integrala den kudeaketa sistema bat ezartzea · 48510 trapagaran (bizkaia) teléfono/a: 94 492 00...

Integrala den Kudeaketa S is tema bat ezartzea

30 urte baino gehiago pasatu dira gure enpresa "EnriqueOtaduy Añoa" bezala sartu zenetik. Sozietate Mugatu beza-la 1977an eratu ostean, enpresa sendotuz joan zen, etabere ekintza-eremua errepideak, bidezubiak eta tunelakeraikitzerantz hedatuz. Gaur egun, Enrique Otaduy, S.L.makina zabal eta modernoak sendotzea (nortasun berezi-aren ezaugarria) partaidetzarekin uztartzen jakin duenenpresa eraikitzaile integrala da. Izan ere, Bilbo metropoli-tarra indartzeko prozesuko lan enblematikoetan parte hartudu, esate baterako, Biltzarren eta Musikaren EuskaldunaJauregiaren lanetan eta Bilbaorako sarbide berrietan; etaEuskal Autonomia Erkidegoko azpiegituren modernizazio-an, Guenesko, Luiandoko eta Billabonako Saihesbideetangertatu den bezala.

1999ko otsailaren 12tik ziurtaturik du Enpresak KalitateaZiurtatzeko bere Sistema UNE-EN-ISO 9002: 1994 Arauarenarabera.

Motibazioa

ENRIQUE OTADUY, S.L. UNE-EN-ISO 14001 Arauan oinarri-turiko Ingurugiro-kudeaketarako Sistema bat ezartzera era-man duten zio nagusiak honakook izan dira:

• Eraikintzaren arloko jarduerek neurri handi edo txikiagoanIngurugiroarentzako arrisku batzuk dakartzatela jabetzea.Hori dela eta, lehentasunezkotzat jo da hura babestekojokaera egokirako laguntza.

• Egungo merkatuko lehiakortasuna eta bezeroen eta Inguru-giroa babesteari begira gero eta informatuago eta sentsibi-lizatuago dagoen gizartearen eskariak gehitzea.

Halaber, ENRIQUE OTADUY, S.L.ko Zuzendaritzak lehenta-sunezkotzat jo du enpresako langile guztien segurtasuna eta

osasuna, jarduera garatzekoa. Hori iristeko funtsezkotzatharturik du arriskuen prebentzioa. ENRIQUE OTADUY,S.L.ren ustez, lan-arriskuen prebentzioa enpresaren kudea-keta osoaren eta Kalitate eta Ingurugiro kudeaketaren zatida. Hori dela eta, hark Lan Arriskuen Prebentzioa Kudeatze-ko Sistema bat ezartzea erabaki du, UNE 81900 EX Arauanoinarritua.

Garapena

Hasiera batean, Ingurugiro Kudeaketarako Sistema batbakarrik ezartzeko ginen eta Kalitate-sistema sistema horre-tara egokitu nahi genuen. Hala ere, Arriskuen PrebentziorakoSistema bat ezartzeko aukera ikusita, eta bi eskuliburuezberdin izatea eta dokumentazioa bikoiztea saihesteko, hirusistemak bateratzea erabaki genuen.

Aurkitu diren zailtasun nagusiak, Ingurugiro Kudeaketara-ko Sistemaren ezarpena atzerarazi digutenak, honakookizan dira:

• Ingurugiroko sistema ezartzeko arduraduna Arriskuen Pre-bentziorako teknikariaren ikastaroa egiten eta ArriskuenPrebentzioa Kudeatzeko Sistema garatzen ibili den pertso-na bera izan da. Hori dela eta, alderdiok Kalitatea Kudea-tzeko Sistemari eusteko lanarekin uztartzeak ez dio Inguru-giroko sistema lehenengo unean espero zen bezain azkargaratzea ahalbidetu.

• Beste alde batetik, era berean, baterako sistema bat ezar-tzeko ikusi den aukerak hiru Sistemak egokitzeko hasierakoPlana moteltzea ekarri du.

• Dugun beste arazo bat delako esan behar dugu ezen sai-len arduradunek ez dutela doazkien prozedurei buruzkoinformazioa jasotzeko eta prestatzeko behar besteko den-borarik.

Emaitzak

Aurretik azaldutakoaren ondorioz, hobekuntza garrantzitsubatzuk lortu dira dagoeneko:

• Hasierako ebaluazioaren aurretik erreketak haize zabaleanegiteko zegoen joera ezabatzea eta sortutako hondakinakera selektiboan bereiztea eta edukiontzi egokietan uztea.

• Olio-aldaketetan biltzen den olio guztia birziklatzea.

