la paradoja dubraska nunez
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LA PARADO
JA
De: JAMES
HUNTER
“LA VERDADERA ESENCIA DEL LIDERAZGO” Elaborado por: Licda. Dubraska NúñezGrupo 17Docente: Prof.Eustiquio Aponte Octubre de 2015
Y sin darte cuenta el poder se sube a la
cabeza, el mundo parece estar en tus manos, la
estabilidad económica no puede estar mejor, todo parece apuntar a que al fin se es dueño de un
gran imperio…
Pero si todo parecía estar bajo control… qué pasa que
en la casa que ya nadie sonríe, los hijos, no
obedecen y en la empresa los empleados están
descontentos?
CAPITULO I LAS
DEFINICIONES
AUTORIDADArte de influenciar a las personas a cumplir con un objetivo a favor del bien común.
PODER Capacidad de forzar y/o coaccionar a las personas a hacer la voluntad de alguien debido a la imposición.
“La clave del liderazgo es llevar a cabo las tareas asignadas, fomentando las relaciones humanas”
CAPITULO II EL PARADIGMA
ANTIGUO
Los paradigmas son modelos que pueden ser útiles pero peligrosos si se consideran verdades inmutables que
valen para todo, y te paralizan mientras el tiempo avanza.
Es importante percibir cuando se esta en la zona de confort, para así poder
hacer cambios, que aunque suelen ser incomodos obligan a la mejora
continua.
Solo si estas creciendo y en movimiento estas
vivo…..
SATISFACER NECESIDAD
ESSATISFACER
DESEOS
No se trata de llegar al puesto mas alto sino ser el mejor en lo que haces.
CAPITULO III EL MODELO
Liderazgo
Autoridad
Servicio y Sacrificio
AmorVoluntadLa Autoridad se funda en el
Servicio y el Sacrificio
MODELO DE LIDERAZGO
CAPITULO IV EL VERBO
EL AMOR ES:
PACIENCIA AFABILIDAD HUMILDAD
RESPETO GENEROSIDAD
INDULGENCIA
HONRADEZ COMPROMISO
RESULTADOS: SERVICIO
Y SACRIFICIO
“El amor no consiste en lo que sientes por los demás sino en lo que haces por
ellos”
CAPITULO V EL ENTORNO
“Como líder eres responsable de tu área y de contagiar entusiasmo a tus seguidores”
Es necesario crear un ambiente sano para que las personas puedas crecer en
el
CAPITULO VI LA ELECCION
Somos libres de hacer nuestras
propias elecciones.
No podemos controlar lo que
sucede a nuestro alrededor pero si
como reaccionamos ante ello.
Tenemos la capacidad de
escoger nuestras respuestas.
“Si el equipo directivo esta bien encaminado el resto lo sigue de forma natural”
CAPITULO VIILOS RESULTADOS
Servir nos libera de las cadenas del egoísmo que estrangula el gozo de la
vida
SERVIR HUMILDAD AMOR
Cuando pienses que no puedes estar mejor, detente… Reflexiona sobre tus acciones y su influencia
sobre los demás. Siempre es necesario un espacio
que te permita encontrarte contigo mismo y puedas visualizar las características que te impiden
avanzar como líder, quizás no estén tan ocultas; mira a tus semejantes y
verás que eso que no te gusta de ellos puede representar lo que
debes mejorar…..!
EPILOGO
A MODO DE REFLEXION
La Paradoja nos hace detener un momento en el camino y evaluar cada aspecto de nuestras vidas, revisar que tan cerca o lejos estamos de ser verdaderos lideres; en el ámbito personal, familiar y laboral y de que manera se contribuye asertivamente a vivir en un mundo mejor asumiendo responsablemente el papel de un buen líder.
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