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Gestión Energética Centrales Térmicas
Residenciales
Expositor: Iván Duarte Correa
Subgerente Clientes Industriales, Comerciales y Comunidades
Incorporar tecnología a la Central Térmica
Buenas practicas en departamentos y CT
Acciones EE sobre otros servicios
Estudios técnicos
Gestión energética
Gestión Energética
• Estudio DICTUC S.A.
• Estudio METROGAS S.A.
Estudios Técnicos
Estudio del Sistema de AC y C en
un Edificio
ESTUDIO DICTUC S.A.
2008
Estudio Dictuc sobre costos variables
Objetivos Principales
• Estimar los consumos porcentuales de energía en AC y
C del edificio.
• En función de los consumos de energía en AC y C
estimados para el edificio en estudio, determinar el
consumo de gas equivalente.
• Recomendar alternativas que permitan una operación
óptima del sistema de AC y C, y una “mejor” distribución
de costos asociados a variables y operacionales o fijos.
Estudio Dictuc sobre costos variables
Características Edificio
• 60 departamentos con una superficie aproximada de 140 m2.
• La calefacción de los departamentos es por losa radiante.
• La planta térmica está constituida por:
• 2 calderas
• 2 boilers de 5.000 litros
Estudio Dictuc sobre costos variables
Resultados de Mediciones
Estudio Dictuc sobre costos variables
• Porcentaje de Energía Utilizada para AC y C y Rendimiento Global
• Porcentaje de Energía Utilizada para AC y C
DíaPorcentaje de Energía Utilizada Rendimiento
C (%) AC (%) Global (%)
28-07-2008 73,10 26,90 75
29-07-2008 54,95 45,05 73
30-07-2008 57,35 42,65 67
31-07-2008 42,89 57,11 88
01-08-2008 45,79 54,21 79
02-08-2008 61,42 38,58 68
Energía Utilizada
%
C 48
AC 52
Estudio Dictuc sobre costos variables
Conclusiones
• De los resultados obtenidos se obtiene que para el
período medido:
48% de la energía suministrada a la Central
Térmica fue utilizada para la generación de
calefacción
52% fue ocupada para la generar ACS
Estudio Dictuc sobre costos variables
Costo Operacional en Centrales
Térmicas
ESTUDIO METROGAS S.A.
2009
Objetivo
Estudio Metrogas sobre costos
operacionales
• Determinar teóricamente el Costo Operacional de una
Central Térmica de AC y C, a través del cálculo del
Rendimiento Estacional.
• Se utilizó información teórica del modo de cálculo de
Rendimiento Estacional.
• La metodología fue aplicada a datos reales de
mediciones en edificio Martín Alonso Pinzón.
Alcances del estudio
Conceptos utilizados en el
estudio
Estudio Metrogas sobre costos
operacionales
Tipos de Rendimientos
• Calor útil aportado al agua.
• Pérdida en calderas y gases de combustión.
• Características de la instalación misma.
• Concepto Rendimiento Estacional.
Estudio Metrogas sobre costos
operacionales
Calor útil aportado al agua.
• Es la relación de calor útil (capturado por el agua) con
respecto al calor aportado por el combustible
consumido.
• Este rendimiento es de tipo instantáneo.
Estudio Metrogas sobre costos
operacionales
Rendimiento de Combustión: Pérdida en calderas y gases
de combustión:
• Es el obtenido después de haber restado las pérdidas
de calor que se generan en la combustión, que salen
por la chimenea y radiación:
o Pérdida de calor sensible.
o Pérdida de inquemados.
o Pérdidas por paradas y partidas de quemador
o Pérdida de calor por radiación
Estudio Metrogas sobre costos
operacionales
Rendimiento de la Instalación
“Estudio Metrogas S.A.”
• Se deben considerar que existen pérdidas en la instalación
durante el servicio, tales como:
o Mal diseño de Central Térmica. Sobredimensionamiento /Subdimensionamiento
o Diseño intercambiadores de calor / Determinación volumen de
Boiler
Falta agua en periodos de mayor necesidad
o Pérdidas por falta de adecuados equipos de control.
Concepto Rendimiento Estacional
Es un indicador del nivel de eficiencia energética de la instalación térmica global de un edificio.
Relaciona el calor aportado para generar AC y C a lo largo de un período y el combustible efectivamente
consumido.
• Pérdidas de calor por calderas propias de la operación misma
Pérdida de calor por paradas y partidas de quemador
Calor útil
Calor perdida por gases en chimenea y radiación calderas.
• Pérdidas de calor en circuito de recirculación de AC a lo largo del día e independiente de si
hay o no consumo
• Pérdidas de calor en circuito de recirculación de C y equipos técnicamente mal mantenidos.
• “Robo” de calor por departamentos que no encienden calefacción aprovechando el calor
proveniente del entorno.
• Pérdidas de calor en espacios comunes y pasillos que aprovecha toda la comunidad y, en
general, no se cuantifica o pagan las viviendas a finales de pasillos.
• Viviendas desprotegidas. Según ubicación, requieren de mayor uso de calefacción
“Estudio Metrogas S.A.”
Resultados del estudio
METROGAS S.A.
2009
Estudio Metrogas sobre costos
operacionales
Rendimiento Estacional
59%
Rendimiento
Útil
63%
Rendimiento
Combustión
82%
Rendimiento Instalación
54%
Estudio Metrogas sobre costos
operacionales
Relacionado con
Costos
Rendimiento Estacional
Variables
Consumo AC Consumo C
Operacional
Pérdidas y disponibilidad
Estudio Metrogas sobre costos
operacionales
Relacionado con
Costos
Rendimiento Estacional
59%
CV: 59%
Consumo AC Consumo C
CO: 41%
Pérdidas y disponibilidad
CV: Costo Variable CO: Costo Operacional
Estudio Metrogas sobre costos
operacionales
Conclusiones
• El rendimiento estacional es un parámetro que permite
diferenciar los costos operacionales de los variables.
• El costo operacional en el caso del edificio estudiado fue de
un 41%.
De acuerdo a estudio del área Eficiencia y Ahorro
Energético del IDAE, España, relacionado con edificios, el
costo operacional fluctúa entre un 40 y un 50%.
Estudio Metrogas sobre costos
operacionales
•Monitoreo de gases de combustión
•Orientan en la calidad de la combustión•Permite corregir deficiencias
•Gran incidencia en Costos asociados al combustible
•Parámetros de nuestra preocupación•Monóxido de Carbono (CO)
•100 ppm max
•Oxígeno (O2)
•3 % 15 % exceso aire
•Temperatura gases combustionados
•190 – 220 °C (Revisar Catálogo Caldera)
Recordatorio: Tres parámetros a controlar
siempre en un Caldera
Gestión Energética Centrales Térmicas
Residenciales
Expositor: Iván Duarte Correa
Subgerente Clientes Industriales, Comerciales y Comunidades
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