fases de la implementaciÓn del sistema de control …

NOS AYUDA A BRINDAR MEJORES SERVICIOS

LA CONTRALORÍAGENERAL DE LA REPÚBLICA

Control Interno,comprometidos con una

gestión pública más eficiente

LA CONTRALORÍAGENERAL DE LA REPÚBLICA

Control Interno,comprometidos con una

gestión pública más eficiente

LA CONTRALORÍAGENERAL DE LA REPÚBLICA

Control Interno,comprometidos con una

gestión pública más eficiente

COMITÉ DE CONTROL INTERNO

FASES DE LA IMPLEMENTACIÓN DE CONTROL INTERNO

VENTAJAS DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO

FASE DE PLANIFICACIÓN

FASE DE EJECUCIÓN

FASE DE EVALUACIÓN

Plan de trabajo

Implementar a nivel de la entidad

Evaluar el proceso de implementación

Diagnostico

Implementar a nivel de proceso

Compromiso de la direcciónLograr objetivos y metas

Promover desarrollo organizacional

Fomentar la práctica de valores

Asegurar cumplimiento normativo

Promover la rendición de cuentas

Proteger los recursos y bienes

Contar con información confiabley oportuna

Lograr eficiencia y transparenciaen operaciones

Reducir riesgos de corrupción

Genera cultura de prevención

ROLES DEL CONTROL INTERNOENTIDAD PÚBLICA

SISTEMA NACIONAL DE CONTROL

CONTRALORÍA GENERAL

Todos los trabajadores de las institu-ciones públicas debemos ejercer nuestro control interno diario y reportar los problemas en las operac iones y acc iones que realizamos.

Dictar la normativa que oriente el funcionamiento del Control Interno enlas entidades del Estado así como suevaluación.

Los Órganos de Control Institucional, Sociedades de Auditoría y Contraloría General, evaluarán el Control Interno en la entidad.

LA CONTRALORÍAGENERAL DE LA REPÚBLICA

Control Interno,comprometidos con una

gestión pública más eficiente

LA CONTRALORÍAGENERAL DE LA REPÚBLICA

Control Interno,comprometidos con una

gestión pública más eficiente

LA CONTRALORÍAGENERAL DE LA REPÚBLICA

Control Interno,comprometidos con una

gestión pública más eficiente

SISTEMA DE CONTROL INTERNO

SCI¿Qué es?

Conjunto de planes, principios, normas, procedimientos, sistema de información,acciones y actividades.

¿Qué busca?

¿Cómo funciona?

Alcanzar los objetivos institucionales de manera eficaz y eficiente en cada unade sus dependencias.

De manera interdependiente e interrelacionada.

Es la información que nece-sita la entidad para llevar a cabo las responsabilidadesde Control Interno que apoyen el logro de sus objetivos.

ACTIVIDADES DE CONTROLSon aquellas políticas y procedimientos establecidospara disminuir los riesgos que pueden afectar el logro de objetivos de la entidad.

EVALUACIÓN DEL RIESGO El riesgo es la posibilidad de que un evento ocurra o afecte adversamente el cumplimiento de objetivos.

COMPONENTES DEL CONTROL INTERNO

Es el conjunto de actividadesde autocontrol incorporadas a los procesos y operacionesde supervisión de la entidad con fines de mejora y evaluación.

Control InternoEstratégico

Control InternoOperativo

Control Internode Evaluación

AMBIENTE DE CONTROLSon el conjunto de normas,procesos y estructuras quesirven de base para llevar a cabo el adecuado Control Interno en la entidad.

INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

SUPERVISIÓN

OBJETIVOS DEL CONTROL INTERNO

Eficiencia, eficacia, transparencia y economía en las operaciones y calidad en la prestación de los servicios.

Cuidar y resguardar los recursos y bienes del Estado contra cualquier forma de pérdida.

Cumplir la normatividad aplicable a la entidad y a sus operaciones.

Promover la rendición de cuentas.

OPERACIONALES

DE CUMPLIMIENTO

DE INFORMACIÓN

ORGANIZACIONALES

Garantizar la confiabilidad y oportunidad de la información.

Fomentar la práctica de valores institucionales.