encuesta e indicadores sst
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Secretaría Ejecutiva:
Blvr. Gral. Artigas 1040 Comisión de Integración11300 Montevideo – Uruguay Energética RegionalTel.: (+598-2) 709 53 59 / 709 06 11
Fax: (+598-2) 708 31 93
Benchmarking de Seguridad y Salud en el Trabajopara Empresas de la CIER – Año 2011
FORMULARIO DE LA ENCUESTA
I. Archivos adjuntos
- Presentación y cronograma resumido del proyecto (PDF - PowerPoint)- Formulario de la encuesta y Formulario de cálculo de indicadores em un único archivo (Excel)- También se pueden descargar el archivointegrado en el sitio web de la CIER: http://www.cier.org.uy
INSTRUCCIONES:
II. Otros aspectos importantes
- El estudio no tendrá costo para las asociadas (CIER); sólo pueden participar empresas asociadas. - El alcance del proyecto es para todas las empresas – Generación, Distribución, Transmisión e Integradas.
Muchas gracias por su participación!
INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA
Fecha: Nombre de quien Responde la Encuesta:
Profesión:Cargo:
- Completar todas las preguntas sin excepción en la hoja encuesta y completar los indicadores de desempeño que se calculan a partir de la planilla en la hoja Indicadores del mismo archivo. Para la confección de los indicadores (hoja Indicadores solo deben cargar los datos en los casilleros que están con fondo blanco y números rojos (deben reemplazar los números aleatorios ya cargados (ficticios) por lo reales de sus compañías) el cálculo de los Índices Reactivos y Proactivos saldrá automáticamente.
Nota Importante: Cuando no se pueda cargar datos, por no tenerlos disponibles colocar NA (No aplica), esto se solicita para que no se confunda con el 0 (cero), que es para indicar la ausencia de algo que se mide EJ: cantidad de accidentes con días perdidos de Contratistas - 0 indica que no hubo accidentes, NA Indica que la compañía no dispone ese dato. Esta nota es valida para todos los datos a cargar.
- En la hoja encuesta se encuentra la tabla de Formas de Accidentes en donde se debe colocar el número de accidentes según la forma de ocurrencia especificada en la misma.- El período de análisis de la encuesta es el de 12 meses (Enero-Diciembre 2010)
- Por consultas comunicarse con el Lic. Darío Consolani Tel.: (+54-11) 51679430 o correo electrónico E-mail: dario.consolani@transx.com.ar
- Enviar este archivo (hoja encuesta y hoja indicadores ) completadas a la dirección: E-mail: gec@cier.org.uy
- En los informes a producir no haremos mención al nombre de las empresas con sus indicadores. Sí de manera general informaremos las empresas que han participado.
Correo Electrónico:Teléfono:
Fax:Nombre de la Empresa:
País:Facturación de la empresa (moneda del país):
Cantidad de Personal Propio:Cantidad de Personal Contratistas:
¿Su empresa fomenta una cultura de Salud, Seguridad en el Trabajo? SI NO
¿Su empresa posee indicadores de Desempeño en SST? SI NO
¿Para el cálculo de los Indicadores su empresa tiene en cuenta al personal propio? SI NO
¿Para el cálculo de los Indicadores su empresa tiene en cuenta al personal contratista? SI NO
SI NO
¿Su empresa posee un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo? SI NO
En caso afirmativo, ¿Qué tipo de Certificación posee?OHAS 18001
BS 8800
IRAM 3800
ILO – OSH – 2001 - OIT
Otra Especificar:
¿Su empresa se encuentra dentro del rubro de la Generación, Transmisión o Distribución?:
1. ENCUESTA
Dentro del Organigrama Institucional, existe un departamento/ Gerencia cuya función sea la Administración del SST?
En el caso de ser afirmativo, ¿Qué lugar ocupa dentro del mismo? (Ej: Gerencia Independiente o depende de alguna otra gerencia)
En caso afirmativo, ¿Hace cuanto esta certificado?
