plan de negocio toy bear

PLAN DE NEGOCIO

OSITOS CARIÑOSOSTOY BEAR

KAREN ARRIETA LEONARDO

¿Cuánto invierto?¿Qué tiempo recupero?¿Qué mercado?¿Qué pasos tengo que dar?

RESU

MEN

EJ

ECUT

IVO

Lima cuenta con 8’500, 842 habitantes. Nuestra meta de producción anual será de 2000 peluches. La inversión en maquinaria y equipo asciende a s/4000, punto de equilibrio mensual es de 99 peluches

MIS

IÓN

Y V

ISIÓ

N

MISIÓN: diseñar

y

confeccionar peluches

antialérgicos para niños (tipo

care bears) para el mercado

Lima.VISIÓN: establecer un taller

de confección que abastezca

a cada una de las tiendas en

los distritos con mayor

población del nivel

socioeconómico A – B y luego

de crear y posicionar una

marca en el mercado,

exportar

OBJ

ETIV

O Y

M

ETA

Objetivo en los primeros 12

meses es producir 2000

peluches para abastecer el

mercado Lima

DEF

INIC

IÓN

D

EL

PRO

DUC

TO

Peluches antialérgicosMedidas de hilo Tipo de tela antialérgica

Confección por fardosLogotipo bordadoTamaño del logo 1.5 cm2 Tamaños 15 cmVariedad de colores

AromáticosMarca TOY BEAR

ESTU

DIO

DE

MER

CAD

O

NSE A 27

NSE B

10.3NSE C

28.9NSE D

35.0NSE E

23.1

Perú urbano

NSE A 4.8

NSE B

16.5NSE C

36.7NSE D

30.6NSE E

12.3

Lima metropolitan

a

ESTUDIO

DE

MERCAD

O

Distribución según NSE , fuente APEIM

COMPRADOR Y

CONSUMIDORComprador:

padres u otras

persona

Consumidor:

niños, enamorados,

coleccionistas, etc

ESTU

DIO

DE

LA

COM

PETE

NCI

A

Las tiendas de peluches tienen

varios puntos de venta en Lima

especialmente en centros

comerciales

ANÁL

ISIS

DE

COST

OS

Costos permite planificar

la producción,

planificación, control del

negocioFinalidad es generar

rentabilidad (ganancia,

utilidad, beneficio, lucro).

DATOS PRESUPUESTO INCLUYE COSTO FIJO

COSTO VARIABLE

P. VENTAS Precio peluche s/. 15.00

P. MATERIAL DIRECTO (1 peluche)

Tela s/1.50, hilo s/0.50, ojitos s/0.20, algodón s/0.50

s/2.70 por peluche

P. MATERIAL INDIRECTO (al mes)

Lapiceros s/0.50, papelería s/1.00, clips s/ 0.70

s/. 2.20 al mes

P. MANO DE OBRA DIRECTA (1 peluche)

Pago a destajo x c/peluche (cosido) s/. 4.50

4.50 por c/ peluche

P. MANO DE OBRA INDIRECTA

Administrador s/450.00 s/450.00 al mes

GASTOS GENERALES (al mes)

Alquiler s/120.00, luz, agua s/50.00, tributos s/30.00

s/ 200.00 al mes

GASTOS DEPRECIACIÓN (al mes)

Maquina cuesta s/700.00 y durará 3 años (36 meses)

s/19.44

GASTOS FINANCIEROS Debo pagar s/100.00 por mes

s/. 100.00 mes

TOTAL DE COSTOS FIJOS: 2.20 al mes 45.00 al mes

200.00 al mes 19.44 al mes

100.00 al mes

= 771.64 al mes

TOTAL DE COSTOS VARIABLES: 2.70 al mes 4.50 al mes

= 7.20 al mes

Precio venta: s/15. 00

Punto de equilibrio: s/ 771.64 soles al mess/15.00/peluche - s/7.20/peluche

s/ 771.64 soles al mess/7.80/peluche

Punto de equilibrio = 98.93 … es decir 99 peluches al mes, cuando vendo el peluche número 100comienzo a ganar, si solo vendo 98 estoy perdiendo dinero.

PUBL

ICID

AD

Y PR

OM

OCI

ÓN

Manejo virtual mediante redes

de amigosSe promocionará 2 a 8 peluches

en los distintos colores con

descuento en 5% a 10%.Ejemplo: por 5 peluches una

canasta porta peluches.Se preparará un brochure con

fotografías de los tipos de

peluchho de todo colorLlegarán a centro comerciales ,

tiendas exclusivas y darles una

comisión de ventas.

CANALES DE VENTACanal virtual: crear una pagina web(mención producto , punto de

venta pedidos…)

Punto de venta: ejecutivas de venta serán las encargadas de entregar y comprobar que los peluches siempre deben estar ordenados

GRACIAS!...