONESDEL SIGLO XXIDEL SIGLO XXI
Garcés Félida
Mérida, Julio 2013
Universidad Fermín Toro
LA GESTION DENTRO DE LAS
ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI
GESTION DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES DEL SGLO XXI
A partir de las últimas décadas del siglo XX, las
empresas están experimentando un proceso de
cambios importantes e impredecibles en muchos
casos, pasando de una situación de protección
regulada a entornos abiertos altamente competitivos.
En este mismo orden de ideas cabe destacar que a
partir de los años 50, se ha estado utilizando una
terminología que ha marcado un claro protagonismo
en todos los ámbitos empresariales: el
management.
Rodríguez (2007) define management como:
…un vocablo poliédrico de procedencia anglosajona, utilizado para designar en lenguaje universal a la gestión empresarial. No tiene una traducción específica a ninguna otra lengua. Se ha traducido a la lengua española, indistintamente, como Administración, Gerencia, Dirección, Gestión, Dirección Integrada, Gestión Integrada. De ellos se han utilizado mayormente en nuestro medio Administración, Gerencia, Dirección y Gestión. Estos conceptos han devenido, a la larga, en sinónimos; pese a los grandes esfuerzos que se ha hecho por diferenciarlos, quizás porque en todos están presentes las funciones básicas de la dirección. (p. 12)
También el Diccionario Collins (2009) traduce
"management” como gobierno, dirección,
gerencia o administración. Y, a la vez
“administration” como administración, gobierno,
dirección". Para el Diccionario de la Real
Academia Española (2001), Gestión es "acción y
efecto de administrar”.
Por ello ahora la naturaleza de la gestión empresarial
propia de la era tecnológica, donde la incorporación de
alta tecnología ha sido lo más importante, se está
transformando rápidamente. En la actual era de la
información, las empresas ya no pueden obtener
ventajas competitivas sostenibles sólo mediante la
aplicación de nuevas tecnologías a los bienes físicos o
llevando a cabo una excelente gestión de los activos y
pasivos financieros, sino depende de la coordinación de
un todo que hace vida y funciona dentro de la actividad
empresarial como tal, por lo que se ha leído la gestión es
la acción que engloba todo lo referente a la organización
empresarial.
La Gestión Empresarial, es un conjunto de decisiones y acciones requeridas para hacer que un ente cumpla su propósito formal, de acuerdo a su misión en el contexto y bajo la guía de una planificación de sus esfuerzos. Gestión comprende el proceso de técnicas, conocimientos y recursos, para llevar a cabo la solución de tareas eficientemente, es un término utilizado para describir el conjunto de técnicas y la experiencia de la organización en procesos como planificación, dirección y control eficiente de las operaciones y de las otras actividades de la empresa. (Lezama, 2010, p. 5)
INDICADORES DE GESTIÓN
Fuente: Cruz (2007)
La gestión es todo el accionar
administrativo de una organización a
medida que se incrementa la población
mundial, se debe saber que la gestión
empresarial se hace más difícil pues se
deben crear nuevas estrategias que
puedan administrar cada vez un mayor
recurso humano, tomando en cuenta el
continuo crecimiento de la competencia a
su alrededor.
Chiavenato (1999) defina la gestión como “el
conjunto de políticas y prácticas necesarias para
dirigir, los aspectos de los cargos gerenciales
relacionados con las personas o recursos;
incluidos reclutamiento, selección, capacitación,
recompensas y evaluación del desempeño” (p. 9).
REFERENCIAS DOCUMENTALES
Chiavenato, I. (1999). Administración de Recursos Humanos (5ta. ed.). Santafé de Bogotá: McGraw-Hill.
Collins Universal Ingles: Diccionario Bilingüe Español-Ingles/English-Spanish. (2009). Barcelona, España: Grijalbo.
Diccionario de la Lengua Española (22ª ed.). (2001). Madrid: Espasa Calpe.
REFERENCIAS DOCUMENTALES
Lezama Osaín, C. (Noviembre, 2007). Indicadores de Gestión. Recuperado el 30 de Junio del 2013, en: http://www.monografias.com/trabajos55/indicadores-de-gestion/indicadores-de-gestion3.shtml
Rodríguez S., C. (2010). Procedimiento para estudiar las necesidades informativas de los directivos en la EHTC “Hermanos Gómez”. Aplicación de AMIGA [Edición electrónica gratuita]. Recuperado el 30 de Junio del 2013, en: en www.eumed.net/libros/2010c/758/
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