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ÍndiceCarta Presidente 1
Organización del Club 6
Socios 7
Clubes de Intercambio 8
Estadísticas Deportivas 9
Ramas Deportivas 11
Golf 13
Tenis 21
Rugby 29
Hockey 33
Futbolito 37
Squash 41
Programa y talleres deportivos 45
Fitness & Spa 49
Club House y Áreas Exteriores 53
Eventos 59
Estados Financieros Consolidados 63
Carta del Presidente
Estimados Socios
A l asumir el cargo de Presidente del Direc-
torio me comprometí a enfocar nuestra la-
bor en cuatro pilares principales que, en conjunto,
vayan mejorando el modo en que el Club cumple
con su cometido principal: Servicios, Infraestruc-
tura, Comunidad y Sustentabilidad. En esa línea,
este año hemos reforzado la preocupación por
la calidad de los servicios, teniendo como guía
mejorar la experiencia integral de los socios y
sus familias en nuestro Club. Hemos trabajado
también en la adecuación de la infraestructura, de
modo que ésta se mantenga operativa y dentro de
los estándares que los socios esperan.
Diversas obras de mantención y recuperación de
las instalaciones, especialmente del Club House,
se han desarrollado durante 2013. En este período
se completó la elaboración del Master Plan del
PWCC, que guiará el desarrollo de las obras de
mejoramiento del Club en un horizonte de 10
años, lo cual permitirá ordenar y priorizar los distin-
tos objetivos de transformación para el futuro.
En este contexto, destaco la renovación total del
antes llamado Barullo, que está operativo desde
comienzos de 2014 con una nueva identidad y
ahora rebautizado como Salón Darwin. En él se
podrán realizar eventos sociales, empresariales
y familiares en un ambiente acorde con el nivel
que debe esperarse de nuestro Club. Se ha
incluido en esta renovación un diseño del área de
cumpleaños de niños, que permitirá a los padres
realizar la fiesta con un completo servicio propor-
cionado por el Club, sin molestias para ellos y en
un grato ambiente para los niños.
Un pilar importante de la labor del Directorio es
la sustentabilidad del Club en el largo plazo y en
Sr. Francisco Javier Donoso Sanhueza Presidente del Directorio
1.Memoria Anual PWCC 2013
este ámbito las finanzas son un foco de atención
primordial en un contexto de presión generalizada
de aumento de costos. La situación financiera del
Club ha continuado por una senda de estabilidad
en cuanto a los ingresos. En el 2013 fijamos pará-
metros más exigentes en relación a los excedentes
que deben generarse anualmente para asegurar
que exista la capacidad de invertir y, de ese
modo, mantener las instalaciones acordes a las
demandas actuales y futuras de los socios y sus
familias. En este mismo ámbito, es muy importante
mantener un número de socios acorde a las nece-
sidades de financiamiento del Club y a nuestras
capacidades de instalaciones y servicios. Es por
ello que durante el 2013 se realizó una campaña
de captación de socios, teniendo como resultado
de dicha campaña a 35 nuevos socios, con lo
cual llegamos a ser 1.761 familias en nuestro club.
Además, se realizó un esfuerzo especial para
incentivar el ingreso de los hijos de socios que ya
cumplieron 25 años, que resultó en la admisión
de 40 socios más, lo que nos tiene muy contentos
porque valida nuestra misión de ser un incompara-
ble lugar de encuentro para toda la familia.
Casi todas las áreas del Club vieron aumentar el
uso que de ellas hacen los socios, lo cual nos llena
de satisfacción y nos impone nuevos desafíos en
términos de la calidad y cantidad de alternativas
ofrecidas a los socios. Nos satisface especialmen-
te la participación de nuestros niños en las distin-
tas escuelas que se llevan a cabo en el Club. Este
año tuvimos nuevamente un importante número de
matriculados, lo que nos permite además ir incul-
cándo a nuestros hijos el sentido de pertenencia
con el PWCC y el ambiente cordial y de respeto
que esperamos encontrar en nuestro club.
Antes de terminar estas líneas, quiero agradecer
a los Directores que me acompañan con entu-
siasmo en esta labor, cada uno poniendo espe-
cial atención en algún aspecto específico de la
actividad del Club, a los capitanes de ramas que
se esfuerzan para que los deportes progresen y se
desarrollen sin obstáculos, a los socios que apor-
tan su dedicación al funcionamiento de instancias
tan importantes como la Junta Calificadora, el Co-
mité de Ética y Disciplina y el Comité de la Cancha
de Golf. Finalmente debo felicitar a la administra-
ción y a nuestro personal, que nos permiten con
su trabajo y compromiso disfrutar del Club.
A todos ustedes, socios, personal y colabo-
radores, los invito a seguir apoyándonos en el
desarrollo de nuestro Club, una organización que
nos hace sentir orgullosos y cuyos desafíos segui-
remos abordando con entusiamo y dedicación.
2. 3.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
Prince of Wales Country Club S.A.I. constituída por Escritura Pública del 19 de mayo de 1926 y 16 de Octubre del mismo año, ante el Notario Sr. Luis Cousiño Talavera. Autorizada por Decreto Supremo de Hacienda Nº 2116 del 17 de Noviembre 1926.
Octogésima séptima Memoria, correspondiente al ejercicio comprendido entre el 1º de Enero y el 31 de Diciembre del año 2013.
4. 5.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
SociosOrganización del ClubLa nómina del Directorio al 31 de Diciembre de 2013 es la siguiente:
Sr. Ian Campbell
Sr. David Turner
Excmo. Embajador de Gran Bretaña, Sr. Jon Benjamin Presidente Honorario
Sr. Francisco Javier Donoso Sanhueza Presidente
Sr. Charles Macdonald Ford Vicepresidente
Sr. Ramón Luis Undurraga Laso Director
Sr. Phillip Norton Hartrop Director
Sr. Arturo Cerda Montt Gerente
Sr. Denis Kennedy Verdugo Director
Sr. Cristian Taverne Dennison Director
Sr. Gonzalo Miranda Arratia Director
Socios Fallecidos 2013
1. Mario Serani Martelli2. Liliana Cabezas vda. de Sturrock3. Mabel Aldridge Chapppuis4. Ian Mcdowall Mackay5. Sonia Paiva vda. de Neira6. Jorge Jannasz Varicki7. Ximena Blumer de Emden8. Sylvia Moller vda. de Edwards9. Juan Feliú Segovia10. María Antonia Mardones de Llanos Mayo11. Raúl Conde Godino12. Olga Meyer Meredith13. Guillermo Villaseca Escobar14. Eliana Descalzi vda. de Pichard15. Carmen Gloria Morandé de silva 16. Hugo Ferreira Sepúlveda17. John Scott Jackson18. Patricio Muñoz Etchegaray19. Carlos Bolz Bergk20. Luis Sepúlveda Dagnino21. German Wendt Vasquez
Socios Honorarios 2013
Directorio
6. 7.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
Deportes Individuales 2013 2012
Salidas de Golf 23.429 23.748 Reservas Canchas Tenis 15.466 14.539 Reservas Canchas Squash 5.068 3.347 Reservas Canchas Paddle 50 127
Fitness y Spa
Sala Acondicionamiento Físico 30.324 24.859 Spa 19.344 23.974 Clases Fitness 13.612 12.657
Total 107.293 103.251
Deportes Colectivos 2013 2012
Jugadores Jugadores Hockey 140 115 Rugby 150 124 Futbolito 260 219 Seleccionados Nacionales 2013 Hockey 7 damas 16 damas 4 varones 10 varones Rugby 3 adultos 3 adultos
Escuelas 2013 2012
Deporte Edad Golf 5 a 13 116 148 Tenis 5 a 13 294 266 Squash 5 a 13 45 58 Natación 3 a 13 192 182 Polideportiva 3 a 6 85 66 Futbolito 5 a 13 85 158 Rugby 5 a 12 52 31 Hockey 5 a 14 177 140
Total 1046 1049
Actividades Deportivas 2014 2013
en Verano
Programa Edad Summer Activities 2 a 15 617 608 Natación 6 meses a 13 103 77
Total 720 685
Estadísticas Deportivas
Nacionales
Viña del Mar Club Naval de Campo “Las Salinas”
Punta Arenas Club de Golf Río de los Ciervos
Concepción Club de Campo La Posada
Osorno Club de Campo de Osorno
Valdivia Club de Golf Santa Elvira
Temuco Frontera Country Club
Internacionales
Argentina San Isidro Golf Club, San Andrés Golf Club, Hurlingham Club, Los Lagartos Country Club
Bolivia La Paz Golf Club
Brasil Itanhanga Golf Club
Colombia Club Campestre de Cali, Club Cajón de Cajica, Club Los Lagartos
Perú Club de Golf Los Inkas
Uruguay Club de Golf de Uruguay
España Club de Golf La Moraleja
Sudáfrica The Country Club Johannesburg
Australia The Killara Golf Club
Clubes de IntercambioLos clubes con los cuales actualmente tenemos convenio son:
8. 9.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
Nuestro Club actualmente cuenta con seis ramas deportivas y
ocho escuelas. En esta sección encontrarás toda la información
relacionada al Golf, Tenis, Squash, Hochey, Rugby y Fútbol, además
de otras actividades deportivas.
Ramas Deportivas
10. 11.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
C omenzamos el año 2013 con gran
entusiasmo, ya que por segunda vez
recibimos a jugadores de gran nivel en el Web.
com. Nuestros socios realizaron un extraordinario
trabajo como voluntarios lo que permitió al público
disfrutar de un torneo al nivel de los PGA.
Durante el año se realizaron variados torneos,
como el Apertura, Copa Matrimonio, Copa Padre
e Hijo, Interclubes, Clausura, por mencionar
algunos. Nuestras jugadoras participan e invitan
a otras golfistas a la Copa “La Mer” y a nuestros
golfistas al “Doña Flor y sus 2 maridos”, dos espe-
ciales torneos organizados por nuestro comité de
golf damas.
Desde muy temprana edad, el golf puede con-
tribuir al desarrollo mental, social y emocional del
niño. La escuela de golf del club contribuye esti-
mulando estas áreas, desde un ámbito formativo,
en forma natural y genuina.
El 2013, la escuela tuvo un promedio de 65
niños por semestre, en cada una de ellas se reali-
zaron los clásicos torneos “Winter Golf” y “Spring
Golf”, además de los torneos más pequeños en la
semana. Este año se realizó un interescuela con el
Club de Golf María Pinto, una gratísima experien-
cia para los niños.
Abierto del club. Copa Santander
En el Abierto 2013 participaron 152 jugadores en cinco categorías. Este evento fue de gran calidad tanto por la presentación de la cancha, la puesta en escena y la organización.
Nuestros auspiciadores quedaron muy contentos con sus participaciones y esperamos que nos apoyen nueva-mente el próximo año. Tuvimos una buena afluencia de público que pudo disfrutar de las degustaciones de vinos Casillero del Diablo y una amplia gama de Productos Fernández ( PF ).
Tuvimos un Pro Am muy exitoso donde sólo una per-sona de las 116 que estaban invitadas no llegó a jugar.
Afortunadamente el tiempo nos acompañó en todos los días y las amenazas de algunas lluvias no llegaron a concretarse.
La crítica general del torneo ha sido extraordinaria y creo que el Club nuevamente fue un gran anfitrión con todos los participantes.
