exposicion evaluacion de desempeño
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TALENTO HUMANOEVALUACION DE DESEMPEÑO
UNIVERSIDAD LIBRESeccional Cali
Facultad de Ciencias EconómicasAdministrativas y Contables -
FUNDEVIC
Programa de EMPRESAS
DOC. MARITZA LOPEZ I.Administradora de Empresas
EVALUACION DE DESEMPEÑO
Estudia los factores internos y externos de un trabajador, para mejorar su desempeño
y ambiente laboral.
EVALUACION DE DESEMPEÑO
INTERNOS Habilidades Motivación Condiciones laborales EXTERNOS Supervisión Compañeros de trabajo Compensación Capacitación Evaluación
DESEMPEÑO
C O M P E T E N C I A S
EVALUACION DE DESEMPEÑO
OBJETIVOS PRINCIPALES
Permite la posibilidad de que el trabajador se desarrolle
personal y profesionalmente.
Propicia que los resultados de la organización estén en
continua mejora.
EVALUACION DE DESEMPEÑO
OBJETIVOS PRINCIPALES
Logra que el mayor aprovechamiento del
talento humano.
QUIENES HACEN PARTE DE LA EVALUACION DE DESEMPEÑO
EVALUACION DE DESEMPEÑO
PROCEDIMIENTO Definir las competencias cardinales y especificas criticas de la
organización o del puesto.
Diseño de la herramienta cuestionario o formulario.
Elegir las personas que intervienen como evaluadores.
Lanzamiento del proceso de evaluación.
Relevamiento y procesamiento de datos realizado por un consultor externo.
Comunicar los resultados únicamente al evaluado.
EVALUACION DE DESEMPEÑO
PROCEDIMIENTO
1. Establecer un estilo de dirección participativo2. Crear un canal de comunicación entre responsable y
colaboradores3. Informar a las personas sobre el desarrollo de sus
competencias (laborales, de responsabilidad, social, etc.)
4. Evaluar objetivamente las contribuciones individuales5. Motivar a las personas mediante el reconocimiento
trabajo bien hecho6. Involucrar a las personas en los objetivos de la
Organización7. Estimular a las personas para conseguir resultados
eficaces
Mejorar losresultados
de laOrganización
EVALUACION DE DESEMPEÑO
Es importante que en las empresas se realice la evaluación y de esa manera generar
una cultura y perder el temor a ser evaluado, y mas bien se vea como una
oportunidad de aprendizaje, el cual motive al empleado a mejorar sus
desempeños o a fortalecerlos.
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