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ANTECEDENTES
GÉNEROLas sociedades históricamente se hanorganizado tomando como base ladiferencia sexual entre hombres ymujeres; esta es una diferenciabiológica, en base a la cual lassociedades y las culturas asignandiferentes roles y valoraciones avarones y mujeres. Esto es unaconstrucción sociocultural quedenominamos género.
LA CONSTRUCCIÓN CULTURAL DE LA DIFERENCIASEXUAL
VIOLENCIA DE GÉNERO Y VIOLENCIA HACIA LAS MUJERES
VIOLENCIA DE GÉNERO
• 66.1% de mujeres han vividoviolencia (7 de cada 10).
• 66.1% de hombres ejercenviolencia (7 de cada 10).
EL MODELO
LAS INTERVENCIONES
LAS ETAPAS DEL MODELO
OBJETIVO GENERAL
Mitigar la violencia de género que vivende manera cotidiana las mujeres enterritorios urbanos de alta incidenciadelictiva, facilitando procesos de auto-empoderamiento, promoviendo suarticulación social, y fomentando suparticipación ciudadana, a través deestrategias ciudadanas integrales deprevención situacional, rescate deespacios públicos y construcción dealianzas para recuperar la seguridadciudadana.
I. ETAPA INICIALDiagnóstico desde nuestra visión.Localización de gestoras localesCapacitación de gestoras localesFormación de grupos en microterritorios
II. GUIA DE CIUDADES SEGURAS PARA LAS MUJERESCapacitación en la Guía de Ciudades Seguras para lasMujeresDiagnóstico participativo – caminatas exploratoriasRescate de Historias de Vida
III. CIUDADANIA FRENTE A LA INSEGURIDAD CIUDADANAAgenda CiudadanaHuella de IntervenciónEl Encuentro
IV. MONITOREO Y EVALUACIÓN
8 PREMISAS BÁSICAS
8 PREMISAS BÁSICAS
1. Las mujeres beneficiarias son dueñas del conocimiento no son objeto del conocimiento.2. La violencia cotidiana que sobrellevan las mujeres es diferente a la que toleran los hombres.3. La violencia que viven las mujeres no solo es violencia familiar, también se expresan cotidianamente otras
modalidades de la violencia: laboral, docente, obstétrica, comunitaria, institucional, política y/o feminicida.4. Un modelo para la prevención de la violencia social y de género requiere ser flexible, ya que se adapta a la
realidad y circunstancias locales de los microterritorios urbanos y de las mujeres participantes y no a lainversa.
5. El primer territorio de las mujeres es el cuerpo, unido a la identidad de género permite iniciar procesos detransformación de las relaciones de poder entre hombres y mujeres rumbo a la igualdad.
6. Toda acción con visión de futuro, requiere establecer mecanismos de seguimiento a corto y mediano plazo,nombrando responsables de las acciones programadas.
7. El empoderamiento de las mujeres no es externo, es un proceso personal que pasa por la autoestima demanera gradual y una vez adquirido cierto nivel de conciencia y compromiso, fomenta la participaciónciudadana.
8. El todo es más que la suma de las partes.
LOS 6 PRINCIPIOS PARA LA SEGURIDAD DE LAS MUJERES
LOS 6 PRINCIPIOS PARA LA SEGURIDAD DE LAS MUJERES
PASO PORQUE PASO…
ESCENA COMÚN EN LOS FRACCIONAMIENTOS
CAMINATA EXPLORATORIA –Colonia Baja California, Mexicali 2011
ELABORACIÓN DE NOMENCLATURAS–Cañón Buena Vista, Ensenada 2013
SEÑALIZACIÓN AMIGABLE–Playas de Tijuana, Tijuana 2011
MURALES COLECTIVOS – HUELLAS DE INTERVENCIÓN–Sánchez Taboada, Tijuana2011
LA EVALUACIÓN
OBJETIVO GENERAL DE LA EVALUACIÓN
OBJETIVOAnalizar en qué medida elModelo de Ciudades Seguraspara las Mujeres ha generadocambios en las percepciones yposicionamiento(empoderamiento) de lasmujeres respecto de lasrelaciones sociales de género,la violencia de género y lascondiciones de seguridad ensus entornos.
DIMENSIONES1. La violencia de género en el marco de
las relaciones de género.2. Empoderamiento personal y/o de grupo.3. Seguridad ciudadana.4. Participación ciudadana.5. Trabajo colaborativo y articulación
social.6. Sostenibilidad.
NUMERALIA
NUMERALIA• Cinco municipios de Baja California: Tijuana, Mexicali, Rosarito, Tecate y Ensenada• En 48 microterritorios. 48 grupos de mujeres. 1045 mujeres capacitadas en la Guía de
Ciudades Seguras para las Mujeres. El 58% han recibido constancia. 144 caminatasexploratorias. 48 diagnósticos participativos.
• 45 Agendas ciudadanas. 45 Equipos de responsables del seguimiento.• 46 Huellas de intervención, con una asistencia de 1,645 personas.• 46 Espacios recuperados: murales colectivos, nomenclaturas, limpieza de predios y/o
parques, eventos culturales.• 5 Encuentros Estatales con 768 personas: 27 Módulos Informativos Institucionales. 16
OSC. 10 medios de comunicación.• 105 entrevistas a mujeres con su “Historia de Vida”; casos de mujeres que comparten sus
“saberes” para salir del ciclo de la violencia.• 2,845 jóvenes sensibilizados por las gestoras y mujeres participantes sobre Noviazgo
Seguro.