¿Realiza acciones comunicaciones sobre el SG-SST al personal? SI NO
En caso afirmativo, ¿Qué herramientas utiliza?A Comunicaciones escritas
Informes de SG-SSTMedios masivos escritos (prensa, boletines de prensa, carteleras)
Comunicación “persona a personas”Web
IntranetRevista institucional
¿Cómo mide el impacto de las mismas en el personal?
¿Su Empresa utiliza algunas técnicas de estudios del Comportamiento humano Seguro? SI NO
¿Utiliza herramientas como las Observaciones planeadas de Comportamiento? SI NO
¿Trabaja sobre los comportamientos Indirectos (de Supervisores, Jefes y gerentes)? SI NO
Los indicadores a remitir serán los siguientes:
INDICADOR DEFINICIÓN PARÁMETROS CONSIDERACIONES
TFCPT * (NACPD x 250.000) / HHT
2. INDICADORES DE DESEMPEÑO REACTIVOS (Ver Glosario al final)
Representa el número total de Accidentes Trabajo (Personal accidentados) ocurridos por cada doscientas cincuenta mil horas hombre de exposición a riesgo Considerando todos los Accidentados con pérdida de días.( Accidente de trabajo y Accidente In – Itinere)
·NACPD: número de accidentados con pérdida de días
Resultados PP #DIV/0! PC #DIV/0! PT
(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)
TFCPSI
Resultados PP #DIV/0! PC #DIV/0! PT
(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)
AFTAccidentes Fatales Totales ·NAF- Accidentes Fatales ·
Resultados PP 0 PC 0 PT
(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)
TGT
Representa el número total de Accidentes Trabajo (Personal accidentados) ocurridos por cada doscientas cincuenta mil horas hombre de exposición a riesgo Considerando todos los Accidentados con pérdida de días.( Accidente de trabajo y Accidente In – Itinere)
Tasa de Frecuencia de Accidentes con Pérdida de días Total ( se incluyen los In –Itinere) se calcula para Personal Propio; personal contratista y Total
·HHT: Horas Hombre Trabajadas .
* Las HHT son las horas efectivamente trabajadas * Cargar en la tabla adjunta datos de Personal Propio y Personal Contratista para obtener la TFCPT volcando los datos al pie de este cuadro.
Tasa de Frecuencia con accidentes con pérdida de días sin contabilizar accidentes In -Itinere Se calcula para Personal Propio; personal contratista y Total
Representa el número total de Accidentes de Trabajo ocurridos (Cantidad de accidentados Sin considerar los in Itineres ) por cada doscientas cincuenta mil horas hombre de exposición a riesgo Considerando todos los Accidentados con pérdida de días. (Accidente de trabajo)
·NACPDSI: número de accidentados con pérdida de días, sin considerar accidentes In Itinire ·HHT: Horas Hombre Trabajadas .
* (NACPDSI x 250.000) / HHT * Las HHT son las horas efectivamente trabajadas. * Cargar en la tabla adjunta datos de Personal Propio y Personal Contratista para obtener la TFCPT
Número de Accidentados con Fatalidad.
*Incluir accidentes de trabajo e in-itinere.
