laboratorios de multitud, un oxímoron revolucionario

Laboratorios para la multitud,un oxímoron revolucionario

Aciertos y errores del modelo de Zaragoza Activa-La Azucarera.

Ideas a partir del post «Hacia un Manifiesto de los Espacios de Nueva Generación»

#LabMeeting

#LabMeeting

4.000 m2

Zaragoza ActivaLa Azucarera

Fábricarehabilitada en 2009

5 añosde vida

#LabMeeting

Zaragoza ActivaLa Azucarera

#LabMeeting 1. Laboratorios para la multitud 2 3 4 5 6 7 8

Laboratorios para la multitud, oxímoron revolucionario

¿Es sostenible mantener un laboratorio ciudadano para dos docenas de entusiastas?

1.

#LabMeeting 1. Laboratorios para la multitud 2 3 4 5 6 7 8

300.000usos/año

Laboratorios para la multitud, oxímoron revolucionario

¿Es sostenible mantener un laboratorio ciudadano para dos docenas de entusiastas?

1.

#LabMeeting 1. Laboratorios para la multitud 2 3 4 5 6 7 8

300.000usos/año

+6.000miembroscomunidad ZAC

Laboratorios para la multitud, oxímoron revolucionario

¿Es sostenible mantener un laboratorio ciudadano para dos docenas de entusiastas?

1.

#LabMeeting 1. Laboratorios para la multitud 2 3 4 5 6 7 8

300.000usos/año

+6.000miembroscomunidad ZAC

+600actividades/año

Laboratorios para la multitud, oxímoron revolucionario

¿Es sostenible mantener un laboratorio ciudadano para dos docenas de entusiastas?

1.

300.000usos/año

+6.000miembroscomunidad ZAC

+600actividades/año

375empresas

#LabMeeting 1. Laboratorios para la multitud 2 3 4 5 6 7 8

Laboratorios para la multitud, oxímoron revolucionario

¿Es sostenible mantener un laboratorio ciudadano para dos docenas de entusiastas?

1.

Laboratorios para la multitud, oxímoron revolucionario

¿Es sostenible mantener un laboratorio ciudadano para dos docenas de entusiastas?

1.#LabMeeting 1. Laboratorios para la multitud 2 3 4 5 6 7 8

Transiciones blandas

El insalvable gap entre el proto marker-activista-emprendedor y el chaval de barrio que pasaba por ahí.

2.#LabMeeting 1 2. Transiciones blandas 3 4 5 6 7 8

Transiciones blandas

El insalvable gap entre el proto marker-activista-emprendedor y el chaval de barrio que pasaba por ahí.

Zona Empleo y BJ Cubit

InfoActiva

Actividades ZAC

Yuzz

Made in Zaragoza

Semillero de Ideas

La Colaboradora

Vivero de Empresas

ThinkZAC

2.#LabMeeting 1 2. Transiciones blandas 3 4 5 6 7 8

Transiciones blandas

El insalvable gap entre el proto marker-activista-emprendedor y el chaval de barrio que pasaba por ahí.

2.#LabMeeting 1 2. Transiciones blandas 3 4 5 6 7 8

Ecosistemas locales y más allá

Hackear la administración desde dentro

3.#LabMeeting 1 2 3. Ecosistemas locales y más allá 4 5 6 7 8

Ecosistemas locales y más allá

Hackear la administración desde dentro

3.#LabMeeting 1 2 3. Ecosistemas locales y más allá 4 5 6 7 8

Ecosistemas locales y más allá

Hackear la administración desde dentro

3.#LabMeeting 1 2 3. Ecosistemas locales y más allá 4 5 6 7 8

Zona Empleoy BJ Cubit

InfoActiva

Yuzz

ActividadesZAC

Made inZaragoza

Semillerode ideas

LaColaboradora

Viveros deEmpresas

ThinkZAC

Ecosistemas locales y más allá

Hackear la administración desde dentro

3.#LabMeeting 1 2 3. Ecosistemas locales y más allá 4 5 6 7 8

Cuarta dimensión

¿Quién manda aquí?

4.#LabMeeting 1 2 3 4. Cuarta dimensión 5 6 7 8

privado

público

social

Cuarta dimensión

¿Quién manda aquí?

4.#LabMeeting 1 2 3 4. Cuarta dimensión 5 6 7 8

privado

Cuarto sector:colaboración

público

social

Cuarta dimensión

¿Quién manda aquí?

