faua upao taller pre profesional de diseño arquitectónico viii - 2010 programacion arquitectonica...
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INTEGRANTES:
• GONZALES SAAVEDRA, Luis
• LOZADA TORRES, Shirley
• MARCHAND RAMOS, Andrés
• TIRADO HURTADO, César
DOCENTES:
Ms.ARQ. NELLY AMEMIYA HOSHI
Ms.ARQ. MARCO ARROYO
FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO:
• Aspectos generales
Nombre del proyecto Marco conceptual Marco normativo - legal Entidades involucradas y beneficiarios Antecedentes del proyecto
• Fundamentación del proyecto CHICLAYO-TUMBES Diagnóstico situacional
o Aspectos generaleso Caracterización de la zona
o Problemática generalo Situación actualo Identificación de necesidades específicaso Caracterización de Población Objetivoo Justificación
• Requisitos normativos y reglamentarios• Localización de terrenos
• Análisis de contexto• Análisis de zonificación
• Análisis de casos HOTEL RESORT
o Localización de proyectoso Análisis contextual
o Análisis funcionalo Áreas- coeficientes
o Relaciones funcionales
HOTEL 4 ESTRELLAS CIUDADo Localización de proyectoso Análisis contextualo Análisis funcional
o Áreas -coeficientes
o Relaciones funcionales
ANALISIS FUNCIONAL-NEUFERT
• Análisis de usuario Cuadro de horario Actividades que realiza y justificación de ambientes
PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA• Caracterización tipológica – funcional• Cuadro general de programación de necesidades• Parámetros arquitectónicos
Parámetros urbanísticos generales Reglamentación necesaria Recomendaciones tecnológicas y de
acondicionamiento Fichas antropométricas
• Definición de objetivos y alternativas de solución Objetivo y propósito del proyecto Alternativas de solución Producto
Misión – Visión Producto final Promotor
Entes intervinientes- directos - indirectos Cuadro de análisis de involucrados Usuarios- población objetivo Cuadro de necesidades Principales servicios y funciones Escenarios futuros – sostenibilidad Magnitud Consideraciones generales
Condiciones de mercado
Demanda actual
•Determinar los criterios funcionales generales para un
Hotel de 4 estrellas cercano al mar.
Del Contexto:
•Identificar la normatividad aplicable para un hotel 4
estrellas- en el aspecto funcional, luego para desarrollar un
hotel 4 estrellas y un hotel resort
•Determinar el perfil del usuario para un hotel 4 estrellas
enfocado en un usuario comercial y turísticos en la ciudad
de Chiclayo y un usuario de permanencia en la ciudad de
Tumbes
•Identificar los diferentes ambientes y zonas que presentan
los hoteles de 4 estrellas en relaciona la normatividad y al
tipo de usuario.
De la tipología funcional:
•Establecer las características funcionales de los
ambientes para cada uno de las caracterizaciones para
cada tipo de hotel
I. ASPECTOS GENERALES:
I. ASPECTOS GENERALES:
•ESTABLECIMIENTO DE HOSTELERIA ( CONJUNTO DE
SERVIICOS QUE PROPORCIONAN ALOJAMIENTO Y
COMIDA ALOS HUESPEDES Y VIAJEROS MEDIANTE
COMPENSACION ECONOMICA) CAPAZ DE ALOJAR CON
COMODIDAD A ESTOS
•ES UN ESTABLECIMEINTO QUE SE
DEDICA AL ALOJAMIENTO DE
HUESPEDES O VIAJEROS
•PROVIENE DEL VOCABLO FRANCES
HOTEL Y EL LATIN HOSPEDES (PERSONA
ALBERGADA EN CASA)
•LUGAR DE HOSPEDAJE DISEÑADO PARA LAS
ACTIVIDADES TURISTICAS ORIENTADAS ALA
RELAJACION Y RECREACION
•UNA ESTACION TURISTICA SE DISTINGUE POR UNA
GRAN SELECCIÓN DE ACTIVIDADES RELACIONADAS
CON LA HOSTELERIA(COMIDA,BEBIDA, ALOJAMIENTO) ,
EL OCIO, EL DEPORTE, EL ENTRETEMIENTO Y LAS
COMPRAS
•TIENE LA VENTAJA QUE LOS CLIENTES ALOJADOS NO
TIENEN QUE ABANDONAR EL RESORT DESPUES DE
HABER LLEGADO
•DE MAYOR CALIDAD A LAS QUE
ESPERARÍA UNO SI TUVIERA QUE
ESTAR EN UN HOTEL O COMER EN
HOTELES DE LA CIUDAD
•REGLAMENTO NACIONAL DE
EDIFICACIONES.
•REGLAMENTO PARA
ESTABLECIMIENTOS DE
HOSPEDAJE.
• ANALISIS ANTROPOMETRICO
NEUFERT
PARÁMETROS
ARQUITECTÓNICO Y
REQUISISTOS DE
SEGURIDAD
AREAS MINIMAS
REGLAMENTARIAS,
FUNCIONES Y
AMBIENTES
OBLIGATORIOS
•REGLAMENTO DE ZONFICACION Y USOS
DE SUELO DE LAS CIUDAD DE CHICLAYO-
DEPRATAMENTO DE LAMBAYEQUE.
•PROYECTO NACIONAL PLAYA HERMOSA-
ZONA NORTE- TUMBES
EMPRESA PRIVADA
•CADENAS HOTELERAS
•EMPRE. PRESTACION DE SERVICOS
DE ENTRENIMIENTO
AUTORIDADES COMPETENTES
PUBLICAS
•MUNICIP. PROV DE CHICLAYO
•MUNI. PROV DE PIMENTEL
•MUNI. PROV DE TUMBES
•MUNI. PROV DE ZORRITOS
AUTORIDADES PUBLICAS INDIRECTAS
•PROMPERU
•GOBIERNO REGIONAL
•DIRECCION DE CAMARA DE TURISMO
•TURISTA EXTRANJERO Y
NACIONAL
•POBLACION LOCAL Y DEL
DEPARTAMENTO
•ENTIDADES
FINANCIERAS/PERSONAS
NATURALES Y
JURIDCAS/AGRUPACIONES
SOCIALES
TESIS QUE VERSAN SOBRE TRABAJOS
DE SUFICIENCIA PROFESIONAL HOTEL 4
ESTRELLAS CERCA A BAHIAS
TESIS QUE VERSAN SOBRE TRABAJOS
DE SUFICIENCIA PROFESIONAL RESORT
EN ZONA NORTE
•Criterios funcionales y formales para un
hotel 4 estrellas para la bahía del Ferrol –
Chimbote
•Análisis de factibilidad de Hotel 4
estrellas para la bahía de
Huanchaco
•Hotel Resort 4 estrellas para Playa
Hermosa
PROYECTOS
REALIZADOS EN LA
ZONA DE
LOCALIZACION
PROYECTOS REALIZADOS EN LA ZONA
DE LOCALIZACION
ZONA TUMBES
ZONA DE CALETA CRUZ -
ZORRITOS
•Hotel Resort Punta Sal
ZONA DE PIMENTEL
HOTEL 3 ESTRELLAS
•Gran hotel Pmentel
POBLACION LAMBAYEQUE
POBLACION PIMENTEL
1112688 ( censo 2007 )
32346 ( censo 2007 )
POBLACION PROVINCIA DE CHICLAYO 757 452 VARONES 365 468
MUJERES 391 984
UBICACIÓN: Ubicado en la región chala, en el extremo norte del litoral de la
provincia de Chiclayo.
LIMITES:
NORTE: Distritos de San José y Chiclayo
SUR: Distrito de Santa Rosa
ESTE: Distrito de Chiclayo y la victoria
OESTE: Océano Pacifico
Vía de
Evitamie
nto
Autopist
a del Sol
Vía de
Evitamie
nto
Autopist
a del Sol
Vía
Costanera
San José –
Pimentel
Vía de
Evitamie
nto
Pimentel
- Santa
Rosa
Puent
e
Bocat
oma
Puente
Evitami
ento
Puent
e Eten
Vía de
Evitamie
nto
Agroindu
strial
Autopist
a
Chiclayo
-
Pimentel
Carretera
Lambaye
que –
San José
Autopist
a
Chiclayo
- Reque
Autopist
a
Chiclayo
-
Monsefu
Autopist
a
Chiclayo
-
Lambaye
que
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Sol
Autopis
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Industri
al a
Puerto
Eten
Puent
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Reque
Vía de
Evitamie
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LAMBAY
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PIMENTE
L
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PUERTO
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ROSA
LA
VICTORI
A
JOSE L.
ORTIZ
POMALC
A
CHICLAY
O
Tendencia
noroeste no se
presento
Tendencia
suroeste
limitada
No se
considero
Lambayeque ni
eje norte
No considera
Eje sur.
CIX 2010
PD 1992 PLA
N U
RB
AN
O M
ET
RO
PO
LITA
NO
CHICLAYO 2010
MANCHA URBANA 1992 - 2010
Tendencia de
crecimiento elevado
en la zona oeste:
Pimentel
LAMBAYEQUE:
Centro De Servicios
Turísticos
SAN JOSE
PIMENTEL –
SANTA ROSA
MONSEFU
REQUE
ETEN –
PUERTO ETEN
CHICLAYO 2015
MANCHA URBANA
Limitada
tendencia
noroeste
Tendencia Oeste
y costanera
Pimentel – Santa
Rosa
Conurbación
Lambayeque -
Eje Industrial
Tendencia Sur
Eje industrial
Reque Puerto
Eten
Evitamiento Este
y Autopista a
Monsefu
PLA
N U
RB
AN
O M
ET
RO
PO
LITA
NO
La principal actividad es la pesca tanto
para la industria- conserva como para el
consumo humano directo. Se realizan
también algunas actividades portuarias,
comercio y servicios en pequeña escala.
Es templado con moderado calor al ½ día, temperado por
sus suaves vientos y por cercanía al mar. Normalmente no
caen lluvias.
•Presenta suelos aptos para el cultivo, además de pastos
naturales y tierras eriazas de características salitrosas.
•Su flora es rala y formada por especies de poca altura, siendo
escaza en las cercanías del mar.
•Tiene hierbas pequeñas como el melón de oso, el moco de
pavo, la verbena, la amapola, la malva, etc.
•Su fauna terrestre es escaza, predomina mas la marítima.
SECTORES ECONOMICOS %
SECTOR PRIMARIO 31.6
SECTOR SECUNDARIO 13.5
SECTOR TERCIARIO 54.8
II.2 CARACTERISTICAS DE LA ZONA
EL MUELLE: Cuenta con un muelle con mas de 100 años de antigüedad que permitió el transporte de
diversos productos para ser comercializados en otros lugares del país y del extranjero.
LAS PLAYAS: Cuenta con hermosas playas, para que os turistas disfruten de ellas, en todo momento
reconocida en el norte como una de las mejores playas del país.
CASA MUSEO DEL HEROE JOSE QUIÑONES GONZALES
CABALLITOS DE TOTORA: Maravillas que asombran y recrean as miradas de los turistas, utilizados
desde la antigüedad por los pescadores artesanales del lugar, quienes diariamente se internan en el
mar en busca de una variedad rica y exótica de productos marítimos.
El departamento de Lambayeque cuentan con los siguientes atractivos naturales y turísticos
PROVINCIA DE CHICLAYO
Catedral de la ciudad Complejo arqueológico de huaca rajada ( señor
de sipán)
Palacio municipal de Chiclayo Balneario de Pimentel
Capilla de la verónica Reserva ecológica Chaparri
Plazuela Elías Aguirre Provincia de Ferreñafe
Mercado artesanal de monsefu Museo Nacional de Sican
Puerto Eten Bosque de Pomac
Saña Museo nacional tumbas reales
Complejo Batan Grande Museo nacional bruning
Com. arq. Huaca Chotuna Com. Arq. De Tucume
PROGRAMAS
COMERCIALESDETALLES
PROGRAMAS
TURISTICOSDETALLES
INFRAESTRUCTURA:
PROYECTO OLMOS
US$477 MILLONES
PAGARÁ EL ESTADO
DURANTE 15 AÑOS
POR EL TRANSVASE
DE OLMOS.
mejorar las condiciones de concesión de la primera etapa
de la irrigación de Olmos
oficializará la auto sostenibilidad del proyecto
INVESTIGACION DEL
COMPLEJO
ARQUEOLOGICO “HUACA
BANDERA” – UNIDAD
EJECUTORA N° 111:
NAYLAMP-LAMBAYEQUE
COMPRENDE: EXCAVACIONES,
MANTEMIENTO, CONSERVACION
Y ESTUDIOS DE CONSERVACION
EN 15% CRECIERON
EXPORTACIONES DE
LAMBAYEQUE
que lo vendido consistió, básicamente, en productos
agroindustriales y agrícolas que representaron ventas por
36 millones 321 mil 434 dólares.
el principal país de destino es Estados Unidos con una
participación del 42 por ciento del total exportado.
Uno de los principales productos exportados lo constituye
el café, que tuvo en este período un crecimiento del 28
por ciento en comparación con el año pasado
SANEAMIENTO LEGAL DE
MUELLE PIMENTEL
Rehabilitación y
Acondicionamiento Turístico del
Muelle de Pimentel”, el cual será
financiado por el Plan Copesco.
el Plan Copesco otorgará el
desembolso para ejecutar las obras
que transformarán al muelle de
Pimentel en un desembarcadero con
fines estrictamente turísticos.
El gobierno regional
asumió el compromiso de
construir e implementar
dos puestos de control en
la caleta de Santa Rosa y
Puerto Eten, incluyendo la
adquisición de una
movilidad tipo patrullero
guardacostas.
Ambas infraestructuras serán
edificadas sobre un terreno de 200
metros cuadrados, que son de
propiedad de la municipalidad de
Santa Rosa y de la Marina.
INTERÉS REGIONAL
BOSQUES SECOS DE
OLMOS Y MOTUPE
SE BUSCA
CONSERVAR MAS DE
20 MIL HECTÁREAS.
recientemente visitaron Chiclayo representantes de la
Cámara de Comercio Peruano-Colombiana, con quienes
sostuvieron una reunión para preparar la llegada de
misiones comerciales del país cafetalero que arribarán a
esta norteña localidad en agosto próximo.
“Llegarán empresarios colombianos a los que vamos a
atender y dar la oportunidad de negociar con la gente de
Lambayeque”.
INCREMENTO DE OFERTA
ARQUEOLÓGICA EN
LAMBAYEQUE PERMITIRÁ
PROLONGAR ESTADÍA DE
TURISTAS
La puesta en valor de nuevos sitios
arqueológicos en Lambayeque
ayudará a prolongar la estadía de los
turistas en el departamento norteño,
lo cual implicará que hagan uso de
los diversos servicios dejando
mayores ingresos económicos
INVERTIR EN LA
CONSTRUCCIÓN DE
UN MUELLE EN
PUERTO ETEN
representantes de la empresa minera Luminar-Cooper
han expresado su interés de invertir en la construcción de
un muelle en Puerto Eten, para la salida de minerales -
básicamente de cobre- que provienen de Cajamarca.
EL MUELLE DE oportunidad de ingresar al Brasil por Yurimaguas y el
2003 2004 2005
N° DE ESTABLECIMIENTO DE
HOSPEDAJE
194 214 225
N° DE HABITACIONES 3901 4276 4453
N° DE PLAZAS- CAMA 6176 6757 6991
N° AGENCIAS DE VIAJE Y
TURISMO
60 61 62
N° RESTAURANTES 1996 1758 1619FUENTE: MINCETUR
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
TOTAL
NACIONAL
4593709
6
56458223 58545519 56883719 54317471 57267891 58599602
LAMBAYEQ
UE
2704337 2594984 2582311 25861867 2845234 3117197 3253174
FUENTE: MTC-REGION LIMA: OGPP
II. 3 ANALISIS DE LA PROBLEMÁTICA - ANTECEDENTES
•Hotel Gran Chiclayo: cuenta con 129 habitaciones ( aire acondicionado), música
ambiental, tv cable, frigo bar, jacuzzi, vidrios laminados anti ruidos e internet. Bar café
pizzería, capuchino, restaurante “huaca de oro”, casino, craft shop, snack bar, 6 salones de
conferencia ( equipos de proyección, audio y aire acondicionando, capacidad hasta 500
personas). Amplia playa de estacionamiento Privado, vigilancia permanente.
•Hotel Casa de Luna: totalmente alfombrado, aire acondicionado, baño privado, agua
caliente, tv cable, frigobar, teléfono (nacional e internacional), conexión a internet, business
center, sala de conferencia, restaurant, piscina, servicio de lavandería, servicio de cambio
de moda, room servicio 24 h, cuenta con 27 habitaciones.
4 estrellas
3 estrellas
•Inti Hotel: Cuenta con 65 habitaciones (aire acondicionado, alfombras) habitaciones
simples, dobles o matrimoniales; triples suites y familiares, salón sipan, salón le mirados,
recojo y traslado de aeropuerto traslado a la ciudad y alrededores, bussiness center, playa
de estacionamiento, casino, conexión a internet, sist. Contra incendios.
3 estrellas
•Hotel Gran Pimentel: Ubicado en una de las playas mas tradicionales de chiclayo, tv cable
, internet ascensor.
•Hotel Central Chiclayo: Ser. De habitaciones ( baño privado, teléfono, tv cable, agua
caliente), servicio de hotel ( servicio de fax, cafetería, estacionamiento internet, lavandería,
room service, ascensor, sala de conferencias, custodia de valores.
•Hotel Europa: Habitaciones alfombradas, baño privado, agua fría y caliente, tv cable,
telefax, internet, bar y cafetería. Salón, comedor, bar, cafetería, servicio de lavandería,
estacionamiento, room service.
•Hotel Gran Sipán
•Hotel mediterráneo Chiclayo
•Garza Hotel
3 estrellas
3 estrellas
3 estrellas2 estrellas
2 estrellas
EN CHICLAYO4 estrellas
II.4. IDENTIFICACION DE NECESIDADES ESPECIFICAS
UNIVERSIDADE
S
AUDITORIO Y
SALASN°PERSONAS
FLUJO
MENSUAL
Hotel Gran
Pimentel- - -
Hotel Gran
Chiclayo6 500 personas 15 eventos
Inti Hotel 2Salones 60
personas4 evento
Hotel Central
Chiclayo1 100 personas 6 eventos
Hotel Casa de la
Luna1 80 personas 3 eventos
CORPORACION CASINO Y SALAS DE
JUEGO
DITRITO DEPARTAMENTO
ANDEAN SLOTS S.A.C BINGO TRAGAMONEDAS
GARZA
CHICLAYO LAMBAYEQUE
ANDEAN SLOTS S.A.C BALTA SLOTS CHICLAYO LAMBAYEQUE
FANTASY CLUB DEL
PERU S.A
SOLID GOLD CHICLAYO LAMBAYEQUE
ANDEAN SLOTS S.A.C FRAGATA CHICLAYO LAMBAYEQUE
INVERSIONES Y
SERVICIOS EL BASHA
S.A.C.
BLACK JACK II CHICLAYO LAMBAYEQUE
JUEGOS RECREATIVOS
HUASCARAN S.A.C
MASARIS INCA CHICLAYO LAMBAYEQUE
NEVADA
ENTRETENIMIENTOS
S.A.C
SALA CHICLAYO 2 CHICLAYO LAMBAYEQUE
NEVADA
ENTRETENIMIENTOS
S.A.C
SALA CHICLAYO 1 CHICLAYO LAMBAYEQUECASINO Y SALAS DE
JUEGO
DITRITO DEPARTAMENTO
PREMIUM VICTORIA LAMBAYEQUE
FESTICUM VICTORIA LAMBAYEQUE
AKAFALA CHICLAYO LAMBAYEQUE
LA HERRADURA CHICLAYO LAMBAYEQUE
Fuente: MPC - área de transportes
TIPO DE TURISMO QUE DESARROLLA EL
TURISTA EXTRANJERO EN CHICLAYO
TIPO: HISTÓRICO-CULTURAL (AL 80%)
PRINCIPALES ACTIVIDADES:
VISITA A LAS TUMBAS DEL SEÑOR DE
SIPÁN: 54%
CITY TOUR: 37%
VISITA A MUSEOS: 28%
Fuente: Perfil del Turista Extranjero
Destacando la mejora en calidad y número de los
establecimientos de las categorías más altas (4 y 5
estrellas), orientados al segmento corporativo o turismo
de negocio y la expansión de albergues, ante el
crecimiento del turismo de aventura.
ALOJAMIENTO
RECREACI
ON
INTERACTU
AR
DIVERSION
ALIMENTAR
SE
PASEAR
COMPRAR
CONOCERSALUD Y
BELLEZA
DISCOTEC
A
SALAS DE
CONVENCION
ES
CASINO
Donde concertar las
reuniones y conferencias que
se dan a cabo en Chiclayo y
en sus distritos
Lugares complementarios
donde recrearse en un rutina
de juegos de casino y
diversión nocturna, según
contexto no cuenta.
La población del sector y fuera de este busca salir de
su lugar cotidiano, para buscar un lugar diferente
donde pueda recrearse.
Debido a que el sector corporativo surge con nuevas
necesidades entre estas de alojamiento , necesita un
valor agregado, también zonas donde realizar
conferencias y reuniones.
Desarrollarse en un contexto armonioso, además
posee un atributo extra, valor agregado que es la
variedad de zonas playeras, que podrían potenciarse
y generar un turismo mas representativo.
Se necesita de un establecimiento de gran potencial
que brinde servicios de estancia y complementarios,
en le cual el turista ejecutivo y recreacional pueda
desarrollar sus actividades plenamente.
De acuerdo con la segmentación demercados de Promperú, el 39% de losturistas busca actividades relacionadas anichos específicos o segmentosmultitemáticos ligados a experiencias(vivenciales), mientras que el resto seinteresa por visitar iconos en circuitostradicionales. (Gráfico 2).
De este modo, las actividades de nichos ymultitemáticos tienden a ser másespecializadas, por lo que además deatraer turistas con un mayor gastopromedio, poseen una mayor
adaptabilidad a los servicios. Así, se podríaafirmar que estas características generanque la inversión pública en recursosdestinados al turismo especializado seamenor que la dirigida al turismo tradicional
Gastos del turista extranjero
(de US$ 983 dólares en 2007)
tumbes
Distrito
Corrales
Distrito La
Cruz
•El dpto. de tumbe se encuentra ubicado en el
extremo norte del Perú, constituyendo la frontera
con el vecino país del Ecuador.
• población bordea los 150 000 habitantes
tumbes
Distrit
o
Corral
es
Distrit
o La
Cruz
II.1. ASPECTOS GENERALES DE LA ZONA
•Tiene relación directa con todas las empresas privadas que
brindan servicio turísticos .
•El aumento del turismo, en parte se debe a la agrupación de
empresas hoteleras que suman a 47 establecimientos de
hospedaje, así mismo existen 192 restaurantes, 3 agencias de
viaje y turismo, 7 guías oficiales de turismo.
•Es uno de los ejes turísticos más importantes del país que s
desarrolla a lo largo de la carretera Panamericana norte tumbes
este cuenta con un rico potencial turístico basado en:
-Extensas playas
-Manglares
-Áreas naturales protegidas
-Río Tumbes
-Flora, Fauna
-Restos Arqueológicos e históricos
-En Tumbes. El malecón Benavides, caleta de cruz Pizarro, agua
verdes, etc.
•Así también atraen sus actividades como, el surf, kayak ciclismo,
pesca, etc.
•Permitiendo el aumento turístico en un 17% anual.
II.2. CARACTERIZACION DE LA ZONA
•Costa del sol 4 estrellas (tumbes)
-cuenta con 54 habitaciones con: aire acon., caja de segur. ,
conexión wifi, mini bar, etc.