Resultados PP #DIV/0! PC #DIV/0! PT
(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)
TGSI
Tasa de Gravedad o Severidad Total
Representa el numero de días perdidos por
accidentes de Trabajo por cada Doscientos cincuenta
mil horas hombre de exposición a riesgo,
considerando accidentes de Trabajo e in-itinere
·HHT = Horas Hombre Trabajadas. ·TC = Tiempo computado (de accidentes con pérdida de días totales ) El tiempo se computara en Días o jornadas
* (TC x 250.000 ) / HHT *TC =(TP+TD) Jornadas perdidas = . *Tiempo perdido (TP): es el tiempo otorgado por el servicio médico correspondiente en Días o jornadas perdidas *Tiempo debitado(TD) : Es el tiempo que se le otorga en caso de alguna incapacidad permanente, Caso de Muerte 6000 días *En el caso que el tiempo exceda al mes en curso, deberá cargarse en el mes siguiente (incluso en el cambio de año (de Diciembre a Enero). * Cargar en la tabla adjunta datos de Personal Propio y Personal Contratista para obtener la TGT
Resultados PP #DIV/0! PC #DIV/0! PT
(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)
ILI
Tasa de Gravedad sin Considerar accidentes In-
Itinere
Representa el numero de días perdidos por
accidentes de Trabajo por cada Doscientos cincuenta
mil horas hombre de exposición a riesgo, No deben ser considerados
accidentes in-itinere
·HHT = Horas Hombre Trabajadas. ·TC =Jornadas perdidas o días
perdidos de trabajo sin considerar accidentes In
itinere
* (TC x 250.000 ) / HHT *TC(TP+TD) = Jornadas
perdidas. *Tiempo perdido(TP): es el
tiempo otorgado por el servicio médico
correspondiente en Días o jornads perdidas
*Tiempo debitado(TD): Es el tiempo que se le otorga en caso de alguna incapacidad
permanente, Caso de Muerte 6000 días *En el
caso que el tiempo exceda al mes en curso, deberá
cargarse en el mes siguiente (incluso en el cambio de
año (de Diciembre a Enero). * Cargar en la tabla
adjunta datos de Personal Propio y Personal
Contratista para obtener la TGSI volcando los datos al
pie de este cuadro.
Índice de Lesiones Incapacitantes
Representa un índice global considerando conjuntamente la
frecuencia y la gravedad por cada mil trabajadores
TFCPT Tasa de Frecuencia de Accidentes con Pérdida de días Total ( se incluyen los In –Itinere) se calcula
para Personal Propio; personal contratista y
Total.
(TFCPT x TGT ) / 1000= * Cargar en la tabla adjunta datos de Personal Propio y Personal Contratista para
obtener el ILI volcando los datos al pie de este cuadro.
Resultados PP #DIV/0! PC #DIV/0! PT
(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)
IFACA
Resultados PP #DIV/0! PC #DIV/0! PT
(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)
IFACE
TGT Representa el numero de dias perdidos por
accidentes de Trabajo por cada Doscientos cincuenta
mil horas hombre de exposición a riesgo,
considerando accidentes de Trabajo e in-itinere
Índice de forma de accidente Caída de personas de altura.
Porcentual de accidentes de la forma Caída de
Personas en altura. Esta forma es considerada una
de las más frecuentes y potencialmente grave.
NCA: Número de accidentes ocurridos según la forma Caída de personas
de altura NTA: Número total de accidentes con
perdida de dias ocurridos s/ In Itinere.
NCAIFACA = -------- x 100
NTA* Cargar en la tabla adjunta
datos de Número de accidentes ocurridos según la forma Caída de personas de altura y Número total de accidentes ocurridos para
obtener la IFACA volcando los datos al pie de este
cuadro.
Índice de forma de accidente Contacto con
Electricidad.
Porcentual de accidentes de la forma Contacto con Electricidad. Esta forma es
considerada una de las más frecuentes y
potencialmente grave.
NCE: Número de accidentes ocurridos según
la forma Contacto con Electricidad NTA: Número
total de accidentes con perdida de dias ocurridos
s/ In Itinere.
NCEIFACE = -------- x 100
NTA
.
Resultados PP #DIV/0! PC #DIV/0! PT
(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)
IFACV
Resultados PP #DIV/0! PC #DIV/0! PT
(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)
IFA TCT
* Cargar en la tabla adjunta datos de Número de
accidentes ocurridos según la forma Contacto con
Electricidad y Número total de accidentes ocurridos para obtener la IFACE
volcando los datos al pie de este cuadro.
Índice de forma de accidente Choque de
Vehículo.
Porcentual de accidentes de la forma Choque de Vehículo. Esta forma es considerada una de las
más frecuentes y potencialmente grave.