Resultados Deportivos 2013Copa Apertura1º Gross 2º Gross 3º Gross 2º NetoJosé Tomás Bull Thomas Almojuela Cristián Pardo Diego Lizana Thomas Almojuela (Jr.) Benjamín Bull
1º Neto 2º Neto 3º Neto 2º NetoKevin Elder Cristián Meyer Luis Felipe Merino Daniel Turner Roberto Galecio Matías Rodríguez
Best Approach Varones
Víctor Hawkins
Copa Apertura DamasCategoría A
1º Gross 2º Gross 1º Neto 2º NetoCarmen McCord Haideia Wegermann Isabel Marfil Audrey Czarniecka
Categoría B
1º Gross 2º Gross 1º Neto 2º NetoCarmen Aninat Pilar García Huidobro Alicia Velasco Sheila Mardones
Canada Dry Golf Tour1º Gross General 2º Gross 1º Neto 2º NetoJosé Tomás Bull
Damas 0-40 Varones 0-13Ganadora Runner Up Ganador Runner Up Paula Alcaíno Loreto Serrano Felipe Alcaíno Matías López
Varones 14-25Ganador Runner Up Andrés Verdugo Mariano Serrano
Long Drive Damas Long Drive Varones Best Approach Damas Best Approach Varones
Carolina Alcaíno Thomas Almojuela (Jr.) Paula Alcaíno Arturo Aguirre
Dobles del ClubCategoría A Categoría BCampeones Runner Up Campeones Runner Up Thomas Almojuela Terence Cook Daniel Turner Jaime Nieto Thomas Almojuela (Jr.) Felipe Taverne Kevin Elder Pablo Villarroel
Categoría C Categoría ECampeones Runner Up Campeones Runner Up David Sturrock René Ureta Carolina Madrid Mercedes Espejo Andrés Bock Domingo Ulloa Paula Alcaíno Laurie Henderson
14. 15.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
Campeonato del ClubCategoría A Varones Categoría B VaronesCampeón Runner Up Campeón Runner Up José Tomás Bull Thomas Almojuela Guillermo Stephens Daniel Turner
Categoría C Varones Categoría E SeniorCampeón Runner Up Campeón Runner Up David Sturrock Rodrigo López George Robles Pablo Villarroel
Categoría H Varones Pre Senior Campeón Runner Up Luis Hernán Kappes Álvaro Costa
Categoría F Damas Categoría G DamasCampeona Runner Up Campeona Runner Up Paula Alcaíno Francisca Ojeda Carolina Madrid Mercedes Espejo
Copa Matrimonio1º Gross 2º Gross 1º Neto 2º NetoJoana Yeomans Mercedes Espejo Bárbara Herrera Elna Barros Rodrigo Gómez Felipe Taverne Manuel Herrera Gerardo Varela
Copa Padre e hijoCategoría A
1º Gross 2º Gross 1º Neto 2º NetoThomas Almojuela Miguel Etchebarne Ricardo Labarca José Varela Thomas Almojuela (Jr.) Cristóbal Etchebarne Ricardo Labarca Mauricio Varela Categoría B
1º Gross 2º Gross 1º Neto 2º NetoGeorge Robles Bárbara Herrera Luis Felipe Merino Pablo Edwards Maximiliano Robles Agustín Herrera Pedro Merino Diego EdwardsCategoría C
1º Gross 2º Gross 1º Neto 2º NetoÁlvaro Costa Martín Costa Luis Felipe Rodrigo Gómez Tomás Costa Tomás Costa Tomás Merino Rosario Gómez
Copa Hermanos1º Gross 2º Gross 1º Neto 2º NetoÁlvaro Sepúlveda Juan José Price Francisco Alcaíno Andrés Donoso Rodrigo Sepúlveda Tomás Price José Ignacio Alcaíno José Donoso
Copa Lucy Dunsmore1º Gross 2º Gross 1º Neto 2º NetoElizabeth Cowan Patricia Navarrete Isabel Rojas Lucía Berardi
Best Approach
Haide Wegermann
16. 17.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
Copa La MerCategoría A
1º Gross 2º Gross 3º GrossFrancisca Vargas Carolina Madrid Ana María Urrutia
1º Neto 2º Neto 3º NetoAlejandra Madrid Jacqueline Potin Carmen Neely
Categoría B
1º Gross 2º Gross 3º GrossElna Barros Liliana Yarur Mercedes Espejo
1º Neto 2º Neto 3º NetoCecilia Paz Baeza Patricia Navarrete Patricia Hutchison
Categoría C
1º Gross 2º Gross 3º GrossAmérica González Astrid Bertelsen Maite de Iruarrizaga
1º Neto 2º Neto 3º NetoMaría Elena Coo Verónica Tagle Gioconda Calligaro
Best Approach Hoyo 4 Best Approach Hoyo 11
Carmen McCord Josefina Cobo
Copa Patricio Izquierdo1º GrossJuan Pablo Montero Joaquín Amenabar Alejandro Zilleruelo Juan Díaz
1º NetoSergio Pérez Mónica Correa Gustavo Price Isabel Elton
Best Approach Damas Best Approach Varones Best Straight Drive Damas Best Straight Drive VaronesJudith Madrid Arturo Larraín Lucía Berardi Enrique Becerra (Hoyo en uno)
Copa Clausura1º Gross 2º Gross 1º Neto 2º NetoTomás Vergara Raimundo Varela Mercedes Espejo Roberto González Carlos Caralps Mauricio Varela Felipe Taverne Francisco Chaparro Thomas Almojuela Álvaro Costa William Pérez Maximiliano Coloma Thomas Almojuela (Jr.) Álvaro Costa (Jr.) Iván De La Carrera Pablo Oneto
Best Approach Damas Best Approach Varones Best Drive Damas Long Drive Varones
Francisca Ojeda Felipe Taverne Paula Alcaíno Javier Lizana
18. 19.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
E l 2013 es considerado como un año
exitoso por todos aquellos que de una u
otra forma han sido parte de las actividades del
Tenis de nuestro club. Se caracterizó por una
variada oferta deportiva en el ámbito formativo y
competitivo así como también en la organización
de eventos que convocaron a una gran cantidad
de socios.
En el ámbito formativo la categoría de iniciación
superó las expectativas teniendo más de 25 nue-
vos inscritos en las edades 5 a 7 años llegando a
un total de 52 participantes, lo que a su vez obligo
a tener más profesores dentro del Staff.
En lo competitivo hubo jugadores que destacaron
durante el 2013, mención honrosa para Daniela y
Fernanda Vílchez, Pedro Zavala, Ian y Erick Mayne
– Nicholls, Francisco Garcia y el reconocimiento
especial para Vicente Montero ubicado en el lugar
60 del ranking nacional en categoría 16 años.
Las categorías adultas en damas y varones
tuvieron variadas actividades competitivas como
el tradicional Padre e Hijo Mixto, Dobles Marcelo
Taverne y los Interclubes donde destaca el rea-
lizado en Club Las Salinas de Viña del Mar y por
último el Circuito Dunlop el que captó la atención
por su gran nivel técnico y gran convocatoria en
todas su etapas.
Los eventos organizados por el Tenis de nuestro
club causaron gran impacto entre nuestros socios,
la muestra de Tenis Paralímpico con la presen-
cia del entonces embajador de Inglaterra y la
exhibición de Horacio De la Peña y Nicolás Massú
enfrentando en apasionantes partidos de dobles,
eventos de gran performance y excelente nivel de
producción que sin duda colaboran con la promo-
ción de la disciplina captando nuevos inscritos.
Se repite también la exitosa experiencia del
2012 con el Programa “Tenis y Más” en Diciembre
de 2013.
Campeones y Vice-campeones temporada 2013Resultados Deportivos 2013
1° Etapa circuito DUNLOPCategoría varones TOP Categoría mayores de 21 años Categoría mayores de 30 años1° Juan Enrique Suárez 1° Diego Meyer 1° José Ignacio Mingo 2° Cristóbal O´ryan 2° Tomas Balbontín 2° Francisco Antúnez
Cat. mayores de 40 años Categoría mayores de 50 años Categoría mayores de 60 años1° José Medina 1° Rafael Parada 1° Fernando Del solar 2° Rodrigo Leyton 2° Raimundo Achondo 2° Daniel Achondo
Categoría damas TOP Categoría damas B1 Categoría damas B21° Eugenia Fernández 1° Carmen Gloria Varela 1° Loreto Gonzalez 2° Antonia Dunford 2° Francisca Mckay 2° Fernanda Rioseco
2° Etapa circuito DUNLOPCategoría varones TOP Categoría mayores de 21 años Categoría mayores de 30 años1° Cristóbal O´Ryan 1° Santiago Ferretti 1° José Ignacio Mingo 2° Juan Enrique Suárez 2° Nicolás Ojeda 2° Juan Pablo Elton
Cat. mayores de 40 años Categoría mayores de 50 años Categoría mayores de 60 años1° José Medina 1° Rafael Parada 1° Fernando Del Solar 2° Jaime Camacho 2° Cristián Taverne 2° Colin Fox
Categoría damas TOP Categoría damas B1 Categoría damas B21° Eugenia Fernández 1° Carmen Gloria Varela 1° Loreto González 2° Isabel Velasco 2° Francisca Mckay 2° María de los Ángeles Achondo
3° Etapa circuito DUNLOPCategoría varones TOP Categoría mayores de 21 años Categoría mayores de 30 años1° Mauricio Balbontín 1° Santiago Ferretti 1° Juan Pablo Elton 2° Cristobal O´Ryan 2° Juan Pablo Achondo 2° Ragnar Branth
Cat. mayores de 40 años Categoría mayores de 50 años Categoría mayores de 60 años1° José Medina 1° Cristián Ferretti 1° Colin Fox 2° Derek Fox 2° Cristián Taverne 2° Fernando Del Solar
Categoría damas TOP Categoría damas B1 Categoría damas B21° Antonia Dunford 1° Carmen Gloria Varela 1° Daniela Vilches 2° Patricia Schol 2° Macarena Valdés 2° Rosario Fiol
22. 23.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
Torneo Dobles Marcelo TaverneCategoría Varones TOP Categoría Varones A 1° Ivan Chamorro – José Ignacio Mingo 1° Cristián Taverne – Benjamín Taverne 2° Pablo Ropert – Martin Cook 2° Stanley Freed – Mauricio Soto
Categoría Varones B1 Categoría Damas A 1° Patricio Yañez – Juan Pablo Castillo 1° Patricia Llosa – Blanca Vergara 2° Sergio Becerra – Diego becerra 2° Marie Louise – Maria Ester Ducci
Categoría Dama B1 Categoría Damas B2 1° Monica Fuentes – Carmen Gloria Varela 1° Olga Phillips – Carol Mackenzie 2° Macarena Valdés – Francisca Mckay 2° Mónica Carvallo – Camila Donoso
Torneo Dobles mixtoCategoría TOP Categoría A 1° Ragnar Branth – Mariela Branth 1° Maria Ester Ducci – Sergio Becerra 2° Rodrigo Leyton – Fernanda Leyton 1° Francisca Domínguez – Tomas Domínguez
Torneo Padre e HijoCategoría TOP Categoría A 1° Mauricio Balbontín – Mauricio Balbontín 1° Florencia Leyton – Rodrigo Leyton 2° Christián Meyer – Diego Meyer 2° Daniela Vilches – Andrés Vilches
Categoría B1 Categoría B2 1° Patryk Zablocki – Andrzej Zablocki 1° Andrés Vilches – Fernanda Vilches 2° Sergio Becerra – Diego becerra 2° Mónica Carvallo – Camila Donoso
Exhibición de tenis en silla de ruedas, deportistas para olímpicos, Parasuramericanos Santiago 2014.
Nicolás Massú y Oracio de la Peña en nuestro Club
El Sábado 23 de Noviembre los alumnos de la Escuela de Tenis del PWCC tuvieron la alegría de compartir con el ídolo Nicolás Massú, quien realizó una clínica muy entretenida junto a Horacio de la Peña. Nuestros niños quedaron maravillados y moti-vados para enfrentar los nuevos desafíos del 2014.
24. 25.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
Torneo Máster Dunlop 2013Categoría Damas B2 Categoría Damas B1 1° Daniela Vilches 1° Carmen Gloria Varela 2° Rosario Quinlan 2° Francisca Mckay
Categoría Damas Top Categoría Varones Mayores de 21 años 1° Eugenia Fernández 1° Vicente Montero 2° Antonia Dunford 2° Cristián Taverne (Jr.)
Categoría Varones Mayores de 30 años Categoría Varones Mayores de 40 años 1° José Ignacio Mingo 1° José Medina 2° Juan Pablo Elton 2° Rodrigo Leyton
Categoría Varones Mayores de 50 años Categoría Varones Mayores de 60 años 1° Cristián Ferretti 1° Daniel Achondo 2° Cristián Taverne 2° Colin Fox
Categoría Varones TOP 1° Cristóbal O’ryan 2° Mauricio Balbontín
Campeones Circuito Dunlop 2013Categoría Damas B2 Categoría Damas B1 1° María Loreto González 1° Carmen Gloria Varela
Categoría Damas Top Categoría Varones Mayores de 21 años 1° Eugenia Fernández 1° Vicente Montero
Categoría Varones Mayores de 21 años Categoría Varones Mayores de 30 años 1° Vicente Montero 1° José Ignacio Mingo
Categoría Varones Mayores de 40 años Categoría Varones Mayores de 50 años 1° José Medina 1° Cristián Taverne
Categoría Varones Mayores de 60 años Categoría Varones TOP 1° Luis Fernando Del Solar 1° Cristóbal O´Ryan
Damas PWCCEste año 2013, fue un año muy productivo para las
damas tenistas del club. Tuvieron muchos interclubes logrando buenos resultados contra clubes importantes de Santiago tales como, Club de Golf los Leones, Club de Polo, Estadio Italiano y Universidad Católica, entre otros.
26. 27.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
E l 2013 fue el año del trabajo en equipo,
convocando a directores de rama, juga-
dores y toda la familia del rugby de nuestro club
teniendo un objetivo común: retomar la senda
de nuestros antecesores y proyectar el futuro del
Rugby del PWCC.
Se inicia el año con exitosa gira a Sudáfrica del
plantel adulto y la M18, sin duda una experiencia
única que refuerza los valores del deporte y en
particular la del Rugby enfrentando en distintas
ciudades a equipos de gran nivel técnico.