LAS VISITAS A LOS 48 MICROTERRITORIOS
ALGUNOS RESULTADOS DE LAS VISITASA LOS 48 MICROTERRITORIOS…
Lo más visible y fácil de detectar son las Huellas de Intervención queelaboraron las mujeres participantes, que consisten en muralescolectivos, nomenclaturas, letreros, mensajes, reforestación, limpiezay/o mantenimiento de espacios públicos.• El 39% se encuentran en buen estado, esto es 4 de cada 10 continúan.• En 2016 de 6 murales 5 se encontraron en muy buenas condiciones.• El 82.6 promedio de calificación en el cuestionario.
LOS PARQUES Y LAS “CUSTODIAS”– Sánchez Taboada, Tijuana 2018
TESTIMONIOS…
TESTIMONIOS…
“Ciudades Seguras para lasMujeres fue el primer escalón
para empoderarme y salir de misituación de violencia, la
capacitación me ayudó a dejaratrás “la pena” de haber sido
víctima y se mejoró miautoestima. Ahora utilizo mi
ejemplo para motivar, asesorary ayudar a otras mujeres…”
TESTIMONIOS…
TESTIMONIOS…
“…las personas se tienen quedar cuenta que están viviendoviolencia, que eso no es lo que
les tocó vivir. Hay queencontrarse a una misma. Vivíviolencia, pero me di cuenta
que podía tener libertad… paraeso me sirvió mucho la
capacitación de CiudadesSeguras para las Mujeres...”
TESTIMONIOS…
TESTIMONIOS…“Las mujeres con las quetrabajé se convirtieron en
voceras y distribuían elconocimiento que habíanadquirido como parte del
proyecto entre otras mujeres decolonias vecinas. Sí ocurrió un
cambio en el sentido que elproyecto les dio visibilidad… lasmujeres sentían que nunca les
habían puesto atención”
TESTIMONIOS…
TESTIMONIOS…
“Yo me siento radiante, feliz;soy otra, he cambiado. En lo
personal sufrí violenciadesde niña; soy otra, he
cambiado…he sufrido hastaen el trabajo, envidias, de
todo he tenido un poco y hetratado de ayudar a la
gente…nosotros seguimostomando cursos…”
FACTORES DE RIESGO– Valle de Puebla, Mexicali 2016
IDENTIFICAN FACTORES DE RIESGO
FACTORES DE RIESGO– Valle de Puebla, Mexicali 2016
IDENTIFICAN FACTORES DE RIESGO
FACTORES DE PROTECCIÓN– Granjas Familiares, Tijuana 2014
FACTORES DE PROTECCIÓN– Tijuana 2014
FACTORES DE PROTECCIÓN
FACTORES DE PROTECCIÓN– Tijuana 2014
FACTORES DE PROTECCIÓN
RESULTADOS
EVIDENTES RESULTADOS
PRIMERO: 5 AÑOS DE SISTEMATIZACIÓN DE INFORMACIÓNDE LOS 48 MICROTERRITORIOS ABORDADOS EN BAJA CALIFORNIA
EVIDENTES RESULTADOS
SEGUNDO: SE FORTALECE LA ETAPA IV. DEL MODELODISEÑANDO INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN
CDISEOS 48 MICROTERRITORIOS
EVIDENTES RESULTADOS
TERCERO: MODELO EXITOSO FOCALIZADO A MUJERESPARA LA PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO
EVIDENTES RESULTADOS
CUARTO: MEJORAMIENTO EN LA CALIDAD DE VIDADE LAS PARTICIPANTES
EVIDENTES RESULTADOS
QUINTO: INVERSIÓN QUE REPERCUTE EN FAVORDE LAS RELACIONES SOCIALES Y AHORRA UN GASTO AL ESTADO
LOS HALLAZGOS
LOS HALLAZGOS…
REACTIVACIÓN DE LOS GRUPOS
LOS HALLAZGOS…
LOS FRUTOS
LOS HALLAZGOS…
AUTODEFENSAS
LOS HALLAZGOS…
CONTINÚA LA IDENTIDAD
DESAFÍOS
LOS DESAFÍOS…
CONTINUARAPLICANDO EL MODELO1. Mexicali2. Tijuana3. Tecate4. Playas de Rosarito5. Ensenada
LOS DESAFÍOS…
DIFUSIÓN Y CAPACITACIÓN A OSC INTERESADASEN REPLICAR EL MODELO
LOS DESAFÍOS…
ATENDER CONVOCATORIAS: APOYO ECONÓMICO
LOS DESAFÍOS…
2019INCIDIR EN POLÍTICA PÚBLICA PARA QUE EL MODELO
SEA ADOPTADO PARA BAJA CALIFORNIA
LOS DESAFÍOS…
ACOMPAÑAMIENTO PERMANENTE… NO SOLTARLAS
LOS DESAFÍOS…
LA VIOLENCIA DE GÉNEROES PROGRESIVA
Y VA EN AUMENTOSI SE DETECTA A TIEMPO…
SE PUEDE ERRADICAR
Rebeca Maltosrebeca.maltos@gentediversa.org.mx
www.gentediversa.org.mx
“Esta presentación es posible gracias al apoyo del pueblo de los Estados Unidos, a través de la Agencia de losEstados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID). Su contenido es responsabilidad de las autoras y no
refleja necesariamente el punto de vista de USAID o del Gobierno de los Estados Unidos de América.”
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