-Habitación simple (10)= 268.00 s/.
-Habitación Doble (23)=304.00 s/.
-habitación matrimonial (13)= 329.00 s/.
-Habitación triple (4)= 384.00 s/.
-Habitación suite (2)= 503.00 s/.
-Habitación suite de luxe (1)= 695.00 s/.
-Habitación discapacitados (1)= …
•Hotel BaliHai (Punta sal)
-Cuenta con 10 cabañas, desde simple a cuádruples, cuenta con.
Baños privados, closets, hamacas y terraza.
•Hotel Caballito de Mar (punta Sal)
-Cuenta con 25 bungalows entre matrimoniales y familiares que
albergan a más de 80 personas.
-Cabañas estándar de 25 a 75 dólares
-Cabañas primer nivel de 30 a 80 dólares
-A orillas del mar de 45 a 95 dólares
•Playa Florida Beach Resort 3estrellas (zorritos)
-Ubicado en el limite entre las playas de punta sal y el inicio del circuito
de Zorritos
-Cuenta con: 10 bungalows matrimoniales y 3 bungalows familiares,
también hay canchas deportivas, piscina, restaurante, programas
turísticos.
•Bamboo lodge (zorritos)
-cuenta con 8 bungalows tipos apartamentos para 2, 4 o 6 personas.
II.4. IDENTIFICACION DE NECESIDADES ESPECIFICAS
•Hotel Sunset club (zorritos)
Cuenta con:
-Habitaciones dobles frente al jardín= 270.00 s./
-Habitación dobles con frente al mar= 340.00 s./
-Suites matrimoniales= 350.00 s/.
-Suites Familiares para 4 pers.=450.00 s./
-Suites Familiares para 6 pers.= 680.00 s/.
-Así también con servicios complementarios como , piscina, canchas
deportivas, pared de escalar, y programas turísticos
•Punta rico (Zorritos)
Cuenta con:
-Habitaciones simples = 150.00 s/.
-Habitaciones dobles = 180.00 s./
-Persona adicional = 55.00 s/.
•Villa del mar
Cuenta con:
-Siete bungalows y un departamento
-Bungalows de 2 y 3 habitaciones, sh, sala, kitchen, equipados en su totalidad
-Servicio de bar, estacionamiento y terrazas.
•Posada de lo Tumpis
Cuenta con:
-6 habitaciones y 2 suites frente al mar
-Piscinas, hidromasajes, terrazas, etc.
•Plan Piloto Turístico en la zona norte del país, el desarrollo
del Proyecto Playa Hermosa - Tumbes que tendrá por
objeto el desarrollo de proyectos de inversión privada,
nacional y extranjera
•Ubicación: ubicada en los distritos de Corrales y La Cruz de la provincia de
Tumbes
•Limites: Por el norte colinda con el Río Tumbes y los Manglares, por el este
con la carretera Panamericana Norte, por el sur con la carretera
Panamericana norte y las parcelas arroceras y por el oeste con el océano
pacifico.
•Zona de Desarrollo del Proyecto Playa
Hermosa - Tumbes.- Esta zona tiene un
área de extensión equivalente a mil dos
punto veintidós hectáreas, área
destinada al desarrollo de infraestructura
de servicios turísticos
Poblados
existentes
Sector
turístico
Manglares
•Mediante Ley Nº 27782 se aprueba la Ley del
Proyecto Playa Hermosa
•El desarrollo de proyectos de inversión privada,
nacional y extranjera, en la actividad turística en la
zona del Proyecto Playa Hermosa- Tumbes, que se
encuentra ubicada en los distritos de Corrales y la Cruz
•articulo 2º de la Ley Nº 27782 crea la Autoridad
Autónoma de Playa
Hermosa, como ente encargado de la ejecución de las
disposiciones contenidas en
el Plan Maestro de Desarrollo en la zona del Proyecto
de Playa Hermosa
•Listo plan de desarrollo de Playa Hermosa
Pro Inversión ha reestructurado el proyecto para hacerlo
atractivo a postores
•proyecto comprende el desarrollo de infraestructura turística en las playas
disponibles del departamento de Tumbes, dentro de la franja costera establecida
como Zona de Reserva Turística Nacional
PLANTEAMIENTOS
La idea inicial abarcaba un área de
1,002 hectáreas, en las que se tenía
previsto construir 19 hoteles con
capacidad para 1,815 habitaciones,
una zona de yates, un malecón, una
cancha de golf, restaurantes temáticos
y centros comerciales.
En plan se contempla el uso de solo 69
hectáreas de propiedad del Estado y
de la M. P de Tumbes que se
destinarían a la construcción de
pequeños albergues y hostales
orientados a la explotación del turismo
regional y al turista ecuatoriano
Uso de suelos conceptual recomendadoCentro Ecológico
- Hotel Ecológico
- Marina- Hoteles de Alta y Media Densidad- Zonas Inundadas- Villas, bungalows y tiempos compartidos- Ingreso y Vías de Acceso Potenciales
Usos propuestos:
- Playa Hermosa: Piscinas, pesca, jardines, caballos, entre otros.
- Arrozales: Vías desarrolladas para
acceso a los hoteles.- Montañas: Biking, caminatas y
canotaje.- Pueblo: Restaurantes y comercio.- Manglares: Tours y visitas al mismo,
ecoturismo - Puerto Pizarro: desarrollo de marina
para botes de paseos turísticos,así como buceo submarino.
Zona inundada
Manglar
Playa de baja densidad
Playa de mediana densidad
Playa de alta densidad
Habitacional de baja densidad
Habitacional de mediana densidad
Uso comercial
Limites
Corriente de humbolt
Corriente del niño
Centro de actividad marina/ecológica
Ingreso principal
leyenda
•Consideraciones:-plan integral de planificación urbana de Tumbes.
Zonificación y crecimiento
-Carretera panamericana norte como eje articulador e
integrador
-Carretera Guayaquil- Piura.
Zona inundada
Manglar
Playa de baja densidad
Playa de mediana densidad
Playa de alta densidad
Habitacional de baja densidad
Habitacional de mediana densidad
Uso comercial
Limites
Corriente de humbolt
Corriente del niño
Centro de actividad marina/ecológica
Ingreso principal
leyenda
Turista de presupuesto: con ganancias medias
generalmente buscaban
vacaciones de bajo costo
Turistas de aventura:
personas con buen nivel de educación
y que muestran interés por la
aventura.
Vacacionista: eran un grupo, que
toman su tiempo planeando
vacaciones, estás tienden a ser
personas de pocos ingresos.
Enfocado a los turistas, que tiene la
intención de adquirir y pasar su días de
vacaciones en un lugar que les brinde
todos los servicios necesarios para que
su estadía sea confortable y
recreacional, por eso el resort se
plantea como un lugar “de estadía”
donde el vacacionista no tenga la
necesidad de salir del lugar para
realizar todos sus gustos y
requerimientosPara tumbes: especialmente las playas
del norte, entre estas, zorritos, playa
hermosa, puntal sal, tiene turistas de
aventura y recreación al 99%
III.1. Objetivo y propósito del proyecto
OBJETIVO GENERAL:
SATISFACER LAS NECESIDADES TURISTICAS Y
DIVERSION DE LOS USUARIOS IMPLEMENTAR
NUEVOS SERVICIOS VINCULADOS CON EL
HOSPEDAJE REPONTECIAR EL TURISMO, DIRIGIDO
HACIA LAS PLAYAS ESTUDIADAS.
POTENCIAR A TRAVES DE ESTE EQUIPAMIENTO Y
SUS SERVICIOS TRUSITICOS.RECREACIONALES Y
COMPLEMENTARIOS EL FLUJO TURISTICO PARA
CADA AMBITO ESCOGIDO Y CON ESTO MEOR
INGRESOS Y LA ECONOMIA GENERAL.
A TRAVES DEL ESTUDIO DE LA FUNCION DE LA
TIPOLOGIA DE HOTEL Y RESORT, PROYECTAR UN
SERVICIO CAPAS DE SATISFACER LAS
NECESIDADES PRIMARIAS Y LOS REQUERIMIENTOS
DE LA CATEGORIA A LA QUE PERTENECE.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
OFERTA DEMANDATIPOLOGIA
DE LA PROPUESTA
HOTEL 4 ESTRELLLAS CON
FACILIDADES EN ZONA DE
CONVENCIONES, EMPLAZADA
DENTRO DEL CONTEXTO URBANO
DEL BALNEARIO DE PIMENTEL,
RICO TURISTICAMENTE ASI COMO
TODO SU CONTEXTO GLOBAL
COMO E SLA CIUDAD DE CHICLAYO
CON DINAMICA COMERCIAL
ELEVADA , Y DE TURISMO
RECEPTIVO
RESORT 4 ESTRELLAS COMO
LUGAR DE DESTINO PARA LOS
TURISTAS NACIONALES Y
EXTRANJEROS QUE BUSCAN UN
LUGAR DE CALIDAD Y
ENTRETENIMIENTO,
FUNDAMENTADO EN EL RECURSO
PRICNIPAL DE ATRACCION QUE SON
LAS EXQUISITAS PLAYAS DEL
NORTE, Y POR LA CATEGORIA POR
CONSIGUIENTE QUE BRINDE LOS
SRVICIOS NECESARIOS.
VISION:
SER EL EQUIPAMIENTO HOTELERO MAS OMCPLETO
DEL SECTOR, IMPLEMENTADO CON LOS SERVICIOS
TURISTICOS EVOCADOS ALA NATURALEZA DEL
LUGAR
MISION:
CUBRIR SATISFACTORIAMENTE LAS NECESIDADES
RECREATIVAS Y DE HOSPEDAJE DE LOS TURISTAS
NACIONALES E INTERNACIONALES, ELEVANDO ASI AL
FLUENCIA TURISTICA DEL SECTOR
POBLACION OBJETIVO
CIRCUITO CULTURAL DE PLAYAS DEL PAIS
DEMANDA INTERNACIONAL Y NACIONAL
PRODUCTO HOTEL RESORT
FUNCIONES DE ALOJAMIENTO,
ENTRETENIMIENTO, DIVERSION,
ALIMENTACION, SALUD, BELLEZA
--- EN PLAYAS---
CONCEPTUALIZACION
TIPOLOGICA - FUNCIONAL
PROMOTOR
INVERSION PRIVADA
CADENAS HOTELERAS: HOTEL DE LA
CADENA HOTELERA “DECAMERON”
CADENA HOTELERA”SAN AGUSTIN”
USUARIOS
TURISTAS – PERSONAS NATURALES
NIVEL SOCIOECONOMICO: MEDIO
MEDIO ALTO. SERVICIOS AL ALCANCE
DE ESTE TIPO DE POBLACION
ESCENARIOS FUTUROS
SIENDO EL PERU UN TERRITORIO
“VIRGEN” DONDE EL TURISMO DE
AVENTURA AUN NO SE HA
POTENCIADOY DONDE LA MAYORIA
DE GOBIERNOS LOCALES BUSCAN
GENERAR Y PONTENCIAR SUS EJES
TURISTICOS A RAZON DE IMPULSAR
SUS PROPIOS RECURSO
NATURALES, SOBRETODO LA COSTA
NORTEÑA DEL PERU, VISITADA
CONTINUAMENTE PRO TURISTAS
NACIONALES Y EXTRANJEROSNIVEL O CATEGORIA
PARA UN HOTEL RESORT/ 3 A 5 ESTRELLAS
EL NIVEL DE ESTE EQUIPAMIENTO DE
ALCANCE INTERMETROPOLITANO DE
ESTADIA NACIONAL E INTERNACIONAL
CATEGORIA
EL INCREMENTO DE LA LLEGADA DE TURISTAS AL PAIS COMO
CONSECUENCIA DE LA PROMOCION DEL PERU PARA LA
EXPORTACION Y TURISMO(PROMPERU)
•CADENAS INTERNACIONALES COMO INTERCONTINENTAL RADISSON
Y HYAT QUIENES EN EL 2008-2009 ESTABLECIERON Y REMODELARON
ALREDEDOR DE 40 HOTELES ( DE 4 Y 5 ESTRELLAS) CON UNA INVERSION
DE 300 MILLONES DE DOLARES EN SECTORES, EN LIMA, CUZCO, PARACAS,
PRINCIPALES DESTINOS TURISTICOS DEL PAIS, PERO NO SÓLO SERAN
ESTOS LOS DESTINOS DE INVERSION, SINO TAMBIEN OTROS QUE
EMERGEN EN EL PANORAMA TURISTICO NACIONAL COMO TRUJILLO,
CHICLAYO, PIURA,ETC. DONDE CADENAS COM “ORIENT EXPRESS, ACCOR
Y COSTA DEL SOL” HAN MANIFESTADO SU INTERES
CADENA SAN AGUSTIN, EL
CUAL TIENE UNA IMPORTANTE
PRESENCIA EN EL SUR DEL
PERU, LA CUAL EVALUA
INCURSIONAR EN EL NORTE Y
EN LA SELVA, ANTE EL
INCREMENTO TURISTICO, ESTAN
ESTUDIANDO POSIBILIDADES EN
TRUJILLO, CAJAMARCA,
CHICLAYO, ENTRE OTROS. ESTE
PLANTEA ADQUIRIR HOTELES Y
VOLVERLOS MAS OPERATIVOS
COMO PROPUESTAS DE 3 A 4
ESTRELLAS. POSEE HOTELES
RESORT COMO EL DE “SAN
AGUSTIN PARACAS”, LA RIVERA
LIMA, SAN AGUSTIN-CUZCO, SAN
AGUSTIN- URUBAMBA Y HOTEL
MONASTERIO LA RECOLETA
•CADENA HOTELERA
DECAMERON: EN LOS
PRIMEROS MESES DE ESTE
AÑO SE HA PREVISTO LA
IMPLEMENTACION DE LA
CADENA DE HOTELES
“DECAMERON” EN PUNTAL SAL
(TUMBES) EL CUAL ATRAERÍA
LA ATENCION DE OTRA
CADENAS
HOTELERAS(FUENTE:DICERTUR
•TAMBIEN PARALELO A ESTO
SE TRABAJARA EN LA
PROMOCION TURISTICA
INTERNA Y EXTERNA DE
TUMBES COMO DESTINO DE
PLAYAS Y NATURALEZA. Y LA
FORMALIZACION DE LOS
SERVICIOS TURISTICOS EN LA
ZONA.
•MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYO: PLAN DE
DESARROLLO REGIONAL
•MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TUMBES
•GUIA A TRAVES DE : PLAN DE DESARROLLO
ESTRATEGICO DE CHICLAYO/PLAN DE DESARROLLO
AMBIENTAL DE CHICLAYO/PLAN DE DESARROLLO
URBANO Y DE ORD. TERRITORIAL DE TUMBES./PLAN
DIRECTOR DE TUMBES
MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y
TURISMO (MINCETUR).
•INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA E
INFORMÁTICA (INEI).
•PROMPERU.
•GOBIERNO REGIONAL LA LIBERTAD -
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO
ECONÓMICO.
•DIRECCIÓN REGIONAL DE INDUSTRIA Y
TURISMO –LA LIBERTAD.
GRUPO INTERESES RECURSOS
•EMPRESA PRIVADA
•CADENAS HOTELERAS
•EMPRE. PRESTACION DE
SERVICOS DE ENTRENIMIENTO
•DARLE LA MEJOR COMODIDAD Y CONFORT A LA POBLACION A
TRAVES DE SU INVERSION LOGRAR INGRESOS ECONOMICOS
PARA SU PROPIO BIENESTAR. EMPRESAS OCN FINES DE LUCRO,
•GENERAR LA MAYOR ATRACCION PARA LA POBLACION TANTO
DEL OCNTEXTO INMEDIATO COMO POBLACION TURISTA AJENA ALA
ZONA LOCAL DONDE SE UBICARA
•MEJOAR EL MERCADO TURISTICO Y SER DE MAYOR ATRACCION
•EXPANDIRSE Y MEJORAR SU CALIDAD Y MARKETING A LO LARGO
DEL PERU
•MEJORAR EL MERCADO TURISTICO Y PRIVATIZARLO CON EL FIN
DE TENER MAYOR ACEPTACION Y SER UNICO EN SU TIPO
•ADMINISTRACION Y GERENCIA DEL SERVICIO
DESDE SU PROPIO ESTABLECIMENTO
•OFRECER SUS PROPIOS SERVICIOS ALA
POBLACION CLIENTE (OBJETIVO) Y ALA
POBLACION DEL CONTEXTO LOCAL
•INVERSION PRIVADA MONETARIA PARA REALIZAR
EL PROYECTO
•MUNICIP. PROV DE CHICLAYO
•MUNI. PROV DE PIMENTEL
•MUNI. PROV DE TUMBES
•MUNI. PROV DE ZORRITOS
•A RAVES DEL ESTABLECIMENTO DE UN EQUIPAMIENTO DE TAL
CATEGORIA Y MAGNITUD LOGRAR EL MAYOR ATRACTIVO
TURISTICO PARA PROMOVER EL DESARROLLO DE LA ZONA DE
AMBITO DONDE SE UBICARÁ
•A TRAVES DE ESTE EQUIPAMIENTO GENERAR INGRESOS PARA LA
POBLACION A TRAVES DE LOS PAGOS DE IMPUESTOS Y ASI
MISMO GENERAR UN COMERCIO SECTORIAL QUE SIRVA ALA
POBLACION LOCAL
•VERIFICAR QUE EL TIPO DE EQUIPAMIENTO A ESTABLCERSE
TENGA UN EQUIPAMIENTO FAVORABLE PARA LA ZONA
•TIENE LA AUTORIDAD PARA BRINDAR O NEGRA LA
LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO DE LOS
EQUIPAMIENTOS
• SER GUIA DE LA NOSRMATIVIDAD ESTABLECIDA
PARA PODER DAR PASO ADELANTE ALA
PROYECCION DEL EQUIPAMIENTO ESPECIFICO A
DESARROLLARSE EN LA ZONA
•NORMATIVIDAD PARA EL USO Y TIPO DE
ESTABLECIMEINTO
•TURISTA EXTRANJERO Y N
ACIONAL
•QUERER VACIONAR POR PERIODOS ESTABLECIDOS POR ELLOS
MISMOS
•QUERER ALOJARSE EN UN EQUIPAMIENTO QUE CUMPLA CON
ODAS SUS ESPECTATIVAS
•RECIBIR SERVICIOS QUE SENA DE CALIDAD Y QUE CUMPLAN CON
TODAS SUS EXPECTATIVAS Y NECESIDADES PARA RELAJACION,
DIVERSION, ETC.
•CONCOER EL LUGAR O LOS LUGARES TURISTICOS QUE SE
PRESENTA EN LA ZONA Y LOS RESCURSOS QUE LES PUEDE
BRINDAR LA ZONA
•RECUROS MONETARIOS PROPIOS PARA PODER
ACCEDER A LOS SERVICIOS Y PRESTACIONES QUE
SE LES PRESENTE
POBLACION LOCAL Y DEL
DEPARTAMENTO
•EXPERIMENTAR DE UN NUEVO SERVICIO QUE LES BRINDE LA
COMODIDAD Y SATISFACCION QUE NECESITAN
•QUERER DISFRUTAR DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
•GENERAR UN COIMERCIO SECTORIAL Y POR ENDE GENERAR
RECUSROS PROPIOS
•RECURSOS MONETARIOS PROPIOS
•COSTU,MBRES
•CULTURA
•RECURSO NATURALES DE LA ZONA
ENTIDADES
FINANCIERAS/PERSONAS
NATURALES Y
JURIDCAS/AGRUPACIONES
SOCIALES
CONOCER LA ZONA Y DE LOS SEERVICISO QUE LES BRINDE EL
RESORT Y LA ZONA NATURALRECURSO MONETARIOS
Dirigido a toda la población
cuyas actividades estén
ligadas directa o
indirectamente con el Hotel.
Todas aquellas personas
que hagan uso de los
equipamientos y servicios
que brinde para satisfacer
todas sus necesidades, en
especial la del Huésped; que
puede ser:
En resumidas, todas las
personas que hagan uso de esta
infraestructura y está en sus
posibilidades pagar para gozar
de este servicio.
ALOJAMIENTO
COMER
DIVERTIRSECONOCER
SALUD Y BELLEZA
•Lugar de reuniones para personas
de carácter administrativo,
comercial, ejecutivo: para
convenciones, conferencias,
charlas, etc.
•Lugar de diversión que satisfaga
demanda de la población, en
recreación genere una dinámica
para esta ciudad-balneario.
•Lugar tranquilo que sirva de estancia
para el turista, “lugar de destino”,
donde el usuario no tenga la
necesidad de salir para tener todos
los servicios.
•Zonas complementarias evocadas a
la recreación activa y pasiva del
usuario turista.
ZONA ADMINISTRATIVA
LOBBY
ADMINISTRACION
•LOGISTICA
•ESTADISTICA
•SECRETARIA
•ADMINISTRACION
•CONTABILIDAD
•OFIC. PERSONAL
•PUBLICIDAD
•CONTROL DE SEGURIDAD Y SERVICIO
ZONA INTIMA
HABITACIONES
SIMPLES
DOBLES
MATRIMONIALES
SUITES
SUITE PROFESIONAL
ZONA DE SERVICIO
SSHH
VESTIDORES
LAVANDERIA
COCNA
ALMACEN/DEPOSITO
GUARDIANIA
CUARTO DE MAQUINAS
CUARTO DE TOALLAS
DORMITORIO DE SERVICIO
OFICIO DE PISO
ZONA SOCIAL
CAFETERIA
RESTAURANTE
BAR
ESTAR´S
PISCINA
SAL DE CONFERENCIAS
DISCOTECA
CASINO
SAUAN/SPA/GYM
CANCHAS DEPORTIVAS
ALAMEDAS
BRINDAR SERVICIOS
COMPLEMENTARIOS
QUE SENA DE IMPACTO LOCAL QUE PFRESCAN SERVICIOS ALA
POBLACION(CENTROS COMERCIALES, GALERIAS COMERCIALES,
RESTAURANTES, CAFETERIAS, ZONA DE EVENTOS
ALOJAMIENTO
SERVICIO DE ESTANCIA BRINDADO ALAS PERSONAS QUE BUSCAN
DONDE PERNOCTAR MIENTRAS VACACIONEN EN UN LUGAR
DIFERENTE A DONDE RESIDEN HABITUALMENTE
RECREACION
SERVICIO BRINDADO A TRAVES DE LUGARES EN DONDE PUEDEN
RECREAR SUS SENTIDOS PONIENDOLOS EN CONTACTO CON LA
NATURALEZA(PISICNAS AREAS VERDES, JUEGOS RECREATIVOS,
ETC)
RELAJACIONSERVICIOS BRINDADO A TRAVES DE ESPACIOS LOS CUALES
BRINDAN EL DESCANSO(GIMNASIO, SAUNA. DORMITORIOS,ETC)
CONOCERSERVIR DE LUGAR CENTRAL PARA AQUELLAS PERSONAS QUE
DESEEN CONOCER LOS ATRACTIVOS TURISTICOS DE LA ZONA
DIVERSIONFUNCION LA CUAL SE TRASMITE A TRAVES DE ACTIVIDADES EN
ESPACIOS COM DISCOTECA, BAR, ETC
EFICACIA EFICIENCIABRINDANDO LOS SERVICIOS ESPECIFICOS SE
QUIERE SOLUCIONAR LA DEMANDA EXISTENTE EN
LA POBLACION RESPECTO A ESTE TIPO E
SERVICIO(CATEGORIA-NIVEL Y TIPO)
DEBIDO A QUE ESTA UBICADO EN UNA ZONA DE
RECURSOS NATURALES(PLAYA, CABALLITOS DE
TOTORA). LA ATRACCION SEDE POR SI SOLA, POR
LO TANTO REQUIERE DE MENOS TACTICAS DE
GENERAR EL FLUJO TURISTICOS
•también influye enalgunas decisionespara el diseño delhospedaje.Proyectando para elservicioscomplementarios.
