grupo costos

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  • 1. GRUPO CONTABILIDAD DE COSTOS

2. APALANCAMIENTOOPERATIVO Se trata de Invertir en activos fijos con el fin de incrementar ventas y maximizar los resultados operativos de la firma. La capacidad de la empresa para absorber los costos fijos originados en su operacin. Si una empresa tiene altos niveles de costos fijos, tendr mayores niveles de riesgo operativo, entendido este como la incapacidad para cubrirlos. Riesgo operativo y apalancamiento operativo son, por tanto, dos temas ntimamente asociados. El Apalancamiento operativo presenta diferentes grados: Mientras mas alto sea el apalancamiento, mas alto sera tambin el riesgo operativo, pero mayor es el rendimiento previsto para niveles crecientes de actividad. 3. Apalancamiento operativo se define de un modoms preciso en trminos de la forma en la queun cambio dado en volumen afecta al ingresoneto en operacin. Para medir el efecto quesobre la rentabilidad ejerce un cambio dado enel volumen, calculamos el grado deapalancamiento, que es la razn del cambioporcentual en el ingreso de operacin al cambioporcentual en unidades vendidas o en ingresostotales. 4. Ejemplo de ApalancamientoOperativoAl invertir la empresa en activos fijos se generar unacarga fija por conceptodedepreciacin. Generalmente estas inversiones sehace con el fin de actualizar la tecnologa de laempresa y, como consecuencia de estas inversiones,algunos costos variables, como por ejemplo la manode obra directa, sufren una disminucin en laestructura de costos de la empresa. El tecnificar los procesos productivos permite incrementar la produccin, reducir el desperdicio, mejorar la calidad. Cuando los resultados son ptimos y los objetivos fabriles y empresariales se logran, los costos totales unitarios deben disminuir y, en consecuencia, la poltica de precios de la compaa debe reestructurarse con el fin de hacerla ms competitiva. 5. GRADO DEAPALANCAMIENTOOPERATIVOEs la razn del cambio porcentual en el ingreso de operacin al cambio porcentual en unidades vendidas o en ingresos totales. Es el impacto que tienen los costos fijos sobre la estructura general de costos de una compaa.Grado en el cual los costos fijos operativos sonparte de los costos totales de operacin de unaempresa.En terminologa de negocios, un alto gradode apalancamiento operativo implica queun cambio relativamente pequeo en lasutilidades de como resultado un cambiogrande en el ingreso neto de operacin. 6. REPRESENTACI NEl grado de apalancamiento operativo, denominadoAO, se define como el cambio porcentual que sepresenta en la utilidad operativa como consecuencia deun cambio porcentual en los ingresos netos pornegocios.AO= (Variacin porcentual en utilidad de operacin)/ (Variacin porcentual en los Ingresos netos pornegocios).Matemticamente se calcula as:AO= Ingresos netos por negocios / Utilidad operativa.Siempre que el AO sea mayor que uno, existirapalancamiento operativo y mientras mas alto sea, setendra mas potencial de obtener utilidades operativas 7. REPRESENTACION ALGEBRAICAG.A.OGrado de Apalancamiento Operativo= GAOVentas= VCostos Variables totales= CVCostos Fijos= CFV CVGAO = V CV CF 8. RIESGOSEntre ms apalancamiento operativo tenga una organizacinms fcil ser la volatilidad de la rentabilidad.Tambin es no poder tener como empresa la capacidad decubrir ni siquiera sus costos fijos. Es el peligro o inseguridad de no estar en condiciones ocapacidad de cubrir el producto del riesgo de operacin y riesgofinanciero. Luego entonces, el efecto combinado de los apalancamientosde operacin y financiero, se denomina apalancamiento total, elcual esta relacionado con el riesgo total de la empresa. En conclusin, entre mayor sea el apalancamiento operativo yfinanciero de la empresa mayor ser el nivel de riesgo que estamaneje.

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