El plantel y cuerpo técnico llega recargado de
mística y retoma el trabajo del club y se pone a
disposición de la rama para apoyar y trabajar en
las variadas actividades programadas.
Una de las principales estrategias de desarrollo
y crecimiento fue la escuela de Rugby que tuvo un
considerable aumento de inscritos coronando su
entusiasmo con la asistencia al Torneo Maximo Na-
vessi en la Ciudad de Mendoza – Argentina, expe-
riencia única para cada uno de nuestros jugadores.
Destacan también las categorías M12 – M14 – M16
– M 18, cuyo rendimiento superó las expectativas.
Las categorías adultas se presentan en el
Campeonato Nacional 2013 con gran entusiasmo
y seriedad enfrentando cada partido con pasión
defendiendo los colores del club.
El 2013 tuvo el sello de captar nuevos juga-
dores, motivar en nuevos socios la práctica del
rugby y para ello se realizaron eventos de exce-
lente nivel organizativo y gran convocatoria tales
como Rugby Festival (2 fechas), Seven Disfraces
con más de 680 niños provenientes de distintos
colegios y clubes.
Se realiza el tradicional Seven a Side “Santiago
Fuenzalida” en tributo nuestro querido y recorda-
do jugador.
British Cup, gran iniciativa que convoca al pri-
mer plantel y a socios jugadores de otros equipos,
experiencia única que refuerza los valores y la
mística del rugby PWCC.
Por último señalar la destacada participación de
nuestro equipo de 7 jugadores quienes participa-
ron del circuito de Seven obteniendo el 1° lugar
en el torneo organizado por Old Boys.
Resultados Deportivos 2013Torneo ADO IIAdulto Intermedia Adulto Primera 3er lugar 5º Lugar
Seven a SideTorneo Circuito ARUS5to lugar
30. 31.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
Resultados Deportivos 2013Torneo NacionalVarones Sub. 12 Varones Sub. 15 Damas Sub. 12 Damas Sub. 19 Damas 1ª A.1º Lugar PWCC 3º Lugar PWCC 2º Lugar PWCC 4° Lugar PWCC 4º Lugar PWCC
Campeonato de AperturaDamas 1ª A Varones 1ª A
1º Lugar 3º Lugar 1º Neto 2º NetoPWCC PWCC
Campeonato de ClausuraVarones 1ª A
3º Lugar PWCC
E l 2013 fue para el Hockey del PWCC el
año del fortalecimiento del “amor amarillo”
del trabajo en equipo de jugadores y sus familias,
quienes participaron activamente de cada uno de
los partidos y eventos.
Nuestros equipos fueron protagonistas de la
competencia nacional de inicio a fin demostrando
el buen nivel del hockey del club.
Actividad importante del 2013 fue el trabajo que
realizaron los equipos adultos integrando a juga-
dores de las series menores (sub 12 y Sub 14)
tanto en la actividad pre competitiva como tam-
bién en un partido oficial, buscando el recambio
deportivo y con ello mantener el prestigio ganado
en tantos años.
Destacar por último los eventos masivos como el
tradicional Hockey Festival y encuentros infantiles
que convocó una gran cantidad de jugadores da-
mas y varones desde las categorías Sub 6 hasta
las Sub 15 dando muestras de un buen trabajo en
lo técnico y organizativo.
34. 35.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
E l 2013 no fue la excepción de una muy
buena temporada de la rama de Futbolito
en la que como es tradicional se realizó el cam-
peonato en dos etapas, Campeonato de Apertura
y Campeonato de Clausura, el que convocó más
de 200 participantes.
Las categorías Junior, Senior y Súper Senior,
animaron un encendido campeonato donde cada
punto se disputó con fuerza pero siempre bajo la
premisa del Fair Play, principio básico de nuestros
equipos y cada uno de los jugadores.
Este año en particular la Rama se ocupó de
fomentar más actividades en beneficio de nues-
tros socios como por ejemplo la participación de
nuestros equipos en el torneo denominado “Serie
Dorada” y nos correspondió jugar tanto de visita
como de local donde se compartió con equipos
de Sport Francés, Club Manquehue, Club de Polo,
entre otros.
Resultados Campeonatos 2013Apertura
Categoría Super Senior Categoría Senior Categoría Junior Categoría Junior1º Lugar 1º Lugar 1º Lugar 1º Lugar Ramas Pulpos Pulpos Combinado Nacional
ClausuraCategoría Super Senior Categoría Senior Categoría Junior Juvenil Sub. 13
1º Lugar 1º Lugar 1º Lugar 1º Lugar Ramas Pulpos Pulpos Huracán
Categoría Juvenil Sub. 11 1º Lugar Combinado Nacional
Campeonato Viudos de VeranoCategoría Super Senior Categoría Senior Juvenil Sub. 13
1º Lugar 2º Lugar 1º Lugar 1º Lugar New Castle Troncos Combinado-Vendetta Hura-Pulpos
El ya conocido por todos “Campeonato Viudos
de Verano”, exitosa actividad que convoca las
categorías Senior y Súper Senior generando un
gran espacio de participación de nuestros socios
en la época estival.
Es propicio destacar el trabajo realizado por la
rama en el ámbito de la promoción y fomento del
deporte en particular el Futbolito con una escuela
con gran cantidad de inscritos, con el trabajo
realizado por las series juveniles organizando y
participando de interclubes y encuentros amisto-
sos con colegios.
Todo lo anterior coronado con una ceremonia de
premiación en un excelente ambiente de cama-
radería donde todas las categorías desde los 5
años de escuela y los más adultos de la categoría
Súper Senior recibieron su estimulo por rendimien-
to, esfuerzo y colaboración.
38. 39.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
E n el año 2013 el Squash desarrolló varias
actividades con la participación de nues-
tros socios.
Se realizaron los clásicos Torneos de Apertura y
Clausura, también se dio continuidad a la activi-
dad de “Game con Herencia”, destacando el en-
tusiasmo de los jugadores que se están iniciando
para integrarse al grupo de los consagrados.
Nuevamente se realizó en las instalaciones de
PWCC el Torneo Infantil con invitación a nivel
nacional, en esta oportunidad los participantes
pudieron obtener puntuación para el Ranking
Nacional Infantil. Este evento fue el único en su
género realizado en Santiago.
Cabe destacar que la participación de nuestros
niños fue notable, donde obtuvimos el segundo
lugar en la categoría sub 11.
Se realizó Interclub de ida y vuelta con Universi-
dad Católica, donde salimos victoriosos en ambas
oportunidades.
Como novedad este año se implementó el Tor-
neo de Dobles, obteniendo el primer lugar Andrés
Resultados Deportivos 2013Torneo Apertura
Varones A Varones B1º Lugar 2º Lugar 1º Lugar 2º Lugar Augusto Zamorano Sebastián Hoyos Tomás Domínguez Ronald Patrick
Varones C Seniors A1º Lugar 2º Lugar 3º Lugar 2º Lugar Pablo Cadiz Fernando León Hernán Saenz Nicolás Vergara
Torneo Escuela1º Lugar 2º Lugar 3º Lugar 2º Lugar Cristóbal Zuazagoitía Sebastián Arellano Cristián Vial
Torneo ClausuraVarones A Varones BVarones A Varones B
1º Lugar 2º Lugar 1º Lugar 2º Lugar Augusto Zamorano Andrés Vilches Pablo Cádiz Mike Yorston
Varones C1º Lugar 2º Lugar Fernando León Matías Koster
Rodríguez (PWCC) – Gabriel Matus (UC), y en
segundo lugar Andrés Vilches (PWCC) – Hernán
Sáenz (PWCC).
Finalizamos en Diciembre con el “Master” donde
jugaron los 8 mejores de cada categoría del Ran-
king Nacional (de primera a sexta).
La escuela de Squash Infantil se desarrolló
durante todo el año, finalizando en Noviembre
con un Torneo donde se obtuvieron los siguientes
resultados:1er Lugar Cristóbal Zuazagoitia2do Lugar Sebastián Arellano3er Lugar Cristián Vial
42. 43.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
Escuela Polideportiva
La escuela Polideportiva es considerada
como la base deportiva de niños y niñas que
en el futuro irán optando por las otras escuelas
deportivas del PWCC.
Entre los 2 y los 5 años los participantes tran-
sitan por juegos pre deportivos, la antesala del
Hockey, Rugby, Tenis entre otros.
40 inscritos el 2013, con entusiastas padres
dieron cuerpo a la etapa de iniciación de cada
niño y niña en cuanto a una vida saludable a
través de la actividad física.
Summer Activities
Programa emblemático del club que en el
año 2012 cumplió sus 25 años de vida donde
aproximadamente 500 niños y niñas desde los
2 a los 15 años de edad con gran entusiasmo
fueron parte de una experiencia única, que
solo en el PWCC se puede vivir.
Un gran Staff de profesionales a cargo de las
actividades son los responsables de que los
hijos e hijas de los socios tengan un verano en-
tretenido en el club participando de un variado
programa.
Winter Activities
Programa que el 2013 en su segundo año
capta el interés de niños y niñas y tuvo gran
número de inscritos con actividades novedo-
sas con el taller de instrumentos musicales, y la
acogida de grupo Playgroup.Ballet
Taller que siempre convoca gran cantidad
de interesadas, las más pequeñitas del club
se toman con mucho entusiasmo la actividad
preocupándose de su presentación y de cum-
plir con las exigencias de la especialidad.
Natación
Una de las escuelas que más inscritos tiene
cada año dado el interés de los socios en que
sus hijos a temprana edad aprendan las técni-
cas básicas de nado.
El 2013 consideró las clases de escuela
de natación, Swimming Playgroup, Natación
Intensiva, convocó a más de 100 inscritos,
todos guiados por un staff de calidad con las
especializaciones según grupo etario y niveles
de aprendizaje.
Todos los aprendizajes fueron representados
en una excelente muestra final en donde sus
padres disfrutaron de una maravillosa exhibi-
ción de arte y dulzura.
46. 47.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
Las instalaciones de Fitness & Spa se han convertido en el
corazón de nuestro Club, con una gran variedad de actividades
deportivas y excelentes implementos.
Fitness & Spa
48. 49.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
Piscina Temperada
Cuenta con tres pistas, de piscina de nado
de 25 mts., una piscina lúdica, otra de niños y
dos spa de relajación.
Esta área deportiva cuenta con servicio de
salvavidas en todo su horario, entrega de toa-
llas y gorros para el nado. Se realizan clases
de aquaerobica, entrenamiento de natación y
la escuela de natación para niños.
Sala de acondicionamiento físico y Salas Multiuso (Sala OMBU y Sala CEIBO)
La sala de acondicionamiento físico y salas
multiuso son parte del proyecto Fitness imple-
mentado en el PWCC.
Contamos con trotadores, elípticas, bicicletas
y un amplio sector de pesas y estiramiento,
todo bajo el cuidado de preparadores físicos
que controlan el uso de las instalaciones y
además apoyan las rutinas deportivas y metas
que nuestros socios buscan.
En el año 2013 tuvimos más de 20.000 ingre-
sos a la Sala de acondicionamiento físico.
500 socios siguen un programa de entrena-
miento de acuerdo a diferentes objetivos físicos,
evaluándose periódicamente por nuestro staff de
profesores de educación física.
El programa de Clases Fitness atiende un
promedio de 165 socios al mes, de entre 15 años
y 80 años. Este programa cuenta con clases de
pilates, yoga, spinning, zumba, baile entretenido,
runing y gimnasia para la tercera edad, abarcan-
do tanto entrenamiento para la salud como para el
socio que quiera complementar su entrenamiento
de golf, tenis, squash u otro deporte con clases
que aportan en elongación, velocidad, resistencia
y otras cualidades físicas.
Les recordamos que pueden realizar sus
entrenamientos de martes a viernes de 7:00 a
22:00hrs, sábado de 8:30 a 20:00hrs. y domingo
de 9:00 a 14:00hrs.
50. 51.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
Jardines
El paisajismo en el Club está a cargo de la
paisajista Katherine Reed y su equipo de seis
jardineros. Por más de una década han culti-
vado los jardines con gran dedicación y gusto
por conservar la armonía y tradición del Club.
Consideramos que el Prince of Wales Country
Club es un hermoso parque natural, ya que
conservamos diversas especies, considerando
la cancha de Golf, sector piscina, canchas
deportivas y diversos jardines que rodean el
Club House.
Concierto de navidad
Por segundo año consecutivo realizamos el con-
cierto de navidad PWCC en los jardines del Club.
Tuvimos el pirvilegio de escuchar el coro de
niños del Santiago College, compuesto por 40
niños/as de diferentes edades que nos encan-
taron con villancicos navideños.
Nos fue muy grato ver a las familias que dis-
frutaron este maravilloso evento musical.