• El personal administrativono solo busca lacomodidad del cliente sinola propia. Personal que seencarga de brinda elservicio de calidad alhuésped y cliente
•es aquel que usaratemporalmente el hotel,en especial los servicioscomplementarios quepueda tener, esteusuario no es necesarioque se aloje en el hotelsino que goce de suestancia en el lugarutilizando todos losservicios posibles.
•Los huéspedes sonaquellos que darán viday carácter a lainfraestructura en estecaso el Hotel de 4estrellas, estos podránser nacionales einternacionales, para loscuales demandara altogrado de competitividadcon los servicios
HuéspedesPúblico
transitorio
El público exterior
Personal Interno de dirección y
servicio
TIP
O D
E U
SU
AR
IOS
FUNCIONAL
IDAD
POSIBILIDA
DES DE
DESARRO
LLO
MANTENIMI
ENTO
FUNCIONALIDAD MANTENIMIENTOPOSIBILIDADES DE
DESARRROLLO
•DEBIDO A QUE ESTE ES EL UNICO
EQUIPAMIENTO QUE SE ENCUENTRA
EN LA ZONA VA A PERMITIR QUE
ESTE SEA SOSTENIBLE A LO LARGO
DE SU USO COMO TAL
•A TRAVE DE TODOS LOS SERVICIOS
Y ACTIVIDADES QUE VA
APRESENTAR VA A SER QUE ESTE
SEA SOSTENIBLE EN EL TIEMPO
•A TRAVES DE LOS INGRESOS QUE
VAN A GENERAR LOS TURISTAS CON
LA UTILIZACION DE LOS SERVICIOS
QUE BRINDA EL HOTEL RESORT.
•FUNDAMENTADO EN EL FLUJO
TURISTICO COMERCIAL QUE TIENE
ESTA CIUDAD.
•EL PROMEDIO DE FLUJO TURISTICO
ES ESTABLE, POR LO QUE EL
SERVICIO TENDRA UN
FUNCIONAMIENTO A LO LARGO DEL
AÑO.
•DEBIDO A QUE LA INVERSION VA A
SER PRIVADA, EL INGRESO
MONETARIO VA ASER ASEGURADO
POR EL USO SECUENCIAL DEL
TURISTA, YA QUE ETE A SU VES A
ASEGURADO SU ESTANCIA COMO
EQUIPAMIENTO NUEVO,
GENERANDO LA RECUPERACION EN
CUANTO ASU INVERSION INICIAL Y
SUS GANANCIAS OPTIMAS.
Mag
nit
ud
del h
ote
l
CATEGORIA
Radio de
influencia:Nacional, inclusive
Internacional
Tipo de huéspedes:
Huéspedes de distintas
etnias, lenguas y
creencias.
Que tienes características
de distinta índole.
Entre estos turistas:
Empresarios, ejecutivos,
turistas, etc.
Los servicios y los
comodidades que puede dar
el hotel, serán las propias
características que le dará el
carácter tanto de Hotel 4
estrellas e ciudad y Hotel
resort las en un contexto
cercano al mar.
Dotar de una características estructural, y
ligar una infraestructura al nivel y alcance
de los hoteles de esta magnitud y
categoría, tanto en infraestructura como
servicio y calidad.
El perfil del usuario convierte la normatividad en las
características de un caso especifico, en este caso teniendo
como usuario a EL USUARIO DE NEGOCIOS y en un rango
común Truista, NIVEL SOCIECONOMICO MEDIO- MEDIO ALTO,
que realiza actividades relacionadas al negocio o trabajo, de
procedencia nacional y extranjera.
Por lo tanto recurriendo a las
necesidades de este tipo de
usuario, es necesario
complementar la programación
de ambientes y zonas
adecuados para las actividades
propias características del
mismo
La flexibilidad funcional es una
característica recurrente para
este tipo de infraestructura y
equipamiento, debido a que en
el hotel se realizaran
diferentes actividades sociales
La infraestructura hotelera se convierte en un elemento vinculante entre las
actividades económicas del cual se obtiene el perfil, y la ubicación de este hotel
resaltando su aporte visual y turístico,, se convierte en un hito de la zona asi mismo
por la categoria.
ENERO-MARZO 2010: INDICES MENSUALES DE OCUPABILIDAD DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO
DPTO: LAMBAYEQUE CATEGORIA: TODAS CONSOLIDADAS CLASE: TODAS CONSOLIDADAS
MESES ENERO FEBRERO MARZO
OFERTA
NUMERO DE ESTABLECMIENTOS 356 356 361
NUMERO DE HABITACIONES 6066 6045 6150
NUMERO DE PLAZAS - CAMA 9751 9709 9836
INDICADORES
TNOH EN EL MES (%) 25.09 27.43 25.87
TNOC EN EL EMES (%) 21.62 24.06 21.97
PROMEDIO DE PERMANENCIA (DIAS) 1.27 1.23 1.21
NACIONALES (DIAS) 1.26 1.22 1.21
EXTRANJEROS (DIAS) 1.74 1.52 1.35
TOTAL DE ARRIBOS AL MES 51959 53648 55229
NACIONALES 50271 51613 53264
EXTRANJEROS 1688 2035 1965
TOTAL DE PERNOCTACIONES 67495 68400 69184
NACIONALES 64689 65194 66159
EXTRANJEROS 2806 3206 3025
TOTAL EMPLEO AL MES 1317 1344 1380
COBERTURAL DE INFORMANTE
EN N° DE ESTABLECIMIENTOS(%) 57.28 55.34 56.79
EN N° DE HABITACIONES(%) 72.26 69.64 71.06
FUENTE: MINCETUR
Promedio
Indicadores
O. hab. 26.13%
O.
Cam.
22.55%
Perman
.
3.71
Arribos 53612
Pernoc. 68359
Nac. 65347
Ext. 3012
III. 3.12 ANALISIS DEL MERCADO- DEMANDA ACTUAL - CHICLAYO
INDICES MENSUALES DE OCUPABILIDAD DE
ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO
ENERO-DICIEMBRE 2009: INDICES MENSUALES DE OCUPABILIDAD DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO
DPTO: LAMBAYEQUE CATEGORIA: 4 ESTRELLAS CLASE: HOTEL
MESES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
OFERTA
NUMERO DE ESTABLECMIENTOS
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
NUMERO DE HABUTACIONES 205 211 211 211 211 211 211 211 211 211 211 211
NUMERO DE PLAZAS - CAMA 365 376 376 376 376 376 376 376 376 376 376 376
INDICADORES
TNOH EN EL MES (%) 34.21 42.21 37.44 53.71 56.58 46.84 45.42 53.48 52.5 43.16 48.53 29.22
TNOC EN EL EMES (%) 25.84 32.91 30.75 37.84 40.31 32.92 37.2 38.79 37.08 32.16 34.5 22.4
PROMEDIO DE PERMANENCIA (DIAS)
1.6 1.75 1.77 1.88 2.2 1.79 1.62 1.77 1.82 1.62 1.63 1.62
NACIONALES (DIAS) 1.4 1.75 1.74 1.8 2.19 1.79 1.6 1.66 1.76 1.56 1.63 1.6
EXTRANJEROS (DIAS) 2.16 1.74 1.86 2.16 2.23 1.79 1.7 2.03 2.01 1.76 1.65 1.69
TOTAL DE ARRIBOS AL MES 1822 1979 2022 2276 2139 2075 2674 2559 2299 2317 2384 1611
NACIONALES 1327 1607 1527 1801 1643 1602 2083 1828 1726 1652 1875 1247
EXTRANJEROS 495 372 495 475 496 473 591 731 573 665 509 364
TOTAL DE PERNOCTACIONES 2924 3465 3584 4268 4699 3713 4336 4521 4183 3748 3892 2611
NACIONALES 1857 2819 2662 3244 3592 2866 3330 3038 3034 2579 3051 1997
EXTRANJEROS 1067 646 922 1024 1107 847 1006 1483 1149 1169 841 614
TOTAL EMPLEO AL MES 161 157 157 157 157 157 166 164 238 164 164 164
COBERTURAL DE INFORMANTE
EN N° DE ESTABLECIMIENTOS(%)
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
EN N° DE HABITACIONES(%) 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Promedio
Indicadores
O. hab. 45.11%
O.
Cam.
33.56%
Perman
.
1.89
Arribos 2403
Pernoc. 3829
Nac. 2839
FUENTE: MINCETUR
HOTEL GRAN CHICLAYO CON 117 HABITACIONES
GARZA HOTEL 94 HABITACIONES
ENERO-MARZO 2010: INDICES MENSUALES DE OCUPABILIDAD DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO
DPTO: LAMBAYEQUE CATEGORIA: 4 ESTRELLAS CLASE: HOTEL
MESES ENERO FEBRERO MARZO
OFERTA
NUMERO DE ESTABLECMIENTOS 2 2 2
NUMERO DE HABITACIONES 211 211 211
NUMERO DE PLAZAS - CAMA 376 376 376
INDICADORES
TNOH EN EL MES (%) 41.58 43.75 43.07
TNOC EN EL EMES (%) 32.58 40.08 29.72
PROMEDIO DE PERMANENCIA (DIAS) 1.65 1.8 1.57
NACIONALES (DIAS) 1.6 1.81 1.57
EXTRANJEROS (DIAS) 1.84 1.8 1.55
TOTAL DE ARRIBOS AL MES 2299 2339 2211
NACIONALES 1792 1817 1685
EXTRANJEROS 507 522 526
TOTAL DE PERNOCTACIONES 3798 4220 3464
NACIONALES 2863 3282 2647
EXTRANJEROS 935 938 817
TOTAL EMPLEO AL MES 170 170 170
COBERTURAL DE INFORMANTE
EN N° DE ESTABLECIMIENTOS(%) 100 100 100
EN N° DE HABITACIONES(%) 100 100 100
FUENTE: MINCETUR
Promedio
Indicadores
O. hab. 42.8%
O.
Cam.
34.10%
Perman
.
1.67
Arribos 2283
Pernoc. 3827
Nac. 2931
HOTEL GRAN CHICLAYO CON 117 HABITACIONES
GARZA HOTEL 94 HABITACIONES
Promedio
Indicadores
O. hab. 26.84%
O.
Cam.
22.42%
Perman
.
1.17
Arribos 53612
Pernoc. 654
Nac. 704
Ext. 60
ENERO 2010 : EVOLUCION DIARIA DE LOS ARRIBOS DE HUESPEDES ALOS ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE
DEPARTAMENTO :
LAMBAYEQUE
CATEGORIA
: 4
ESTRELLAS
CLAS
E :
HOTE
L
SEMANA LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES SABADO DOMINGO TOTAL
PRIMERA 1 19 2 70 89
SEGUNDA 3 61 4 71 5 58 6 77 7 61 8 57 9 92 477
TERCERA 10 26 11 67 12 135 13 98 14 70 15 43 16 68 507
CUARTA 17 55 18 65 19 78 20 126 21 176 22 73 23 59 632
QUINTA 24 31 25 66 26 128 27 83 28 66 29 59 30 85 518
SEXTA 31 76 76
TOTAL DE ARRIBOS DEL MES 2299
FEBRERO 2010 : EVOLUCION DIARIA DE LOS ARRIBOS DE HUESPEDES ALOS ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE
DEPARTAMENTO :
LAMBAYEQUE
CATEGORIA
: 4
ESTRELLAS
CLAS
E :
HOTE
L
SEMANA LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES SABADO DOMINGO TOTAL
PRIMERA 1 82 2 69 3 115 4 75 5 66 6 64 471
SEGUNDA 7 83 8 84 9 85 10 70 11 76 12 75 13 94 567
TERCERA 14 69 15 79 16 86 17 104 18 89 19 81 20 121 629
CUARTA 21 59 22 106 23 122 24 117 25 77 26 77 27 50 608
QUINTA 28 64 64
TOTAL DE ARRIBOS DEL MES 2339
MARZO 2010 : EVOLUCION DIARIA DE LOS ARRIBOS DE HUESPEDES ALOS ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE
DEPARTAMENTO :
LAMBAYEQUE
CATEGORIA
: 4
ESTRELLAS
CLAS
E :
HOTE
L
SEMANA LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES SABADO DOMINGO TOTAL
PRIMERA 1 53 2 59 3 113 4 68 5 58 6 64 415
SEGUNDA 7 21 8 50 9 64 10 99 11 76 12 57 13 47 414
TERCERA 14 74 15 68 16 95 17 77 18 92 19 45 20 50 501
CUARTA 21 31 22 80 23 97 24 100 25 76 26 86 27 66 536
QUINTA 28 49 29 92 30 109 31 95 345
TOTAL DE ARRIBOS DEL MES 2211
DICIEMBRE 2010 : EVOLUCION DIARIA DE LOS ARRIBOS DE HUESPEDES ALOS ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE
DEPARTAMENTO :
LAMBAYEQUE
CATEGORIA : 4 ESTRELLAS
CLASE : HOTEL
SEMANA LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES SABADO DOMINGO TOTAL
PRIMERA 1 69 2 64 3 50 4 38 5 86 307
SEGUNDA 6 26 7 28 8 57 9 43 10 67 11 49 12 37 307
TERCERA 13 52 14 64 15 58 16 77 17 44 18 51 19 72 418
CUARTA 20 47 21 34 22 43 23 23 24 19 25 26 26 44 236
QUINTA 27 77 28 55 29 49 30 37 31 125 343
TOTAL DE ARRIBOS DEL MES 1611
PROMEDIO
DE ARRIBOS
MENSUALES
A LOS 2
HOTELES
DE 4
ESTRELLAS:
2283
ENERO 2010: procedencia delos huéspedes no residentes en el Perú que arribaron a los establecimiento de hotel 4 estrellas en Lambayeque
PAIS O REGION NUMERO DE ARRIBOS DISTRIBUCION PORCENTUAL (%)PROMEDIO DE
PERMANENCIA (DIAS)
ARGENTINA 24 5.13 1.5ALEMANIA 26 4.73 1.88
BOLIVIA 2 0.39 4BRASIL 12 2.37 1.42
CANADA 16 3.16 1.25CENTRO AMERICA 30 5.92 2.13
COLOMBIA 34 6.71 2.76CHILE 29 5.72 1.41
ECUADOR 19 3.75 1.53ESTADOS UNIDOS (USA) 124 24.46 1.65
ESPAÑA 26 5.13 1.35FRANCIA 24 4.73 1.5
ITALIA 11 2.17 2.09JAPON 5 0.99 4.6
KOREA DEL NORTE 2 0.39 1.5MEXICO 42 8.28 2.1
PARAGUAY 1 0.2 11INGLATERRA - REINO UNIDO 1 0.2 1
VENEZUELA 13 2.56 1.38OCEANIA (AUSTRALIA) 5 0.99 2.6
OTROS PAISES DE AMERICA 1 0.2 1OTROA PAISES DE ASIA 2 0.39 13
OTROS PAISES DE EUROPA 45 8.88 1.8ISRAEL 11 2.17 1
REPUBLICA POPULAR DE CHINA 2 0.39 2
TOTAL PROMEDIO 507 100.00% 1.84
ENERO 2010: procedencia delos huéspedes residentes en el Perú que arribaron a los establecimiento de hotel 4 estrellas en Lambayeque
DEPARTAMENTOS NUMERO DE ARRIBOS DISTRIBUCION PORCENTUAL (%) PROMEDIO DE PERMANENCIA (DIAS)
TUMBES 3 0.17 1TACNA 6 0.33 1
AREQUIPA 6 0.33 1.33
LIMA METROPOLITAA Y CALLAO 854 47.66 1.58
AMAZONAS 1 0.06 1CAJAMARCA 13 0.73 1.85
LAMBAYEQUE 11 0.61 1.64LIMA PROVINCIAS 779 43.47 1.62
ICA 1 0.06 2PIURA 35 1.95 1.8
ANCASH 31 1.73 1.65LA LIBERTAD 51 2.85 1.51SAN MARTIN 1 0.06 1
TOTAL PROMEDIO 1792 100.00% 1.6
2003 2004 2005
N° DE ESTABLECIMIENTO DE
HOSPEDAJE
194 214 225
N° DE HABITACIONES 3901 4276 4453
N° DE PLAZAS- CAMA 6176 6757 6991
N° AGENCIAS DE VIAJE Y
TURISMO
60 61 62
N° RESTAURANTES 1996 1758 1619FUENTE: MINCETUR
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
TOTAL
NACIONAL
4593709
6
56458223 58545519 56883719 54317471 57267891 58599602
LAMBAYEQ
UE
2704337 2594984 2582311 25861867 2845234 3117197 3253174
FUENTE: MTC-REGION LIMA: OGPP
II. 3 ANALISIS DE LA PROBLEMÁTICA - ANTECEDENTES
ENERO-DICIEMBRE 2009: INDICES MENSUALES DE OCUPABILIDAD DE
ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO
Dpto.: TUMBES Prov.: TUMBESCategorí
a: 3 estrellas Clase :
todas
consolidad
as
Meses Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
OFERTA
Número de
establecimiento3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4
Número de habitaciones 64 64 64 64 64 64 64 64 80 80 80 80
Número de plazas-cama 120 120 120 120 120 120 120 120 155 155 155 155
INDICADORES
TNOH en el mes(%) 39.11 48.33 43.65 34.06 36.44 36.09 44.00 39.11 29.58 32.18 34.71 21.53
TNOC en el mes(%) 32.72 33.33 28.98 23.92 22.26 25.39 28.84 26.80 21.10 20.29 23.03 14.92
Promedio de
permanencia(días)1.57 1.83 2.25 1.74 1.69 1.95 1.90 1.79 1.61 1.67 1.45 1.83
Nacionales(días) 1.56 1.85 2.25 1.75 1.72 2.00 1.92 1.83 1.64 1.70 1.51 1.82
Extranjeros(días) 1.64 1.63 2.27 1.54 1.44 1.60 1.73 1.45 1.19 1.42 1.23 2.07
Total de arribos en el mes 773 613 479 496 489 469 566 557 610 585 741 391
Nacionales 659 559 438 459 441 412 493 502 562 509 578 377
Extranjeros 114 54 41 37 48 57 73 55 48 76 163 14
Total pernoctaciones mes 1217 1120 1078 861 828 914 1073 997 981 975 1071 717
Nacionales 1030 1032 985 804 759 823 947 917 924 867 871 688
Extranjeros 187 88 93 57 69 91 126 80 57 108 200 29
Total empleo en el mes 21 20 20 20 20 19 18 18 20 19 12 6
COBERTURA DE INFORMANTE
En N° de
establecimientos(%)
100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.0075.00 50.00
En N° de habitaciones(%)100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
75.00 50.00
Promedio
Indicadores
O. hab. 36.60%
O.
Cam.
25.13%
Perman
.
1.77
Arribos 6769
Pernoc. 11832
Nac. 10647
Ext. 1185
III. 3.12 ANALISIS DEL MERCADO-DEMANDA ACTUAL - TUMBES
ENERO-DICIEMBRE 2009: INDICES MENSUALES DE OCUPABILIDAD DE
ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO
Dpto.: TUMBES Prov.: TUMBESCategorí
a: 4 ESTRELLAS Clase :
TODAS
CONSOLID
ADAS
Meses Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
OFERTA
Número de establecimiento 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Número de habitaciones 44 44 54 54 54 54 54 54 54 54 54 54
Número de plazas-cama 85 88 111 108 108 108 108 108 108 109 109 109
INDICADORES
TNOH en el mes(%) 55.35 60.71 41.88 36.42 31.84 32.16 38.41 38.65 52.41 45.10 45.06 31.90
TNOC en el mes(%) 43.00 42.17 26.79 23.86 20.82 20.00 27.45 25.42 31.42 27.73 29.27 21.54
Promedio de
permanencia(días)1.78 1.83 2.07 1.70 1.82 1.69 1.62 1.63 1.95 1.87 1.57 1.63
Nacionales(días) 1.78 1.76 2.10 1.79 1.79 1.83 1.67 1.71 2.10 1.89 1.53 1.67
Extranjeros(días) 1.81 2.20 1.86 1.40 1.91 1.12 1.43 1.38 1.32 1.79 1.69 1.53
Total de arribos en el mes 636 567 446 455 383 384 566 521 523 500 609 447
Nacionales 525 478 383 350 295 306 458 407 419 398 461 326
Extranjeros 111 89 63 105 88 78 108 114 104 102 148 121
Total pernoctaciones mes 1133 1039 922 773 697 648 919 851 1018 937 957 728
Nacionales 932 843 805 626 529 561 765 694 881 754 707 543
Extranjeros 201 196 117 147 168 87 154 157 137 183 250 185
Total empleo en el mes 68 66 66 66 69 71 71 72 73 76 73 73
COBERTURA DE INFORMANTE
En N° de
establecimientos(%)100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
En N° de habitaciones(%) 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
Promedio
Indicadores
O. hab. 42.50
%
O.
Cam.
28.29
%
Perman
.
