exposición de asemuch readecuación de plantas municipales

“LA READECUACIÓN DE PLANTAS Y SU IMPLEMENTACION EN LA POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS MUNICIPAL”.

Oscar Yáñez Pol

Presidente Nacional Asemuch

Entregar Servicios de Alta Calidad a la Ciudadanía

Las municipalidades son corporaciones autónomas de derecho público, con personalidad jurídica y patrimonio propio, cuya finalidad es satisfacer las necesidades de la comunidad local y asegurar su participación en el progreso económico, social y cultural de las respectivas comunas.

Oscar Yáñez Pol

¿Cuál es la razón de ser del Municipio?

¿Se está cumpliendo la razón ¿Se está cumpliendo la razón de ser del municipio?de ser del municipio?

Oscar Yáñez Pol

Insatisfacción de los Ciudadanos

Baja Productividad

Descoordinación Interna

Problemas en Procesos

Ausencia de liderazgo

Mal clima Laboral

Resistencia al cambio

Normativa vigente actual reestrictiva

EL DIAGNÓSTICO ES…EL DIAGNÓSTICO ES…

Contexto político cada 4 años

Oscar Yáñez Pol

¿Para qué reestructurar los municipios?

Oscar Yáñez Pol

Oscar Yáñez Pol

Reestructuración:Es un proceso organizacional y legal que entrega la iniciativa al alcalde con el acuerdo del concejo para la gestión de personas con el propósito de mejorar los resultados de la gestión del municipio.

¿Para qué reestructurar los municipios?

Oscar Yáñez Pol

Desarrollar municipios competentes en la entrega de servicios a la ciudadanía

Municipios con estándares y procesos de alta calidad

Funcionarios de alto desempeño, con las competencias adecuadas

Readecuación o incorporación de funcionarios de alta competencia en los nuevos cargos creados en las plantas municipales.

¿Para qué reestructurar los municipios?

REESTRUCTURACION DE PLANTAS

1. Facúltese a los alcaldes para que mediante decreto fijen las plantas del personal de las municipalidades, con el objeto de crear los cargos necesarios para su debido funcionamiento.

2. Para el ejercicio de estas facultades se deberá considerar los siguientes límites y requisitos:

a) El límite de gasto en personal vigente a la fecha del decreto respectivo

b) La disponibilidad presupuestaria.c) Disponer de escalafón de mérito del personal actualizado, conforme

a lo dispuesto en los artículos 49 y 50 de la ley Nº 18.883.d) A lo menos un 65% de los nuevos cargos que se creen deberán

requerir título profesional o técnico.

Oscar Yáñez Pol

e) El Alcalde deberá realizar consulta a las asociaciones de funcionarios existente en la respectiva municipalidad.

f) El gasto anual máximo en personal no podrá exceder respecto de cada municipalidad del 40% de los ingresos propios percibidos en el año anterior.

g) El alcalde deberá presentar la propuesta del decreto que la contenga al concejo municipal, la que deberá ser aprobada por los 2/3 de sus integrantes en ejercicio.

Oscar Yáñez Pol

REESTRUCTURACION DE PLANTAS

h) El concejo no podrá aumentar el número de cargos, ni modificar los grados que contenga la proposición y solo podrá reducir la proposición de planta

I) Las facultades conferidas al alcalde y al concejo podrán ejercerse sucesivamente cada 10 años y sólo durante el año correspondiente; siempre que se cumpla los requisitos y limites que esta ley establece.

J) En los nuevos cargos que se creen, los alcaldes podrán nombrar, sin concurso previo, a los funcionarios que al 31 de diciembre del año anterior a la entrada en vigencia de las nuevas plantas se desempeñaban en las respectivas municipalidades en calidad de contrata en los grados.

Oscar Yáñez Pol

REESTRUCTURACION DE PLANTAS

Oscar Yáñez Pol

REESTRUCTURACION DE PLANTAS

k) Contar con una antigüedad previa de 10 años

l) Los cargos que se creen y que no sean provistos mediante la norma anterior serán dotados conforme a lo dispuesto en el párrafo 1 de la Ley 18.883

Oscar Yáñez Pol

MUNICIPIO X

Ing. propios permanente: 9.313 millones. Gasto en personal: 32,49% Gasto planta: 25% Creación de cargos: 20

EJERCICIOREESTRUCTURANDO UN MUNICIPIO

Oscar Yáñez Pol

1. Constitución de un Comité Técnico Asesor:o Integrado por el equipo directivo del municipioo Encargado de Recursos Humanoso Un representante de la asociación de funcionarios

Fases de la reestructuración

Fases de la reestructuración

2. Diagnóstico y detección de la creación de cargos para la nueva planta del municipio

Oscar Yáñez Pol

3. Construcción de la propuesta de creación de cargos (diseño de perfil y descripción de cargos).

Oscar Yáñez Pol

Fases de la reestructuración

Oscar Yáñez Pol

4. Presentación al Alcalde

Fases de la reestructuración

Oscar Yáñez Pol

Fases de la reestructuración

5. Aprobación del concejo municipal

¿Y AHORA QUÉ?...

Diseño e implementación de política de Recursos Humanos

1. Readecuación de cargos2. Evaluación del desempeño

Oscar Yáñez Pol

Evaluación del Desempeño

Oscar Yáñez Pol

¿POR QUÉ?

• Lo que no se puede medir NO se puede gestionar ni mejorar.

• Lo que medimos, determina en gran parte los comportamientos de quienes trabajan en la organización.

• Cumplimiento de metas• Satisfacción ciudadanos• Mejoramiento de gestión

RESULTADOS COMPETENCIAS

¿Cómo lo hacen las personas?

• Trabaja en equipo• Lidera• Forma• Tiene valores• Es proactivo

¿Qué medimos?

1.- Provee a la institución de las personas con las calificaciones adecuadas para su funcionamiento

•Personas adecuadas exigen menor capacitación •Menor tiempo de adaptación a la organización •Mayor productividad y eficiencia

•Personas adecuadas exigen menor capacitación •Menor tiempo de adaptación a la organización •Mayor productividad y eficiencia

2.- A las personas las ayuda a colocarse en el cargo más adecuado de acuerdo a sus características personales

•Personas más satisfechas con su trabajo •Mayor permanencia en la institución.

•Personas más satisfechas con su trabajo •Mayor permanencia en la institución.

1. Readecuación de cargos municipalesVentajas de una Buena readecuación de cargos

Formación por Competencias

Por último…Lo más importante de gestionar

ACTITUD

Oscar Yáñez Pol