Terraza y jardinesRestaurant terraza
La terraza del Club House, durante la tem-
porada de verano se convierte en el corazón
de las actividades sociales de nuestro Club.
Aquí muchos socios y su grupos familiar se
encuentran a almorzar, comer, tomar té; se
realizan comidas de clausura de ramas, entre
otras actividades.
Este es un lugar previlegiado ya que cuenta
con vista directa a los hermosos jardines
del Club.
Además, cuenta con una carta de terraza
especial para nuestros socios que buscan
una comida liviana y rápida para continuar
sus actividades dentro o fiera del Club, como
también ofrece por medio de la carta del Chef
platos más elaborados y con gran variedad
para todos los gustos.
Además, la terraza principal del Club se en-
cuentra cercana a los juegos infantiles, bibliote-
ca, sala de estar, bar, entre otras instalaciones,
por lo que es un lugar muy bien ubicado para
reunir a la familia luego de un día de Club.
Biblioteca
Nuestra biblioteca comenzó a funcionar a fines
del año 2002 con el fin de satisfacer las nece-
sidades lectoras de nuestros socios, por lo que
periódicamente se renueva nuestra colección
según los pedidos de nuestros socios y la actua-
lidad literaria llegando a contar con una bibliote-
ca de aproximadamente 2.900 títulos, divididos
en textos tanto en español como en inglés.
Todos los meses nuestra bibliotecaria, Raquel
Celis, recomienda libros del mes y hace una
reseña al respecto, la que es publicada en los
ficheros y en nuestro sitio web.
Nuestros socios pueden arrendar libros o
disfrutar de su lectura en el living del Club, un
lugar cálido y tranquilo. También pueden arren-
dar libros para llevarlos a sus casas.
Guardería (playroom y sala cuna)
Durante el segundo semestre de este año la
Sala cuna y Altillo fueron trasladadas momentá-
neamente debido a los arreglos que se estuvie-
ron haciendo en sector del Barullo (ahora Salón
Darwin), pero volveremos a abrir en marzo
2014 en el tradicional segundo piso donde
contaremos con un gran espacio acondicio-
nado para el cuidado de menores, con nueva
decoración y juegos.
Recordamos que contamos con una capaci-
dad máxima de 25 niños, en un amplio espacio
que cuenta con diversos juegos.
Su funcionamiento es de martes a domingo
de 8.00 de la mañana a 20.00 hrs.
54. 55.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
Kiosko GolfUn especial lugar para descansar y recuperar
fuerzas luego de nueve hoyos de golf. Es un
rincón muy acogedor que cuenta con un menú
fresco y rápido para luego continuar el juego.
Pub El remodelado pub es un lugar ideal para
compartir con amigos y disfrutar de la clási-
ca infraestructura inglesa que caracteriza a
nuestro Club.
Sports CaféUn lugar creado para deportistas o quienes
buscan un lugar de corte más informal. Moderno
en su ambientación y ágil en su servicio y menú.
Piscina exteriorLa piscina exterior del Club fue remodelada e
inaugurada en octubre del año 2005, por lo que
actualmente cuenta con un amplio espacio, con
cinco pistas semi olímpicas y dos piscinas para
menores, todas con mantenciones diarias.
Durante la temporada de verano contamos con
cuatro salvavidas, horario continuo. Además, la
mantención es diaria y contamos con tecnolo-
gías avanzadas para la limpieza del agua.Bridge
Una tarde de bridge es una manera clásica de
disfrutar de las instalaciones de nuestro Club.
La sala de bridge cuenta con 16 mesas ubi-
cadas en un lugar tranquilo y clásico del Prince
of Wales Country Club.
Aquí son diversos los grupos que realizan
campeonatos, clases y prácticas diarias de
esta tradicional actividad.
Bar y comedor
Hace dos años ya que Bar se convirtió en un
acogedor lugar de reunión para toda la familia.
Niños pueden ingresar a este recinto que antes
no les estaba permitido y es importante des-
tacar el buen comportamiento y cuidado que
ellos mismos han mostrado con el lugar.
El comedor sigue siendo un lugar exclusivo
para adultos, ideal para reuniones más formales.
Kiosko Tenis y piscina Un especial lugar para compartir luego de
un extenuante encuentro tenístico, o bien, un
almuerzo de relajo durante un día de sol.
56. 57.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
EventosSalón Darwin (Ex Barullo)
Con la finalidad de potenciar el uso del sector
del Barullo, durante el segundo semestre 2013
se refaccionó este sector el que se inauguró
los primeros días del 2014. Con un aporte ar-
quitectónico importante, decoración y amplia-
ción de la terraza del sector, en el Salón Darwin
se podrán realizar dos eventos simultáneos.
Se podrán celebrar cumpleaños infantiles,
comidas familiares o de empresa, reuniones de
trabajo, por mencionar algunos.
Esperamos que aumente el uso de este lugar
para grandes eventos ya que contamos con
la capacidad de cubrir internamente grandes
eventos de nuestros socios y empresas.
QuinchoEl quincho ubicado entre el sector del hockey
y del rugby, es un espacio independiente para
juntarse con la familia y amigos, ideal para
celebraciones de cumpleaños infantiles ya que
se encuentra la costado de una de las plazas
de juegos del Club y rodeado de áreas verdes.
Tiene capacidad para 60 personas, más una
terraza con parrilla, además de una cocina al
interior del lugar.
Ciclo Charlas Culturales
Durante el 2013 se realizaron ocho charlas
culturales, parte del programa cultural entre el
PWCC y la Universidad Gabriela Mistral.
Comenzamos el 21 de marzo con la charla:
La situación en Siria, liderada por Francisca
Wilson la que resultó todo un éxito con más
de 100 asistentes. Durante abril tuvimos el
Seminario: Los misterios de la historia, el que
comenzó el 11 de abril con Carolina Ducci
quien nos deslumbró con La Atlántida. Luego
Magdalena Merbilháa el 18 de abril nos emo-
cionó con la historia del Santo Grial, y termina-
mos el seminario el 25 de abril con Magdalena
y la historia de Los Templarios.
El 22 mayo retomamos la charla mensual
con los movimientos sociales: Los Indignados
expuesto por José Morandé. El 20 de junio
continuamos con la charla sobre la Evolución,
la teoría que cambió la Mirada.
En julio, no tuvimos charla debido a las
vacaciones de invierno, pero el 29 de agosto
retomamos las activiades con la charla sobre la
Relatividad, hoyos negros y GPS, liderada por
Andrés Gomberoff.
Francisca Wilson nuevamente nos deslumbró
el 26 de septiembre con su charla sobre la
Primera Guerra Mundial, seguida por la exposi-
ción de Magdalena Merbiliháa el 17 de octubre
sobre la Segunda Guerra Mundial.
La última actividad del año contó con gran
público en la última charla 2013 liderada por
Gonzalo Larios: El Comunismo, ayer y hoy.
Para el 2014 tendremos nuevas sorpresas
en las que esperamos participe toda la familia
PWCC.
Salón de eventos (Gimnasio)
Hace ya dos años que el gimnasio del Club se
ha convertido cada vez más en uso exclusivo de
grandes eventos que realiza el departamento de
Alimentos y Bebidas de nuestro Club. En este
recinto se han realizado fiestas de fin de año,
presentaciones del Summer, ballet, comidas
de empresas, matrimonios para 350 personas
aproximadamente, entre otros eventos sociales.
60. 61.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
Corporación Príncipe de Gales Santiago, Chile - 31 de diciembre de 2013 y 31 de Diciembre 2012
Estados Financieros Consolidados
Contenido
Informe de los Auditores IndependientesEstados de Situación Financiera ClasificadoEstados de Resultados por FunciónEstados de Resultados IntegralesEstados de Cambios en el PatrimonioEstados de Flujos de Efectivo DirectoNotas a los Estados Financieros$: Pesos chilenosM$: Miles de pesos chilenosUF: Unidades de FomentoUS$: Dólares estadounidenses
62. 63.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
Informe de los Auditores Independientes
SeñoresAccionistas y DirectoresPrince of Wales Country Club S.A.I.
Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros consolidados adjuntos de Prince of Wales
Country Club S.A.I. y filial, que comprenden los estados consolidados de situación financiera al 31 de
diciembre de 2013, 2012 y 1 de enero de 2012 y los correspondientes estados consolidados de resul-
tados integrales, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por los años terminados al 31 de
diciembre de 2013 y 2012 y las correspondientes notas a los estados financieros consolidados.
Responsabilidad de la Administración por los estados financieros consolidados
La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados
financieros consolidados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera. Esta
responsabilidad incluye el diseño, implementación y mantención de un control interno pertinente para la
preparación y presentación razonable de estados financieros consolidados que estén exentos de repre-
sentaciones incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error.
Responsabilidad del Auditor
Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros consolida-
dos a base de nuestras auditorías. Efectuamos nuestras auditorías de acuerdo con normas de auditoría
generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro
trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros consoli-
dados están exentos de representaciones incorrectas significativas.
Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los
montos y revelaciones en los estados financieros consolidados. Los procedimientos seleccionados
dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones incorrectas
significativas de los estados financieros consolidados, ya sea debido a fraude o error. Al efectuar estas
evaluaciones de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para la preparación y pre-
sentación razonable de los estados financieros consolidados de la entidad con el objeto de diseñar pro-
cedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero sin el propósito de expresar
una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. En consecuencia, no expresamos tal
tipo de opinión. Una auditoría incluye, también, evaluar lo apropiadas que son las políticas de contabili-
dad utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones contables significativas efectuadas por la Adminis-
tración, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros consolidados.
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para pro-
porcionarnos una base para nuestra opinión de auditoría.
Opinión
En nuestra opinión, los mencionados estados financieros consolidados presentan razonablemente, en
todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Prince of Wales Country Club S.A.I. y filial al
31 de diciembre de 2013, 2012 y 1 de enero de 2012 y los resultados de sus operaciones y los flujos de
efectivo por los años terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012 de acuerdo con Normas Internacio-
nales de Información Financiera.
Énfasis en un asunto
Como se menciona en Nota 4 a los estados financieros consolidados, la filial, Corporación Príncipe de
Gales, acogió el criterio sostenido por el Servicio de Impuestos Internos respecto del tratamiento de las
cuotas de incorporación de los socios de la Corporación, lo que implicó la reliquidación de impuestos
de ejercicios anteriores. Asimismo, a contar del año 2013, dicha filial reconoce el incremento patrimo-
nial por concepto de cuotas de incorporación al momento documentar su ingreso a la Corporación. En
consideración a lo anterior, los estados consolidados de situación financiera de apertura al 1 de enero
de 2012 y al 31 de diciembre de 2012, y los correspondientes estados consolidados de resultados
integrales, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por el año terminado al 31 de diciembre
de 2012, han sido re-expresados para efectos comparativos de acuerdo con Normas Internacionales de
Información Financiera. No se modifica nuestra opinión en relación con este asunto.
Fernando Escandón Sepúlveda Santiago, 25 de marzo de 2014 HQ FINAUDIT LTDA.
64. 65.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
Estados Consolidados de Situación Financiera ClasificadoPrince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2013, 31 de diciembre de 2012 y 01 de enero de 2012
Estados Consolidados de Situación Financiera ClasificadoPrince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2013, 2012 y 1 de enero de 2012
Pasivos Nota 31.12.2013 31.12.2012 01.01.2012
M$ M$ M$
Pasivos Corrientes
Otros pasivos financieros, corrientes 12 384.106 270.596 380.397 Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 13 411.761 324.560 332.920 Otras provisiones, corrientes 15 74.429 80.834 80.665 Pasivos por impuestos, corrientes 14 167.009 193.785 155.393 Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes 16 132.096 128.777 112.625 Otros pasivos no financieros, corrientes 25.042 17.674 17.636
Pasivos Corrientes Totales 1.194.443 1.016.226 1.079.636
Pasivos No Corrientes
Otros pasivos financieros, no corrientes 12 1.609.663 1.720.297 1.813.898 Provisiones por beneficios a los empleados, no corrientes 16 120.741 111.942 143.341 Otros pasivos no financieros, no corrientes 8 299.612 267.603 325.444
Total Pasivos No Corrientes 2.030.016 2.099.842 2.282.683
Patrimonio Neto Capital emitido 775.196 775.196 775.196 Pérdidas acumuladas (3.261.740) (3.229.381) (3.034.395) Primas de emisión 155.389 155.389 155.389 Otras reservas 8.615.701 8.641.309 8.595.036
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 6.284.546 6.342.513 6.491.226 Participaciones no controladoras 4.007.572 3.779.646 3.802.687
Patrimonio Total 10.292.118 10.122.159 10.293.913
Total de Patrimonio y Pasivos 13.516.577 13.238.227 13.656.232
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados.
