organización de una empresa

JERÓNIMO - LALO Y LIZ

PAPIROMEX

VISIÓN- MISIÓN •  la visión se define como el camino al cual se dirige la

empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad.

• La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización.

Organigrama

Director general

Director técnico

Director financiero

Dirección de promoción y coordinación

OBJETO SOCIAL

ANÁLISIS FODA

•  Es el análisis de variables controlables (las debilidades y fortalezas que son internas

de la organización y por lo tanto se puede actuar sobre ellas con mayor facilidad), y de

variables no controlables (las oportunidades y amenazas las presenta el contexto y la

mayor acción que podemos tomar con respecto a ellas es preverlas y actuar a nuestra

conveniencia).

 las diversas operaciones financieras y comerciales que se realizan a diario. A esas operaciones, en contabilidad, se les denomina transacciones y se definen como la ocurrencia de un acto de voluntad mediante el cual dos o más personas celebran un convenio que, de alguna manera, afecta los valores que integran el patrimonio.

TRANSACCIONES MERCANTILES

TIPOS DE MERCADO

Geográfico

Cliente

Tipo de producto

Tipos de recursos

competencia

Mer

cado

met

a

PLAN D

E M

ERCADO

SISTEMAS DE REPRESENTACIÓN

PSICOLOGÍA DE COLOR

PLAN DE PRODUCCIÓN

Dicha planeación esta en función de nuestros recursos (humanos, financieros, técnicos)

Para lograr tal objetivo necesitamos algunas herramientas como:

Capital de inversión

Capital de trabajo

Costo de producción

Capacidad de producción

PROYECCIÓN FINANCIERA