1.76
Arribos 6037
Pernoc. 10622
Nac. 8640
Ext. 1982
ENERO-DICIEMBRE 2009: INDICES MENSUALES DE OCUPABILIDAD
DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO
Dpto.: TUMBES Prov.: TUMBESCategorí
a:
no
categorizadoClase :
todas
consolidad
as
Meses Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
OFERTA
Número de establecimiento 48 48 48 49 49 51 51 51 51 52 52 52
Número de habitaciones 825 827 829 826 829 856 861 859 859 875 877 870
Número de plazas-cama 1570 1581 1584 1569 1585 1646 1653 1643 1641 1683 1683 1670
INDICADORES
TNOH en el mes(%) 24.16 26.62 23.86 23.72 21.97 22.59 24.16 23.03 23.88 25.42 27.96 23.63
TNOC en el mes(%) 19.27 21.22 19.02 18.60 17.21 17.03 18.19 17.66 17.24 19.62 19.32 16.44
Promedio de
permanencia(días)1.40 1.44 1.54 1.60 1.43 1.49 1.39 1.41 1.48 1.41 1.42 1.49
Nacionales(días) 1.41 1.45 1.55 1.61 1.44 1.50 1.41 1.42 1.49 1.41 1.42 1.50
Extranjeros(días) 1.21 1.26 1.38 1.53 1.27 1.32 1.21 1.27 1.35 1.32 1.34 1.35
Total de arribos en el mes 6700 6533 6057 5455 5926 5628 6686 6358 5730 7271 6879 5706
Nacionales 6244 6017 5772 5159 5607 5366 6244 5946 5374 6875 6503 5396
Extranjeros 456 516 285 296 319 262 442 412 356 396 376 310
Total pernoctaciones mes 9381 9395 9341 8753 8457 8411 9322 8994 8489 10235 9754 8512
Nacionales 8827 8747 8947 8299 8052 8064 8785 8472 8009 9712 9249 8094
Extranjeros 554 648 394 454 405 347 537 522 480 523 505 418
Total empleo en el mes 152 150 148 147 150 150 150 148 153 155 150 152
COBERTURA DE INFORMANTE
En N° de
establecimientos(%)83.33 83.33 79.17 77.55 77.55 74.51 74.51 74.51 76.47 76.92 61.54 61.54
En N° de habitaciones(%) 87.03 87.06 82.63 82.93 84.20 80.37 82.58 84.40 85.91 85.71 69.10 70.11
ENERO-DICIEMBRE 2009: INDICES MENSUALES DE OCUPABILIDAD
DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO
Dpto.: TUMBES Prov.: TUMBES Dist:
CORRALES
Categorí
a:
todas
consolidadas/
no
categorizadas
Clase :
todas
consolidada
s
Meses Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
OFERTA
Número de establecimiento 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Número de habitaciones 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18
Número de plazas-cama 36 36 36 36 36 46 46 46 46 46 46 46
INDICADORES
TNOH en el mes(%) 50.00 70.04 50.00 100.00 32.62 32.59 38.35 31.90 37.59 39.07 42.78 27.06
TNOC en el mes(%) 50.00 70.04 50.00 100.00 28.23 23.70 26.30 22.79 24.35 28.40 24.49 17.32
Promedio de
permanencia(días)31.00 28.24 31.00 30.00 1.54 1.41 1.30 1.27 1.28 1.29 1.37 1.54
Nacionales(días) 31.00 28.24 31.00 30.00 1.55 1.41 1.30 1.27 1.29 1.29 1.37 1.55
Extranjeros(días) 0.00 0.00 0.00 0.00 1.50 1.38 1.29 1.27 1.21 1.38 1.38 1.50
Total de arribos en el mes 18 25 18 36 204 232 288 255 262 314 246 160
Nacionales 18 25 18 36 198 224 274 244 248 306 238 148
Extranjeros 0 0 0 0 6 8 14 11 14 8 8 12
Total pernoctaciones mes 558 706 558 1080 315 327 375 325 336 405 338 247
Nacionales 558 706 558 1080 306 316 357 311 319 394 327 229
Extranjeros 0 0 0 0 9 11 18 14 17 11 11 18
Total empleo en el mes 7 7 7 7 3 3 3 3 3 3 3 3
COBERTURA DE INFORMANTE
En N° de
establecimientos(%)50.00 50.00 50.00 50.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
En N° de habitaciones(%) 55.56 55.56 55.56 55.56 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Dpto.: TUMBES Prov.: TUMBES Dist: LA
CRUZ
Categorí
a:
todas
consolidadas/
no
categorizadas
Clase :
todas
consolidad
as
Meses Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
OFERTA
Número de establecimiento 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3
Número de habitaciones 17 17 17 17 17 22 22 22 22 22 22 22
Número de plazas-cama 41 41 41 41 41 49 49 49 49 49 49 49
INDICADORES
TNOH en el mes(%) 13.47 17.02 14.80 22.94 19.73 23.33 29.77 23.31 45.00 60.85 60.15 27.42
TNOC en el mes(%) 6.92 8.97 8.50 12.11 9.52 16.39 19.29 13.03 25.65 39.17 30.34 19.35
Promedio de
permanencia(días)1.83 1.81 1.69 1.57 1.34 3.17 2.01 1.39 1.52 1.27 1.24 3.34
Nacionales(días) 1.76 1.85 1.63 1.51 1.32 3.39 1.97 1.40 1.48 1.25 1.20 3.42
Extranjeros(días) 2.33 1.60 1.92 1.88 1.50 1.70 2.38 1.33 2.56 1.82 2.17 3.05
Total de arribos en el mes 48 57 64 95 90 76 146 142 248 470 361 88
Nacionales 42 47 52 79 76 66 133 124 239 459 349 69
Extranjeros 6 10 12 16 14 10 13 18 9 11 12 19
Total pernoctaciones mes 88 103 108 149 121 241 293 198 377 595 446 294
Nacionales 74 87 85 119 100 224 262 174 354 575 420 236
Extranjeros 14 16 23 30 21 17 31 24 23 20 26 58
Total empleo en el mes 6 6 6 6 6 7 7 8 8 8 8 8
COBERTURA DE INFORMANTE
En N° de
establecimientos(%)100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67
En N° de habitaciones(%) 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 77.27 77.27 77.27 77.27 77.27 77.27 77.27
Re
gla
me
nto
na
cio
na
l de
ed
ifica
cio
ne
s
ARTICULO9:
Las edificaciones destinadas a hospedaje, se podrán ubicar
enloslugaresseñaladosenlosplanesdeacondicionamiento
territorialydesarrollourbano,dentrodelasaéreasurbanasde
expansión urbana es zonas vacacionales o en espacios y
áreas naturales protegidas en cuyo caso deberán garantizar
laproteccióndedichasreservas.
ARTICULO 10:
Cuando se edifican locales de hospedaje ubicados en áreas
urbanas, serán exigibles los retiros, coeficientes de
edificación y áreas libres de acuerdo a los dispuesto por la
zonificación municipal vigente, y señalados en los
certificadosdeparámetrosurbanísticosydeedificación.
ARTICULO 11:
Los proyectos destinado s a la edificación de
un establecimiento de hospedaje, debe tener
asegurado previamente en el área de su
localización:
Aguas residuales
Agua para consumo humano
Electricidad
Accesos
Estacionamientos
Recolección, almacenamiento y
eliminación de residuos sólidos
Sistema de comunicación
CLASIFICACION DE HOSPEDAJE M2 POR PERSONA
Hoteles de 4 y 5 estrellas 18
Hoteles de 2 y 3 estrellas 15
Hoteles de 1 estrella 12
Apart-hotel de 4 y 5 estrellas 20
Apart-hotel de 2 y 3 estrellas 17
Apart-hotel de 1 estrella 14
Hostal de 1 a 3 estrellas 12
Resort 20
El ministerio de industria, turismo, integración y negociaciones comerciales internacional
establece requisitos de manera muy general para e funcionamiento, conservación, limpieza y
seguridad en las diferentes categorías de los hoteles
Los establecimientos de hospedaje se clasifican y/o
categorizan en la siguiente forma:
Hotel: Establecimiento de hospedaje que cuenta con no menos de 20 habitaciones y
que ocupa la totalidad de un edificio o parte del mismo completamente
independizado, constituyendo sus dependencias una estructura homogénea. Los
establecimientos de hospedaje para ser categorizados como Hoteles de 1 a 5
estrellas, deben cumplir con los requisitos que se señalan en el Anexo N° 1 que
forma parte integrante del presente Reglamento.
REQUISITOS MÍNIMOS
Nº de Habitaciones 40 30 20 20 20
Nº de Ingresos de uso exclusivo de los Huéspedes (separado de servicios) 1 1 1
Salónes (m2 por nº total de habitaciones):
El área techada útil en conjuunto, no debe ser menor a 3 m2 2,5 m2 1,5 m2
Bar independiente obligatorio obligatorio -
Comedor -Cafetería (m2 por nº total de habitaciones)
Deben estar techados, en conjunto no ser menores a: 1,5 m2 (separados) 1,25 m2 1 m2
Habitaciones (incluyen en el área un closet o guardarropa) m2 mínimo 1,5 x 0,7 closet 1,5 x 0,7 closet 1,2 x 0,7 closetcloset o
ropero
closet o
ropero
Simples (m2) 13 m2 12 m2 11 m2 9 m2 8 m2
Dobles (m2) 18 m2 16 m2 14 m2 12 m2 11 m2
Siutes (m2 mínimo, si la sala esta INTEGRADA del dormitorio) (*) 28 m2 26 m2 24 m2
Suites (m2 mínimo si la sala esta SEPARADA al dormitorio) 32 m2 28 m2 26 m2
Cantidad de baños por habitación (tipo de baño) (1) 1 privado con tina1 privado con
tina
1 privado con
ducha
1 cada 2
habit. con
ducha
1 cada 4
habit. con
ducha
Área mínima m2 5,5 m2 4,5 m2 4 m2 3 m2 3 m2
Las paredes deben estar revestidas con material impermeable de calidad comprobadaaltura 2,10 m altura 2,10 m altura 1,80 m altura 1,80 m altura 1,80 m
Habitaciones (servicios y equipos)
Aire acondicionado frío obligatorio obligatorio
Calefacción (2) obligatorio obligatorio
Agua fría y caliente las 24 horas(no se aceptan sistemas activados por el huésped)obligatorio en
ducha y lavatorio
obligatorio en
ducha y lavatorioobligatorio obligatorio obligatorio
Alarma, detector y extintor de incendios obligatorio obligatorio -
Tensión 110 y 220 v obligatorio obligatorio -
Frigobar obligatorio obligatorio -
Televisor a color obligatorio obligatorio obligatorio
Teléfono con comunicación nacional e internacional (en el dormitorio y en el baño)obligatorio obligatorioobligatorio (no
en el baño)
SERVICIOS GENERALES
Servicios de ascensores de uso público (excluyendo sótano)
obligatorio a
partir de 4
plantas
obligatorio a
partir de 4
plantas
obligatorio a
partir de 5
plantas
obligatorio a
partir de 5
plantas
obligatorio a
partir de 5
plantas
Atención habitaciones (24 horas) obligatorio obligatorio
Ascensores de servicio (diferenciados, con parada en todos los pisos y excluyendo sótano)
obligatorio a
partir de 4
plantas
obligatorio a
partir de 4
plantas
Cambio regular de sábanas cada vez que cambie el huésped y mínimo .... diario (4) diario (4) diario (4)2 veces por
semana
2 veces por
semana
REQUISITOS MÍNIMOS
Cambio regular de sábanas cada vez que cambie el huésped y mínimo .... diario (4) diario (4) diario (4) diario (4) diario (4)
Alimentación eléctrica de emergencia para los ascensores obligatorio obligatorio obligatorio
Custodia de valores (individual o con caja fuerte común) obligatorio obligatorio obligatorio
Estacionamiento privado y cerrado (porcentaje por el nº de habitaciones) 30% 25% 20%
Estacionamiento frontal para vehículos en tránsito obligatorio obligatorio - -
Generación de energía eléctrica para emergencia obligatorio obligatorio obligatorio - -
Guardarropa - custodia de equipaje obligatorio obligatorio obligatorio - -
Limpieza diaria del hotel yhabitaciones obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio
Oficio por piso (con teléfono o similar)* obligatorio obligatorioobligatorio pero
sin teléfono- -
Personal calificado (1) obligatorio obligatorio obligatorio - -
Personal uniformado (las 24 horas) obligatorio obligatorio obligatorio - -
SERVICIOS GENERALES
Servicios de ascensores de uso público (excluyendo sótano)
obligatorio a
partir de 4
plantas
obligatorio a
partir de 4
plantas
obligatorio a
partir de 5
plantas
obligatorio a
partir de 5
plantas
obligatorio a
partir de 5
plantas
Atención habitaciones (24 horas) obligatorio obligatorio
Ascensores de servicio (diferenciados, con parada en todos los pisos y excluyendo sótano)
obligatorio a
partir de 4
plantas
obligatorio a
partir de 4
plantas
Cambio regular de sábanas cada vez que cambie el huésped y mínimo .... diario (4) diario (4) diario (4)2 veces por
semana
2 veces por
semana
REQUISITOS MÍNIMOS
Cambio regular de sábanas cada vez que cambie el huésped y mínimo .... diario (4) diario (4) diario (4) diario (4) diario (4)
Alimentación eléctrica de emergencia para los ascensores obligatorio obligatorio obligatorio
Custodia de valores (individual o con caja fuerte común) obligatorio obligatorio obligatorio
Estacionamiento privado y cerrado (porcentaje por el nº de habitaciones) 30% 25% 20%
Estacionamiento frontal para vehículos en tránsito obligatorio obligatorio - -
Generación de energía eléctrica para emergencia obligatorio obligatorio obligatorio - -
Guardarropa - custodia de equipaje obligatorio obligatorio obligatorio - -
Limpieza diaria del hotel yhabitaciones obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio
Oficio por piso (con teléfono o similar)* obligatorio obligatorioobligatorio pero
sin teléfono- -
Personal calificado (1) obligatorio obligatorio obligatorio - -
Personal uniformado (las 24 horas) obligatorio obligatorio obligatorio - -
Recepción y conserjería (1) obligatorio-separados obligatorio-separados obligatorio obligatorio obligatorio
Sauna, baños turcos y hidromasajes obligatorio - -
Servicio de despacho de correspondencia obligatorio obligatorio obligatorio - -
Servicio de facsimil obligatorio obligatorio obligatorio - -
Servicio de lavado y planchado (3) obligatorio obligatorio obligatorio - -
Servicio de llamadas, mensajes internos y contratación de taxis obligatorio obligatorio obligatorio - -
Servicios de peluquería y de salón de belleza (3) obligatorio - -
Servicios higiénicos públicosoblig. Diferenciados
por sexos
oblig. Diferenciados
por sexos
oblig. Diferenc.por
sexosobligatorio obligatorio
Teléfono de uso público obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio
Servicio de atención de primero auxilios (*) obligatorio obligatorio obligatorio botiquin botiquin
Ambiente para comercio y souveniurs obligatorio obligatorio botiquín - -
Cocina (porcentaje del comedor) 60% 50% 40% - -
Zona de mantenimiento obligatorio obligatorio - -
CONSIDERACIONES GENERALES
- Se podrá exceptuar algunos de los requisitos sólo si existen condiciones excepcionales que lo justif iquen a criterio del MITINCI
- Los bienes muebles, acabado, espacios comunes, equipos mecánicos y la calidad de los servicios del hotel deben guardar relación con su categoría.
- Los requisitos de ventilación, zonas de seguridad, escaleras, salidas de emergencia, etc., se harán conforme a las disposiciones municipales y de Defensa Civil.
- Los Establecimientos de 5 estrellas deben tener un mínimo de suites correspondiente al 5% de sus habitaciones.
- No se podrá dejar de brindar los servicios de recepción, comedor y cafetería, si estas áreas se utilizan para eventos (congresos, reuniones, etc.)
- El área mínima corresponde al área útil y no incluye el área que ocupan los muros.
(1) Definiciones contenidas en el Reglamento de Establecimientos de Hospedaje.
(2) Se tomará en cuenta la temperatura promedio de la zona.
(3) Este servicio puede ser brindado mediante convenio con terceros.
(4) El huésped podrá solicitar que no se cambién regularmente de acuerdo a criterios medio ambientales.
CONSIDERACIONES GENERALES- Los bienes muebles, acabados, espacios comunes, equipos mecánicos y la calidad de los
servicios del hotel deben guardar relación con su
categoría.
- Las condiciones relativas a: Ventilación, zonas de seguridad, escaleras, salidas de
emergencia, etc., se cumplirán conforme a las disposiciones municipales y del Instituto
Nacional de Defensa Civil según corresponda.
- Los Establecimientos de 5 Estrellas deben tener un mínimo de suites correspondiente al 5 %
de sus habitaciones.
- No se podrá dejar de brindar a los huéspedes los servicios de recepción, comedor y cafetería,
si estas áreas se utilizan para eventos como
congresos, reuniones, u otros similares.
- El área mínima corresponde al área útil y no incluye el área que ocupan los muros.
- Los servicios higiénicos públicos se ubicarán en el hall de recepción o en zonas adyacentes al
mismo.
- Cuando los establecimientos de hospedaje de Una (1) y Dos (2) Estrellas cuenten con
servicios higiénicos privados, la medida mínima exigidas es de 2.00 m2.
- La edificación deberá guardar armonía con el entorno en el que se ubique el establecimiento
de Hospedaje.
- Cuando el Establecimiento de Hospedaje ofrece el servicio de transporte a los huéspedes de
los terminales al establecimiento o hacia otros lugares, las unidades deberán cumplieron los
requisitos técnicos y de seguridad exigidos en las normas vigentes sobre la materia.
- Cuando los Establecimientos de Hospedaje estén obligados a tener estacionamientos
privados, en caso de no contar con estos, deberán contratar una Playa de Estacionamiento a
su local.
(1) Definiciones contenidas en el Reglamento de Establecimientos de Hospedaje.
(2) En el caso de Hoteles de una y dos estrellas el revestimiento de las paredes que no
corresponda al área de ducha será de 1.20
(3) Se tomará en cuenta la temperatura promedio de la zona.
(4) En el mismo local o prestado a través de terceros.
(5) El huésped podrá solicitar que no se cambien regularmente de acuerdo a criterios
medioambientales u otros.
Los establecimientos de hospedaje se clasifican y/o categorizan en la siguiente
forma:
Clase- Categoría:
•Hotel- Una a cinco estrellas
•Apart -hotel -Tres a cinco estrellas
•Hostal- Una a tres estrellas
•Resort- Tres a cinco estrellas
•Ecolodge ----
•Albergue ----•ResortEstablecimiento de hospedaje ubicado en zonas vacacionales, tales
como playas, ríos y otros de
entorno natural, que ocupa la totalidad de un conjunto de edificaciones
y posee una extensión de áreas
libre alrededor del mismo.
Los proyectos destinados a la edificación de un establecimiento de hospedaje,
debe tener asegurado previamente en el área de su localización, la existencia
de los siguientes servicios:a) Agua para consumo humano
b) Aguas Residuales
c) Electricidad
d) Accesos
e) Estacionamientos
f) Recolección, almacenamiento y eliminación de residuos sólidos
g) Sistema de Comunicación.
CONSIDERACIONES GENERALES
- Los bienes muebles, acabados, espacios comunes, equipos mecánicos y la calidad de los servicios del hotel deben guardar relación con su
categoría.
- Las condiciones relativas a: Ventilación, zonas de seguridad, escaleras, salidas de emergencia, etc., se cumplirán conforme a las
disposiciones municipales
y del Instituto Nacional de Defensa Civil.
- Los Establecimientos de 5 Estrellas deben tener un mínimo de suites correspondiente al 5 % del número de habitaciones.
- No se podrá dejar de brindar a los huéspedes los servicios de recepción, comedor y cafetería, si estas áreas se utilizan para eventos como
congresos, reuniones, u otros similares.
- El área mínima corresponde al área útil y no incluye el área que ocupan los muros.
- Los servicios higiénicos públicos se ubicarán en el hall de recepción o en zonas adyacentes al mismo.
- La edificación deberá guardar armonía con el entorno en el que se ubique el establecimiento de Hospedaje.
- Cuando el Establecimiento de Hospedaje ofrece el servicio de transporte a los huéspedes de los terminales al establecimiento o hacia otros
lugares,
las unidades deberán cumplir con los requisitos técnicos y de seguridad exigidos en las normas vigentes sobre la materia.
- Cuando los Establecimientos de Hospedaje estén obligados a tener estacionamientos privados, en caso de no contar con estos, deberán
contratar
una Playa de Estacionamiento a su local.
(1) Definiciones contenidas en el Reglamento de Establecimientos de Hospedaje.
Los criterios funcionales para un hotel de
categoría 4 estrellas, frente al mar,
teniendo en cuenta que el perfil del
usuario depende del emplazamiento de
esta infraestructura en el contexto, pero si
un usuario nacional y extranjero con
requerimientos similares y específicos.
•Incluir en la programación normativa de
ambientes y zonas espacios
jerarquizados para el desarrollo de
actividades relacionadas a los negocios
o trabajo como: Centro de negocios y
Salas de Conferencia.
•Enfatizar en la zona intima Suites-
Ejecutivas por el nivel socio -
económico del usuario, introduciendo
en estas equipos y comodidades para
realizar actividades relacionadas al
trabajo y los negocios.
•Debido al nivel socio - económico que presenta
el usuario de una alto grado de confort para lo
cual se privilegia a estas edificaciones hoteleras
de circulaciones verticales como : ascensores,,
ascensores panorámico, montacargas y
escaleras para que haya una mejor, rápida y
como circulación.
•El requerimiento de corredores de servicio,
teniendo estos una ubicación discreta para una
mejor y rápida circulación del personal de
servicio, en la atención al usuario.
Propuesta
Terreno:
Tumbes
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZA
S
•Se encuentra
ubicado dentro de
los limites del
proyecto “ playa
hermosa”
•Tiene acceso
directo atreves de un
desvió de la
carretera
panamericana norte,
en la curva hacia
Tumbes.
•El uso del suelo
según el esquema
de desarrollo de
tumbes, esta
evocado a la
implementación de
equipamientos
turísticos.
•Este sector
pertenece a una
zona playera con
densidad alta, la
cual es propicia
para el desarrollo
de un hotel resort.
•Potenciar el
carácter turístico del
circuito playero del
proyecto “playa
hermosa”.
•Vendría a ser uno
de los primeros
equipamientos
turísticos con la
tipología de hotel
resort.
•Presenta un
limitado acceso
hacia los
equipamientos
urbanos de
tumbes por
encontrarse a
una cierta
distancia de la
misma ciudad.
•Playas
conformadas
recientemente
para uso
turístico.
•Lento
proceso de
consolidació
n y
adaptación
turística
para el uso
de las
nuevas
playas
conformada
s por el
proyecto
“playa
hermosa”.
municipio
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
•Se encuentra ubicado dentro de
una zona con un potencial turístico y
comercial elevado.
•El acceso es inmediato por estar
dentro del eje comercial que
caracteriza la unión entre Chiclayo y
Pimentel.
•Se encuentra inmerso en la trama
urbana del distrito de Pimentel,
haciendo propicia la integración del
equipamiento turístico con el
•Mayor dinámica comercial apoyada
por el turismo evocado al balneario de
Pimentel.
•Incremento de la actividad turística
apoyada por el comercio progresivo
de Pimentel.
•Se satisface las necesidades de la
demanda turística producto de la
fuerte integración comercial con
Chiclayo.
.Dentro del plano de
zonificación de Pimentel, el
terreno se encuentra ubicado
dentro de un área de
residencial media, lo cual a
causa de la actividad comercial
afectaría la tranquilidad
característica del distrito.
•Aumento progresivo de
otros equipamientos
relacionados al turismo –
comercial que se esta
proyectando rápidamente
en Pimentel.
•Ubicado en el desvío de la carretera Chiclayo- Pimentel, en el
desvío hacia la calle Miguel Grau, a dos cuadras dela
municipalidad distrital de Pimentel,Propuesta
Terreno:
Chiclayo
VARIABLES:VARIABLE FUNCIONAL SUBVARIABLES:•DISTRIBUCION DE AMBIENTES•ZONIFICACIONES Y RELACIONES•CIRCULACIONES Y RECORRIDOS•RELACIONES DE AMBIENTES
HOTEL LIBERTADOR DE PARACASPISCO - ICA
AREA TOTAL: 37 290.45 m2
AREA CONSTRUIDA: 19
610.53 m2
UBICACIÓN: av. Paracas nº 173
CATEGORIA: Hotel 5 estrellas
CAPACIDAD: 120 habitacionesCuenta con:•CHALET•VILLAS•BUNGALOWS
•El concepto de diseño se proyecto
tomando como referencia la arquitectura
del antiguo hotel Paracas.
•El tratamiento paisajístico es fundamental
para el desarrollo del proyecto.
•Busca integrarse al entorno.
•Volumetría abierta trasparente.
•Formado por un eje central compuesto por
el volumen de recepción.
•Seguido por el área de la piscina con
remate visual al volumen del bar lounge.
RESORT (5 ESTRELLAS)
1. Recepción
2. Lobby
3. Restaurante principal
4. Terraza – restaurante
5. Cocina
6. Pizzería
7. Bar
8. Sala de juegos
9. Bar lounge
10. Muelle
11. Piscina principal
12. Terraza piscina
13. Spa
14. Bungalows
15. Challet
16. Villas
17. Club de playa
18. Piscina familiar
19. Pérgola
20. Capilla
21. SUM
22. Pre función
23. Área de servicios
24. Área técnica
25. Estacionamiento
26. Planta de tratamiento
de aguas residuales
27. Equipos náuticos
PLANTA GENERAL DEL PRIMER NIVEL
26
27
24
19
16
1415
18
13
1
3
25
6
8
7
23
25
17
21
22
16
1415
11 12
9
INGRESO
•Con la finalidad de reforzar el carácter costeño de las
edificaciones y su relación con el antiguo hotel paracas y su
entorno.
•Las edificaciones han sido acabadas en blanco con aristas
redondeadas.