Activos Nota 31.12.2013 31.12.2012 01.01.2012
M$ M$ M$
Activos Corrientes
Efectivo y equivalentes al efectivo 5 85.078 51.559 213.881
Otros activos no financieros, corrientes 993 1.889 7.673
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 6 695.171 431.360 581.580 Inventarios 7 29.449 29.078 27.734
Activos Corrientes distintos a los activos disposición clasificados como mantenidos para la venta 810.691 513.886 830.868
Activos no corrientes para su disposición clasificados como mantenidos para la venta 96.674 - -
Activos no Corrientes para su disposición clasificados como mantenidos para la venta 96.674 - -
Activos Corrientes Totales 907.365 513.886 830.868
Activos No Corrientes
Otros activos no financieros, no corrientes - - 172.560 Activos intangibles distintos a la plusvalía 9.841 - - Propiedades, plantas y equipos 11 12.539.449 12.670.820 12.587.715 Activos por impuestos diferidos 9 59.922 53.521 65.089
Activos No Corrientes Totales 12.609.212 12.724.341 12.825.364
Total de Activos 13.516.577 13.238.227 13.656.232
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados.
66. 67.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
Estados Consolidados de Resultados por FunciónPrince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012
Estados Consolidados de Resultados IntegralesPrince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012
Estado de Resultados Nota 31.12.2013 31.12.2012
M$ M$
Ganancia (Pérdida)
Ingreso de actividades ordinarias 17 4.079.983 3.579.460 Costos de ventas 18 (3.329.220) (3.259.894) Ganancia Bruta 750.763 319.566
Otros ingresos por función 154.537 120.903 Gastos de administración 19 (549.546) (570.123) Otras ganancias 20 - 170.596 Otros gastos (87) (492) Ingresos financieros - 5.907 Costos financieros 21 (128.488) (145.156) Resultados por unidades de reajuste (31.612) (43.557)
Ganancia (pérdida) antes de impuestos 195.567 (142.356) Gasto por impuesto a las ganancias 8-9 - (38.393) Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas 195.567 (180.749) Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas - -
Ganancia (pérdida) 195.567 (180.749)
Ganancia (pérdida), atribuible a
Pérdida, atribuible a los propietarios de la controladora (32.359) (194.986) Pérdida, atribuible a participaciones no controladoras 227.926 14.237
Total 195.567 (180.749)
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados.
Estado de Resultado Integral Nota 31.12.2013 31.12.2012
M$ M$
Pérdida 195.567 (180.749)
Cobertura del flujo de efectivo
Utilidad (Pérdida) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos 9 (32.009) 57.841 Otro resultado integral, antes de impuestos, coberturas de flujos de efectivo (32.009) 57.841 Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos (32.009) 57.841
Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral
Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro resultado integral 9 6.401 (11.568) Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral 6.401 (11.568) Otro resultado integral (25.608) 46.273
Resultado integral total 169.959 (134.476)
Resultado Integral atribuible a:
Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora (57.967) (148.713) Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras 227.926 14.237
Resultadointegraltotal 169.959 (134.476)
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados.
68. 69.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
Estados de Cambios en el Patrimonio NetoPrince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012
Reservas de Patrimonio atribuible Capital Primas de Superávit de coberturas de Otras reservas Otras Pérdidas a los propietarios de Participaciones no Patrimonio emitido emisión revaluación flujo de caja varias reservas acumuladas la controladora controladoras total M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Saldoinicialejercicioactual01.01.2013 775.196 155.389 (18.708) (214.081) 8.874.098 8.641.309 (3.229.381) 6.342.513 3.779.646 10.122.159
Cambios en patrimonio
Resultado Integral
Pérdida - - - - - - (32.359) (32.359) 227.926 195.567 Otro resultado integral - - - (25.608) - (25.608) - (25.608) - (25.609)
Incremento (disminución) por Transferencias y otros cambios - - - - - - - - - -
Total de cambios en patrimonio - - - - - (25.608) (32.359) (57.967) 227.926 169.959
Saldofinalejercicioactual31.12.2013 775.196 155.389 (18.708) (239.689) 8.874.098 8.615.701 (3.261.740) 6.284.546 4.007.572 10.292.118
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados.
Saldoinicialejercicioactual01.01.2012 775.196 155.389 (18.708) (260.354) 8.874.098 8.595.036 (3.034.395) 6.491.226 3.765.409 10.256.635
Cambios en patrimonio
Resultado Integral
Pérdida - - - - - - (194.986) (194.986) 14.237 (180.749) Otro resultado integral - - - 46.273 - 46.273 - 46.273 - 46.273 Incremento (disminución) por Transferencias y otros cambios - - - - - - - - - -
Total de cambios en patrimonio - - - 46.273 - 46.273 (194.986) (148.713) 14.237 (134.476)
Saldofinalejercicioactual31.12.2012 775.196 155.389 (18.708) (214.081) 8.874.098 8.641.309 (3.229.381) 6.342.513 3.779.646 10.122.159
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados.
70. 71.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
Estados Consolidados de Flujos de EfectivoPrince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012
Estados Consolidados de Flujos de EfectivoPrince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012
Continuación
Estado de Flujo de Efectivo Directo Nota 31.12.2013 31.12.2012
M$ M$
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 1.136.118 1.133.410 Cobros procedentes de regalías, cuotas, comisiones y otros ingresos de actividades ordinarias 2.715.897 2.767.286 Otros cobros por actividades de operación 18.623 18.605 Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (1.746.236) (2.007.885) Pagos a y por cuenta de los empleados (1.700.909) (1.651.313) Otros pagos por actividades de operación (25.637) (29.456) Intereses pagados (118.242) (141.261)
Flujos de efectivo netos utilizados en actividades de operación 279.614 89.386
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión
Compras de propiedades, planta y equipo (234.356) (341.153) Importes procedentes de otros activos a largo plazo - 327.231 Dividendos recibidos - 15.925 Intereses recibidos - 4.425
Flujos de efectivo netos utilizados en actividades de inversión (234.356) 6.428
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación
Importes procedentes de la emisión de acciones - - Importes procedentes de la emisión de otros instrumentos de patrimonio - - Importes procedentes de préstamos de corto plazo 283.990 - Pagos de préstamos (295.729) (258.136) Otras entradas (salidas) de efectivo - -
Flujos de efectivo netos procedentes de actividades de financiación (11.739) (258.136)
Estado de Flujo de Efectivo Directo Nota 31.12.2013 31.12.2012
M$ M$
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio 33.519 (162.322)
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo - -
Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo 33.519 (162.322)
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo 51.559 213.881
Efectivoyequivalentesalefectivoalfinal delperiodo 4 85.078 51.559
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados.
72. 73.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
Notas a los Estados Financieros ConsolidadosPrince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2013, 2012 y 1 de enero de 2012
Notas a los Estados Financieros ConsolidadosPrince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2013, 2012 y 1 de enero de 2012
Nota 1 – Información GeneralPrince of Wales Country Club Sociedad Anónima Inmobiliaria fue constituida por escritura pública del
19 de mayo de 1926 y 16 de octubre del mismo año ante el notario Sr. Luis Cousiño Talavera. Autorizada
por Decreto Supremo de Hacienda N° 2116 del 17 de Noviembre de 1926.
Las oficinas de la Sociedad se encuentran ubicadas en calle Las Arañas 1901, La Reina.
Al 31 de diciembre de 2013 los principales accionistas de la Sociedad son:
Accionista N° Acciones Tipo de Acciones Participación % Serie A Serie B Preferidas
Inversiones Príncipe de Gales 5.408 - 4.359 1.049 16,49% BCI Corredores de Bolsa 557 20 457 80 1,70% Depósito Central de Valores S.A. 492 492 - - 1,50% The Royal British Legion Santiago 340 10 323 7 1,04% The Theodore Gandy Association 210 - 210 - 0,64% María Ana Gonçalves 122 122 - - 0,37% The First National City Bank 120 - 120 - 0,37% Ada Crew 100 - 100 - 0,30% Corporación de Fomento de la Producción 100 20 56 24 0,30% Finning Chile 100 - 100 - 0,30% The Coca-Cola Export Corp. 80 - 80 - 0,24% Inversiones San Antonio Ltda. 75 - 75 - 0,23%
Por Resolución Exenta N° 007, de fecha 10 de febrero de 1983, la Superintendencia de Valores y Segu-
ros eximió a la Sociedad del cumplimiento de todas las obligaciones que menciona el párrafo 2 de la
Circular N° 198, del 30 de junio de 1982, a excepción de la referida a inscripción de sus acciones en la
Bolsa de Valores. Todo ello en tanto, su objeto social fijado en el Artículo 2 de sus estatutos se manten-
ga inalterable, y siempre y cuando los campos y establecimientos deportivos que adquiera, arriende
o construya los destine directamente a propender a la cultura física y a la convivencia de sus socios,
fomentar y facilitar las actividades deportivas de la juventud.
Estos estados financieros consolidados se presentan en miles de pesos chilenos, debido a que ésta es
la moneda funcional del entorno económico en el cual opera Prince of Wales Country Club S.A.I..
Aprobación de los estados financieros consolidados
Los presentes estados financieros consolidados han sido aprobados y autorizados a ser emitidos
por el Directorio de Prince of Wales Country Club S.A.I. en sesión ordinaria celebrada con fecha 25 de
marzo de 2014.
Nota 2 – Resumen de Principales Políticas Contables AplicadasA continuación se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estos es-
tados financieros consolidados. Tal como lo requiere NIC 1, estas políticas han sido definidas en función de
las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) vigentes al 31 de diciembre de 2013 aplicadas
de manera uniforme a todos los períodos que se presentan en estos estados financieros consolidados.
2.1. Bases de Preparación
Los estados financieros consolidados de Prince of Wales Country Club S.A.I. y filial, por el ejercicio
terminado el 31 de diciembre de 2013, han sido preparados de acuerdo con Normas Internacionales de
Información Financiera (NIIF) adoptadas para su utilización en Chile y requeridas por la Superintendencia
de Valores y Seguros (SVS) y que representan la adopción integral, explícita y sin reservas de las referidas
normas internacionales, emitidas por el International Accounting Standards Board (en adelante IASB).
Los estados financieros consolidados se han preparado bajo el principio del costo histórico, modifica-
do por la revalorización de ciertos activos y pasivos financieros (incluyendo instrumentos derivados).
Los presentes estados financieros consolidados han sido preparados a partir de los registros de conta-
bilidad mantenidos por la Sociedad y su filial.
La preparación de los presentes estados financieros, conforme a las NIIF, exige el uso de ciertas esti-
maciones y criterios contables. También exige a la administración de la Compañía que ejerza su juicio en
el proceso de aplicar las políticas contables. En nota sobre “responsabilidad de la información y estima-
ciones y criterios contables utilizados” se revelan las áreas que implican un mayor grado de juicio o com-
plejidad o las áreas donde las estimaciones son significativas para las cuentas intermedias reveladas.
Los Estados Consolidados de Situación Financiera, de Resultados Integrales y de Flujos de Efectivo y
el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto determinados al 31 de diciembre de 2013, han sido prepara-
dos de acuerdo a NIIF, sobre una base consistente con los criterios utilizados al 31 de diciembre de 2012.
A la fecha de los presentes estados financieros no se evidencian incertidumbres importantes sobre su-
cesos o condiciones que pueden generar dudas significativas sobre la posibilidad de que la Compañía
siga funcionando normalmente como empresa en marcha, tal como lo requiere la aplicación de las NIIF.
2.3. Período Contable
Estos estados financieros consolidados han sido preparados en función a las NIC y NIIF vigentes al
31 de diciembre de 2013, y cubren el período comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de
2013 y 2012.
Los presentes estados financieros consolidados reflejan fielmente la situación financiera de la Socie-
dad al 31 de diciembre de 2013 y 2012, y los resultados de las operaciones, los cambios en el patrimo-
nio neto y los flujos de efectivo por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012.
74. 75.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
Notas a los Estados Financieros ConsolidadosPrince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2013, 2012 y 1 de enero de 2012
Notas a los Estados Financieros ConsolidadosPrince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2013, 2012 y 1 de enero de 2012
2.4. Moneda Funcional
De acuerdo a la NIC 21, las partidas incluidas en los estados financieros de la Sociedad se valoran
utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera (moneda funcional).
La moneda funcional de Prince of Wales Country Club S.A.I. es el peso chileno. Toda la información es
presentada en miles de pesos chilenos (M$).
2.5. Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas
La información contenida en estos estados financieros consolidados es responsabilidad del Directorio
de la Sociedad, que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y cri-
terios incluidos en las NIIF. En la preparación de los estados financieros consolidados se han utilizado
determinadas estimaciones realizadas por la Administración, para cuantificar algunos de los activos, pa-
sivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se refieren
básicamente a:
> La evaluación de posibles pérdidas por deterioro de determinados activos.
> Las vidas útiles y los valores residuales de las propiedades, planta y equipo.
