la gestión de tecnología en la generación de conocimiento
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República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
Valera – Edo. Trujillo
Participantes:
Adriana Silva
Yessica Briceño
Carlos Castellanos
Ibelice González
Características.
Surgen nuevas ideas.
Se desarrolla con el tiempo.
Desarrolla actividades tangibles.
Proceso de recompensación.
Tipos.
Aprendizaje Individual. Aprendizaje organizacional.
APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL.
CONOCIMIENTO.
Entendimiento, inteligencia, razón
natural.
• Es una capacidad humana
• Carece de valor si permanece estático
• Tiene estructura y es elaborado
• Explícito o tácito –Informal.
CARACTERÍSTICAS.
• Conocimiento Científico.
• Conocimiento Artístico.
• Conocimiento Revelado.
• Conocimiento Empírico.
TIPOS.
LA GERENCIA DEL CONOCIMIENTO.
Es el proceso de administrar continuamente conocimientos de
todo tipo, para satisfacer necesidades presentes y futuras
CARACTERÍSTICAS.
Rápido desarrollo.Búsqueda
conocimiento a tiempo limitado.
Manejo de complejidad.
Uniformidad de lenguaje.
Modelos de la Gerencia del Conocimiento
Gopal & Gagnon
• Administración del conocimiento
• Administración de información
• Administración de aprendizaje
Modelo de Nonaka.
• Construir equipos autor regulado.
• Incrementar el conocimiento individual por medio del conocimiento tácito compartido.
• Convertir el conocimiento tácito en explícito.
Modelo Anderson
• Reconoce la necesidad de acelerar el flujo de la información que tiene valor.
• Redefine paradigmáticamente a la conducción estratégica, resignificando la decisión y la gestión desde la perspectiva del conocimiento.
La gestión del conocimiento.
• Nuevas formas de comunicación social y por ende se actualizan y reformulan métodos y estilos de trabajo y de vida, donde la Gestión de la información y la Gestión del conocimiento adquieren mayor relevancia social
La gestión de tecnología en la
generalización del conocimiento
INTELIGENCIA.
Está formada por un conjunto de variables como
la atención, la capacidad de observación, la
memoria, el aprendizaje, las habilidades sociales,
entre otros, que le permiten enfrentarse al mundo
diariamente.
Características.
Razonamiento. Planeamiento.Comprensión
de ideas y lenguajes.
Capacidad para resolver problemas.
Pensamiento Abstracto.
Tipos de Inteligencia.
Inteligencia lingüística.
Inteligencia lógica-
matemática.
Inteligencia espacial.
Inteligencia musical.
Inteligencia corporal-
cinestésica.
Inteligencia intraperson
al.
Inteligencia interperson
al.
Inteligencia naturalista.
Disciplinas.
Dominio Personal.
Modelos Mentales.
Construcción de una visión compartida.
Aprendizaje en equipo.
El pensamiento
sistémico.
ORGANIZACIÓN INTELIGENTE.
LAS RELACIONES INTERPERSONALES ANTE LA ADOPCIÓN DE TECNOLOGÍA.
LA CULTURA ORGANIZACIONAL ANTE LA ADOPCIÓN DE LAS TIC.
Las TIC ejercen importantes repercusiones
tanto sobre las organizaciones como sobre las
relaciones que se establecen entre ellas.
Las relaciones interpersonales son un aspecto
imprescindible y preocupante de los seres
humanos. Necesitamos del contacto con los
otros para aprender a ser personas.
Disminuye los costos por paralización de operaciones o seguridad, al reducir la posibilidad de conflictos con la población.
Mejora la productividad, al contar con trabajadores motivados o con mejores condiciones de salud, lo cual contribuye a incrementar su fidelidad con la empresa.
Mejora el ambiente interno y la seguridad de los trabajadores, al considerar sus necesidades.
Mejora el ambiente externo, al identificar y mitigar los impactos que sus actividades pueden generar en el entorno.
Brinda una imagen de responsabilidad en la empresa.
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS ORGANIZACIONES.
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