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Plan de Ordenamiento

ProductivoCadena Cárnica

2020-2039

Septiembre

182020

Objetivo de la reunión

Plan de Ordenamiento Productivo de la Cadena Cárnica 2020-2039

Plan de Ordenamiento Productivo de la Cadena Cárnica 2020-2039

Primera reunión del grupo base de actores que liderarán la

formulación del Plan de Ordenamiento de la Cadena

Cárnica (2020-2039).

Se socializarán y validarán los resultados preliminares del

análisis situacional de la cadena cárnica.

Antecedentes de política

Impulsar la transformación productiva, la competitividad

agropecuaria y el desarrollo rural, promoviendo condiciones que dinamicen

provisión de bienes y servicios, inversión, emprendimiento y desarrollo agroindustrial

para mayor equidad rural

Política agropecuaria 2018-2022

Productividad + Rentabilidad = CompetitividadII

ObjetivoPromover el Ordenamiento de la Producción y la integración

de los productores con la agroindustria

Transformación y Ordenamiento de la Producción Agropecuaria

Ordenar la producción

agropecuaria, pesquera y

acuícola para una mayor

competitividad

Fomentar la articulación

de pequeños y medianos

productores con la

agroindustria

Impulsar la investigación,

desarrollo tecnológico e

innovación agropecuaria

Fortalecer la defensa

comercial para el

aprovechamiento de los

Acuerdos Comerciales

Promover la

Agricultura por

Contrato

Política agropecuaria 2018-2022

Ordenamiento productivo

2018-2022

Ordenamiento de la Producciónarroz, leche, acuicultura, papa, aguacate hass, maíz,

cebolla bulbo, forestal, algodón, cacao, caña panelera y

banano de exportación

Resolución 128 de 2017 del MADR. Lineamientos de Política para el Ordenamiento Productivo y Social de la Propiedad

Rural - OPSR “El uso eficiente del suelo es el resultado de un proceso planificado de ordenamiento productivo y social de la

propiedad rural, el cual tiene como objetivo mejorar la productividad y competitividad del territorio, en equilibrio con la

sostenibilidad social, económica y ambiental de los sistemas de producción agropecuaria”

• Incidir en la oferta y demanda local para mejorar condiciones de comercialización

de las cosechas

• Planificación de siembras para suavizar ciclos de sobreoferta y escasez y reducir

volatilidad de los precios

• Focalizar inversiones públicas y privadas para el desarrollo de clústeres en las

zonas de mayor aptitud y desempeño productivo

• Promover integración de pequeños y medianos productores con la agroindustria a

través de la agricultura por contrato.

• No considera aspectos del ordenamiento social de la propiedad (tenencia,

distribución, formalización, mercado de tierras), ambientales o de ordenamiento

territorial.

Planes de ordenamiento productivo

a 20 años

Arroz Maíz

Papa Láctea/Cárnica

Política agropecuaria 2018-2022Política agropecuaria 2018-2022

El PND establece como una de las metas del Pacto II, “Pacto por el

emprendimiento la formalización y la productividad: una economía dinámica,incluyente y sostenible que potencie todos nuestros talentos”, Literal E, “Campo

con progreso: Una alianza para dinamizar el desarrollo y la productividad de laColombia rural”, que el MADR liderará la formulación de 4 Planes de

ordenamiento productivos - POP. (Departamento Nacional de Planeación -

DNP, 2019, pág. 230 y 249)

PND 2018 -2022 Pacto por Colombia, pacto por la equidad

¿ Qué es el Plan de Ordenamiento Productivo

¿

Identificar las necesidades mas relevantes, realizar un análisisprospectivo y definir la visión de la cadena a 20 años,

los lineamientos de política y plan de acción que

permitan la MADR, con el apoyo de los actores públicos yprivados involucrados, orientar el sector a corto

mediano y largo plazo, que propendan por su

sostenibilidad social, económica y ambiental.