> La necesidad de constituir provisiones y en el caso de ser requeridas el valor de las mismas.
> La recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos.
A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible a
la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, es posible que acontecimientos
que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo
que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en los corres-
pondientes estados financieros consolidados futuros.
2.6. Bases de Consolidación
Los presentes estados financieros consolidados incluyen la combinación de todos los activos, pasivos,
ingresos, gastos y flujos de efectivo de contenido similar de Prince of Wales Country Club S.A.I. y de
Corporación Príncipe de Gales. En la consolidación se han eliminado todos los saldos y efectos en
ingresos y gastos de todos los activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo de contenido similar
resultantes de transacciones entre las entidades incluidas en ella.
Prince of Wales Country Club S.A.I. no tiene propiedad sobre la Corporación Príncipe de Gales, pero
se consolida al calificar como una entidad de cometido específico (ECE) para la Sociedad.
La presentación de estados financieros consolidados para Prince of Wales Country Club S.A.I. y
Corporación Príncipe de Gales se hace necesaria para exponer adecuadamente la relación operativa,
administrativa y patrimonial entre ellas. Ambas entidades son complementarias en todos los aspectos,
de modo tal que la Corporación Príncipe de Gales llega a ser una entidad subsidiaria de Prince of Wales
Country Club S.A.I. y al mismo tiempo es una entidad fundamental para su funcionamiento.
La definición de la Corporación Príncipe de Gales como una entidad de cometido específico (ECE) de
Prince of Wales Country Club S.A.I. y su relación como subsidiaria de la Sociedad matriz está susten-
tada por razones históricas y fundamentadas por los estatutos que sirven de base de la personalidad
jurídica de la Corporación.
El valor patrimonial de la participación de los accionistas no controladores en el patrimonio y en los re-
sultados de la sociedad filial consolidada se presenta en los rubros Patrimonio en el Estado de Situación
Financiera Consolidado y “Ganancia atribuible a participaciones no controladas” en el Estado Consoli-
dado de Resultados Integrales.
2.7. Nuevas Normas e Interpretaciones Emitidas y no Vigentes
Las mejoras y modificaciones a las NIF, así como las interpretaciones que han sido publicadas en el
período se encuentran detalladas a continuación. A la fecha de estos estados financieros consolidados
estas normas aún no entran en vigencia y la Sociedad no las ha aplicado en forma anticipada:
Normas y Enmiendas Fecha de aplicación obligatoria
IFRS 10 Estados financieros consolidados 1 de Enero 2014 IFRS 11 Acuerdos conjuntos Aplicación retroactiva IFRS 12 Revelaciones de participación en otras entidades Aplicación retroactiva IFRS 13 Medición del valor justo Aplicación retroactiva IFRIC 20 Costo de desmonte en la fase de producción de una mina a cielo abierto. Aplicación retroactiva IFRIC 21 Gravámenes 1 de Enero 2014 Mejoras y Modificaciones Fecha de aplicación obligatoria IAS 19 Beneficios a los empleados 1 de julio 2014 IAS 27 Estados financieros separados 1 de enero 2014 IAS 32 Instrumentos financieros. Presentación 1 de enero 2015 IAS 36 Deterioro de valor de activos – revelación 1 de enero 2014 IAS 39 Instrumentos financieros: reconocimiento y medición 1 de enero 2014 IAS 40 Propiedades de inversión 1 de julio 2014 IFRS 3 Combinaciones de negocios 1 de julio 2014
76. 77.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
Notas a los Estados Financieros ConsolidadosPrince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2013, 2012 y 1 de enero de 2012
Notas a los Estados Financieros ConsolidadosPrince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2013, 2012 y 1 de enero de 2012
2.8. Moneda Extranjera y Unidades de Reajustes
Las transacciones realizadas en moneda extranjera y en unidades de reajuste se convierten a la mone-
da funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones.
Los saldos de estos activos y pasivos monetarios transados en monedas extranjeras distintas a la
funcional o unidades de reajuste, son convertidos al tipo de cambio vigente al cierre de cada estado
financiero de la respectiva moneda o unidad de reajuste.
Las diferencias de cambio originadas, tanto en la liquidación de operaciones en moneda extranjera
como en la valorización de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se
reconocen en el resultado del ejercicio, en la cuenta diferencia de cambio.
Los tipos de cambio de las monedas extranjeras y unidades reajustable utilizadas por la Sociedad en
la preparación de los estados financieros al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012 son:
Moneda 31-12-2013 31-12-2012
Unidad de Fomento 23.309,56 22.840,75 US$ 524,61 479,96
2.9. Efectivo y Equivalente al Efectivo
El efectivo y equivalente al efectivo incluyen el efectivo en caja, bancos y fondos mutuos y otras
inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo. Los sobregiros bancarios se clasifican como
recursos ajenos en el pasivo corriente.
La clasificación de efectivo y equivalentes al efectivo no difiere de lo considerado en el estado de
flujos de efectivo.
2.10. Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar (neto de provisión para deterioros de valor)
Las cuentas comerciales a cobrar se reconocen por su valor nominal, dado el corto plazo en que se
materializa el recupero de ellas, menos la provisión por pérdidas por deterioro del valor. Se establece
una provisión para pérdidas por deterioro de cuentas comerciales a cobrar cuando existe evidencia
objetiva de que la Compañía no será capaz de cobrar todos los importes que se le adeudan de acuerdo
con los términos originales de las cuentas a cobrar, ya sea a través de análisis individuales, así como
análisis globales de antigüedad.
2.11. Inventarios
Las existencias se valoran a su costo o a su valor neto realizable, el menor de los dos. El costo se determi-
na por el método promedio ponderado. Los inventarios se valorizan al costo o valor neto realizable, el menor.
2.12. Propiedades, Planta y Equipos
Los bienes de propiedades, planta y equipos son registrados al costo, excluyendo los costos de man-
tención periódica, menos depreciación acumulada, menos pérdidas por deterioro de valor.
El costo de los elementos de propiedades, planta y equipo comprende su precio de adquisición más
todos los costos directamente relacionados con la ubicación del activo y su puesta en condiciones de
funcionamiento según lo previsto por la gerencia.
Los costos posteriores o de reemplazo, son registrados también en forma separada y depreciados en
el tiempo que transcurre entre su adquisición y su reemplazo. Las reparaciones periódicas y/o menores
se registran con cargo a resultados en la medida en que se incurre en las mismas.
La depreciación se calcula usando el método lineal considerando sus valores residuales y vidas útiles
técnicas estimadas. El valor residual y la vida útil de los activos se revisan y ajustan si es necesario en
cada cierre de los estados financieros.
Cuando el valor de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de
forma inmediata hasta su importe recuperable.
Los años de vida útil estimados se resumen de la siguiente manera:
Rubro Rango de Años
Construcciones y obras de Infraestructura 20 – 40 años Maquinarias y Equipos 1 – 7 años Otros Activos Fijos 1 – 9 años
2.13. Deterioro de Valor de Activos no Corrientes
La Sociedad evalúa anualmente la existencia de indicadores de deterioro sobre activos no corrientes.
Si existen indicadores, la Sociedad estima el monto recuperable del activo deteriorado. De no ser po-
sible estimar el monto recuperable del activo deteriorado a nivel individual, la Sociedad estima el monto
recuperable de la unidad generadora de efectivo a la cual pertenece el activo.
El monto recuperable es definido como el mayor entre el valor de realización, menos los costos de venta,
y el valor de uso. El valor de uso es determinado mediante la estimación de los flujos futuros, asociados al
activo o unidad generadora de efectivo, descontados a su valor presente, utilizando tasas de interés, antes
de impuesto, que reflejan el valor del dinero en el tiempo y los riesgos específicos del activo.
78. 79.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
Notas a los Estados Financieros ConsolidadosPrince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2013, 2012 y 1 de enero de 2012
Notas a los Estados Financieros ConsolidadosPrince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2013, 2012 y 1 de enero de 2012
En el caso que el monto del valor libro del activo exceda a su monto recuperable, la Sociedad registra
una pérdida por deterioro en los resultados del período.
2.14. Otros Pasivos Financieros Corrientes y No Corrientes
Los recursos obtenidos de instituciones bancarias así como por la emisión de títulos de deuda se
reconocen, inicialmente, por su valor razonable, netos de los costos en que se haya incurrido en la tran-
sacción, en la medida que sean significativos. Posteriormente, las obligaciones se valoran por su costo
amortizado, usando el método de la tasa de interés efectiva.
2.15. Derivados e Instrumentos de Cobertura
Los derivados mantenidos por la Sociedad corresponden fundamentalmente a operaciones contrata-
das con el fin de cubrir el riesgo de tasa de interés, que tienen como objetivo eliminar o reducir significa-
tivamente estos riesgos en las operaciones subyacentes que son objeto de cobertura.
Los cambios en el valor razonable se registran directamente en resultados, salvo en el caso que el
derivado haya sido designado contablemente como instrumento de cobertura y se den todas las condi-
ciones establecidas por las NIIF para aplicar contabilidad de cobertura, entre ellas, que la cobertura sea
altamente efectiva.
Una cobertura se considera altamente efectiva cuando los cambios en el valor razonable o en los flujos
de efectivo del subyacente directamente atribuibles al riesgo cubierto se compensan con los cambios
en el valor razonable o en los flujos de efectivo del instrumento de cobertura, con una efectividad com-
prendida en un rango de 80% a 125%.
2.16. Cuentas Comerciales y Otras Cuentas por Pagar
Las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar se registran inicialmente a su valor justo
y posteriormente se valorizan al costo amortizado de acuerdo al método de la tasa de interés efectiva.
Cuando el valor nominal de la cuenta por pagar no difiere significativamente de su valor justo, el recono-
cimiento se hace a su valor nominal.
Dentro de este rubro, se contabilizan todas aquellas obligaciones con los trabajadores y con terceros
relacionados con el negocio.
2.17. Beneficios a los Empleados
a) Vacaciones del personal
La Sociedad reconoce un gasto por vacaciones del personal mediante el método del devengo. Este bene-
ficio corresponde a todo el personal y equivale a un importe fijo según los contratos de cada trabajador.
b) Beneficios a empleados por indemnización por años de servicio
La Sociedad tiene constituida una provisión para cubrir la indemnización por años de servicio que será
pagada a su personal, de acuerdo con los contratos individuales y colectivos suscritos con sus trabaja-
dores, la cual se registra a su valor corriente, debido a que el personal que tiene pactado este beneficio
se encuentra en la edad o próximo a cumplir la edad de jubilación. El efecto, positivo o negativo, sobre
las indemnizaciones derivadas por cambios en las estimaciones se registra directamente en resultados.
2.18. Provisiones
Las provisiones son reconocidas cuando la Sociedad tiene una obligación presente, ya sea legal o im-
plícita, como consecuencia de acontecimientos pasados, cuando se estima que es probable que algún
pago sea necesario para liquidar la obligación y cuando se puede estimar adecuadamente el importe
de esa obligación.
Las provisiones son cuantificadas tomando como base la mejor información disponible a la fecha de
emisión de los estados financieros, y se revalúan en cada cierre contable posterior.
2.19. Reconocimiento de ingresos
Los ingresos ordinarios corresponden a cuotas sociales, servicios a socios y arriendos, los cuales son
reconocidos sobre base devengada mensual.
Se incluye también en los ingresos de explotación aquellos derivados de la producción de eventos.
Los ingresos se reconocen cuando surge para la Compañía su derecho de cobro.
2.20. Impuesto a la renta e impuestos diferidos
El gasto o ingreso por impuesto a renta de cada ejercicio considera tanto el impuesto corriente como
los impuestos diferidos a la tasa vigente, según lo establece la NIC 12, que asciende a 20% para el año
2013 y 2012.
Los impuestos, tanto si son del período corriente como si son diferidos, son reconocidos como gasto o
ingreso, excepto si se relacionan con una transacción que se ha reconocido directamente en el patrimo-
nio, en cuyo caso se registra inicialmente con cargo o abono al patrimonio.
80. 81.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
Notas a los Estados Financieros ConsolidadosPrince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2013, 2012 y 1 de enero de 2012
Notas a los Estados Financieros ConsolidadosPrince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2013, 2012 y 1 de enero de 2012
Los impuestos diferidos se calculan de acuerdo con el método del balance, que identifica las diferencias
temporarias que surgen entre los saldos reconocidos en su información financiera y los usados para efectos
tributarios. Los montos determinados como impuestos diferidos pasivo se reversarán en el futuro en la medi-
da que se vayan reversando las diferencias temporarias que los originaron. En tanto, los impuestos diferidos
activo se utilizarán en la medida que las diferencias temporarias que los originaron se vayan compensando
con futuras utilidades tributables. Estos últimos se reconocen sólo cuando hay razonable seguridad que tal
activo prestará un beneficio a la Sociedad.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran según las tasas que van a ser de aplicación en
los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se reconocen en los estados financieros consolidados como
activos y pasivos no corrientes, independiente de cuál sea su fecha esperada de realización o liquidación.