NCV: Numero de accidentes ocurridos según
la forma Choque de vehículos
NCE IFACV = -------- x 100 NTA AR
NTA: Número total de accidentes con perdida de dias ocurridos s/ In Itinere.
* Cargar en la tabla adjunta datos de Numero de
accidentes ocurridos según la forma Choque de
vehículos y Número total de accidentes ocurridos para
obtener la IFACV volcando los datos al pie de este
cuadro.
Índice de forma de accidente Choque
Electrico. En taraes de TCT
Porcentual de accidentes Electricos ocurridos
durante TCT ( linea Viva ) Con realacion a Accidentes
totales electricos
NTCT : Numero de accidentes ocurridos en
TCT
NTCT IFATCT = -------- x 100 NCE
Resultados PP #DIV/0! PC #DIV/0! PT
(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)
3. INDICADORES DE DESEMPEÑO PROACTIVOS
PCEPPCEP= (EMR / EMP ) x 100
Resultados PP #DIV/0! PC #DIV/0! PT
(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)
PCPCSST
NCE: Número de accidentes ocurridos según
la forma Contacto con Electricidad
* Cargar en la tabla adjunta datos de Numero de
accidentes ocurridos según la forma Choque de
vehículos y Número total de accidentes ocurridos para
obtener la IFACV volcando los datos al pie de este
cuadro.
Porcentual de Cumplimiento de
Exámenes Médicos Periódicos
Representa el Porcentual de Exámenes médicos periódicos realizados sobre los Programados para los últimos 12 meses
EMR Considera la cantidad de exámenes médicos
realizados en los últimos 12 meses
EMP Considera la cantidad de exámenes médicos programados a realizar para los últimos 12 meses
El examen se considera realizado una vez completado en su totalidad y siempre que se haya registrado el resultado médico correspondiente y se haya hecho la devolución al trabajador
* Cargar en la tabla adjunta cantidad EMR y EMP en los últimos 12 meses, obtener el PCEP volcando los datos al pie de este cuadro.
Resultados PP #DIV/0! PC #DIV/0! PT
(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)
IRE ANC / AD x 100
Resultados PP #DIV/0! PC #DIV/0! PT
(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)
IRA
Porcentual de Cumplimiento del Plan de
Capacitación en Salud y Seguridad en el Trabajo
Representa el Porcentual de Cumplimiento del plan
de Capacitación en SST Programado para los
últimos 12 meses
NECSST Considera la cantidad de empleados Capacitados en Salud y
Seguridad en el Trabajo en los últimos 12 meses
PCPCSST = (NECSST/ NEPCSST ) x 100
NEPCSST Considera la cantidad de Empleados
Programados para capacitar en SST en los
últimos 12 meses
* Cargar en la tabla adjunta NECSST y NEPCSST en los
últimos 12 meses , obtener el PCP SST volcando los
datos al pie de este cuadro.
Índice de Rendimiento de efectividad
Porcentual de Anormalidades corregidas
o no conformidades corregidas
ANC=(número de anormalidades corregidas o
No conformidades corregidas en los últimos 12
meses
AD= Numero de anormalidades o No
Conformidades detectadas en los últimos 12 meses
* Cargar en la tabla adjunta datos de Personal Propio y Personal Contratista para
obtener el IRE volcando los datos al pie de este cuadro.
AR / AP x 100
Resultados PP #DIV/0! PC #DIV/0! PT
(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)
4. GLOSARIO Y DEFINICIONES COMPLEMENTARIAS
Índice de Rendimiento de Auditorias / Inspecciones
Porcentual de Auditorias y/o Inspecciones
Realizadas
AR= número de Auditoria mas inspecciones Realizadas
en los últimos 12 meses
AP= número de Auditoria mas inspecciones
Programadas para los últimos 12 meses
* Cargar en la tabla adjunta datos de Personal Propio y Personal Contratista para
obtener el IRA volcando los datos al pie de este cuadro.