4.#LabMeeting 1 2 3 4. Cuarta dimensión 5 6 7 8

Espacio mediado. Redes abiertas

Más allás del hardware

5.#LabMeeting 1 2 3 4 5. Espacio mediado. Redes abiertas 6 7 8

Espacio mediado. Redes abiertas

Más allás del hardware

5.#LabMeeting 1 2 3 4 5. Espacio mediado. Redes abiertas 6 7 8

Espacio mediado. Redes abiertas

Más allás del hardware

5.#LabMeeting 1 2 3 4 5. Espacio mediado. Redes abiertas 6 7 8

Yuzz Semillero de Ideas

InfoActiva Vivero

InfoActiva

Espacio mediado. Redes abiertas

Más allás del hardware

5.#LabMeeting 1 2 3 4 5. Espacio mediado. Redes abiertas 6 7 8

Espacio mediado. Redes abiertas

Más allás del hardware

5.#LabMeeting 1 2 3 4 5. Espacio mediado. Redes abiertas 6 7 8

Consum

idores

Produc

tores

Retorno social

Pero, ¿cuántas personas producen/capturan cuánto valor?

6.#LabMeeting 1 2 3 4 5 6. Retorno social 7 8

Consum

idores

Produc

tores

Retorno social

Pero, ¿cuántas personas producen/capturan cuánto valor?

6.#LabMeeting 1 2 3 4 5 6. Retorno social 7 8

× ×SROI

2010

20132012

2011

2014

Recursos invertidos (€)

Estos datos han sido auditados por la consultora Empresa y Sociedad.

Valor total del impacto (€)

Valor neto del impacto (€)

Retorno social (€)

RR.HH. (€)

Equipamiento (€)

Gastos generales (€)

Actividades, Proyectos y gastos

de mantenimiento directos (€)

657.150,00

1.155.390,33

498.240,33

1,76

300.000,00

200.000,00

50.000,00

50.000,00

1.047.700,00

2.326.218,90

1.278.518,90

2,22

540.000,00

60.000,00

100.000,00

200.000,00

820.650,00

2.096.999,94

1.276.349,94

2,56

360.000,00

100.000,00

200.000,00

768.800,00

1.854.058,35

1.085.258,35

2,41

300.000,00

100.000,00

200.000,00

837.150,00

2.655.924,46

1.818.774,46

3,17

450.000,00

100.000,00

150.000,00

3,17

2.655.924,46

cada euroinvertido

euros

El retorno social de Zaragoza Activa

multiplica por

Impacto social de

2010

20132012

2011

2014

Recursos invertidos (€)

Estos datos han sido auditados por la consultora Empresa y Sociedad.Valor total del impacto (€)

Valor neto del impacto (€)

Retorno social (€)

RR.HH. (€)

Equipamiento (€)

Gastos generales (€)

Actividades, Proyectos y gastos

de mantenimiento directos (€)

657.150,00

1.155.390,33

498.240,33

1,76

300.000,00

200.000,00

50.000,00

50.000,00

1.047.700,00

2.326.218,90

1.278.518,90

2,22

540.000,00

60.000,00

100.000,00

200.000,00

820.650,00

2.096.999,94

1.276.349,94

2,56

360.000,00

100.000,00

200.000,00

768.800,00

1.854.058,35

1.085.258,35

2,41

300.000,00

100.000,00

200.000,00

837.150,00

2.655.924,46

1.818.774,46

3,17

450.000,00

100.000,00

150.000,00

3,17

2.655.924,46

cada euroinvertido

euros

El retorno social de

Zaragoza Activa

multiplica por

Impacto social de

Retorno social

Pero, ¿cuántas personas producen/capturan cuánto valor?

6.#LabMeeting 1 2 3 4 5 6. Retorno social 7 8

dis ionRUPT#LabMeeting 1 2 3 4 5 6 7. Conexión Innovación—Cultura 8

Conexión Innovación–Cultura

Las conexiones improbables y necesarias

7.

Conexión Innovación–Cultura

Las conexiones improbables y necesarias

7.#LabMeeting 1 2 3 4 5 6 7. Conexión Innovación—Cultura 8

Roles

Organizaciones Transware. Actitud Trans

8.#LabMeeting 1 2 3 4 5 6 7 8. Roles

Roles

Organizaciones Transware. Actitud Trans

8.#LabMeeting 1 2 3 4 5 6 7 8. Roles

Hardw

are

Transw

are

Softwa

re

Roles

Organizaciones Transware. Actitud Trans

8.#LabMeeting 1 2 3 4 5 6 7 8. Roles

¡Gracias!@zgzactiva@raulolivan