La filial, Corporación Príncipe de Gales, reconoce como ingresos no renta todos los ingresos provenientes
de cuotas de incorporación y cuotas sociales de acuerdo a lo establecido en el artículo 17, N°11 de la ley
sobre Impuestos a la Renta; los costos y gastos efectuados que son imputables a estos ingresos no renta,
son agregados a la determinación de la renta líquida imponible, en conformidad a lo establecido en el
artículo 33, N°1, letra e) de la Ley sobre Impuestos a la Renta.
Para aquellos costos y gastos efectuados que no son identificables en forma directa con los ingresos no
renta, se aplica una proporcionalidad en función del total de los ingresos.
2.21. Medio ambiente
Los desembolsos relacionados con el medio ambiente, de producirse, son reconocidos en resultados
en la medida que se incurren.
2.22. Estado de Flujos de Efectivo
Para efectos de preparación del estado de flujos de efectivo, Prince of Wales Country Club S.A.I., ha
definido las siguientes consideraciones:
El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen los saldos disponibles en caja, bancos y fondos mutuos,
fácil de convertir en efectivo y que no están sujetos a un riesgo significativo de cambio de valor.
Actividades de operación: Son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de
la Sociedad, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiación.
Actividades de inversión: Corresponden a actividades de adquisición, enajenación o disposición por
otros medios, de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
Actividades de financiación: Actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patri-
monio neto y de los pasivos de carácter financiero.
2.23. Información financiera por segmentos operativos
Un segmento del negocio es un grupo de activos y operaciones encargadas de suministrar productos
o servicios sujetos a riesgos y rendimientos diferentes a los de otros segmentos de negocios.
La Sociedad dispone de dos segmentos operativos, alineados con su objetivo social: Atención a so-
cios y arrendamientos a terceros. Los ingresos del segmento arrendamiento a terceros no supera el 10%
de los ingresos totales del grupo, por lo que no se muestra información separada según NIIF 8.
Nota 3 – Gestión del Riesgo FinancieroLos principales riesgos a que se ve expuesta la Compañía son:
3.1 Por siniestros
La Sociedad tiene asegurados sus bienes contra toda eventualidad, según consta en las respectivas
pólizas de seguros.
3.2 Por tasa de interés
La Sociedad mantiene un préstamo con el Banco Security por un total de M$ 1.757.942 y M$1.855.912,
al 31 de diciembre de 2013 y 2012 respectivamente. El capital de este crédito mantiene su valor nominal
en pesos y los intereses se pagan mensualmente en forma vencida en las mismas fechas que el capital,
a una tasa TAB Nominal de 30 días más 1,3%. Esta tasa se ajusta mensualmente en la fecha de pago.
Para efectos de evitar la exposición a la variación de la tasa TAB, la Sociedad suscribió con el mismo
banco un contrato cross currency swap de cobertura, en virtud de cual se procedió a fijar la tasa en
UF+5,32% para todo el periodo de vigencia del crédito.
3.3 Riesgo por liquidez
La Administración realiza un seguimiento de las previsiones de la reserva de liquidez en función de los
flujos de efectivo esperados.
El riesgo de liquidez se controla periódicamente de manera de percibir, detectar y corregir las desvia-
ciones para aminorar posibles efectos en los flujos esperados.
La Sociedad opera sobre la base de presupuestos de caja anuales, los cuales se ajustan a los ingre-
sos esperados por concepto de cuotas sociales. Estos últimos son históricamente estables y no presen-
tan fluctuaciones significativas entre períodos ni dentro del año presupuestario.
Estos factores permiten minimizar el riesgo por liquidez de las entidades consolidadas.
82. 83.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
Notas a los Estados Financieros ConsolidadosPrince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2013, 2012 y 1 de enero de 2012
Notas a los Estados Financieros ConsolidadosPrince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2013, 2012 y 1 de enero de 2012
3.4 Principal riesgo financiero
El principal riesgo financiero está asociado a la variación de la unidad de fomento de los pasivos finan-
cieros. Este riesgo está mitigado ya que reglamentariamente las cuotas sociales se reajustan al menos
en la tasa de inflación.
3.5 Otros antecedentes
La Sociedad no mantiene garantías tomadas para asegurar el cobro de operaciones crediticias.
Las cuentas por cobrar, tienen una alta certeza de cobro al estar relacionadas directamente a sus
socios y accionistas.
Nota 4 – Cambios en las Políticas Contables y Corrección de ErroresLos estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2012 y por el año terminado en esa fecha,
han sido re-expresados para corregir ciertos errores y reflejar ciertos cambios en las políticas contables
relacionadas principalmente con el tratamiento financiero y tributario de las cuotas de incorporación de
la filial, Corporación Príncipe de Gales.
4.1 Cambios en las políticas contables
Con el objeto de mejorar la transparencia en la información financiera de la Sociedad, a contar del 1
de enero de 2013, las cuotas de incorporación que pagan los socios se registran como ingreso en el es-
tado de resultados, en el momento en que se devengan. La porción diferida, cuando existe, se muestra
en Otras cuentas por cobrar. En los ejercicios anteriores, estos montos se registraban como aumentos
de patrimonio al momento de percibirse el pago.
Los efectos del cambio de política contable descrito anteriormente afectaron principalmente los rubros
Otras cuentas por cobrar, corriente y patrimonio. Los montos de los ajustes en el estado de situación
financiera para cada período anterior presentado son los siguientes:
31.12.2013 31.12.2012 01.01.2012 M$ M$ M$
ACTIVOS
Otras cuentas por cobrar, corriente 281.307 204.816 279.773
PATRIMONIO Y PASIVOS
Patrimonio 281.307 204.816 279.773
4.2 Corrección de Errores
Como resultado de la resolución del juicio tributario que mantenía la Corporación Príncipe de Gales
con el Servicio de Impuestos Internos, respecto del tratamiento tributario de las cuotas de incorporación
canceladas por los socios y su efecto sobre la determinación del impuesto a la renta por pagar, la Cor-
poración debió modificar el criterio aplicado en la determinación de su impuesto a la renta, con efecto
retroactivo hasta el año 2001. La adopción de este criterio implicó reformular los estados consolidados
de situación financiera de apertura al 1 de enero de 2012 y al 31 de diciembre de 2012, y los corres-
pondientes estados consolidados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y de flujos de
efectivo por el año terminado al 31 de diciembre de 2012, todos los cuales son requeridos para efectos
comparativos de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera.
Con el objeto de reflejar el impacto de estos cambios, se han ajustado los Estados Financieros al 1 de
enero de 2012 y al 31 de diciembre de 2012.
El monto de los ajustes en el estado de situación financiera para cada periodo anterior presentado es
el siguiente:
31.12.2013 31.12.2012 01.01.2012 M$ M$ M$
PATRIMONIO Y PASIVOS
Pasivos por impuestos, corriente 167.009 167.009 155.393 Patrimonio (167.009) (167.009) (155.393)
84. 85.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
Notas a los Estados Financieros ConsolidadosPrince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2013, 2012 y 1 de enero de 2012
Notas a los Estados Financieros ConsolidadosPrince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2013, 2012 y 1 de enero de 2012
Nota 5 - Efectivo y Equivalentes al EfectivoEl efectivo comprende todos los saldos disponibles en caja, bancos y fondos mutuos, fácil de convertir
en efectivo y que no están sujetos a un riesgo significativo de cambio de valor.
La composición del rubro efectivo y equivalentes de efectivo al 31 de diciembre de 2013 y 31 de
diciembre de 2012 es la siguiente:
Detalle 31.12.2013 31.12.2012 01.01.2012 M$ M$ M$
Efectivo en Caja $ 6.732 7.911 9.871 Efectivo en Caja US 287 287 312 Bancos 78.059 43.361 55.934 Fondos mutuos de renta fija - - 147.764
Total 85.078 51.559 213.881
Nota 6 - Deudores Comerciales y Otras Cuentas por CobrarLa composición de los deudores comerciales y de otras cuentas por cobrar corrientes es la siguiente:
Detalle 31.12.2013 31.12.2012 01.01.2012 M$ M$ M$
Deudores por cuotas de incorporación 408.018 204.816 279.773 Deudores por ventas comerciales 241.020 252.474 206.005 Documentos por cobrar comerciales 67.029 30.720 47.937 Deudores varios 22.308 29.613 70.554 Provisión deudores incobrables (43.204) (86.263) (22.689)
Total 695.171 431.360 581.580
El movimiento de la provisión de deudores incobrables ocurrido entre el 1 de enero y el 31 de diciem-
bre de 2013 y el 1 de enero y 31 de diciembre de 2012, se presenta a continuación:
Detalle 31.12.2013 31.12.2012 01.01.2012 M$ M$ M$
Saldo inicial 86.263 22.689 36.659 Incremento 32.598 90.037 62.373 Aplicaciones contra la Provisión (75.657) (26.463) (76.343)
Saldo Final 43.204 86.263 22.689
86. 87.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
Notas a los Estados Financieros ConsolidadosPrince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2013, 2012 y 1 de enero de 2012
Notas a los Estados Financieros ConsolidadosPrince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2013, 2012 y 1 de enero de 2012
Nota 9 - Impuestos DiferidosExcepto por el impuesto diferido originado por el reconocimiento del valor justo del derivado, que se
registra con abono a otras reservas en el patrimonio, las sociedades consolidadas no han contabilizado
impuestos diferidos, debido a que estiman que las diferencias existentes entre la base contable y tribu-
taria son de carácter permanente, al ser incierto el periodo de recuperación de su pérdida tributaria.
No obstante lo señalado en el párrafo anterior, el detalle de los impuestos diferidos según su origen se
detalla a continuación:
Detalle 31.12.2013 31.12.2012 01.01.2012 M$ M$ M$
Activos por impuestos diferidos relativos a:
Provisión de vacaciones 14.886 16.167 16.133 Derivados 59.922 53.521 65.089 Pérdidas fiscales 727.079 612.174 565.226
Subtotal 801.887 681.862 646.448
Pasivos por impuestos diferidos relativos a:
Activo fijo 306.492 289.559 282.632
Subtotal 306.492 289.559 282.632
Los movimientos de impuesto diferido del estado consolidado de situación financiera son:
31.12.2013 31.12.2012 Movimientos en activos por impuestos diferidos M$ M$
Saldo inicial 53.521 65.089 Incremento (decremento) en activos por imptos. diferidos 6.401 (11.568) Saldo Final 59.922 53.521
Nota 7 - InventariosLa composición de los inventarios es la siguiente:
Detalle 31.12.2013 31.12.2012 01.01.2012 M$ M$ M$
Artículos deportivos 66 66 4.935 Bebidas, Vino y Licores 9.138 7.234 6.639 Carnes, Pescados y Mariscos 5.365 5.380 4.086 Abarrotes 14.473 15.549 11.548 Otros 407 849 526
Total 29.449 29.078 27.734
Nota 8 - Instrumentos Financieros DerivadosLa Sociedad, de acuerdo a su política de gestión de riesgo financiero descrita en Nota 4.2, suscribió,
con fecha 22 de julio de 2011, un contrato de derivado financiero para cubrir su exposición a la varia-
ción de tasa de interés.
Al 31 de diciembre de 2013, 2012 y 1 de enero de 2012, la Sociedad ha clasificado este instrumento
derivado como cobertura de flujos de efectivo, y su detalle es el siguiente:
Valor razonable instrumento Inefectividad TipoInstrumento de cobertura de las Subyacente Riesgo dede cobertura 31.12.2013 31.12.2012 01.01.2012 coberturas cubierto cubierto cobertura M$ M$ M$ M$
Swap (299.612) (267.603) (325.444) - Otros pasivos Tasa de Flujo de financieros Interés efectivo no corrientes
Al cierre del ejercicio 2013 y 2012, la Sociedad no ha reconocido ganancias o pérdidas por inefectividad de los instrumentos de cobertura.
88. 89.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
Notas a los Estados Financieros ConsolidadosPrince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2013, 2012 y 1 de enero de 2012
Notas a los Estados Financieros ConsolidadosPrince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2013, 2012 y 1 de enero de 2012
Nota 10 - Resultado por Impuesto a las GananciasAl 31 de diciembre de 2013 y 2012, la Sociedad y su filial no han constituido provisión por impuesto a
la renta de primera categoría, por cuanto determinaron pérdidas tributarias acumuladas.