• Enpresako jendea ingurugiroaz eta arriskuen preben-tzioaz jabetzen hasita dago. Hori kalitatea, ingurugiroaeta arrisku-prebentzioa kudeatzeko sistema integralaezarriz hobekuntzara etengaberako lagungarria izateaespero dugu.

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ER-011/2/99

Implantación de un S is tema de Gest ión Integral

San Vicente errepidea, 19 zbk.Carretera San Vicente, nº 1948510 Trapagaran (Bizkaia)Teléfono/a: 94 492 00 03Fax/a: 94 492 22 58e-mail/a: otaduy@sarenet.es

Han pasado más de 30 años desde que se fundara, como"Enrique Otaduy Añoa", nuestra empresa. Una vez consti-tuida, en 1.977, como Sociedad Limitada, la empresa fueconsolidándose y extendiendo su campo de acción haciala construcción de carreteras, viaductos y túneles. Hoy endía, Enrique Otaduy, S.L. se considera una constructoraintegral que ha sabido compaginar la consolidación de unamplio y moderno parque de maquinaria, como seña deidentidad propia, con la participación en trabajos emble-máticos del proceso revitalizador del Bilbao metropolitano,como el Palacio Euskalduna de Congresos y de la Músicay los Nuevos accesos a Bilbao, o en la modernización delas infraestructuras de la Comunidad Autónoma Vasca,como es el caso de las Variantes de Gueñes, Luyando oBillabona.

Desde el 12/02/99 la Empresa tiene certificado su Sistemade Aseguramiento de la Calidad conforme a la Norma UNE -EN ISO 9002:1994.

Motivación

Los principales motivos que han llevado a ENRIQUE OTA-DUY, S.L., a decidir implantar un Sistema de GestiónMedioambiental basado en la Norma UNE-EN-ISO 14001han sido:

• La concienciación de que las actividades del sector de laconstrucción, comportan en mayor o menor medida, cier-tos riesgos para el Medio Ambiente, lleva a considerarprioritario contribuir con un comportamiento adecuado a laprotección del mismo.

• El aumento de competitividad en el mercado actual y lasdemandas de los clientes y de una sociedad cada vezmejor informada y sensibilizada respecto a la proteccióndel Medio Ambiente.

Así mismo, la Dirección de ENRIQUE OTADUY, S.L. conside-ra prioritaria la seguridad y salud de todo el personal de laempresa en el desarrollo de su actividad, y considera la pre-vención de riesgos como fundamental para alcanzarla.ENRIQUE OTADUY, S.L. entiende la prevención de riesgoslaborales como una parte integrante de la gestión total de laempresa conjuntamente con la gestión de Calidad y elMedio Ambiente por lo que ha decidido implantar un Siste-ma de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales basadoen la Norma UNE 81900 EX.

Desarrollo

En un principio sólo se iba a implantar un Sistema de Ges-tión Medioambiental y se pretendía adecuar el Sistema deCalidad al mismo. Sin embrago, al ver la posibilidad deimplantar un Sistema de Prevención de Riesgos y para evitartener dos manuales diferentes y duplicar documentación,se decidió unificar los tres sistemas.

Las principales dificultades que se han encontrado y quehan llevado a retrasar la implantación del Sistema de Ges-tión Medioambiental, han sido:

• El responsable de la implantación del sistema Medioambien-tal ha sido la misma persona que ha estado a su vez, reali-zando el curso de técnico de Prevención de Riesgos y haestado desarrollando el sistema de Gestión de Prevenciónde riesgos, por lo que el compaginar estos aspectos con lalabor de mantenimiento del Sistema de Gestión de la Cali-dad no le ha permitido desarrollar el sistema Medioambientalcon la rapidez que se esperaba en un primer momento.

• Por otra parte, la posibilidad que se ha observado deimplantar un sistema conjunto, ha llevado también a laralentización del Plan inicial para adecuar los tres Sistemas.

• Otro problema que se está encontrando es la falta de tiempopor parte de los responsables de los departamentos para for-marse e informarse de los procedimientos que les concierne.

Resultados

Como resultado de lo anteriormente expuesto, ya se hanconseguido algunas mejoras importantes:

• Eliminación de la tendencia que existía antes de la evalua-ción inicial de realizar quemas a cielo abierto y pasando arealizar una separación selectiva de los residuos genera-dos y a depositarlos en los contenedores adecuados.

• Reciclaje de todo el aceite que se recoge en los cambiosde aceite.

• Se está comenzando a conseguir una conciencia medio-ambiental y de prevención de riesgos dentro de la empre-sa, lo que esperamos que contribuya a la mejora continuacon la implantación del sistema de gestión integral de cali-dad, medio ambiente y prevención de riesgos.

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