humanos con talento[1]

HUMANOS CON TALENTO

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Podemos observar a

través de la historia como el recurso humano a tenido una transformación en torno del trabajador, según las teorías que predominan, utilizando varios principios y presupuestos que configuran la manera como se administrarán las organizaciones y sus recursos.

CONCEPTOLa Administración de Recursos Humanos

consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.

POLITICAS DE RECURSOS HUMANOS Aquí observamos como las empresas

quieren organizar sus trabajadores de manera que puedan alcanzar sus objetivos esperados en su organización, u a la vez que cada uno logra sus objetivos individuales.

PRINCIPALES POLITICAS DE RHSuministro RH

Investigación de Mercados; Investigación y análisis del Mercado de RH.

Reclutamiento; técnicas, prioridad del reclutamiento interno.

Selección; Criterios de selección y pautas de calidad, grado de descentralización de las decisiones sobre la selección de personal.

APLICACIÓN DE LOS RHAnálisis y descripción de Cargos:

Requisitos intelectuales, físicos, responsabilidad, condiciones de trabajo.

Planeamiento y ubicación de RH: RH necesarios y ubicación de los

mismos, función de los cargos.Planes de Carrera:Definición de las oportunidades dentro de

la organización.

Evaluaciones de Desempeño:Medición continua de la calidad y adecuación

de los RH.

Mantenimiento de los RH

Administración de remuneración:Evaluación y clasificación de cargos buscando

el equilibrio de remuneraciones interno.Plan de beneficios sociales:Planes y sistemas de beneficios sociales

adecuados a diversas necesidades de los participantes.

Higiene y seguridad del trabajoCriterios de creación y desarrollo de las

condiciones ambientales de higiene y seguridad de los cargos.

DESARROLLO DE LOS RHEntrenamiento:Diagnostico y programación de la preparación

y reciclaje constante de los RH, para el desempeño de cargo.

Creación y desarrollo de los RHPerfeccionamiento a mediano plazo de los HR

disponibles, buscando la realización continua.

Desarrollo Organizacional:Aplicación de las estrategias de cambio

buscando la salud y la excelencia organizacionales.

Objetivos De RHLos objetivos de la administración de

recursos humanos son cuatro:Objetivos corporativosObjetivos funcionales Objetivos sociales Objetivos personales

Propósitos del THEl propósito de la administración de

recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Este es el principio rector del estudio y la práctica de la administración de recursos humanos

GRACIAS