Conciliación del gasto por impuestos utilizando la tasa legal con el gasto por impuestos utilizando la
tasa efectiva:
Detalle 31.12.2013 01.01.2012 M$ M$
Resultado por impuestos utilizando la tasa legal (39.113) 28.471 Efecto impositivo de ingresos ordinarios no imponibles 576.538 546.642 Efecto impositivo de gastos no deducibles (476.362) (571.889) Otros incrementos (disminuciones) en cargo por impuestos (61.063) (41.617)
Total ajustes al gasto por impuestos utilizando la tasa legal 39.113 (66.864)Resultado por impuestos utilizando la tasa efectiva - (38.393)
Conciliación de la tasa impositiva legal con la tasa impositiva efectiva:
31-12-2013 31-12-2012 % %
Tasa impositiva legal -20,0 20,00 Efecto impositivo de ingresos ordinarios 294,80 384,00 Efecto impositivo de gastos no deducibles -243,58 -401,73 Otros incrementos (disminuciones) en cargo por impuestos -31,22 -29,23 Total ajustes a la tasa impositiva 20,00 -46,97 Tasa impositiva efectiva - -26,97
Nota 11 - Propiedades, Planta y EquiposLos movimientos de las distintas categorías de propiedades, plantas y equipos ocurridos en los ejerci-
cios 2013 y 2012 (miles de pesos) son los siguientes
Clase de activos saldo inicial Adiciones Obras Bajas Depreciación Saldo al 01.01.2013 en curso 31.12.2013
Terrenos 7.940.061 - - - - 7.940.061
Construcciones y obras de infraestructura 9.533.722 16.108 203.524 1.924 5.285.685 4.465.745
Maquinarias y equipos 1.015.493 24.088 - - 962.208 77.373
Otros activos fijos 1.162.961 30.732 - - 1.137.423 56.270
Total Propiedades 19.652.237 70.928 203.524 1.924 7.385.316 12.539.449
Clase de activos saldo inicial Obras Saldo al 01.01.2012 Adiciones en curso Bajas Depreciación 31.12.2012
Terrenos 7.940.061 - - - - 7.940.061
Construcciones y obras de infraestructura 9.380.359 263.590 18.248 - 5.072.961 4.589.236
Maquinarias y equipos 960.406 55.130 - - 936.808 78.728
Otros Activos Fijos 1.131.696 31.226 - - 1.100.127 62.795
Total Propiedades 19.412.522 349.946 18.248 - 7.109.896 12.670.820
90. 91.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
Notas a los Estados Financieros ConsolidadosPrince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2013, 2012 y 1 de enero de 2012
Notas a los Estados Financieros ConsolidadosPrince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2013, 2012 y 1 de enero de 2012
Nota 12 - Otros Pasivos FinancierosEl desglose es el siguiente:
31.12.2013 31.12.2012 01.12.2012 Corrientes No Corrientes Corrientes No Corrientes Corrientes No Corrientes M$ M$ M$ M$ M$ M$
Obligaciones con Bancos 384.106 1.609.663 270.596 1.720.297 380.397 1.813.898
a) Otros Pasivos Financieros Corrientes
Rut Entidad Deudora Entidad Acreedora Moneda Tasa Tasa Hasta 90 días Nombre Efectiva Nominal 90 días a 1 año 31.12.2013 31.12.2012 01.01.2012 % % M$ M$ M$ M M$
90.129.000-8 PWCC SAI Banco Security UF 7,17 5,32 38.098 110.181 148.279 135.615 125.609
71.440.700-7 Corporación Príncipe de Gales Banco Security $ 7,50 7,50 150.000 - 150.000 134.981 122.019
71.440.700-7 Corporación Príncipe de Gales Banco Security $ 9,00 9,00 85.827 - 85.827 - 101.859
71.440.700-7 Corporación Príncipe de Gales Banco Security $ - - - - - 30.910
273.925 110.181 384.106 270.596 380.397
b) Otros Pasivos Financieros No Corrientes
Rut Entidad Deudora Tasa Tasa Vencimiento Nombre Entidad Acreedora Moneda Efectiva Nominal 31.12.2013 31.12.2012 01.01.2012 % % M$ M$ M$
90.129.000-8 PWCC SAI Banco Security UF 7,17 5,32 22/06/2023 1.609.663 1.720.297 1.813.898
1.609.663 1.720.297 1.813.898
92. 93.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
Notas a los Estados Financieros ConsolidadosPrince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2013, 2012 y 1 de enero de 2012
Notas a los Estados Financieros ConsolidadosPrince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2013, 2012 y 1 de enero de 2012
Nota 13 - Cuentas Comerciales y Otras Cuentas por PagarLa composición de las cuentas comerciales y otras cuentas por pagar corrientes es la siguiente:
Detalle 31.12.2013 31.12.2012 01.01.2012 M$ M$ M$
Cuentas por pagar comerciales 204.175 162.354 152.239 Acreedores varios 123.775 88.374 104.765 Retenciones 40.222 37.472 36.465 Otros 43.589 36.360 39.451
Total 411.761 324.560 332.920
Nota 14 – Pasivos por impuestos, corrientesLa composición de las cuentas comerciales y otras cuentas por pagar corrientes es la siguiente:
Detalle 31.12.2013 31.12.2012 01.01.2012 M$ M$ M$
Impuesto a la renta 167.009 167.009 155.393 Impuesto único de 1ª. Categoría - 26.776 -
Total 167.009 193.785 155.393
Nota 15 - Otras Provisiones, corrientesLa composición de Otras Provisiones corrientes es la siguiente:
Detalle 31.12.2013 31.12.2012 01.01.2012 M$ M$ M$
Provisión de vacaciones 74.429 80.834 80.665
Total 74.429 80.834 80.665
Nota 16 - Provisiones por beneficios a los empleadosLa composición de las provisiones por beneficios a los empleados es la siguiente:
a) Corrientes
Detalle 31.12.2013 31.12.2012 01.01.2012 M$ M$ M$
Indemnizaciones por años de servicio 77.761 69.847 61.977 Provisión gratificaciones 26.572 31.660 31.561 Provisión bonos 26.663 22.872 18.981 Otras 1.100 4.398 106
Total 132.096 128.777 112.625
b) No Corrientes
Detalle 31.12.2013 31.12.2012 01.01.2012 M$ M$ M$
Indemnizaciones por años de servicio 120.741 111.942 143.341
Total 120.741 111.942 143.341
Nota 17. Ingresos de actividades ordinariasLa composición de los ingresos por actividades ordinarias es la siguiente:
Detalle 31.12.2013 31.12.2012 M$ M$
Ingresos operacionales 3.376.621 3.273.382 Cuotas de incorporación 522.921 152.765 Uso de canchas 65.385 65.157 Comités 37.206 39.370 Otros 77.850 48.786
Total 4.079.983 3.579.460
94. 95.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
Notas a los Estados Financieros ConsolidadosPrince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2013, 2012 y 1 de enero de 2012
Notas a los Estados Financieros ConsolidadosPrince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2013, 2012 y 1 de enero de 2012
Nota 18 - Costos de ventasLa composición de los costos de ventas es la siguiente:
Detalle 31.12.2013 31.12.2012 M$ M$
Remuneración personal operación y mantención 1.497.816 1.472.283 Suministros y materiales operación y mantención 1.045.263 1.045.460 Depreciaciones 304.534 285.089 Comités y ramas deportivas 294.196 262.553 Otros 187.411 194.509
Total 3.329.220 3.259.894
Nota 19 - Gastos de AdministraciónLa composición de los Gastos de Administración es la siguiente:
Detalle 31.12.2013 31.12.2012 M$ M$
Remuneraciones y otros beneficio del personal 446.591 451.412 Gastos Generales 102.955 118.711
Total 549.546 570.123
Nota 20 – Otros GananciasLa composición de Otras Ganancias es la siguiente:
Detalle 31.12.2013 31.12.2012 M$ M$
Venta de acciones Eléctrica Puntilla S.A. (*) - 154.671 Dividendos percibidos de Eléctrica Puntilla S.A - 15.925
Total - 170.596(*) Utilidad obtenida en la venta del 100% de las acciones de Eléctrica Puntilla S.A., realizada con fecha 26 de julio de 2012.
Nota 21 - Costos FinancierosLa composición de los costos financieros es la siguiente:
Detalle 31.12.2013 31.12.2012 M$ M$
Comisión y mantención 21.464 18.407 Intereses préstamos bancarios 95.931 111.833 Intereses sobregiro 11.093 14.916
Total 128.488 145.156
Nota 22 - Directorio de la SociedadEl directorio de la Sociedad al 31.12.2013 está conformado por las siguientes personas:
Presidente Javier Donoso Sanhueza
Vice – Presidente Charles Macdonald Ford
Directores: Denis Kennedy Verdugo
Cristián Taverne Dennison
Philip Norton Hartrop
Ramón Luis Undurraga Laso
Gonzalo Miranda Arratia
Gerente General Arturo Cerda Montt
La Sociedad no ha determinado pagos de remuneraciones a los directores por concepto de honorarios
o dietas.
96. 97.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
Notas a los Estados Financieros ConsolidadosPrince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2013, 2012 y 1 de enero de 2012
Notas a los Estados Financieros ConsolidadosPrince of Wales Country Club S.A.I. y Filial Al 31 de diciembre de 2013, 2012 y 1 de enero de 2012
Nota 23 - Contingencias y Restriccionesa) Garantías a Terceros
En virtud del contrato de permanencia firmado por Prince of Wales Country Club S.A.I. y Asociación
de Canalistas Sociedad del Canal de Maipo, la Sociedad constituyó hipoteca en primer grado, de
conformidad a los artículos ciento diez y ciento once del Código de Aguas, sobre sus derechos de
aprovechamiento de agua consistentes o equivalentes en i) dos regadores y doscientos setenta y cinco
milésimas de regador, dentro de los dos y medio regadores del Canal de Maipo, que corresponden
a dos propiedades que forman parte del Fundo Tobalaba, ii) uno coma quinientos cincuenta y cinco
regadores del Canal de Maipo, que se captan gravitacionalmente del Río Maipo, mediante la bocatoma
del Canal San Carlos, Ramal Las Perdices, e iii) un regador y cinco mil seiscientos veinticinco diez milé-
simos de regador del Canal de Maipo. Además, constituyó prohibición de gravar y enajenar a cualquier
título los mencionados derechos de agua. Durante la vigencia del contrato (24.09.2010 – 31.12.2099),
la Sociedad deberá abstenerse de ejercitar su derecho a solicitar el traslado de los derechos de agua,
de conformidad a lo dispuesto en los artículos ciento sesenta y tres y siguientes del Código de Aguas,
o aquél que lo modifique o reemplace, así como también, abstenerse de renunciar a sus derechos de
agua materia del contrato.
b) Hipoteca General
Prince of Wales Country Club S.A.I. con fecha 31 de marzo de 2011 constituye hipoteca de primer gra-
do con cláusula de garantía general a favor de Banco Security sobre las propiedades individualizadas
en escritura de “Hipoteca y Prohibición de Alzamientos” de dicha fecha, firmada ante el Notario Público
don Humberto Santelices.
Hipoteca General UF 589.402
Nota 24 - Distribución de Personal La distribución de personal de la Sociedad al 31 de diciembre de 2013 es la siguiente:
Gerentes y Trabajadores Jefaturas y otros Total
Prince of Wales Country Club S.A.I. - - - Corporación Príncipe de Gales 7 185 192
Total 7 185 192
Nota 25 - Sanciones Prince of Wales Country Club S.A.I. ni ninguno de sus directores o administradores han sido afectados
por sanciones de ninguna naturaleza por parte de la Superintendencia de Valores y Seguros o de otras
autoridades administrativas.
Nota 26 – Hechos Posterioresa) Resolución Juicio tributario
Al 31 de diciembre de 2013, la Corporación Príncipe de Gales mantenía dos procesos de reclamo
tributario por liquidaciones efectuadas por el Servicio de Impuestos Internos por concepto de impuesto
a la renta, Reclamo Tributario Rol N° 10.059-10 (Ex. 10.503) y Reclamo Tributario Rol N° 10.374-08.
Con fecha 2 de enero de 2014, la Corporación Príncipe de Gales presentó desistimientos de los recur-
sos de casación en la forma y en el fondo de los reclamos antes mencionados, los que fueron proveídos
favorablemente por la Ilustrísima Corte Suprema con fecha 7 de enero de 2014.
Con fecha 29 de enero de 2014, la Corporación Príncipe de Gales procedió a cancelar los impuestos
girados por el SII correspondientes a los años 2000 al 2007 por un monto de M$ 98.635.
b) Venta de bien inmueble
En Sesión Extraordinaria de Directorio de fecha 28 de enero de 2014 se aprobó la venta del inmueble
ubicado en “Las Arañas 1909” en la suma de UF 17.450.
La Administración de la Sociedad no está en conocimiento de otros hechos posteriores ocurridos entre
el 1 de enero 2013 y la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados (25 de mar-
zo de 2014) que pudieren afectar significativamente la situación financiera y/o resultados consolidados
de la Sociedad y su filial al 31 de diciembre de 2013.
98. 99.Memoria Anual PWCC 2013 Memoria Anual PWCC 2013
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