planeacion

planeación

Es una responsabilidad clave para emprender cualquier proceso electoral de importancia. Ayuda a lograr el uso efectivo de recursos

humanos, financieros y materiales, especialmente cuando son escasos.

Implica una distribución organizada de recursos hacia los objetivos, el desarrollo de planes detallados para la obtención, distribución y

recepción de materiales, minimizar los riesgos para el suministro de materiales y la capacidad

de ajustarse a necesidades y situaciones cambiantes.

Se considera que la Planeación es una función administrativa

general básica, ya que establece el marco y el rumbo

de las funciones de organización, dirección y

control.

Planeación Estratégica. Es el proceso de:1) diagnosticar el entorno externo e

interno de una organización2) establecer una visión y una misión

3) idear los objetivos globales4) crear, elegir y seguir estrategias

generales 5)asignar recursos para alcanzar las

metas de organización.

Misión: En la declaración de misión se resume como la razón de ser, metas y valores de una empresa u organización. La misión está vinculada con los valores mas profundos esta se describe cómo

competir y generar valor al cliente.

EjemplosMisión

Satisfacer las necesidades del cliente interno y externo: desarrollando, fabricando y comercializando productos y servicios de excelente calidad. Con un personal capacitado para dar soluciones integrales que generen bienestar, compromiso y trabajo en equipo.

• Visión• Ser la organización

líder, diseñandoaplicando las mejores tecnologías de punta, en las áreas de energía, cableado estructurado, telecomunicaciones y sistemas, manteniendo un alto nivel de permanencia, para ser identificados como símbolo de excelencia

Visión

Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la organización.

En esta se incluye en su análisis muchas de las aspiraciones de los agentes que componen la organización, tanto internos como externos.

La visión se realiza formulando una imagen ideal del proyecto y poniéndola por escrito, a fin de crear el sueño (compartido por todos los que

tomen parte en la iniciativa) de lo que debe ser en el futuro la empresa.

Planeación táctica.Consiste en tomar decisiones concretas

respecto a que hacer, quien debe hacerlo y como debe hacerlo, por lo común en un horizonte temporal de un año o menos-

.Los gerentes de mandos medios, de primera línea y los equipos participan en

forma en la planeación táctica. Esta suele comprender el desarrollo de objetivos

cuantitativos y cualitativos que sustenten el plan estratégico de la organización.

Metas concretas respecto a que hacer y quien debe hacerlo….

Otras formas de ver la planeación

fin

http://www.youtube.com/watch?v=jXgbbYPUI-s