•Prioriza el uso de madera y elementos naturales como para
bambú( para coberturas)
Transparencia y libertad espacial – volumétrica.
2
7
1
7
564
4 4
33
3
3
3
2 2
2
44
1. Sala estar
2. Habitación
3. Terraza
4. Baño
5. Kitchenette
6. Baño visita
7. Closet
8. Terraza party
PLANTA HABITACION BUNGALOWS
•Tienen un emplazamiento central, alineados
en forma paralela a la playa y ubicados de
manera intercalada para generar vistas
directas hacia el mar.
•Cuenta con 16 suites, 3 habitaciones para
discapacitados y 29 estándar.
2
7
1
7
5
64
4 4
3
3
3
3
3
22
2
44
Circulación interior
Circulación exterior
Circulación interior
(m2)
Circulación
exterior(m2)Total(m2)
Bungalow 1 18 4.5 22.5
Bungalow 2 18 4.5 22.5
Bungalow 3 34 9 43
Bungalow 4 18 4.5 22.5
Bungalow 5 18 4.5 22.5
total 83 m2
AREA TECNICAAREA DE
SERVICIOS
RECEPCION
VILLAS
BUNGALOWS
AREA PUBLICA
-
RESTAURANTE
SPA
PISCINA
PRINCIPA
L
BAR
LOUNGE
PISCINA
FAMILIAR
SUM
CHALLET
VILLAS
BUNGALOWS
CHALLET
MUELLE
INGRESO
Z.SERVICIOS
Z.ADMINISTRATIVA
Z.INTIMA
INGRESO DE SERVICIOS
ORGANIGRAMA FUNCIONAL
AREA TECNICAAREA DE
SERVICIOS
RECEPCION
VILLAS
BUNGALOWS
AREA PUBLICA
-
RESTAURANTE
SPA
PISCINA
PRINCIPA
L
BAR
LOUNGE
PISCINA
FAMILIAR
SUM
CHALLET
VILLAS
BUNGALOWS
CHALLET
MUELLE
INGRESO
Z.SERVICIOS
Z.ADMINISTRATIVA
Z.INTIMA
INGRESO DE SERVICIOS
ORGANIGRAMA FUNCIONAL
Z.RECREATIVA
ZONAS AMBIENTES AREAS
SERVICIO
AREA TECNICA
AREA DE SERVICIOS
AREA PUBLICA – RESTAURANTE
SPA
SUM
BAR LOUNGE
249m2
508m2
533m2
126m2
170m2
165m2
1751m2
ADMINISTRACION RECEPCION 108m2
INTIMA
VILLAS (42
UNIDADES)
BUNGALOWS (48
UNIDADES)
CHALLET (30
UNIDADES)
368m2
480m2
261m2
1109m2
RECREACION
AREA DE PISCINA PRINCIPAL
AREA DE PISCINA FAMILIAR
AREA DE EXPARCIMIENTO
150m2
140m2
17680m2
17970m2
5%
20%
25%
50%
PORCENTAJE DE AREAS
ADMINISTRATIVA
SERVICIOS
INTIMA
RECREATIVA
TIPO DE
HABITACION
AREA CAPACIDAD INDICE DE
OCUPACION
VILLAS
BUNGALOWS
CHALLETS
35m2
46m2
30m2
2
2
1
17.5 M2/PER
23 M2/PER
15 M2/PER
Capacidad : 210 personas
AREAS DE AMBIENTES DE BUNGALOWS
AMBIENTES AREA(m2)INDICE DE
OCUPACION
DORMITORI
O25. 5 12.75 m2/pers
KITCHENET
TE4 2 m2/pers
BAÑO 5 2.5 m2/per
TERRAZA 11. 5 5.75 m2/per
Chicama Surf ResortAlbergue deportivo y turístico en puerto
Chicama
•Ubicado ene le
extremo sur del
puerto
malabrigo o
puerto
Chicama, regió
n La Libertad.
•Es un albergue para deportistas de
tabla Hawaiana y destinado también
para turistas en general interesados en
la riqueza dela región.
•Área del terreno= 6100 m2
•Área Techada =2115 m2
•Área construida= 4039 m2
•Área libre ocupada =1725 m2
•Área libre=2061.53 m2
Terreno
Área Techada
•El resort o albergue, consta de tres
zonas, alojamiento, social y de servicios, la primera
consta de habitaciones dobles con baño, distribuidas en
dos pisos, todas ellas con vista al mar o al jardín.
•En la zona social se tiene las áreas de
estar, comer, piscina y terraza, y finalmente en la zona de
servicios
encontramos, guardianía, descarga, lavandería, comedor
de servicio, dormitorios de servicios, etc.
Área de jardines
Área de dormitorios
Área de gimnasio
Área de servicio
Área de estacionamiento
Hall recepción
Zonificación:Planta general
Área de Dormitorios
Área de patio
Piscina
Restaurante
Cocina
Sala de TV
Hall estar
Planta segundo y
Tercer piso
Sala de TV
Cuadro de Áreas:
Zona de alojamiento:•10 habitaciones de 50m2 para el primer piso
Índice de uso.- 36.30 m2 (área de cama, closet, estar)
Sh .- 7.40 m2
Área total= 500 m2
Terraza.- 6.24 m2
•10 habitaciones de 45 m2 para el segundo piso
Índice de uso.- 31.30 m2 (área de cama, closet, estar)
Sh.- 7.44 m2
Terraza.- 6.54 m2
Área total= 450 m2
Zona Social:•Comedor = 168.60 m2
Índice de uso:
10 mesas redondas p/ 5 pers.= 4m2 c/u.
2 mesas p/4 pers. = 2.5 m2 c/u.
3 juego de muebles p/6 pers. = 6m2 c/u
Barra p/ 7pers. = 7.5 m2
•Terraza (frente al comedor)= 22.45 m2
•Patio = 278.50 m2
Índice de uso
4 mesas p/4 pers. = 3.60 m2 c/u.
8 camas de sol = 2.94 m2 c/u.
•Piscina = 69 m2
•Hall estar (1ero, 2do y 3er piso) = 152.60 m2
•Sala de TV = 57 m2
•Sala de reuniones = 60 m2
ZONA SERVICIOS:
•Gimnasio = 497.50 m2
-Área de maquinas = 209 m2
-Baños(hombres y mujeres) = 90 m2
Duchas p/10 pers. =22 m2
Equipo de baño (6 lavatorios, 4 inodoros, 3 urinarios)= 20.4 m2
Casilleros = 14 m2
-Sauna p/ 10 pers. (0.5 m2 c/u) = 33.62 m2
-Área de masajes (2 camas + sh) = 28.80 m2
•Área de estacionamiento (para 21 plazas, extendible) =1286.5 m2
•SSHH de surf = 38 m2
-duchas p/6 pers. = 14 m2
-Área de equipos = 24 m2
-Área de carga y descarga
-Almacenes
-Estar y comedor de servicio
-Depósito
-Dormitorio de servicio
-Lavandería
-Frigorífico
-Cuarto de tablas =49.60 m2
-Área de Veleros = 55.50 m2
-Cocina= 86 m2
853 m2
VARIABLES:VARIABLE FUNCIONAL SUBVARIABLES:•DISTRIBUCION DE AMBIENTES•ZONIFICACIONES Y RELACIONES•CIRCULACIONES Y RECORRIDOS•RELACIONES DE AMBIENTES
HOTEL MARRIOT HOTEL MELIA
UBICACIÓN:
Lima- Miraflores
Malecón de la Reserva 615,
frente al parque Salazar
UBICACIÓN:
Lima- San Isidro
Av. Gran Felipe Salaverry 598
y Av. Sánchez Carrión
CATEGORÍA:
Hotel 5 estrellas
CATEGORÍA:
Hotel 5 estrellas
GESTIÓN:
Privada, inversiones Rioja
GESTIÓN:
Inversión privada
RADIO DE INFLUENCIA:
Nacional e internacional
RADIO DE INFLUENCIA:
Metropolitano y nacional
PROYECTO:
Internacional Corporación
Arq. Bernardo Fort
PROYECTO:
Arq. Milagros Castillo
Arq. Manuel Subbira
AREA DEL TERRENO:
5800 m2
AREA DEL TERRENO:
2697.84 m2
CONDICIÓN DEL TERRENO:
Forma irregular
CONDICIÓN DEL TERRENO:
Forma irregular
ACCESIBILIDAD:
Presenta 4 frentes, el acceso
principal es por el Malecón de la
Reserva, el ingreso vehicular es
por la calle Alihovin y salida por
las Dalhias.
ACCESIBILIDAD:
El principal por la Av. Salaverry
donde se ubica el lobby.
Maneja otro ingreso al
restaurante, a las salas de
conferencias y a la zona
comercial.
HOTEL MARRIOT HOTEL MELIA
CRITERIOS COMPOSITIVOS
Formado por dos torres una
de 23 pisos de oficinas y una
de 24 de hotel, unidas ambas
por una galería comercial.
CRITERIOS COMPOSITIVOS
una torre totalmente restaurada a
la cual se a añadido una nueva
torre ambos unidos por un
volumen de menor nivel.
IMAGEN URBANA:
Genera un hito del distrito
IMAGEN URBANA:
Es un hito del distrito
INTEGRACIÓN AL
CONTEXTO:
El edificio realza el perfil
urbano, es un complemento
con Larcomar.
INTEGRACIÓN AL CONTEXTO:
Tiene como base un antiguo
edificio Ritz al cual se anexo un
torre de 10 pisos
Nº DE PISOS:
Hotel: 24
Oficinas: 23
Nº DE PISOS:
Edificio remodelado: 9 pisos
Edificio nuevo: 10 pisos
AREA COSNTRUIDA:
20,000 m2
AREA COSNTRUIDA:
17 075.39 m2
USUARIO :
-Huéspedes nacionales e
internacionales (600)
-Ejecutivos (1674)
USUARIO :
-huéspedes nacionales e
internacionales
-ejecutivos
ACTIVIDADES :
-Actividad recreativa
-actividades de negocios
-compras
ACTIVIDADES:
-actividades recreativas
-actividades relacionadas a los
negocios ó al trabajo
HOTEL MARRIOT HOTEL MELIA
VOLUMETRÍA:
Dos paralelepipedos en forma
vertical yuxtapuestos con un
volumen horizontal.
VOLUMETRÍA:
Dos paralelepipedos unidos,
propuestos como un solo bloque
unidos por el lobby de ingreso.
ESPACIAL:
Los espacios generados son
ortogonales por los bloques
que forman el conjunto.
ESPACIAL:
Los espacios cerrados son
regulares por la volumetría que
los envuelve,
FACHADA:
Lo más
sobresaliente
es el muro cortina
que forra
la fachada.
FACHADA:
Modulación de
ventanas típicas
de cada habitación
(vidrio espejo)
MATERIALES:
El muro cortina es a base de
una estructura de aluminio.
MATERIALES:
Modulación de paneles de vidrio
espejo.
ASOLEAMIENTO:
Por ser una fachada
frontalmente abierta al
poniente recibe de manera sol.
ASOLEAMIENTO:
Orientación de grandes vanos
hacia el frente marino.
AMBIENTAL:
Absorción térmica a través de
termo paneles
AMBIENTAL:
Trabajos con Drywall en los
interiores
HOTEL MARRIOT HOTEL MELIA
CIRCULACIÓN Y FLUJOS: Presenta un ingreso por la zona
empresarial, uno del casino, uno
de servicio, uno de la zona
hotelera y finalmente el de la
galería. A través de la galería se
conectan los dos edificios y el
casino.
CIRCULACIÓN Y FLUJOS: Se tiene ingresos diferenciados,
por el comedor, el hall de la
zona de conferencias, de las
galerías comerciales y el
principal del hotel, manteniendo
un núcleo de circulación vertical
en el lobby.
ZONAS Y AMBIENTES:
ZONA SOCIAL:
•Lobby entrada
•Lobby principal
•Casino
•Restaurante
•Bar
•Gimnasio
•Salón de banquetes
•Salas de conferencias
•Centro de negocios
ZONA COMERCIAL
•16 tiendas
ZONA INTIMA:
•300 Habitaciones
ZONA ADMINISTRATIVA:
•Administración
•Gerencia
•Recepción
•Secretaría
•Sala de reunión
ZONAS Y AMBIENTES:
ZONA SOCIAL:
•Lobby entrada
•Lobby principal
•Restaurante
•Cafetería
•Bar
•Gimnasio
•Salas de conferencias
ZONA COMERCIAL
•tiendas
ZONA INTIMA:
•188 Habitaciones
ZONA ADMINISTRATIVA:
•Administración
•Gerencia
•Recepción
•Secretaría
ZONA RECREATIVA:
•Terraza
•Piscina
•Área de mesa
ZONA
RECREATIVA:
•Terraza
•Cancha de tenis
•Piscina
•Área de mesa
HOTEL MARRIOT HOTEL MELIA
ZONIFICACIÓN:
1° NIVEL
2°NIVEL
3°NIVEL
4° NIVEL
6° NIVEL
ZONIFICACIÓN:
1° NIVEL
3° NIVEL
9° NIVEL
10° NIVEL
ZONA COMERCIAL
ZONA EMPRESARIAL
AREA: 246.82 m2
TIPO: oficinas
PRECIO: $16 x m2
(alquiler)
MANTENIMIENTO: $2 x
m2
ZONA HOTELERA
Área x piso: 595.75 m2
Área por cama: 18.6 m2
A. HABITACIÓN: 449.75 75.6%
A. CIRCULACIÓN: 54.41 9.1%
A. SERVICIO: 91.58 15.3%
MAGNITUD DEL
EQUIPAMIENTO
600 HUESPEDES +
1674
EJECUTIVOS + 16
COMERCIOS
AREA DEL TERRENO lote irregular de 5800
m2
AREA OCUPADA 3591.2 m2
AREA CONSTRUIDA 107331.68 m2
MODALIDAD DE
GESTIÓN
PRIVADA
ZONA /AMBIENTE 1° PISO% AREA
TECHADA
EMPRESARIAL 680 m2 11.7
COMERCIAL 1519 m2 26.2
HOTELERA 379.759 m2 6.5
SERVICIO 667.057 m2 11.5
CASINO 1301.260 m2 22.6
TOTAL m2 AREA
TECHADA4547.65 m2 81.81
TOTAL AREA
TERRENO5800 m2
AREA LIBRE 1252.35 18.19
1° NIVEL
2do NIVEL
ZONAS AREAS (m2) %
COMENSALES 1007.69 30.2
AREA DE
SERVICIO/OFICI
NAS
1399.954
(cocina,
despensa.
Ss.hh., etc.)
41.9
EMPRESARIAL 920 27.56
TOTAL 3337.84 100
OFICINAS DEL
HOTEL
ZONA DE
SERVICIO
EL AREA DE LA ZONA HOTELERA OCUPA EL 23 % DEL
PISO , DESARROLLANDOSE ACTIVIDADES
COMPLMENTARIAS COMO CAFES , RESTAURANTES
LA ZONA EMPRESARIAL QUEDA
DESLIGADA DEL COMPLEJO
HOTELERO
EMPRESARI
AL
RESTAURANTES
LA ZONA DE SERVICIO Y
OFICINAS DEL HOTEL
ABARCAN EL MAYOR
PORCENTAJE DE
OCUPACION EN ESTE NIVEL
EL AREA DE CIRCULACION
DE LA ZONA DE SERVICIO
ES 257.90 M2
EQUIVALENTE AL 7.7 %
# NUMERO DE
OFICINAS
62
OFICINAS
3er NIVEL
GYM
EMPRESARIAL
– OFICINAS
HOTEL
SERVICIO
ZONAS AREAS (m2) %
GYM 590 16.9
AREA DE
SERVICIO878.1 25.2
EMPRESARIAL 1402 40.3
CIRCULACION
HORIZONTAL391.2 11.2
CIRCULACION
VERTICAL
218.36.3
TOTAL 3479.6 100
4to y 5to
TERRAZA
EVENTO
S
REUNIONE
S
ZONAS AREAS (m2) %
TERRAZA 419.4 10.3
AREA DE
SERVICIO394.1 9.7
EMPRESARIAL 920 34.4
EVENTOS/REUNI
ON1348 33
CIRCULACION
HORIZONTAL297.4 7.3
CIRCULACION
VERTICAL218.3 5.4
TOTAL 4079.2 100
6TO
ZONAS AREAS (m2) %
PISCINAS 1263.2 29.6
AREA DE
SERVICIO96.3 2.3
EMPRESARIAL 920 32.7
INTIMA 1317 30.7
CIRCULACION
VERTICAL203.3 4.7
TOTAL 4286.8 100
ZONA INTIMA
ARE
AS(m
2)
HABIT
ACION
ES
DORM 558
SSHH 278
CORR
EDOR162
DUCT
OS10
PASILLOS 127
ESCALERAS 56
ASCENSORES 56
CUARTO DE
LIMPIEZAS70
TOTAL 1317
HABITACION
1
AREAS
(m2)
DORMITO
RIO28
SS.HH. 18
CORREDO
R11
DUCTO 5
HABITACION
2
AREAS
(m2)
DORMITORI
O28
SS.HH. 18
CORREDOR 9
HABITACION
3
AREAS
(m2)
DORMITORI
O45
SS.HH. 13
CORREDOR 16
HABITACION
4
AREAS
(m2)
DORMITORI
O34
SS.HH. 18
CORREDOR 9
HABITACI
ON 5
AREAS
(m2)
DORMIT
ORIO37
SS.HH. 18
CORRED
OR9
HABITACIO
N 6AREAS (m2)
DORMITO
RIO39
SS.HH. 18
CORREDO
R9
HABITACI
ON 7
AREAS
(m2)
DORMIT
ORIO34
SS.HH. 18
CORRED
OR9
62
55
746164666161616166646174
55
62
HABITACION
8
AREAS
(m2)
DORMITORI
O34
SS.HH. 18
CORREDOR 9
HABITACIONES#
DORMITORIOS
300
DORMITORIOS
ZONA AREA TOTAL %
ZONA INTIMA 1317 X 19 = 25 023 14 617 20.9
SERV.
COMPLEMENTARIO
S
1 687.69 10687.69 15.3
Z. EMPRESARIAL 920 X 23= 21 160 21 160 30.3
Z.
COMERCIAL+CASIN
O
2 876.47 20876.47 29.9
Z. SERVICIOS 2 402.7 2 402.70 3.4
TOTAL 69 743.86 100
20.9
15.3
30.3
29.9
3.4ZONA INTIMA
SERV. COMPLEMENTARIOS
Z. EMPRESARIAL
Z. COMERCIAL+CASINO
Z. SERVICIOS
# OFICINAS 62 OFICINAS
#
DORMITORIOS300 DORMITORIOS
# TIENDAS 16 TIENDAS
EMPRESARI
AL
62 OFIC X 6
ESTACIONAMIENTOS
372
ESTACIONAMIENTOS
HOTEL304 DORM. X 0.5
ESTACIONAMIENTO
152
ESTACIONAMIENTOS
COMERCIO16 TIENDAS X 4
ESTACIONAMIENTO76 ESTACIONAMIENTO
TOTAL600
ESTACIONAMIENTOS
AREA: 12.5 ( 5 X 2.5) X 600
PLAZAS = 7500 m2
INGRESO
PRINCIPA
L
LOBBY
PRINCIPAL
ZONA
SERVIC
IO
ZONA
SOCIA
L
ZONA
ADMINISTRATIV
A
ZONA
OFICINAS
(COMERCIO)
HALL
RESTAURAN
TES
ZONA
RECREATIVA
ZONA
SOCIAL
ZONA
INTIMA
1° PISO
2° PISO
3° - 6°
PISO
7° - 23°
PISO
HOTEL MELIA UBICACIÓN:
Lima- San Isidro
Av. Gran Felipe Salaverry 598 y Av. SánchezCarrión
(Hotel 5 estrellas )
GESTIÓN:Inversión privada
RADIO DE INFLUENCIA: Metropolitano y nacional
PROYECTO:Arq. Milagros Castillo Arq. Manuel Subbira
AREA DEL TERRENO:2697.84 m2
CONDICIÓN DEL TERRENO:Forma irregular
ACCESIBILIDAD:
El principal por la Av. Salaverry
donde se ubica el lobby. Maneja otro
ingreso al restaurante, a las salas
de conferencias y a la zona
comercial.
CRITERIOS COMPOSITIVOSuna torre totalmente restaurada a la cual se a añadido una nueva torre ambos unidos por un volumen de menor nivel.
IMAGEN URBANA: Es un hito del distrito
INTEGRACIÓN AL CONTEXTO: Tiene como base un antiguo edificio Ritz al cual se anexo un torre de 10 pisos
AREA COSNTRUIDA:17 075.39 m2
USUARIO :
-huéspedes nacionales e
internacionales
-ejecutivos
ACTIVIDADES:
-actividades recreativas
-actividades relacionadas a
los negocios ó al trabajo
ZONA SOCIAL:
•Lobby entrada
•Lobby principal
•Restaurante
•Cafetería
•Bar
•Gimnasio
•Salas de conferencias
ZONA COMERCIAL
•tiendas
ZONA INTIMA:
•188 Habitaciones
ZONA
ADMINISTRATIVA:
•Administración
•Gerencia
•Recepción
•Secretaría
ZONA RECREATIVA:
•Terraza
•Piscina
•Área de mesa
LISTADO DE ZONAS
PRIMER NIVEL
TERCER NIVEL
ZONA RECREATIVA
ZONA ADMINISTRATIVA
ZONA SERVICIO
ZONA COMERCIAL
ZONA SOCIAL
ZONA INTIMA
ZONIFICACIONAMBIENTE AREA(M2) CAPACIDAD M2/intensidad de uso
ZONA DE ESPARCIMIENTO 230 125 1.84
SALA DE EVENTOS (área total) 345 - -
SALA 1 165 74 2.23
SALA 2 97 22 4.41
SALA 3 103 29 3.55
ESCALERAS 38 - -
CORREDOR-PLAZA 257.20 - -
HALL COMUN 81.04 - -
SSHH 14.25
PIANO BAR
238.91(5 mesas de
4 y 31 muebles
individuales)
51 4.68
DESPENSA 24 - -
DUCTOS(2) 12 - -
ASCENSORES(2) 18 10 1.8
ESTAR 84.71 - -
LOBBY 141.40 - -
RECEPCION 118.91 - -
CUARTO DE RECEPCION 54.51 - -
ZONA DE ESCALERAS 15.23 - -
ZONA DE ASCENSORES(2) 22 14 1.57
ESTAR DE RESTAURANTE 29.43 - -
RESTAURANTE
461.37(24 MESAS
DE 4 Y 2 MESAS
DE 6)
108 4.27
ATENCION DE RESTAURANT 39.43 - -
AREA PISCINA
365.60(4 MESAS
DE 6 Y 8
CAMILLAS DE
DESCANSO)
32 11.43
PISCINA 99 50 1.98
SSHH 27.76
LOCKER 19.23 - -
SERVICIO 521.44
ESCALERAS 13 - --
ASCENSOR 13 12 1.08
VIGILANCIA 9.25 2 4.63
CARGA Y DESCARGA 100.25 - -
26 DORMITORIOS(8)
NOVENO NIVEL
DECIMO NIVEL
TIPO DE
HABITACIONAMBIENTE AREA CAPACIDA
D
INDICE DE
OCUPACIO
N - RNE
SUITES
EJECUTIVAS
ESTAR 9 m2
2
PERSONAS4 .5
M2/PERSON
A
DORMITORIO 8.5 m2
BAÑO 5 m2
SUITES
SIMPLES
DORMITORIO 9 m2
3
PERSONAS3 M2 /
PEROSONABAÑO 2.5 m2
SUITES
DOBLES
DORMITORIO 9.5 m2
2
PERSONAS
4.75
M2/PERSON
ABAÑO 3 m2
ZONA SERVICIO
ZONA SOCIAL
ZONA INTIMA
12 DORMITORIOS
10 DORMITORIOS
TOTAL DE DORMITORIOS 230
EDIFICIO DE
OFICINAS
(COMERCIO)
ZONA DE
SERVICIO
ZONA
ADMINISTRATIVAZONA SOCIAL
LOBBY +
RECEPCIÓN
ZONA
RECREATIVA
INGRESO
ORGANIGRAMA FUNCIONAL
ZONA SOCIALZONA DE
SERVICIO
HALL
ZONA INTIMA
ZONA SOCIAL
(Gimnasio, Sauna)ZONA INTIMA
HALL
ORGANIGRAMA FUNCIONAL
Como esta dirigida para ejecutivos de empresas , se ubico en
una zona de fácil comunicación a centros
ejecutivos, financieros y culturales mas importantes de la
ciudad, pero a la vez permita al huésped disfrutar de la
tranquilidad y comodidades.
