ohsas 18001 2007
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Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud
Ocupacional OHSAS
18001/2007
Contenido
1. Objetivos
2. Definiciones
3. Historia de la norma
4. Requisitos de la Norma OHSAS 18000
5. Obstáculos para la ejecución de la Norma
6. Beneficios de su implementación en empresas
1. Objetivos
1.1 Identificar los principales conceptos relacionados con el
sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional
1.2 Conocer los requisitos de la norma NTC-OHSAS 18001
OHSAS
Occupational Health and Safety Assessment Series
“Series de Aseguramiento en Seguridad y Salud Ocupacional”
2. Definiciones
18001: Requisitos, 18002: Implementación
Seguridad y Salud Ocupacional
“Condiciones y factores que inciden en el bienestar de los
empleados, trabajadores temporales, personal contratistas,
visitantes y cualquier otra persona en el sitio de trabajo”
2. Definiciones
Accidente
“Evento no deseado que da lugar a muerte, enfermedad,
lesión, daño u otra pérdida”
2. Definiciones
Incidente
“Evento que generó un accidente o que tuvo el potencial para
llegar a ser un accidente”
2. Definiciones
Accidente Casi accidente
Peligro
“ Es una fuente o situación con potencial de daño en términos
de lesión o enfermedad, daño a la propiedad, al ambiente de
trabajo o una combinación de estos”
2. Definiciones
El peligro se identifica
Riesgo
“Combinación de la probabilidad y la(s) consecuencia(s) de
que ocurra un evento peligroso específico”
2. Definiciones
El riesgo se evalúa
Evaluación de Riesgos
“Proceso general de estimar la magnitud de un riesgo y decidir
si éste es tolerable o no”
2. Definiciones
Objetivos
“Propósitos que una organización fija para cumplir en
términos de desempeño en Seguridad y Salud Ocupacional”
2. Definiciones
Proceso
“Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que
interactúan, las cuales transforman elementos de entrada en
resultados”
2. Definiciones
Procedimiento
“Forma especificada para llevar a cabo una actividad o un
proceso”
2. Definiciones
No conformidad
“ Cualquier desviación respecto a las normas, prácticas,
procedimientos, reglamentos, desempeño del sistema de
gestión etc., que puedan ser causa directa o indirecta de
enfermedad, lesión, daño a la propiedad, al ambiente de
trabajo o una combinación de estos”
2. Definiciones
Esta Norma no permite una segunda oportunidad
Organización
“ Compañía, firma, empresa, institución o asociación, o parte o
combinación de ellas, ya sea corporada o no, pública o
privada, que tiene sus propias funciones y administración
2. Definiciones
Desempeño
“Resultados medibles del SGS&SO relativos al control de los
riesgos de seguridad y salud ocupacional de la organización,
basados en la política y los objetivos del SGS&SO”
2. Definiciones
Política de S&SO
“Intensiones globales y orientación de una organización
relativas a S&SO tal como se expresan formalmente por la alta
dirección”
2. Definiciones
Partes interesadas
“Individuos o grupos interesados en o afectados por el
desempeño en Seguridad y Salud Ocupacional en una
organización”
2. Definiciones
Como cuáles?
Accionistas
Proveedor
UsuariosGobierno
Ambiente
Empleados
Partes interesadas
3. Historia de la Norma
2007
|
BS 8800 OHSMS BSI OHSAS 18001 NTC OHSAS 18001
ISO ISO-CGTOIT
BSI OHSAS 18002 NTC OHSAS 18002
Estándar
SGSST
Directrices
sobre SGSS
ISO- CGT: Consulta con
sus miembros.
Colaboración con la OIT
1997 1998 2007
NTC OHSAS 18001:2007 y NTC OHSAS 18002:2007
1999
OIT: Consulta para la acción
conjunta
LA VERSION 2007: NTC OHSAS 18000
1996
Sistema de Gestión
S&SO
Administración de
RiesgosProtección
de
intereses
Rentabilidad,
Crecimiento
Beneficios de
la
Organización
Gerencia
SISTEMAS DE GESTION NTC OHSAS 18001
3. Reseña histórica
6
QUE HACER?
