implantacion de las 5s en cinco empresas calidad todos

Post on 11-Jul-2015

45 Views

Category:

Documents

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

5/11/2018 Implantacion de Las 5s en Cinco Empresas Calidad Todos - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/implantacion-de-las-5s-en-cinco-empresas-calidad-todos 1/4

 

Arias Castera PamelaSalinas García Lorena

IMPLANTACIÓN DE LAS 5S EN CINCO EMPRESASCOMERCIALES

El programa de Implantación de 5S, desarrollado por la Cámara de Gipuzkoa

para favorecer la competitividad de su comercio, se ha aplicado recientemente

en 5 comercios.

Galerías Central, Easobox, Papelería Tamayo, Frutas Dioni y Foto Ikatz han

participado, durante tres meses, en el aprendizaje de una metodología para laaplicación de acciones de mejora en la Organización, Orden y Limpieza de las

diversas áreas de su establecimiento. Todo el programa está orientado a

optimizar tiempos y espacios, y conseguir una sistemática de trabajo para todo

el equipo de la empresa comercial.

Los comerciantes han trabajado con un consultor experto a través de reuniones

formativas y de visitas in situ a sus establecimientos para la aplicación de la

metodología. Además se han realizado seguimientos a través de control visual.

Todos los participantes coinciden en que el proyecto va a suponer una mejora

significativa en sus empresas, no solo con su implantación sino con el

mantenimiento de la metodología en los diversos ámbitos de gestión de sus

negocios.

El proceso ha finalizado con la realización de una auditoría de cada punto de

venta y un informe de recomendaciones para cada comercio. Posteriormente

se plantea la realización de seguimientos de implantación y controles puntuales

para la optimización de los resultados.

5/11/2018 Implantacion de Las 5s en Cinco Empresas Calidad Todos - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/implantacion-de-las-5s-en-cinco-empresas-calidad-todos 2/4

 

Cicler Acosta DamarisParra Fuentes Leslye

IMPLANTACIÓN DE LAS 5S EN CINCO EMPRESASCOMERCIALES

El programa de Implantación de 5S, desarrollado por la Cámara de Gipuzkoa

para favorecer la competitividad de su comercio, se ha aplicado recientemente

en 5 comercios.

Galerías Central, Easobox, Papelería Tamayo, Frutas Dioni y Foto Ikatz hanparticipado, durante tres meses, en el aprendizaje de una metodología para la

aplicación de acciones de mejora en la Organización, Orden y Limpieza de las

diversas áreas de su establecimiento. Todo el programa está orientado a

optimizar tiempos y espacios, y conseguir una sistemática de trabajo para todo

el equipo de la empresa comercial.

Los comerciantes han trabajado con un consultor experto a través de reuniones

formativas y de visitas in situ a sus establecimientos para la aplicación de la

metodología. Además se han realizado seguimientos a través de control visual.

Todos los participantes coinciden en que el proyecto va a suponer una mejora

significativa en sus empresas, no solo con su implantación sino con el

mantenimiento de la metodología en los diversos ámbitos de gestión de sus

negocios.

El proceso ha finalizado con la realización de una auditoría de cada punto de

venta y un informe de recomendaciones para cada comercio. Posteriormente

se plantea la realización de seguimientos de implantación y controles puntuales

para la optimización de los resultados.

5/11/2018 Implantacion de Las 5s en Cinco Empresas Calidad Todos - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/implantacion-de-las-5s-en-cinco-empresas-calidad-todos 3/4

 

Contreras Hernández Carlos AlbertoGonzález Rivas Fernando

IMPLANTACIÓN DE LAS 5S EN CINCO EMPRESASCOMERCIALES

El programa de Implantación de 5S, desarrollado por la Cámara de Gipuzkoa

para favorecer la competitividad de su comercio, se ha aplicado recientemente

en 5 comercios.

Galerías Central, Easobox, Papelería Tamayo, Frutas Dioni y Foto Ikatz han

participado, durante tres meses, en el aprendizaje de una metodología para la

aplicación de acciones de mejora en la Organización, Orden y Limpieza de las

diversas áreas de su establecimiento. Todo el programa está orientado a

optimizar tiempos y espacios, y conseguir una sistemática de trabajo para todo

el equipo de la empresa comercial.

Los comerciantes han trabajado con un consultor experto a través de reuniones

formativas y de visitas in situ a sus establecimientos para la aplicación de la

metodología. Además se han realizado seguimientos a través de control visual.

Todos los participantes coinciden en que el proyecto va a suponer una mejora

significativa en sus empresas, no solo con su implantación sino con el

mantenimiento de la metodología en los diversos ámbitos de gestión de sus

negocios.

El proceso ha finalizado con la realización de una auditoría de cada punto de

venta y un informe de recomendaciones para cada comercio. Posteriormente

se plantea la realización de seguimientos de implantación y controles puntuales

para la optimización de los resultados.

5/11/2018 Implantacion de Las 5s en Cinco Empresas Calidad Todos - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/implantacion-de-las-5s-en-cinco-empresas-calidad-todos 4/4

 

Gamboa Velazco AndrésGonzález Arriola Gabriel

IMPLANTACIÓN DE LAS 5S EN CINCO EMPRESASCOMERCIALES

El programa de Implantación de 5S, desarrollado por la Cámara de Gipuzkoa

para favorecer la competitividad de su comercio, se ha aplicado recientemente

en 5 comercios.

Galerías Central, Easobox, Papelería Tamayo, Frutas Dioni y Foto Ikatz hanparticipado, durante tres meses, en el aprendizaje de una metodología para la

aplicación de acciones de mejora en la Organización, Orden y Limpieza de las

diversas áreas de su establecimiento. Todo el programa está orientado a

optimizar tiempos y espacios, y conseguir una sistemática de trabajo para todo

el equipo de la empresa comercial.

Los comerciantes han trabajado con un consultor experto a través de reuniones

formativas y de visitas in situ a sus establecimientos para la aplicación de la

metodología. Además se han realizado seguimientos a través de control visual.

Todos los participantes coinciden en que el proyecto va a suponer una mejora

significativa en sus empresas, no solo con su implantación sino con el

mantenimiento de la metodología en los diversos ámbitos de gestión de sus

negocios.

El proceso ha finalizado con la realización de una auditoría de cada punto de

venta y un informe de recomendaciones para cada comercio. Posteriormente

se plantea la realización de seguimientos de implantación y controles puntuales

para la optimización de los resultados.

top related