Frente al parque Damodozola, el cual bordea el acantilado
marítimo en un entorno de cualidades paisajísticas.
MIRAFLORES PARK PLAZA UBICACIÓN:
Lima- Miraflores
Esquina malecón de la reserva frente al
parque Damodozola.
(Hotel 5 estrellas )
GESTIÓN:Inversión privada
RADIO DE INFLUENCIA: Metropolitano y nacional
PROYECTO:Arq. Arosemena cevascoArq. Villa García
AREA DEL TERRENO:1590 m2
CONDICIÓN DEL TERRENO:Forma irregular
1
23
4
5
62
8
611
9
9
12.
1
2
PLANTA GENERAL – 1º PISO
10
LISTADO DE ZONAS
1. INGRESO
PRINCIPAL
2. HALL
3. ESTAR –
BIBLIOTECA
4. RECEPCION
5. COMEDOR
6. BAR
7. INGRESO
8. COCINA
9. DEPOSITO
10. SS.HH
11. OFICINA
12. TIENDA
13. HABITACION
14. OFICIO
7
PLANTA GENERAL – 2º PISO
13
13
1313
1313 13 13 131313 13
13
10 10 10 10 10 10 10 10 10
10
2
10 10 10
LISTADO DE ZONAS
1. INGRESO
PRINCIPAL
2. HALL
3. ESTAR –
BIBLIOTECA
4. RECEPCION
5. COMEDOR
6. BAR
7. INGRESO
8. COCINA
9. DEPOSITO
10. SS.HH
11. OFICINA
12. TIENDA
13. HABITACION
14. OFICIO
ZONA ADMINISTRATIVA
ZONA DE SERVICIO
ZONA SOCIAL
LOBBY + RECEPCION
INGRESO
PRINCIPAL
ZONA SOCIAL
INGRESO SERVICIO
INGRESO 2
ZONA DE SERVICIO
HALL
ZONA INTIMA ZONA INTIMA
ESCALERAS Y ASCENSORES
2º PISO
1º PISOORGANIGRAMA FUNCIONAL
ZONA SOCIAL
•Lobby- recepción, cafetería, bar,
restaurante, gimnasio, salas de
reunión, estar – biblioteca.
ZONA ADMINISTRATIVA
•Administración, gerencia,
recepcionista, secretaria, consejería,
hall estar, sala de reuniones,
contabilidad
ZONA INTIMA
•Habitaciones, suites ejecutivas,
royal suites y baños de hidro
masajes.
ZONA RECREATIVA
•Terrazas, piscina, jardines, cancha
de squach.
ZONA DE SERVICIO
•Área de carga y descarga,
lavandería, sala de maquinas,
cocina, almacenes, despensas,
ss.hh. Oficios de piso, comedor de
servicio.
ZONA COMERCIAL
•tiendas: heladería, panaderías y
oficinas administrativas.
ESPACIOS POR ZONAS
TIPO DE
HABITACIONAMBIENTE AREA CAPACIDA
D
INDICE DE
OCUPACIO
N
SUITES
EJECUTIV
AS
DORMITORIO 12m2
2 PERSONAS 6
M2/PERSONABAÑO 6m2
ROYAL
SUITES
DORMITORIO 15m2
3 PERSONAS5
M2/PERSONABAÑO -
HIDROMASAG
ES
7m2
ES
QU
EM
A D
E L
AS
RE
LA
CIO
NE
S
EN
TR
E L
OS
DIF
ER
ET
ES
ES
PA
CIO
S
SIT
UA
DO
S E
N L
A P
LA
TA
BA
JA
DE
UN
HO
TE
L
Se recomienda evitar el dimensionamiento de las
salas para los clientes a partir de formulas de tipo
m2/ personas, ya que no suele ser adecuadas para
salas de menos de 100 m2. Es preferible partir de
ante proyectos de organización, ya que solo así se
puede garantizar a autentica relación e integración
entre el hall, y las diferentes salsa e instalaciones
técnicas.
Planificación funcional de las salas para los
clientes: fijar los accesos y ejes de circulación
, que delimitan la superficie útil en franjas con la
anchura desea.
Situar los puntos de apoyo de servicio ( excepto
en la formas de organización variable) en
relación con las básicas. Pr cada 40 plazas, al
menos 1 puntos de apoyo de servicio, que se a
de situarlo mas céntrico posible.
Mayores necesidades de espacio. Hall central de
información, adecuado para celebrar
conferencias, flexible, multifuncional, puesto de
información, exposición , actividad durante las
pausas, bebida bufet.
Al lado, almacén de sillas y muebles. Salas de
conferencias, eventualmente uniendo varias
salas, con capacidad hasta 100 personas.
Colocación de sillas por filas 0.8-1.0 m2/
persona, 2.5 m2/ persona y 20 m2 para zona de
actividades en total = 70 m2
HABITACIONES
TIPO DE HOTEL M2/ HABITACION
Hotel convencional con grandes salas
de conferencia, night - club, tiendas55-65
Hotel Céntrico 45-55
Motel 35-45
Hotel de vacaciones 40-55
Hotel de clase inferior con baños fuera
de las habitaciones y escasa oferta
gastronómica
18-20
La tipología de hoteles, varia en las
diferentes partes del mundo, pero en
términos generales pueden clasificarse en
tres categorías: de lujo de primera clase y
turista estándar económico.
Hotel 4 estrellas
suite
Involucra varias
funciones a la
vez.
Zona Social
Zona de Descanso
Zona Intima
Generalmente contiene:
Unas sala de estar : para recibir visitas
ocasionales de los ocupantes de una
suite
Pequeño bar o comedor
Cocineta; puede ir adosada a la sala de
estar o separada
En una suite, el dormitorio es el espacio
mas importante : destinado a dar
paz, silencio, tranquilidad, confort, y
sobretodo intimidad.
El baño, actualmente considera como un
lugar de espacio confortable y libre que
permitan utilizar el ambiente por varias
personas ala vez. Espacio agradable y
funcional, pieza clave en la distribución
y diseño de una suite
El concepto de habitaciones en un hotel de cuatro
estrellas se llama a los dormitorios donde los
huéspedes pasan sus horas de descanso y
relajación dentro de.
Para el caso existen 4 tipologías de habitaciones:
Simples
Dobles
Triples
Suites
HABITACIONESHOTEL
SIMPLE
1 Cama +
SSHH
DOBLE
2 Cama +
SSHH
TRIPLE
3Cama +
SSHH
SUITE
1 Ó MAS
HABITACIONES
SALA, COMDOR, COME
DOR + SHHH
ZONAS Y SUPERFICIES NECESARIAS
Alojamiento con habitaciones, baño, pasillos, serv. de planta
50 - 60%
Vestíbulo publico, recepción, hall y salones 4 - 7 %
Servicios, restaurantes, bares 4 - 8%
Zonas de banquetes con sala de convenciones 4 - 12%
Cocina, personal y almacén 9 - 14%
Administración, dirección y secretaria 1 - 2 %
Mantenimiento del edificio e instalaciones 4 - 7 %
Animación, ocio, deporte, tiendas y peluquería 2 - 10%
Su alcance, comprende muy diversos niveles de
ejecución que desbordan los aspectos práctico-
funcionales y técnicos con lo que se identifica.
INTERIORISMO tiene como propósito garantizar la
calidad de los espacios en todo los
aspectos, caracterizados por la buena operatividad
de la iluminación, acústica, climatización o
ergonomía, también la elección de gamas cromáticas
para la caracterización de las áreas.
INTERIORISMO
ENTORNOS
ESPACIOS
CONFORT
Comodidad, abundancia
de las cosas para vivir
descansadamente
CONFORT
AMBIENTAL
CONFORT
PSICOLOGICO
Las suites son departamentos de un hotel, que
cuentan con todas las comodidades para
personas exigentes, en general se componen
de una sala de
estar, bar, cocineta, dormitorio, baños, como
ambientes mínimos, ya que no existe una regla
o patrón general en sus diseño, esto lo impone
cada hotel según su conveniencia o servicio
que quiere ofrecer a sus cliente.
Regular Suite: Consta de sala, una
habitación que puede ser sencilla o doble.
Máster Suite: Contiene una sala mas
dos habitaciones, que puede ser
doble, triple o cuádruple.
Suite Presidencial: Sala con tres
habitaciones, y que puede ser cuádruple o
quíntuple. Habitación con recibidor: sala
con dormitorio o dormitorios
conectados, usada como sala de estas.
Suite Matrimonial: Sala , habitación con
cama doble o cama tamaños reina
Suite Real: Habitación con las camas
mas grandes: 2,03 x 2,03 o 1,80 x 1,80 m.
Reina: Cama mediana, mayor que la
doble, menor que la real: 1,5 x 2,03 ó 1,5 x
1,8.
1. Sala Comedor
2. Cocina
3. SSHH
4. Habitación Doble
5. Habitación principal
1. Sala
2. Cocina Comedor
3. SSHH
4. Habitación Doble
1. Sala Cocina Comedor
2. SSHH
3. Habitación Doble
1. Estudio
2. Sala
3. Cocina
4. Comedor
5. SSHH (visita)
6. Habitación Doble
7. Habitación principal +
SSHH
Fuente: Tesis
1. Sala
2. Cocineta comedor
3. Sshh (visita)
4. Habitación Principal +
SSHH
5. Terraza - Jacuzzi
1. 1 Habitación dobles + comedor
2. cocineta
3. Sshh
4. Habitación principal + sshh
1. Sala comedor
2. Cocineta
3. SSHH
4. Habitación
Principal + sshh
1. Sala comedor
2. Cocineta
3. SSHH
4. Habitación Principal +
sshh
N° DESCRIPCION LARGO ANCHO
1 VELADOR 0.35 0.25
2 CAMA 2.00 0.90
3 TOCADOR 1.00 0.60
4 SILLA TOCADOR 0.35 0.35
5 LAVABO 0.48 0.42
6 INODORO 0.68 0.49
7 DUCHA 0.9 0.9
8 CLOSET 1.4 0.65
N° DESCRIPCION LARGO ANCHO
1 VELADOR 0.35 0.25
2 CAMA 2.00 0.90
3 TOCADOR 1.00 0.60
4 SILLA TOCADOR 0.35 0.35
5 CLOSET 2.5 0.65
6 LAVABO 0.48 0.42
7 INODORO 0.68 0.49
8 TINA 1.75 0.75
CUADRO RESUMEN
AREA NETA ESTUDIADA 26.00 M2
N° PERSONAS (MINIMO) 04
AREA POR PERSONA 6.50 M2
CUADRO RESUMEN
AREA NETA ESTUDIADA 20.50
M2
N° PERSONAS (MINIMO) 03
AREA POR PERSONA 6.83 M2
N° DESCRIPCION LARGO ANCHO
1 VELADOR 0.35 0.25
2 CAMA 2.00 1.80
3 SOFA 1 CUERPO 0.50 0.50
4 SOFA 2 CUERPOS 1.30 0.80
5 MESA ESQUINERA 0.40 0.40
6 CLOSET 2.30 0.65
7 MESA TV 1.00 0.60
8 SILLA TOCADOR 1.75 0.75
9 TOCADOR 1.00 0.60
10 JACUZZI 1.48 1.48
11 LAVABO 0.48 0.42
12 INODORO 0.65 0.49
N° DESCRIPCION LARGO ANCHO
1 VELADOR 0.35 0.25
2 CAMA 2.00 1.80
3 TOCADOR 1.00 0.60
4 SILLA TOCADOR 1.75 0.75
5 MESA TV 1.00 0.60
6 CLOSET 1.82 0.65
7 MESA 4 PERSONAS 1.20 0.60
8 SILLA 0.45 0.45
9 COCINA 0.60 0.60
10 LAVA PLATOS 1.00 0.60
11 REFRIGERADOR 0.60 0.60
12 SOFA 1 CUERPO 0.50 0.50
13 SOFA 2 CUERPOS 1.30 0.80
14 MESA ESQUINA 0.40 0.40
15 JACUZZI 1.48 1.48
16 INODORO 0.68 0.49
17 LAVABO 0.48 0.42
SALAS
AUXILIARES
COMEDOR CON
GUARDARROPA
INDEPENDIENTE
EXPOSITOR
CAMAREROS
ALM. ENV LLENOS Y
VACIOS
SUMINISTROS
ESCALERAS
PROVIS. CAMARA
FRIGORIFICA
COCINAWC
WCENTRADA
REQUERIMIENTOS PARA PROYECTAR UN RESTAURANT
OFERTA SERVICIO RESTAURANTE + BAR Y
CAFETERIA
CALIDAD DE ACUERDO A LA CATEGORIA
CANTIDAD PARA UNA ROTACION DE 4 TURNOS
SISTEMA DE
SERVICIO
DIRECTO + MESEROS
TIPO DE MENU A LA CARTA
QUE PUBLICO QUE CANTIDADPUBLICO DE NIVEL
SOCIECONOMICO
MEDIO. MEDIO ALTO
60 PERSONAS
Una persona necesita una superficie
de mesa de unos 60 cm de anchura
y 40 cm de profundidad para poder
comer cómodamente.
Con estas medidas queda suficiente
espacio entre los comensales. En el
centro de la mesa se necesita una
franja de 20 cm de anchura para las
diferentes fuentes, bandejas y
soperas, por lo que la anchura mínimo
adecuada para una mesa de comer es
de 80 a 85 cm.
ESPACIOS NECESARIOS PARA LOS
COMENSALES Y SERVICIO
ALTURA LIBRE DE LOS
COMEDORES CON UNA
SUPERFICIE:
MAYOR O IGUAL A 50 M2: 2,50 M
MAS DE 50 M2:MAYOR O IGUAL
2,75M
MAS DE 100 M2: MAYOR O IGUAL
3.00 MSUP. COMEDOR ANCHURA UTIL
<= 100 M2
<= 250 M2
<= 500 M2
>= 1000 M2
MAS DE 1000 M2
>= 1.10 M
>= 1.30 M
>= 1.65 M
<= 1.80 M
>= 2.10 M
ANCHURA UTIL DE LAS ESCALERAS
N° DE
COMENSALE
S
CAB SEÑORITAS URINARIOS CANAL M
<= 50
<= 50 – 200
<= 200 – 400
<= 200
1
2
3
1
2
4
2
3
6
2
3
4
LAVABOS
Recorridos de emergencia de 1m de ancho para cada
150 personas. Dimensiones mínimas: en pasos en el
interior del comedor: 0.80 m; puertas 0.90 m, pasillos
y recorridos de emergencia: 1.0 m
Escaleras hacia aseos, lavandería, sala del personal:
ancho libre de paso >= 1.10 m. Altura Libre >= 2.10
m. Superficie de ventanas: >= 1/10 de la superficie de
la habitación o del comedor
N° DESCRIPCION LARGO ANCHO
1 BANCO DIA. 0.20
2 BARRA 4.30 0.60
3 REPOSTERO 1.70 0.60
4 LAV. DE 1 POZA 0.90 0.55
5 REFRIGERADOR 0.65 0.65
6 MESA DIA. 0.45
7 SILLA 0.40 0.40
8 LAVABO 0.48 0.42
Bar, cafetería, restaurante, c
apacidad para 55 a 60
plazas sentadas (5 a 6
turnos de comida a medio
día, 2 turnos por la
noche), el resto del tiempo
se da cafés preparados.
Almacén de medidas
reducidas, sobretodo si el
subministro es diario.
Con un salón de te.
Establecimiento urbano en
un lugar de elevada
afluencia de personas También para grandes restaurantes con
salas auxiliare, expedición de platos para
el exterior o producción para otros
establecimiento. Capacidad para 800 a
1000 personas. Pasillo para camareros:
en el centro con salida especial al
jardín, pista de bolos, etc. Y acceso
directo a las salas auxiliares. Cocina:
ce3elular con un frente para grandes
aparatos
Expedición recepción
basuras
Embalaje
s vacios
Almacén cam. frig.
Prep. Salas auxiliares
lavado
cocina
entrega
Almacén provisiones
Almacén devoluciones
Prepa.
previa
Prepa. final
Entrega
Lava ollas
Lavado de
vajilla y
cubiertos
COMEDOR
Desde el punto de vista de la capacidad, la
cocina de un restaurante depende , del n°
de plazas para comer, sus exigencias (
calidad), de la proporción de alimentos
frescos a manipular, respecto a los
preparado, n° d e turno a servir, o del
numero de comidas (frecuencia de uso)
Almacén
genero
apilable
Recep.
Genero y
control
Almacén
de
embalajes
vacios y
basuras
Cá
ma
ra frig
orí
fica
para
ve
rdu
ra
Cá
ma
ra frig
orí
fica
para
ca
rne
s
Pro
vis
ione
s s
eca
s
Pro
vis
ione
s d
e b
eb
idas
Cu
bie
rto
s, m
ante
les
Pro
du
cto
s li
mp
ieza
Prep.
verdura
Prep.
carne
Lav. ollas
y sartenes
Co
cin
a c
alie
nte
Co
cin
a f
ria
Pa
ste
leria
Be
bid
as
Lav. C
ubie
rto
s
y p
lato
s
Caliente frio bebidas cubiertos
pastelería salidas sucios
Entrega de
alimentos y bebidasDevolución
Pasillo para camareros
control
suministro
archivo
Almacén de patatas y
verduras, cámara
frigorífica, almacén de
frutas, etc
Preparación
de verdura
Preparación
de carneAlm. Prov.
diarias
Preparación
cocción, asado, horne
ar, parrilla, etc.
Lavado vajillaReparto
porciones
Devolución
vajilla
Entrega de
comidas
La anchura de los pasillo en almacenes, zonas de preparación y de producción
depende de si son exclusivamente recorridos de circulación si se superpone con
zonas destinadas a otras actividades. Anchura mínima de los pasillos de trabajo:
0.90 a 1.20 m de los pasillos auxiliares de circulación con superposición de otras
actividades: 1.50 a 1.80 y los pasillo de circulación principal 2.10 – 3.30 m
Espacios Vacios:
•Claustro Principal
•Patio de ingreso Zona del museo y
restaurante
•Patio de ingreso entre la arquería y
la zona de auditorios
•Calle elevada
Centro de convenciones para la
Universidad Nacional de Trujillo:
Zona
intangible
•Busca realzar la imagen del monumento, revitalizar el
centro histórico, puesto que todas las construcciones
contiguas, son estructuralmente inconvenientes para
la alta jerarquía en el cual este sector del inmueble
esta insertado
•El nuevo uso planteado de centro de convenciones
es un complemento coherente con las actividades
administrativas, culturales que se dan en este sector.
•Así también se plantea locales complementarios
como restaurantes, salas de exposiciones, museo
tiendas, etc.
Ambientes:Espacios llenos:
•Estructura espacial
restaurante 1°, banquetes
2° y oficinas 3°
•Módulo de la sala de
exposición
•3 módulos de oficinas
múltiples
•Masa de
auditorios, museos y las
tiendas.
Zona de uso General
-Ascensores
-circulación
189.8 m2
Zona de convenciones
-Ascensor
-Circulación
33.7 m2
Zona de prensa y
exposiciones62.6 m2
Zona de Servicio322.5 m2
Estacionamiento privado
-14 plazas de 14m2
Estacionamiento general
-78 plazas de 13 m32309 m2
Zona de uso general
-Ingreso principal
-Galerías (C.C- 99.85)
(claustro-162.45)
665.9 m2
SSHH. públicos64.67 m2
Zona de Administración128.6 m2
Zona de convenciones
-Sala 1 y2 - 439.7
-Sala 3-4 -445.6
-Sala múltiple- 219.17
-foyer- 487.5
-Salas de trabajo (4)- 335.4
-sala vip-66.83
2065.5 m2
Museo354.4 m2
Reunión de un grupo de personas con el fin
de debatir un determinado tema en común
En esta se realizan diferentes actividades:
•Conferencias
•Seminarios
•Foros
•Debates
•paneles
•Exposiciones, etc.
Se albergan la actividad principal, llamada
plenaria, donde acoge al público en su
totalidad, luego están las de menor
capacidad, en salas donde se exponen
diferentes temas, dependiendo del interés, de
manera simultánea
Además están las actividades
complementarias, como las exposiciones o
muestras de objetos de arte, junto a estas
actividades tenemos también la de recreación
dadas por la representación de obras
teatrales, folclóricas, danzas, música.
Actividades principales:
Plenaria, ceremonias
Actividades
menores: seminario, conferenci
a, etc.
Actividades complement
arias:
Teatro, danza, etc.
Involucrados:•Organizadores de eventos
•Los conferencistas
•Los espectadores
•Personal técnico
•Personal de mantenimiento.
1.-Un evento y ocasionalmente un servicio complementario:
donde se realizan actividades de
conferencias, seminarios, teleconferencias, mesa redonda, etc., que
ocasionalmente van acompañados con servicios como un coffee
break, un brindis, bufette, en este todos los espectadores participan
de ambas actividades.
2.-eventos simultáneos y servicios complementarios:
En este tenemos las convenciones, congresos y
encuentros, conformados por charlas, danzas, exposiciones y otros
culturales y otros que se realizan de manera simultánea, y siempre
acompañado con un servicio complementario.
Consideraciones y cálculos para
la definición cuantitativa de los
espacios:
Foyer del centro de convenciones:
Consideraciones según:
a) RNC
Según III-XIII-3: por lo menos 1 m2 por
persona
b) NEUFERT:
0.8 a 2 m2 por persona suponiendo que
1/6 visita el foyer
c)Criterio tomado:
Todos deben en algún memento pasar por
el foyer
Cálculo:
Capacidad: 700 pers.
Tenemos: 0.4 m2/ pers. , según
unidad espacio funcional
Entonces:280 m2
Sala Principal:
Consideraciones según:
a) RNC
Según III-XIII-6: El volumen requerido es de 2,5 m3
como mínimo y la altura no menor a 3 m
- Los asientos, tendrá como mínimo 50 cm de frente y
la distancia mínima entre respaldos de 85 cm, siendo
un área mínima de 0.40m2
b) NEUFERT:
El volumen requerido será mayor o igual a 5m3
c)Criterio tomado:
Capacidad de sala se toma según análisis de casos y
dinámica urbana del sector
Cálculo:
Capacidad: 700pers.