ACTIVIDADES DE
PREVENCION PROMOCION
ACCIDENTES DE
TRABAJOENFERMEDADES
PROFESIONALES
4. Requisitos Norma
Entradas Salidas
Procesos de apoyo
Política
Revisión
por parte
de la
gerencia
Verificación
y acción
correctiva
PlanificaciónImplementación
y Operación
MEJORAMIENTO CONTINUO
P
HV
A Planear Actuar
Verificar Hacer
4. Requisitos de la Norma OHSAS 18000
POLITICA S&SO PLANIFICACIÓN
Objetivos
IMPL. OPERACIÓN
Estructura y Responsables
Capacitación y Competencia
Consulta y Comunicación
Documentación
Control documentos
Control operativo
Preparación Emergencias
V H
A P
VERIFICACION Y AC
Medición de desempeño
No conformidad AT
Registros
Auditorias
REVISIÓN GERENCIAIdentificación peligros
Requisitos Legales
Programas de Gestión
4.2 POLITICA DE S&SO
Incluir compromiso
mejora de S&SO
Documentada, implementada,
comunicada, mantenida
Apropiada Naturaleza
y escala riesgos de la
organización
Disponible a las
partes interesadas
Revisada
periódicamente
Cumplimiento de Ley y
otros requisitos
Normativos
3. Objetivos
S&SO
2. Requisitos
legales
4.3 PLANIFICACION
• Documentados
• Medibles
• Acordes con 4.2
• Actividades rutinarias y no rutinarias
• Riesgos partes interesadas
• Medidas de seguimiento y control
• Objetivos y acciones
• Necesidades de entrenamiento
1. Identificación
de peligros
• Acceso a requisitos
• Documentación actualizada
• Debe comunicarse
Preparación y
respuesta ante
emergencias
Comunicación,
participación y
consulta
4.4 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
Documentación
1
Control de
Documentos
• Identificar los cargos que afectan S&SO
• Definir funciones
• Documentar responsabilidades
• Designar a un representante
• Proveer recursos
• Generar compromisos
• El representante debe reportar a Gerencia
4.4 IMPLEMENTACIÓN Y
OPERACIÓN
1
Ser: Actitudes
Saber:
ConocimientoSaber hacer: Competencia
4.4 IMPLEMENTACIÓN Y
OPERACIÓN
2
• Educación
• Formación
• Habilidades
• Experiencia
Comunicación a y desde los empleados y partes interesadas
Los empleados deben:
• Ser involucrados en el desarrollo y revisión de políticas y
procedimientos
• Ser consultados sobre cambios en procedimientos
4.4 IMPLEMENTACIÓN Y
OPERACIÓN
3
Comunicación,
participación y
consulta
Consulta y
ComunicaciónDocumentación
• Manual de S&SO
• Procedimientos en S&SO
• Legislación y Normatividad
• Descripción de procesos
• Manuales de equipos
• Planes a desarrollar
• Hojas de Seguridad
4
4.4 IMPLEMENTACIÓN Y
OPERACIÓN
5
Elaborar y
Actualizar
Revisar
Anular obsoletos
4.4 IMPLEMENTACIÓN Y
OPERACIÓN
Cuándo voy a controlar?
Quien va a controlar?
Cómo voy a controlar?
Que voy a controlar?
• Proceso generador del riesgo
• Requisitos de ley
• Objetivos
• Programa de Gestión en S&SO
• Fuente
• Medio
• Individuo
• Al hacer mantenimiento
• Al iniciar la jornada
• Siempre
• Definir frecuencia
• Trabajador
• Supervisor
• Equipo de S&SO
• Otros
6
Evitar la desviación
4.2 y 4.3.3
4.4 IMPLEMENTACIÓN Y
OPERACIÓN
Preparación y
respuesta ante
emergencias
Estructura y
responsabilidad
Establecer planes
y procedimientos
Revisar planes
y procedimientos
Probar planes
y procedimientos
Análisis vulnerabilidad
Verificar competencia de Brigadistas
Simulacros
7
4.4 IMPLEMENTACIÓN Y
OPERACIÓN
4.5 VERIFICACION Y ACCION CORRECTIVA
4.5 VERIFICACION Y ACCION CORRECTIVA
4.5.1 Medición y
Seguimiento del
Desempeño
• Medidas cualitativas y
cuantitativas
• Medidas proactivas de
desempeño
• Medidas reactivas para
seguimiento de AT
Seguimiento y
medición de S&SO
4.5 VERIFICACION Y ACCION CORRECTIVA
4.5.2 Evaluación del
cumplimiento
La organización debe evaluar
el cumplimiento con otros
requisitos que ha suscrito
La organización debe establecer,
implementar y mantener
procedimientos para evaluar
periódicamente el cumplimiento
de sus requisitos legales
La organización debe mantener
los registros de los resultados de
las evaluaciones periódicas
4.5 VERIFICACION Y ACCION CORRECTIVA
4.5.3 Investigación de
Incidentes / NC, AP, AC
Procedimientos que definan:
a) Identificación y corrección de las NC para
mitigar sus consecuencias
b) Investigación de NC, determinando sus
causas y acciones con el fin de prevenir
que vuelvan a ocurrir
c) Evaluación de la necesidad de ax para
prevenir las NC
d) Registrar y comunicar de los resultados
de las AC y AP
e) Revisar la eficacia de las AC y AP
Procedimiento para registrar, investigar y
analizar los incidentes considerando:
a) Causa del incidentes
b) Identificar las AC necesarias
c) Identificar las oportunidades de AP
d) Identificar oportunidades de mejora
e) Comunicar, documentar y mantener los
resultados de la investigación
4.5 VERIFICACION Y ACCION CORRECTIVA
4.5.4 Control de
registros• Legibles
• Identificables
• Trazables
La organización debe establecer, implementar
y mantener procedimientos para la identificación,
almacenamiento, la protección, la recuperación,
el tiempo de retención y la disposición
de los registros.
4.5 VERIFICACION Y ACCION CORRECTIVA
4.5.5 Auditoria
Programa : Agenda, evaluación de
riesgos
Conforme con norma
Implementado y
mantenido
Apropiado y efectivo
Alcance, frecuencia,
metodología, competencia,
responsabilidad, requisitos
4.6 REVISION POR LA GERENCIA
Factores
Internos
Factores
Externos
Política de S&SO
Revisión por
la gerencia
Verificación y Acción
Correctiva
• Poco compromiso de la gerencia
• Desarrollo de la documentación
• Resistencia al cambio
• Conflicto en la interpretación
• Poco entrenamiento
• Poca disponibilidad de tiempo
• Políticas o procedimientos heredados- Copia
5. Obstáculos para la ejecución de la Norma
• SGS&SO reduce costos directos e indirectos
• Posicionamiento de imagen
• Manejo de documentos
• Entrenamiento al personal
• Comunicación consistente dentro del
proceso y entre partes interesadas
• Asegura el mejoramiento continuo
6. Beneficios de su implementación en empresas
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