gerencia de proyectos
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Republica Bolivariana De VenezuelaMinisterio Del Poder Popular Para La Educación Superior
I.U.T Rufino Blanco FombonaAdministración de empresaHerramientas Gerenciales
Semestre 5t/o
Integrantes:
Manuel Velásquez C.I: 20.210.323.
Rivas Lirian Jinneth
C.I: 16020515
Gerencia de Proyectos
Guatire, marzo 2012
Prof:Yelitze Quintero
Qué es un proyecto
Historia de la gerencia de proyectos
En la primera mitad del siglo XX, los proyectos eran administrados con métodos y técnicas informales, basados en los gráficos Gantt – una representación gráfica del tiempo basada en barras, útil para controlar el trabajo y registrar el avance de tareas. En los años 50, se desarrollaron en Estados Unidos dos modelos matemáticos: PERT técnica para evaluar y revisar programas, desarrollado por la Marina) y CPM, método de ruta crítica, desarrollado por DuPont y Remington Rand, para manejar proyectos de mantenimiento de plantas). El PERT/CPM es, hasta la fecha, la base metodológica utilizada por los gerentes de proyectos profesionales.
Gerencia de Proyectos
Gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo planteados a su inicio.
Evaluación de Proyectos
Formulación de Proyectos
Gerencia
Proyecto
Objetivo de la gerencia de proyectos
Administración de Recurso Ejecutar
Actividades
Final del proyecto planteado
Manuel Velasquez
Organización de la Gerencia de Proyectos
La organización de la Gerencia del Proyecto debe ser flexible pero definiendo las responsabilidades principales y subordinadas, lo cual deja claro las jerarquías. La autoridad efectiva del equipo se fundamenta en el conocimiento sobre la materia, en las habilidades personales y en la capacidad de resolver los conflictos que se presentan.
Manuel Velasquez
Las funciones básicas de la Gerencia del Proyecto son las siguientes:
-Dirección del Proyecto
-Planificación
-Programación
-Controles
Manuel Velasquez
Actividades de la Gerencia de Proyectos Informes y comunicaciónAdministración de las Licitaciones y
contratosFiscalización y auditoria de serviciosRevisiones del ProyectoReprogramación y acciones correctivasStart-up o entrada en operación
Manuel Velasquez
Control de Gestión de un proyecto
El objetivo de gestión de un proyecto es controlar el proyecto para que como mínimo:
vaya según lo esperado (plan) si no es así (seguimiento)tomar las decisiones adecuadas (control)
Manuel Velasquez
Tipos de Gerencia de proyectos
Proyectos sociales
Proyectos de investigación
Manuel Velasquez
Proyectos de Inversión
Proyectos de Infraestructura
Manuel Velasquez
Proyectos de desarrollo sostenible
Manuel Velasquez
GRACIAS POR
SU ATENCIÓN
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