Alcance

Proceso de planificación estratégica, de carácter técnico y político,

que se formula de forma participativa con actores públicos y privados

para las cadenas productivas en el marco de las competencias del

MADR y que busca contribuir a mejorar la productividad agropecuaria, la

seguridad alimentaria, la competitividad y la seguridad jurídica sobre lapropiedad de la tierra, bajo principios de responsabilidad social,

sostenibilidad ambiental y desarrollo económico.

¿Cómo se hace?

¿Qué contiene el Plan de Ordenamiento Productivo

¿

Análisis situacional

Línea base

Análisis prospectivo

Lineamientos de política

Plan de acción

Seguimiento y evaluación

Productos a obtener

¿ Quiénes participan¿

Dirección de Uso Eficiente y

Adecuación de Tierras

Dirección

Cadenas Pecuarias

Grupo Base

Ministerio de Agricultura y

Desarrollo Rural

UPRA

Consejo Nacional Cadena

CárnicaSecretaria técnica cadena

cárnica

Dirección de Ordenamiento

Social de la Propiedad

Oficina TICs

Organigrama de trabajo

Grupo Ampliado

1. Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural

2. FEDEGÁN

3. NFG – NUEVA FEDERACION GANADERA DE COLOMBIA

4. UNAGA – UNION NACIONAL DE ASOCIACIONES GANADERAS COLOMBIANAS

5. FEDEFONDOS - FEDERACION NACIONAL DE FONDOS GANADEROS

6. ASOBUFALOS – ASOCIACION COLOMBIANA DE CRIADORES DE BUFALOS

7. ASOSUBASTAS- ASOCIACION DE SUBASTAS GANADERAS DE COLOMBIA

8. Frigoríficos de Colombia

9. ACINCA – ASOCIACION COLOMBIANA DE INDUSTRIALES DE LA CARNE

10. ASOCARNICAS – ASOCIACION NACIONAL DE EMPRESAS CARNICAS

11. ASISTRANSPORT

12. ANDI

13. Bolsa Mercantil de Colombia

14. ICA

15. Agrosavia

16. Departamento Nacional de Planeación

17. Ministerio de Ambiente MADS

18. INVIMA

19. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo

20. DANE

21. Ministerio de Salud

22. FINAGRO

23. Ministerio de Transporte

24. IDEAM

25. Dirección de Gestión de Policía Fiscal y Aduanera – POLFA (Mindefensa)

26. Banco Agrario

27. Ministerio de Ciencia, Tecnología e innovación (Colciencias)

Grupo Base

• Actores estratégicos que liderarán la construcción, concertación y validación del plan de ordenamiento de la cadena láctea.

• Se espera participación, apropiación y compromiso permanente a lo largo de todo el proceso.

• Apoyo en el desarrollo de consultas, entrevistas, revisión de documentos, aporte de información

• Asistencia a las reuniones que se programen

Grupo Ampliado

• Otros actores de importancia y relevancia para el proceso

• Harán parte de una estrategia más amplia para comunicación y divulgación de los resultados consolidados

• Algunos de estos actores podrán ser convocados para entrevistas o paneles de expertos

Grupo Base y AmpliadoRoles y estrategias de participación

Grupo baseActores invitados

¿ Cuáles son

las fechas clave ¿

CRONOGRAMA DE REUNIONESCronograma de trabajo

14 sep

18 sep

20 nov

27 nov

22 jun

29 jun

11 dic

05 oct

12 oct

20 oct

Sep Nov Dic Jun Jul Oct Nov

Reunión Directivos UPRA

Reunión Grupo Base

Reunión Grupo Ampliado

1 2 3 4

Análisis situacional

Línea baseAnálisis prospectivo

Socialización resultados

consolidados Análisis

situacional, línea base y

Análisis prospectivo

Socialización y

retroalimentación

Lineamientos de política

Socialización y

retroalimentación Plan

de acción

08 jul

Documento final: Plan

de Ordenamiento

Productivo

5

2020 2021

Septiembre

182020

¡Gracias!

Felipe Fonseca FinoDirector general

3112229166felipe.fonseca@upra.gov.co Twiter: @felipeff

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