gerencia de costos estimación de costos presupuesto de costos

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  • Gerencia de CostosEstimacin de CostosPresupuesto de Costos

  • Actividades

    ActividadDuracinRecursosHoras/HombreA4 Dibujante 30B3 Ingeniero Junior24C5 2 Ingeniero Senior80D3 2 Ingeniero Senior20E10 4 Dibujantes320F1 Lider Disciplina3G7 Ingeniero Senior52H1 Consultor5I5 Ingeniero Senior40J4 2 Ingeniero Junior60K5 Ingeniero Senior32

  • Gerencia del Tiempo: Planificacin de Recursos

    ActividadDescripcinMaterialesEquipoAExcavacin-2 Mquinas RetroexcavadorasBColocacin camisa180 m-CVaciado500 m3 1 TrompoDCerrar pilote--EColocar Malla120 m-FSoldar armadura180 pza2 EquiposSoldadura

  • Estimacin de Costos de ActividadesEstimacin de Recursos deActividadesControl de Costos Gerencia de Costos: Procesos Desarrollo del Presupuesto Gerencia del Tiempo

  • Estimacin de Costos de ActividadesEstimacin de Recursos deActividadesControl de Costos Gerencia de Costos: Planificacin Desarrollo del Presupuesto Gerencia del Tiempo

  • Gerencia de Costos: Estimacin de Costos La Estimacin de Costos del proyecto tiene por objetivo desarrollar una aproximacin de los costos de los recursos necesarios para completar las actividades del proyecto.

  • Estimacin de RecursosGerencia de Costos: Estimacin de Costos Recursos Humanos(h/h)Materiales(m, kg, m3 )Equipos(h)PRECIOS

    Costos Mano de Obra

    Costos de MaterialesCostos de EquiposDepartamento de FinanzasEstimacin de CostosSUELDOS

  • Estructura MatricialCmo se trabaja en una empresa de Ingeniera?

  • Gerencia de Costos: Estimacin de Costos Clientes

    Licitacin Trminos deReferenciaGerente del ProyectoDisciplinasPlanificacinEstimacin de CostosFinanzasDivisin ComercialOfertaProveedores

  • Gerencia de Costos: Presupuesto La elaboracin del presupuesto del proyecto tiene por objetivo consolidar los costos estimados de las actividades o paquetes de trabajo para establecer una lnea base de costos.

  • Gerencia de Costos: Presupuesto La elaboracin del presupuesto permite conocer el costo total del proyecto, as como planificar los desembolsos o flujo de caja.

  • Estimacin de Costos de ActividadesGerencia de Costos: PresupuestoDesarrollo del PresupuestoCronograma deTrabajo

  • Cronograma de Desembolsos

    EneroFebreroMarzoAbrilActividad 11010Actividad 2102030Actividad 340403030Actividad 4202030Actividad 510202040Actividad 65050405050Actividad 7405030Actividad 8505010Actividad 9101020Actividad 10503010Actividad 1110Costo1010204050809080160130120801001010Acumulado10204080130210300380540670790870970980990Total80300490120

  • Valor Planeado (PV)Curva SSemana

  • SemanaFondos Disponibles

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