fases de la implementaciÓn del sistema de control …
TRANSCRIPT
NOS AYUDA A BRINDAR MEJORES SERVICIOS
LA CONTRALORÍAGENERAL DE LA REPÚBLICA
Control Interno,comprometidos con una
gestión pública más eficiente
LA CONTRALORÍAGENERAL DE LA REPÚBLICA
Control Interno,comprometidos con una
gestión pública más eficiente
LA CONTRALORÍAGENERAL DE LA REPÚBLICA
Control Interno,comprometidos con una
gestión pública más eficiente
COMITÉ DE CONTROL INTERNO
FASES DE LA IMPLEMENTACIÓN DE CONTROL INTERNO
VENTAJAS DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO
FASE DE PLANIFICACIÓN
FASE DE EJECUCIÓN
FASE DE EVALUACIÓN
Plan de trabajo
Implementar a nivel de la entidad
Evaluar el proceso de implementación
Diagnostico
Implementar a nivel de proceso
Compromiso de la direcciónLograr objetivos y metas
Promover desarrollo organizacional
Fomentar la práctica de valores
Asegurar cumplimiento normativo
Promover la rendición de cuentas
Proteger los recursos y bienes
Contar con información confiabley oportuna
Lograr eficiencia y transparenciaen operaciones
Reducir riesgos de corrupción
Genera cultura de prevención
ROLES DEL CONTROL INTERNOENTIDAD PÚBLICA
SISTEMA NACIONAL DE CONTROL
CONTRALORÍA GENERAL
Todos los trabajadores de las institu-ciones públicas debemos ejercer nuestro control interno diario y reportar los problemas en las operac iones y acc iones que realizamos.
Dictar la normativa que oriente el funcionamiento del Control Interno enlas entidades del Estado así como suevaluación.
Los Órganos de Control Institucional, Sociedades de Auditoría y Contraloría General, evaluarán el Control Interno en la entidad.
LA CONTRALORÍAGENERAL DE LA REPÚBLICA
Control Interno,comprometidos con una
gestión pública más eficiente
LA CONTRALORÍAGENERAL DE LA REPÚBLICA
Control Interno,comprometidos con una
gestión pública más eficiente
LA CONTRALORÍAGENERAL DE LA REPÚBLICA
Control Interno,comprometidos con una
gestión pública más eficiente
SISTEMA DE CONTROL INTERNO
SCI¿Qué es?
Conjunto de planes, principios, normas, procedimientos, sistema de información,acciones y actividades.
¿Qué busca?
¿Cómo funciona?
Alcanzar los objetivos institucionales de manera eficaz y eficiente en cada unade sus dependencias.
De manera interdependiente e interrelacionada.
Es la información que nece-sita la entidad para llevar a cabo las responsabilidadesde Control Interno que apoyen el logro de sus objetivos.
ACTIVIDADES DE CONTROLSon aquellas políticas y procedimientos establecidospara disminuir los riesgos que pueden afectar el logro de objetivos de la entidad.
EVALUACIÓN DEL RIESGO El riesgo es la posibilidad de que un evento ocurra o afecte adversamente el cumplimiento de objetivos.
COMPONENTES DEL CONTROL INTERNO
Es el conjunto de actividadesde autocontrol incorporadas a los procesos y operacionesde supervisión de la entidad con fines de mejora y evaluación.
Control InternoEstratégico
Control InternoOperativo
Control Internode Evaluación
AMBIENTE DE CONTROLSon el conjunto de normas,procesos y estructuras quesirven de base para llevar a cabo el adecuado Control Interno en la entidad.
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
SUPERVISIÓN
OBJETIVOS DEL CONTROL INTERNO
Eficiencia, eficacia, transparencia y economía en las operaciones y calidad en la prestación de los servicios.
Cuidar y resguardar los recursos y bienes del Estado contra cualquier forma de pérdida.
Cumplir la normatividad aplicable a la entidad y a sus operaciones.
Promover la rendición de cuentas.
OPERACIONALES
DE CUMPLIMIENTO
DE INFORMACIÓN
ORGANIZACIONALES
Garantizar la confiabilidad y oportunidad de la información.
Fomentar la práctica de valores institucionales.