Tenemos: 0.8 m2/ pers. , según
unidad espacio funcional
Entonces: 560 m2
SSHH público para Sala Principal:
Consideraciones según:
a) RNC
Según III-XIII-18: por cada 450 espectadores o
fracción menor:
Hombres
1inodoro
3urinarios
2lavatorios
En cada baño habrá por lo menos un bebedero de
agua potable.
b) NEUFERT:
Un retrete por cada 75 a 100 espectadores de los
cuales:
3/5 señoras y 2/5 caballeros
Área de unidad
Mujeres
2 inodoros
1lavatorioCálculo:
De la unidad de espacio funcional
(unidad):
Del inodoro = 2.35 m2 (2) = 5 m2
Del lavatorio = 1.48 m2 (4) = 6 m2
Del urinario =1.35 m2 (6) = 8.1 m2
Tenemos: cap. 700/ 450= 2
Área = 20m2
Escenario para el centro de convenciones:
Consideraciones según:
a) criterios:
El área depende según la actividad a realizarse, se
considerará el área de un escenario para
teatro, que es la mayor, con alguna que otra
ampliación de área.
El área es de= 160 m2
Sala de Ensayos:
Consideraciones según:
a) criterios:
Donde se toma en cuenta el ensayo de músicos y
actores, tomando en cuenta el área delos
músicos por ser mayor de acuerdo a sus
actividades
Cálculo:
Capacidad: 90 personas
(orquesta) , donde se considera
un 1m2 por músico, la unidad con
un piano de cola es de 2.8m2
Teniendo=105 m2
Restaurante:
Consideraciones según el reglamento de
restaurantes:
-Define al restaurante de 1er categoría de 4
tenedores
- Área de la cocina el 30% del comedor incluyendo
Almacenaje
- Bar el25% del área del comedor
Cálculo:
Capacidad: 360 personas
Tenemos: 3 turnos de 120 pers.
Área / pers. es de 1.4 a 1.6m2:
Entonces= 1.6 x 120 =192
m2, mas el área de la cocina =58
m2, mas área de bar =48 m2
entonces el restaurante tiene= 298
m2
N° DESCRIPCION LARGO
ANCHO
1 MESA EQUIPO MULTIMEDIA
1.20 0.60
2 MESA 2.20 1.10
3 SILLÓN 0.50 0.50
4 ESTANTE 2.00 0.45
N° DESCRIPCION LARGO
ANCHO
1 INODORO 0.68 0.45
2 LAVATORIO 0.48 0.42
3 UNIARIO 0.30 0.35
Método de higiene psíquica, como un ritual.
PROCESO DE BAÑO:Empleo alternativo de aire frio y
caliente, sudoración en una atmosfera de aire
caliente y seco con aleados de vapor de agua a
intervalo de 5.7 min mediante el vertido de 1/4l
de agua sobre piedras caliente. Estos cambios
de sequedad y humedad estimulan la
piel, activas las defensas corporales son
saludables para la respiración. Se complementa
el efecto con duchas intermedias de agua fría
, masajes y reposo
CUADRO RESUMEN
AREA NETA
ESTUDIADA
3.25 M2
N° PERSONAS
(MINIMO)
01
AREA POR PERSONA 3.25 M2
GIMNASIO
INGRESO
SSHH Y
VESTIDORES
HIDROMASAJES
SAUNA
TOPICO
RELACION FUNCIONAL EN EL
AREA COMPLEMENTARIA
Tiempo de baño:en tres fases de 8 a 12 minutos, 120 minutos para un sauna
completa. Sala de enfriamiento ( ducha, manguero, piscina) y
para baños de aire fresco. Es preferible el agua fría natural.
Baño de aire: Aspiración de aire fresco pata equilibrar el aire
caliente. Enfriamiento del cuerpo, protección contra las vista.
Cabinas para cambiarse (o vestuario abierto) en numero doble al
de los usuario en días punta; las saunas publicas necesitan
además una sala adicional de descanso y masajes; 2 plazas de
masajes para cada 30 visitante.
Sala de descanso independiente para 1/3 de los usuario
SAUNA
DUCHA /
PISCINA
ESPACIO AL AIRE LIBRE
VESTUARIO
WC
ENTRADA Y SALIDA
Sa
las d
e
Ju
eg
o
Las maquinas recreativa que ofrecen premio
en metálico esta sometidas a una
reglamentación especial
Solo si cumplen dicho reglamento pueden
colocarse en salas de juego o locales similares.
Pro cada 15 m2 se puede colocar como
máximo 1 maquina. Sin embargo en un mismo
reciento no puede instalarse mas de 10
maquinas.
Al calcular la superficie no se pueden incluir los
almacén, paseo, aseos, vestíbulos y escaleras.
CUADRO RESUMEN
AREA NETA ESTUDIADA 29.20 M2
N° PERSONAS (MINIMO) 02
AREA POR PERSONA 14.60 M2
N° DESCRIPCION LARGO
ANCHO
1 TOBOGAN 4.33 0.46
2 COLUMPIO 3.75 2.40
3 SUBE Y BAJA 3.10 2.50
CUADRO RESUMEN
AREA NETA ESTUDIADA 3.50 M2
N° PERSONAS (MINIMO) 02
AREA POR PERSONA 1.75 M2
CUADRO RESUMEN
AREA NETA ESTUDIADA 6.70 M2
N° PERSONAS (MINIMO) 04
AREA POR PERSONA 1.67 M2
Esquema de relaciones entre los
diferentes espacios
La relación entre el numero de habitantes y el
tamaño de a superficie de agua es independiente de
las particularidades locales o las comunicaciones
varias.
SUPERFICIE MINIMA SOLAR: entre 8 y 16 m2 por
cada m2 previsto de superficie de agua.
PLAZAS DE APARCAMIENTO: 1 turismo y dos
bicicletas por cada200-300 m de parcela.
PATIO DE ENTRADA: 200 m2 por cada 1000 m2 de
superficie de agua, de ellos 50 m2 por cada 100 m2
de superficie de agua para entrada a
cubierto, incluidas las taquillas y los medios de
control.
SALAS PARA EL PERSONAL : 10 m2 para una
superficie de agua inferior a2000 ,2; 20 m2 para una
superficie de agua mayor a 2000m2
Las piscinas al aire libre están fundamentalmente
concebidas para el recreo y empleo activo del
tiempo libre por parte de todos los grupos sociales.
El coeficiente de superficie de agua por habitante
en la zona de influencia es: de unos 0.15 m2 en
zonas de escasa densidad de población y de unos
0.05 m2 en zonas de elevada densidad de
población.
ANÁLISIS DE ACTIVIDADES
ZONA USUARIO ACTIVIDADESAMBIENTE
ADECUADO
ADMINISTRATIVA
administrador administración del hotel administración
Contador
Controlar los ingresos y
egresos del hotel contabilidad
gerente Manejo y control gerencia
consejero Apoyo y coadministración consejería
recepcionista Registro de huéspedes recepción
Enfermera de turno Cuidado de la salud tópico
SOCIAL
huéspedes circulación Lobby
huéspedes Consumo de bebidas Bar
huéspedes comer Restaurant-interno
huéspedes Ejercicio corporal Gimnasio
huéspedes Relajación Sauna
huéspedes relajación Spa
huéspedes recreación Piscina
huéspedes Cambio de ropa vestidores
INTIMA
huéspedes Descanso y relajación Suites
huéspedes Descanso Dormitorios dobles
huéspedes Descanso
Dormitorios
matrimoniales
huéspedes reunión Sala estar
ACTIVIDADES DEL USUARIO – HOTEL 4 ESTRELLAS
ANÁLISIS DE ACTIVIDADES
ZONA USUARIO ACTIVIDADESAMBIENTE
ADECUADO
SERVICIOS GENERALES
Huéspedes - general administración del hotel Salas de convenciones
Huéspedes - general jugar Sala de juegos-casino
Huéspedes - general Actividades extra hospedaje Sala de reuniones
Huéspedes - general Comer Restaurante
ZO
NA
DE
SE
RV
ICIO
Personal de servicio Limpieza particular Oficio por piso
Personal de servicio Cambio de ropa Vestidores y sshh
Personal de servicio Limpieza general Cuarto de limpieza
Personal de servicio Brindar seguridad guardianía
Personal de servicio Cocinar alimentos cocina
Personal de servicio almacenamiento almacenes
Personal de servicio Cuarto limpio-cuarto sucio lavandería
Personal de servicio almacén Deposito de mobiliario
Personal de servicio electricidad Grupo electrógeno
Personal de servicio Proveer de servicios Cuarto de maquinas
Personal de servicio Tratamiento de piscina Caldero de piscina
ESTACIONAMIENT
O
Personal de servicio Descanso y relajación Zona de convenciones
Personal de servicio Descanso General del hotel
Personal de servicio Descanso Publico del hotel
Personal de servicio Carga y descarga Est. Carga y descarga
ACTIVIDADES DEL USUARIO – HOTEL 4 ESTRELLAS
TURNO SERVICIOS Y AMBIENTES PERSONAL Y USUARIO
DIURNO
6.00 am- 12.30 pm
Administrativa- recepción - tópico Administrativo – huésped - servicio
Sala de convenciones-reuniones Persona ejecutiva
Gimnasio-sauna-spa-piscina Servicio - Huésped
Dormitorios -suites Servicio - Huésped
Restaurante- comedor interno Servicio - Huésped
Zona de servicios Servicio
Zona de estacionamiento Huésped – servicio - ejecutivo
MEDIO DIA
12.30 pm - 4.00 pm
TARDE
4.00 pm – 7.00pm
Administrativa- recepción - tópico Administrativo – huésped - servicio
Gimnasio-sauna-spa - piscina Servicio - Huésped
Casino Servicio. Huésped
Dormitorios –suites Servicio - Huésped
Restaurante- platos a la carta/solo medio día Servicio - Huésped
Zona de servicio Servicio
Zona de estacionamiento Huésped – servicio - ejecutivo
NOCTURNO
7.00pm – 6.00 am
Administrativa- recepción - tópico Administrativo – huésped - servicio
Dormitorios -suites Servicio - Huésped
Bar- restaurante Servicio - Huésped
Casino Servicio - Huésped
Sala de convenciones-reuniones Persona ejecutiva
Gimnasio-sauna-spa - piscina Servicio - Huésped
Zona de servicio Servicio
Zona de estacionamiento Huésped – servicio - ejecutivo
HOTEL 4 ESTRELLAS EN CIUDAD
Z. so
cia
l
Bar 5:00 pm – 1:00 am
casino 5:00 pm – 1:00 am
Restaurant - interno 7:30 am – 4:00 pm
6:00 pm – 10:00 pm
Sala de reuniones 8:30 am – 1:00 am
4 :00 pm –10:00 pm
Sala de convenciones 8:30 am – 1:00 am
4 :00 pm –10:00 pm
gimnasio 7:00 am -1:00 pm
4:00 pm – 10:00 pm
spa 8:30 am - 1:00 pm
4:00 pm – 10:00 pm
ESQUEMA FUNCIONAL SEGÚN ACTIVIDADES de ambientes principales de Hotel para ciudad
Ambiente horarios Esquema funcional
BAR
CASINOSALA DE
REUNIONES
RESTAURANTE
GYMNASIO
SPA
SALA DE CONVENCIONES
Usuarios
5:00 pm 8:30 am 7:00 am
Z. ad
min
istr
ati
va Administración 8:00 am – 12:00 pm/ 4:00 am – 8:00pm
contabilidad 8:30 am – 12:00 pm
4 :00 pm –10:00 pm
gerencia 8:30 am – 12:00 pm
4 :00 pm – 8:00 pm
recepción
1:00 am – 12:00pm
recepción
Administrativos
Personal de Plataforma
gerencia
Tiempo completo 9:00 am
Usuarios
ANÁLISIS DE ACTIVIDADES
ZONA USUARIO ACTIVIDADESAMBIENTE
ADECUADO
ADMINISTRATIVA
administrador administración del hotel administración
Contador
Controlar los ingresos y
egresos del hotel contabilidad
gerente Manejo y control gerencia
consejero Apoyo y coadministración consejería
recepcionista Registro de huéspedes recepción
Enfermera de turno Cuidado de la salud tópico
SOCIAL
huéspedes circulación Lobby
huéspedes Consumo de bebidas Bar
huéspedes jugar Sala de juegos
huéspedes comer restaurant
huéspedes Actividades extra hospedaje Sala de reuniones
huéspedes Ejercicio corporal Gimnasio
huéspedes Relajación Sauna
huéspedes relajación Spa
huéspedes recreación Piscina
huéspedes Cambio de ropa vestidores
INTIMA
huéspedes Descanso y relajación Bungalows
huéspedes Descanso Villas
huéspedes Descanso Challets
huéspedes reunión Sala estar
ACTIVIDADES DEL USUARIO – HOTEL RESORT
ANÁLISIS DE ACTIVIDADES
ZONA USUARIO ACTIVIDADESAMBIENTE
ADECUADO
SERVICIO
cocineros Preparación de alimentos Cocina
cocineros Conservación de alimentos Almacén
lavanderas Limpieza de cubre camas Lavandería
Personal de limpieza
Guardado de materiales de
limpieza Cuarto de aseo
Personal de servicio
Almacenamiento de ropa
limpia Cuarto de oficio
Personal de servicio
Almacenamiento de
mobiliario extra Deposito de mobiliario
Personal de servicio
Manejo de los equipos
eléctricos Cuarto de maquinas
Personal de servicio Administración de la energía Grupo electrógeno
Personal de servicio Control de temperatura Caldero de piscina
Huéspedes y
administrativos Estacionar automóviles
Estacionamiento
general
ESTACIONAMIENTO
Personal de servicio Descarga de alimentos Patio de carga
Personal
administrativo Control para la descarga control
ACTIVIDADES DEL USUARIO – HOTEL RESORT
TURNO SERVICIOS Y AMBIENTES PERSONAL Y USUARIO
DIURNO
6.00 am- 12.30 pm
Administrativa- recepción - tópico Administrativo – huésped - servicio
Gimnasio-sauna-spa-piscina Servicio - Huésped
Bungalows - challets - villas Servicio - Huésped
Restaurante- comedor interno Servicio - Huésped
Zona de servicios Servicio
Zona de estacionamiento Huésped – servicio
MEDIO DIA
12.30 pm - 4.00 pm
TARDE
4.00 pm – 7.00pm
Administrativa- recepción - tópico Administrativo – huésped - servicio
Gimnasio-sauna-spa - piscina Servicio - Huésped
Sala de juegos Servicio. Huésped
Bungalows - challets - villas Servicio - Huésped
Restaurante- platos a la carta/solo medio día Servicio - Huésped
Zona de servicio Servicio
Zona de estacionamiento Huésped – servicio
NOCTURNO
7.00pm – 6.00 am
Administrativa- recepción - tópico Administrativo – huésped - servicio
Bungalows - challets - villas Servicio - Huésped
Bar- restaurante Servicio - Huésped
Salas de juego Servicio - Huésped
Gimnasio-sauna-spa - piscina Servicio - Huésped
Zona de servicio Servicio
Zona de estacionamiento Huésped – servicio
HOTEL RESORT 4 ESTRELLAS
Z. so
cia
l
Bar 6:00 pm – 2:00 am
Sala de juegos 6:00 pm – 2:00 am
Restaurante 7:00 am – 3:00 pm
6:00 pm – 10:00 pm
Sala de reuniones 8:30 am – 1:00 am
4 :00 pm –10:00 pm
gimnasio 6:30 am -1:00 pm
4:00 pm – 10:00 pm
spa 9:00 am - 1:00 pm
4:00 pm – 10:00 pm
ESQUEMA FUNCIONAL SEGÚN ACTIVIDADES de ambientes principales de Hotel Resort
Ambiente horarios Esquema funcional
BAR
SALA DE JUEGOS
SALA DE REUNIONES
RESTAURANTE
GYMNASIO
SPA
Usuarios
6:00 pm 8:30 am 7:00 am
Z. ad
min
istr
ati
va Administración 7:00 am – 12:00 pm/ 4:00 am – 8:00pm
contabilidad 8:30 am – 12:00 pm
4 :00 pm –10:00 pm
gerencia 8:30 am – 12:00 pm
4 :00 pm – 8:00 pm
recepción
1:00 am – 12:00pm
recepción
Administrativos
Personal de Plataforma
gerencia
Tiempo completo 9:00 am
Usuarios
ZONAS:
1. ZONA SOCIAL
2. ZONA COMPLEMENTARIA
3. ZONA ADMINISTRATIVA
4. ZONA SERVICIO
5. ZONA ALOJAMIENTO
6. ZONA ESTACIONAMIENTO
PROGRAMACION
“PROPUESTA HOTEL
4 ESTRELLAS - CIUDAD”
PROGRAMACION
“PROPUESTA HOTEL
RESORT”
ZONAS:
1. ZONA SOCIAL
2. ZONA ADMINISTRATIVA
3. ZONA SERVICIO
4. ZONA ALOJAMIENTO
5. ZONA ESTACIONAMIENTO
COMERCIALSERV.
COMPLE.
SERV.
GENERALES
HOSPEDAJE
SOCIAL
ADMINISTRACION
El hotel 4 estrellas comprenderá las siguientes zonas:
Zonas del hotel
Zona administrativa Zona social
Zona comercial Zona servicios complementarios
Zona hospedaje Zona de Estacionamiento
Zona servicios generales
Zona Administrativa:
• La zona Administrativa estará dada por oficinas que puedan controlar todas las diferentes zonas delHotel, especialmente la zona de servicios generales y a sus ves tendrá un área de atención al público.Áreas dedicadas a la dirección y administración del hotel
Zona Comerc
ial:
• Aprovechando la ubicación del terreno, se proyecta una área comercial en el primer piso ya quecontara con 2 avenidas, las que serán concesionadas por boutiques, librería, tienda de regalos etc.
Zona Hosped
aje:
• Lo conforman los ambientes básicos del hotel como lobby –recepción, oficio, habitaciones de diferente carácter dependiendo de las necesidades, etc.
Zona Social
• Esta zona esta conformada por los ambientes destinados a uso publico. La actividad que se realiza en esta zona esta orientado a reunir y congregar al usuario. En esta zona podemos encontrar los comedores, cafeterías y bares.
Zona Servicio
s Complementari
os:
• Siendo que el Hotel 4 estrellas es un exclusivo establecimiento de hospedaje se proponen los servicios de Spa, Sauna, Gimnasio, salas de conferencia, business center y S.U.M para eventos.
Zona de Recreac
ión:
• Piscinas, terrazas, bar de piscina, área de juegos para niños, salón de juegos de mesa.
Zona de Servicio
• Orientada al servicio de limpieza, mantenimiento y abastecimiento del Hotel.
PROPUESTA
RESORT
ZONAS AMBIENTES CASO 1
(Hotel
Paracas)
CASO 2
(Hotel
Chicama)
RNC NEUFERT
SOCIAL
180m2 60 m2 obligatorio
168 m2 -------------- obligatorio (0.6 m2 x Nº
dormitorios)
111 m2 -------------- obligatorio
430 m2 168.60 m2 (1.5 m2 x Nº de
dormitorio)
(1.1 m2 x Nº
dormitorios)
175m2 -------------- (1.5 m2 x Nº de
dormitorio)según
requerimiento
(0.6 m2 x Nº
dormitorios)
380 m2 60 m2 (3 m2 x Nº de
dormitorio)
(1.1 m2 x Nº
dormitorios)
------------ 463.88 m2 obligatorio De acuerdo análisis
antropométricos
25 m2 33.62 m2 obligatorio Revisar fichas detalladas
3.25 m2 por persona
126 m2 ------------ obligatorio 16 m2 x 8 m2
150 m2 69 m2 obligatorio Piscina infantil 200 m2
Piscina de nadadores,
depende de carriles de la
piscina
30 m2 ----------- obligatorio Ver fichas de baños y
vestidores para piscina
25 m2 90 m2 obligatorio 2 u, 2 l, 2 i
PROPUESTA
ZONAS AMBIENTES CASO 1
(Hotel
Paracas)
CASO 2
(Hotel
Chicama)
RNC NEUFERT
INTIMA
-------------- 50 m2 16 m2 1.5 x 0.7
closet
20.65 m2
-------------- ------------- 26 m2 1.5 x 0.7
closet
26.0 m2
-------------- ------------- 28 m2 1.5 x 0.7
closet
32.0 m2
-------------- ------------- ---------------- ----------------
25 m2 ------------- ---------------- ----------------
20 m2 ------------- ---------------- ----------------
16 m2 ------------ ---------------- ----------------
25 m2 ------------ ---------------- ----------------
CUADRO COMPARATIVO DE AREAS – AMBIENTES –
HOTEL RESORT PROPUESTA
ZONAS AMBIENTES CASO 1
(Hotel
Paracas)
CASO 2
(Hotel
chicama)
RNC NEUFERTA
DM
INIS
TR
AT
IVA
75 m2 50m2 Obligatorio
separado de
consejería
(0.4 m2 x Nº
dormitorios)
10 m2 ------------- Obligatorio
separado de
recepción
-----------------------
15 m2 ------------- obligatorio -----------------------
10 m2 25m2 -------------- (0.1 m2 x Nº
dormitorios)
15 m2 ------------- -------------- ----------------------
15 m2 ------------- -------------- (0.1 m2 x Nº
dormitorios)
2 m2 ------------- ---------------------
PROPUESTA
ZONAS AMBIENTES CASO 1
(Hotel
Paracas)
CASO 2
(Hotel
Chicama)
RNC NEUFERT
SERVICIO
98 m2 86 m2 60 %
(comedor)
60 %
(comedor)
38 m2
853 m2*
------------- (0.3 m2 x Nº
dormitorios)
35 m2 Obligatorio (0.4 m2 x Nº
dormitorios)
10 m2 Obligatorio ---------------
12 m2 Obligatorio ---------------
20 m2 Obligatorio zona
de mantenimiento(0.2 m2 x Nº
dormitorios)
20 m2 Obligatorio ---------------
30m2 Obligatorio en
caso de
emergencia
-----------
8 m2 -------------- -----------
40 m2 Obligatorio-
separado por
sexos
(0.4 m2 x Nº
dormitorios)
PROPUESTA
ZONAS AMBIENTES CASO 1
(Hotel
Paracas)
CASO 2
(Hotel
chicama)
RNC NEUFERT
ESTACIONA
MIENTO
3300 m2 1286.5 m2
1 / cada
dormitorio
----------------
-------------- -------------- Obligatorio con
frente para
publico publico
----------------
40 m2
* ----------------- (0.4 m2 x Nº
dormitorios)
5 m2 5 m2 ----------------- -----------------
PROPUESTA
ZONA AMBIENTES CANTIDADACTIVIDADE
SHORARIOS CAPACIDAD
M2/intens
idad de
uso
AREA OCUPADASUB.
TOTALA.
TECHADA
A. NO
TECHADA
SOCIAL
TIEMPO
COMPELTO - - 100
1924
7:00 AM- 10:00
PM 15 3.34 50
5.00 PM-1.00
AM 35 4.57 160
6.00 PM-2:AM 40 2.25 90
7:00AM-
3:00PM/6:00
PM-10:00 PM90 2.77 250
8:30 AM-1:00
PM/ 4:00 PM-
10:00 PM50 2.0 100
6:30 AM- 1:00
PM/ 4:00 PM-
10:00 PM45 7.78 350
6:30 AM- 1:00
PM/ 4:00 PM-
10:00 PM 12 2.5 30
9:00 AM-1:00
PM/4:00 PM-
10:00 PM30 3.2 95
TIEMPO
COMPLETO 30 6.6 200
TIEMPO
COMPLETO 15 2.0 30
TIEMPO
COMPLETO 10 2.5 25
SUB TOTAL ZONA SOCIAL 1280 200
SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA SOCIAL +30%CIRCULACION Y MUROS 444
ZONA AMBIENTES CANTIDAD ACTIVIDADES HORARIOS CAPACIDAD
M2/intens
idad de
uso
AREA OCUPADA
SUB.
