lalo huber - ascender en la pirámide organizacional - 1ra sesión

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Lalo Huber - Ascender en la pirámide organizacional - 1ra sesión

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1

Visionholistica

Conferencia en

UCA

Prof. Ladislao Huber2 de Septiembre 2002

Tips paraTips para Ascender Ascender

en la Pirámide en la Pirámide OrganizacionalOrganizacional

2

Visionholistica

Objetivos de la Conferencia

� Contribuir con quienes desean incrementar sus posibilidades de ascender en una organización

3

Visionholistica

Prólogo

� Algunos comentarios previos... Contexto complejo

Necesidad de auto-capacitación continua

Necesidad de aprendizaje real!

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Visionholistica

Contexto mundo

EL nuevo enfoque de carrera

� ¿Cuál es el contexto..?

Contexto país

Mi organización

Yo

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Visionholistica

EL nuevo enfoque de carrera

� Tengo Plan, Misión y Visión personal

� No me sincero totalmente con ningún superior en la empresa..!!

� The “hidden agenda”

6

Visionholistica

Ascender en la pirámide requiere

� SABER Lo “técnico”

Conocimientos

Habilidades

Experiencia

Antecedentes concretos

� SER Lo “moral”

Valores

Honestidad

Generosidad

7

Visionholistica

Ascender en la pirámide requiere

� PARECER Lo “externo”

Lo “político”

El “marketing personal” Imagen

Comunicación interpersonal

Comunicación telefónica

Comunicación escrita

Comportamiento en reuniones

Relaciones interpersonales

Contactos, “padrinos”

Actitudes externas - impulsos

Títulos

8

Visionholistica

Desarrollo actitud proactiva

� Siempre intento superar los objetivos que mi jefe me asigna

� Siempre me mantengo informado de lo que pasa en toda la empresa

� Frecuentemente presento propuestas que nadie me pidió

� Cuento de las naranjas!

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Visionholistica

Amplío mi visión..!

� Trato de entender el funcionamiento global de la empresa

� Me preocupo al menos por el área que desearía supervisar!

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Visionholistica

Reuniones con superiores...

� Voy con la agenda estudiada de antemano

� Voy preparado para participar activamente

� Voy con comentarios preparados, estudiados y con información concreta de apoyo

� Llego puntual � Voy preparado para tomar

notas � Apago el celular� Si faltan sillas tomo la

iniciativa y busco..!� Eventualmente llevo algo

para invitar!

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Visionholistica

Reuniones con superiores...

� Escucho atentamente a todos los participantes, buscando “eye-contact”

� Actúo interesado incluso cuando no lo estoy

� No hago comentarios irrelevantes

� Controlo mis emociones, tanto positivas como negativas, pero particularmente las segundas

� Jamás hago preguntas difíciles a un superior, a menos que esté seguro que las puede responder

� Jamás contradigo a un superior� Trato de dar “pie” a mis

superiores para que se luzcan

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Visionholistica

Muestro compromiso y acción!

� Cuando mis superiores plantean un problema me muestro preocupado por el mismo

� Festejo las buenas noticias corporativas como si fueran para mí!

� Pongo pasión en el trabajo� Ocasionalmente me enojo

(levemente) ante situaciones desfavorables para la empresa

� Cada tanto me muestro “corriendo” por alguna urgencia frente a mis superiores

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Visionholistica

Muestro compromiso y acción..!

� No pierdo tiempo..!!!!� No tengo el escritorio

“demasiado” ordenado� Cuando mi jefe me pide algo

reacciono inmediatamente... jamás digo cosas como “ok.. despues del almuerzo me encargo..”

� Manejo expectativas cuando me piden algo

� Acelero mi velocidad de caminar y moverme

� No dejo sonar mucho mi teléfono

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Mails para consultas:

comunidad@visionholistica.com

o

lalohuber@fibertel.com.ar

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