TOTALA. TECHADA
A. NO
TECHAD
A
INTIMA
TIMEPO
COMPLETO
20 (MATRI)/ 30(DOBLE) = 50
14.25(MATRI) /
14.25(DOBLE)
29(25)=725
850 -
2223
5(25)=125
TIEMPO
COMPLETO 20 15
30(10)=300
350 -
5(10)=50
TOIEMPO
COMPLETO 30 12.5
25(15)=375
420 -
5(15)=45
TIEMPO
COMPLETO ----------- 90 90 -
SUB TOTAL ZONA INTIMA 1710 -
SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA INTIMA +30%CIRCULACION Y MUROS 513
*AREA DE BUNGALOW INCLUYE AREA DE KITCHENETE – DORMITORIO
*AREA DE VILLA INCLUYE AREA DE KITCHENETE – DORMITORIO
*AREA DE CHALLETE INCLUYE AREA DEK ITCHENETE – DORMITORIO
ZONA AMBIENTESCANTI
DADACTIVIDADES HORARIOS CAPACIDAD
M2/intens
idad de
uso
AREA OCUPADASUB.
TOTALA.
TECHADA
A. NO
TECHADA
AD
MIN
IST
RA
TIV
A
TIEMPO
COMPLETO 10 6 60 -
209.3
TIEMPO
COMPLETO 1 9 9 -
10:00 AM-12:00
M/4:00 PM –
8:00 PM2 7.5 15 -
7:00 AM-12:OO
M/4:00 AM-8:00
PM2 10 20 -
7:00 AM-12:OO
M/4:00 AM-8:00
PM 2 6 12 -
8:30 AM – 12:00
M /4:OO PM –
10:00 PM2 7.5 15 -
8:30 AM – 12:00
M /4:OO PM –
10:00 PM 1 20 20 -
TIEMPO
COMPLETO ----- ------- 10 -
SUB TOTAL ZONA ADMINISTRATIVA 161.00 -
SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA ADMINISTRATIVA +30%CIRCULACION Y MUROS 48.3
ZONA AMBIENTESCANTI
DADACTIVIDADES HORARIOS CAPACIDAD
M2/intens
idad de
uso
AREA OCUPADASUB.
TOTALA.
TECHADA
A. NO
TECHADA
SE
RV
ICIO
6:00 AM – 4:00
PM / 6:00 PM –
10:00 PM8 11.25 90
379.6
TIEMPO
COMPLETO --- ------ 25(2)=50
9:00 AM-
1:00PM/ 4:00
PM-7:00PM4 7.5 30
TIEMPO
COMPLETO ------ ------ 9
6:00 AM – 4:00
PM / 6:00 PM –
10:00 PM2 5 10
TIEMPO
COMPLETO ----- ------ 20
------ ----- ------- 20
------ ------ ------ 25
----- ----- ------ 8
TIEMPO
COMPLETO 15 2 30
SUB TOTAL ZONA SERVICIO 292 -
SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA SERVICIO +30%CIRCULACION Y MUROS 87.6
ZONA AMBIENTES CANTIDAD ACTIVIDADES HORARIOS CAPACIDAD
M2/intens
idad de
uso
AREA
OCUPADASUB.
TOTALA.
TECH
ADA
A. NO
TECHA
DA
ES
TA
CIO
NA
MIE
NT
O
TIEMPO
COMPLETO 70 PLAZAS 12.5 - 1400
1498.2
6:00 AM –
4:00 PM 1 CAMION 80 - 80
TIEMPO
COMPLETO 2 7 14 -
SUB TOTAL ZONA ESTACIONAMIENTO 14 1480
SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA ESTACIONAMIENTO +30%CIRCULACION Y MUROS 4.2
ZONA AMBIENTES CANTIDAD ACTIVIDADES HORARIOS CAPACIDAD
M2/intens
idad de
uso
AREA
OCUPADASUB.
TOTALA.
TECH
ADA
A. NO
TECHA
DA
AR
EA
LIB
RE
TIEMPO
COMPLETO GENERAL 2.0 - 200
2700.0
TIEMPO
COMPLETO GENERAL 4.5 - 1300
TIEMPO
COMPLETO GENERAL 4.5 - 1200
SUB TOTAL ZONA AREA LIBRE - 2700
SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA ESTACIONAMIENTO INCLUIDA
LOBBY 7% ZONA WI-FI /
INTERNET 3%
BAR 11%
SALA DE JUEGOS
6%
RESTAURANT - BAR
17%
SALA DE EVENTOS
7%
GIMNASIO 24%
SAUNA 2%
SPA 6%
PISCINA Y EXTERIORE
S 13%
VESTIDORES
2%
SS.HH. 2%
ambiente-area ocupada
Zona social
Bungalow50%
villa20%
challet25%
sala de estar
general5%
ambiente-area ocupada
Zona intima
RECEPCION
37%
CONSERJERIA 6%
TOPICO 9%
ADMINISTRACION
13%
RECURSOS
HUMANOS 8%
CONTABILIDAD 9%
GERENCIA 12%
SSHH 6%
ambientes-area ocupada
Zona administrativa
Canchas
deportivas 7%
parques
48%
boulevares 45%
AMBIENTES-AREA OCUPADA
Zona área libre
PORCENTAJES DE AREA POR ZONA
PORCENTAJES GENERALES
PROPUESTA
HOTEL
CIUDAD
NORMATIVIDAD
Hotel de 4 estrellas para
hombres negocios hotel
Meliá Lima
Hotel de 5 estrellas con
frente marino para
hombres de negocios
Hotel Marriott
Hotel de 4 estrellas con
frente marino para
hombres de negocios
Hotel Miraflores Park
Hotel 4 ESTRELLAS EN
PIMENTEL
Zona social: Zona social: Zona Social: Zona Social: Zona social:
1 ingreso de uso exclusivo
de huéspedes
Lobby de entrada, lobby
principal
Bar independiente 1 bar 1 bar 1 bar 1 bar
Comedor- cafetería (m2 por
n° habitaciones) Techado y
en conjunto no menos a 1.25
m2
1 comedor
1 cafetería
2 comedores 1 comedor
1 cafetería
1 comedor
1 cafetería
Salones 3 m2 x n° total de
habitantes
1 gimnasio 1 gimnasio 1 gimnasio 1 gimnasio
Salas de conferencia
Salones de Negocios
Sañas de conferencia y
Centros de negocios
Salas de conferencia
1 Estar- Biblioteca
1 Sala de conferencia
1 Salón de Negocios
1 salón de banquetes
1 casino 1 tragamonedas
ZONA COMERCIAL: ZONA COMERCIAL: ZONA COMERCIAL: ZONA COMERCIAL: ZONA COMERCIAS:
Ambiente para comercio de
artículos y suvenires
Locales comerciales- stands Oficinas
Galería comercial con
capacidad para 16 tiendas
Tiendas: 1 heladería
1 panadería
Stands para venta de
artículos y suvenires
ZONA ADMINISTRATIVA: ZONA ADMINISTRATIVA: ZONA ADMINISTRATIVA: ZONA ADMINISTRATIVA: ZONA ADMINISTRATIVA:
Servicio de atención de
primeros auxilios ( min.
Botiquín)
Administración, gerencia Administración, gerencia Administración, gerencia Administración, gerencia
Recepción, consejería Recepción, consejería Recepción, consejería Recepción, consejería
Secretaria, contabilidad Secretaria, contabilidad Secretaria, contabilidad Secretaria, contabilidad
Botiquín, sala reuniones Botiquín, sala reuniones Botiquín, sala reuniones Botiquín, sala reuniones
NORMATIVIDAD
Hotel de 4 estrellas para
hombres negocios hotel
Meliá Lima
Hotel de 5 estrellas con
frente marino para
hombres de negocios
Hotel Marriott
Hotel de 4 estrellas con
frente marino para
hombres de negocios
Hotel Miraflores Park
Hotel 4 ESTRELLAS EN
PIMENTEL
ZONA INTIMA: ZONA INTIMA: ZONA INTIMA: ZONA INTIMA: ZONA INTIMA:
N° Total de habitaciones
40
180 habitaciones 300 habitaciones 80 habitaciones Habitaciones mínimo N° 40
Habitación simples 12
m2
154 habitaciones ejecutivas 170 hab. simples Habitaciones simples
Habitaciones dobles 16
m2
118 habitaciones dobles Habitaciones dobles
Suites 26 m2 integr. Sala 29 Junior Suites 11 junior suites Suites ejecutivas Suites ejecutivas
Suites 28 m2 separ. Sala 1 Suite Presidencial 1suite presidencial 3 royal suites 1 Sala de conferencia
1 Salón de Negocios
ZONA RECREATIVA ZONA RECREATIVA ZONA RECREATIVA ZONA RECREATIVA
Terrazas 1 terraza mirador Terrazas Terrazas
1 piscina 1 piscina 1 piscina 1 piscina
Área de juego 1 cancha de tenis 1 cancha de squash Área de juegos
ZONA SERVICIO ZONA SERVICIO ZONA SERVICIO ZONA SERVICIO ZONA SERVICIO
Áreas de carga y descarga Áreas cargas y descargas Areas de carga y descarga Areas de carga y descarga
Lavandería y planchado Lavandería y planchado Lavandería y planchado Lavandería y planchado
Sala de maquinas, cocina Sala de maquina, cocina Sala de maquina, cocina Sala de maquina, cocina
Almacenes y despensa Almacenes y despensas Almacenes y despensas Almacenes y despensas
Of. Pisos y corredor serv. Of. Pisos y corredor serv. Of. Pisos y corredor serv. Of. Pisos y corredor serv.
ZONAS AMBIENTES
CASO 1
(Hotel
Marriot)
CASO 2
(Hotel Melia)RNC NEUFERT/ FICHAS
SOCIAL
100 m2 141m2Obligatorio y separado
de recepciónSegún capacidad
125 m2 238.91 m2 obligatorio(0.6 m2 x Nº
dormitorios)
------------------ 80m2 ----------------- 150 m2
1687.69 461.37 m2
Comedor - Cafetería (m2.
por Nº total de
habitaciones)
Deben estar techados, y en
conjunto no ser menores a:
(separados) 1.25 m2
(1.1 m2 x Nº
dormitorios)
920 m2 180m22.5 m2 por
persona
(1.1 m2 x Nº
dormitorios)
340 m2 340m2 obligatorioRevisar fichas
detalladas
150 m2 30m2 obligatorio 16 m2 x 8 m2, revisar
fichas detalladas, 3.25
m2 por persona100 m2 100m2 obligatorio
1263.2 m2
365.60m2-
piscina 99.0
m2
obligatorioPiscina infantil- 200 m2
Piscina nadadores
depende carriles
50 m2 19.25m2 obligatorioVer ficha de baños –
vestidores para piscina
40 m2 28m2
2 u, 2l, 2i ubicados
en el hall o lugares
adyacentes
2 u, 2l, 2 i por baño
PROPUESTA
ZONAS AMBIENTES CASO 3
(Hotel
Marriot)
CASO 4
(Hotel Melia)
RNC NEUFERT / FICHAS
SOCIAL-
RECREATIVO
1301.260 m2 150m2 --------------- 15 m2 por maquina,
se permiten solo 10
maquinas
---------------- 215m2 Independiente/
obligatorio
1.25m2
1519 m2
90m2
--------------- 100 – 200 m2
COMERCIAL
25m2
--------------- 20 m2
PROPUESTA
ZONAS AMBIENTESCASO 3
(Hotel Marriot)
CASO 4
(Hotel Melia)RNC NEUFERT/ FICHAS
INTIMA 28 m2 – 34 m2 15 m2 dor.9.5
m230 habitación 20.50
37 m2 – 39 m2 17 m2 Habitaciones (servicios y
equipos)
Aire acondicionado frío (3)
Calefacción (3)
Agua fría y caliente las 24
horas (no se aceptan
sistemas activados por el
huésped)
Alarma, detector y extintor
de incendios
Frigobar, tv color
Teléfono con
comunicación nacional e
internacional (en el
dormitorio y en baño
26.00
45 m2 – 39 m2 22 m2 40 .00
31 m2 40 m2 1.70 personas
Sshh privado con
tina
4.5 m2 altura 2.10
ZONAS AMBIENTES CASO 3
(Hotel
Marriot)
CASO 4
(Hotel Melia)
RNC NEUFERT
ZO
NA
DE
CO
NF
ER
EN
CIA
120 m2 81.04 m2---------------- ----------------
920 m2------------------ ---------------- ----------------
418 .4 M2
345.0 m2
2.5 m2 por
persona
----------------
1017 M2----------------
331 M2----------------
419.4 M2 230.0 m2------------- ----------------
297. 4 M2------------------ -------------- ----------------
25 m2 22 m2
Del inodoro = 2.35
m2 (2) = 5 m2
Del lavatorio = 1.48
m2 (4) = 6 m2
Del urinario =1.35
m2 (6) = 8.1 m2
Tenemos: cap. 700/
450= 2
Área = 20m2
PROPUESTA
ZONAS AMBIENTES CASO 3
(Hotel
Marriot)
CASO 4
(Hotel Melia)
RNC NEUFERT
ADMINIST
RATIVA
108 m2 118 m2 Obligatorio/
separado de
consejería
(0.4 m2 x Nº
dormitorios)
12m2 Obligatorio /
separado de la
recepción
------------------
10m2 --------------- -----------------
375 m2
12m2 Con custodia
común para
valores
(0.1 m2 x Nº
dormitorios)
12m2 --------------- -----------------
18m2 --------------- (0.1 m2 x Nº
dormitorios)
1.9m2 --------------- -----------------
PROPUESTA
ZONAS AMBIENTES
CASO 3
(Hotel
Marriot)
CASO 4
(Hotel Melia)RNC NEUFERT
SERVICIO
840 m2
TOTAL
90m2 50 % del
restaurante
60 %
(comedor)
20 m2 25m2 ------------- (0.3 m2 x Nº
dormitorios)
70 m2 40m2 obligatorio (0.4 m2 x Nº
dormitorios)
30 m2 15m2 obligatorio -------------
20 m2 10m2 obligatorio
--------------- 80m2 Zona de
mantenimiento
obligatorio
(0.2 m2 x Nº
dormitorios)
72 m2 25m2 obligatorio -------------
80 m2 40m2 Obligatorio en
caso de
emergencia
----------
---------- 6m2 --------- ----------
42 m2 35m2 Obligatorio
diferenciado por
sexos
(0.4 m2 x Nº
dormitorios)
PROPUESTA
ZONAS AMBIENTES
CASO 3
(Hotel
Marriot)
CASO 4
(Hotel Melia)RNC NEUFERT
ES
TA
CIO
NA
MIE
NT
O
7500 M2 600m2
25 % de las
habitaciones
-----------------
950 M2 90m2
Obligatorio –
estacionamiento
frontal publico
-----------------
50 m2 100.25 m2--------------- (0.4 m2 x Nº
dormitorios)
4550 m2
Obligatorio-
estacionamiento
frontal
-----------------
8.22 m2 9.25m2--------------- -----------------
PROPUESTA
ZONA AMBIENTES CANTIDADACTIVIDADE
SHORARIOS CAPACIDAD
M2/intens
idad de
uso
AREA OCUPADASUB.
TOTALA.
TECHADA
A. NO
TECHADA
SOCIAL
TIEMPO
COMPELTO - - 90
1333.5
5.00 PM-1.00
AM 25 4 100
7:00AM-
3:00PM/6:00
PM-10:00 PM80 3.75 300
TIEMPO
COMPLETO 40 7.5 - 300
TIEMPO
COMPLETO 15 2.0 30
TIEMPO
COMPLETO 10 2.5 25
SUB TOTAL ZONA SOCIAL 795 300
SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA SOCIAL +30%CIRCULACION Y MUROS 238.5
ZONA AMBIENTES CANTIDADACTIVIDADE
SHORARIOS CAPACIDAD
M2/intens
idad de
uso
AREA OCUPADASUB.
TOTALA.
TECHADA
A. NO
TECHADA
CO
ME
RC
IAL 9:00 AM
12:00M/4:00PM
– 8:00PM15 6 100
162.5
9:00 AM
12:00M/4:00PM
– 8:00PM 2 12.5 25
SUB TOTAL ZONA COMERCIAL 125
SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA COMERCIAL +30%CIRCULACION Y MUROS 37.5
ZONAC AMBIENTES CANTIDADACTIVIDADE
SHORARIOS CAPACIDAD
M2/intens
idad de
uso
AREA OCUPADASUB.
TOTALA.
TECHADA
A. NO
TECHADA
SE
RV
.C
OM
PL
EM
EN
TA
RIO
S C
OM
ER
CIA
LE
S 6:00 am – 2:00
pm 40 3 120
903.5
6:00 am – 2:00
pm 20 2.5 50
7:00 AM- 10:00
PM 10 4.00 40
8:00AM –
1:00PM/5:00
PM-10:00 PM25 2.0 50
6:30 AM- 1:00
PM/ 4:00 PM-
10:00 PM40 7.5 300
6:30 AM- 1:00
PM/ 4:00 PM-
10:00 PM20 2.0 40
9:00 AM-1:00
PM/4:00 PM-
10:00 PM30 3.2 95
SUB TOTAL ZONA SERV. COMPLEMENTARIOS 695
SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA SERV. COMPLEM. +30%CIRCULACION Y MUROS 208.5
ZONA AMBIENTES CANTIDADACTIVIDADE
SHORARIOS CAPACIDAD
M2/intens
idad de
uso
AREA OCUPADA
SUB.
TOTALA. TECHADA
A. NO
TECHAD
A
INTIMA
TIEMPO
COMPLETO 80
20 40(40)=160
4992
6 12(40)=480
9 18(40)=720
TIEMPO
COMPLETO 50
20 40(25)=1000
10 20(25)=500
TIEMPO
COMPLETO 15
45 45(15)=675
15 15(15)=225
------ ----- 80
SUB TOTAL ZONA INTIMA 3840
SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA INTIMA +30%CIRCULACION Y MUROS 1152
ZONA AMBIENTES CANTIDADACTIVIDADE
SHORARIOS CAPACIDAD
M2/intens
idad de
uso
AREA OCUPADASUB.
TOTALA.
TECHADA
A. NO
TECHADA
SE
RV
.C
OM
PL
EM
EN
TA
RIO
S -
CO
NV
EN
CIO
NE
S
TIEMPO
COMPLETO 8 7.5 60
531.00
8:00AM –
1:00PM/5:00
PM-10:00 PM 50 2 100
8:00AM –
1:00PM/5:00
PM-10:00 PM 30 2 60
8:00AM –
1:00PM/5:00
PM-10:00 PM 20 2 50
8:00AM –
1:00PM/5:00
PM-10:00 PM 100 1.8 - 180
SUB TOTAL ZONA SERV. COMPLEMENTARIOS – CONVENCIONES 270 180
SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA SERV. COMPLEM. - CONVENCIONES +30%CIRCULACION Y
MUROS81
ZONA AMBIENTES CANTIDADACTIVIDADE
SHORARIOS CAPACIDAD
M2/intens
idad de
uso
AREA OCUPADASUB.
TOTALA.
TECHADA
A. NO
TECHADA
AD
MIN
IST
RA
TIV
A
---- - - 80 -
313.3
TIEMPO
COMPLETO 10 6 60 -
TIEMPO
COMPLETO 1 9 9 -
10:00 AM-12:00
M/4:00 PM –
8:00 PM2 7.5 15 -
7:00 AM-12:OO
M/4:00 AM-8:00
PM2 10 20 -
7:00 AM-12:OO
M/4:00 AM-8:00
PM2 6 12 -
8:30 AM – 12:00
M /4:OO PM –
10:00 PM2 7.5 15 -
8:30 AM – 12:00
M /4:OO PM –
10:00 PM1 20 20 -
TIEMPO
COMPLETO ----- ------- 10 -
SUB TOTAL ZONA ADMINISTRATIVA 241 -
SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA ADMINISTRATIVA +30%CIRCULACION Y MUROS 72.3
ZONA AMBIENTESCANTI
DADACTIVIDADES HORARIOS CAPACIDAD
M2/intens
idad de
uso
AREA OCUPADASUB.
TOTALA.
TECHADA
A. NO
TECHADA
SE
RV
ICIO
6:00 AM – 4:00
PM / 6:00 PM –
10:00 PM15 10 150
484.9
TIEMPO
COMPLETO --- ------ 25(2)=50
9:00 AM-
1:00PM/ 4:00
PM-7:00PM4 7.5 30
TIEMPO
COMPLETO ------ ------ 9
6:00 AM – 4:00
PM / 6:00 PM –
10:00 PM2 5 10
TIEMPO
COMPLETO ----- ------ 20
------ ----- ------- 20
------ ------ ------ 25
----- ----- ------ 8
TIEMPO
COMPLETO 15 2 30
SUB TOTAL ZONA SERVICIO 373
SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA SERVICIO +30%CIRCULACION Y MUROS 111.9
ZONA AMBIENTES CANTIDAD ACTIVIDADES HORARIOS CAPACIDAD
M2/intens
idad de
uso
AREA
OCUPADASUB.
TOTALA.
TECH
ADA
A. NO
TECHA
DA
ES
TA
CIO
NA
MIE
NT
O TIEMPO
COMPLETO 85 PLAZAS 12.5 - 1572
1948.2
6:00 AM –
4:00 PM 1 CAMION 80 - 80
15 PLAZAS 12.5 277.5
TIEMPO
COMPLETO 2 7 14 -
SUB TOTAL ZONA ESTACIONAMIENTO 14 1930
SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA ESTACIONAMIENTO +30%CIRCULACION Y MUROS 4.2
LOBBY 11%
BAR 12%
RESTAURANT - BAR 35%
PISCINA Y
EXTERIORES 35%
VESTIDORES
4% SS.HH. 3%
AMBIENTES-AREA OCUPADA
CASINO 17%
BAR LAUNGE
-RESTAURANTE
7%
ZONA WIFI /
INTERNET 6%
SALA DE REUNIO
NES 7%
GIMNASIO
43%
SAUNA 6%
SPA 14%
AMBIENTES-AREA OCUPADA
TIENDA AUTOSER
VICIO 80%
TIENDA STAND-
SOUVENIER
20%
AMBIENTE-AREA OCUPADA
HABITACION DOBLE
35%
HABITACION
MATRIMONIAL39%
SUITE EJECUTIV
A24%
HALL2%
AMBIENTES-AREA OCUPADA
RECECPCION 22%
SALAS DE
CONVENCIONES
37%
ZONA DE CONFER
ENCIA 22%
SALA DE REUNIO
NES 19%
AMBIENTE-AREA OCUPADA
Zona social Zona servicios complementarios
Zona intima
Zona Comercial
Zona servicios -convenciones
LOBBY 33%
RECEPCION
25%
CONSERJERIA 4%
TOPICO 6%
ADMINISTRACION
9%
RECURSOS HUMANOS
5%
CONTABILIDAD 6%
GERENCIA 8%
SSHH 4%
AMBIENTE-AREA OCUPADA
COCINA 43%
ALMACEN 14%LAVANDERIA
8%
CUARTO DE ASEO
3%
CUARTO DE OFICIO
3%
DEPOSITO DE MOBILIARIO
6%
CUARTO DE MAQUINAS
6%
GRUPO ELECTROGENO
7%
CALDEROS DE PISCINA
2%
SSHH + VESTIDORES
8%
AMBIENTES- AREA OCUPADA
ESTACIONAMIENTO
GENERAL 81%
PATIO DE CARGA Y
DESCARGA 4%
ESTACIONAMIENTO
EMPRESARIAL
14%
CONTROL 1%
AMBIENTES-AREA OCUPADA
Zona administracion Zona servicio
Zona estacionamiento
PORCENTAJES GENERALES
zona social12%
zona servicio complementari
os8%
zona intima47%
zona comercial
2%
zona administracion
3%
zona servicios
5%
zona convenciones
5%
zona de estacionamient
o18%
areas generales
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