· ACCIDENTE de TRABAJO: Todo acontecimiento súbito y violento o no programado ocurrido por el hecho o en ocasión del Trabajo, interrumpiendo la jornada laboral, afectando a empleados propios o
contratados, dentro de los límites de las propiedades de la compañía o fuera de ellos estando autorizado por la misma o actuando por intereses de la compañía, en su horario de servicio o fuera de el por requerimiento de la
misma.
· ACCIDENTE CON PÉRDIDA DE DIAS: todo accidente de trabajo en que el empleado queda temporariamente incapacitado para trabajar a partir del día siguiente al día del accidente, o que sufre algún
tipo de incapacidad permanente o muerte.
· ACCIDENTE DE TRAYECTO (IN ITINERE): Accidente de trabajo sufrido por los empleados propios y contratados en el trayecto, desde su residencia hacia el lugar de trabajo o desde éste hacia su residencia,
cualquiera sea su medio de locomoción, incluso vehículos de propiedad del empleado, siempre que no haya interrupción o alteración del trayecto habitual y normal por motivos ajenos al trabajo.
· EMPLEADO PROPIO: personal que tiene relación de dependencia con la compañía. Los pasantes y contratos a plazo fijo quedan incluidos en esta categoría.
· EMPLEADO CONTRATISTA: toda persona que trabaja para la compañía sin tener relación de dependencia con la misma. Ejemplo: Empresa Contratista
· HHT (horas hombre Trabajadas): También denominada en algunos países como Horas Hombre de exposición al riesgo, es la sumatoria de horas durante las cuales los empleados está a disposición del
empleador incluyendo las horas extras. Las horas durante las comisiones de servicio también deben computarse. Las horas correspondientes a guardias pasivas fuera del lugar de trabajo no deben computarse. En
caso de realizar viajes de trabajo, se debe computar la duración completa del viaje (desde la partida hasta el regreso final).
· PERSONAL COMPRENDIDO: para el cálculo de los indicadores se incluirán por un lado al personal propio de plantilla y al personal contratado en forma temporaria por la compañía.
Se incluirá aparte al personal de empresas contratistas incluyendo en estas a todas las actividades que desarrollan los contratistas en la compañía, como por ejemplo conservación y limpieza, servicio de comedor, en resumen todo aquel personal de una empresa contratada por la compañía para desarrollar en esta un servicio o
tarea específica bajo el concepto de tercero.
La tabla de cálculo permitirá obtener índices de personal propio, personal de empresas contratista y totales (propios mas contratistas)
- El estudio no tendrá costo para las asociadas (CIER); sólo pueden participar empresas asociadas. - El alcance del proyecto es para todas las empresas – Generación, Distribución, Transmisión e Integradas.
INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA
completar los indicadores de desempeño que se del mismo archivo. Para la confección de los indicadores (hoja
con fondo blanco y números rojos (deben reemplazar de los Índices Reactivos y Proactivos
(No aplica), esto se solicita para (cero), que es para indicar la ausencia de algo que se mide EJ: cantidad de accidentes con días
Indica que la compañía no dispone ese dato. Esta nota es
en donde se debe colocar el número de accidentes
Tel.: (+54-11) 51679430 o correo electrónico E-mail:
gec@cier.org.uy
- En los informes a producir no haremos mención al nombre de las empresas con sus indicadores. Sí de manera general
¿Su empresa fomenta una cultura de Salud, Seguridad en el Trabajo?
¿Su empresa posee indicadores de Desempeño en SST?
¿Para el cálculo de los Indicadores su empresa tiene en cuenta al personal propio?
¿Para el cálculo de los Indicadores su empresa tiene en cuenta al personal contratista?
En caso afirmativo, ¿Qué tipo de Certificación posee?
Dentro del Organigrama Institucional, existe un departamento/ Gerencia cuya función sea la Administración
En el caso de ser afirmativo, ¿Qué lugar ocupa dentro del mismo? (Ej: Gerencia Independiente o depende de
En caso afirmativo, ¿Hace cuanto esta certificado?
¿Realiza acciones comunicaciones sobre el SG-SST al personal?
En caso afirmativo, ¿Qué herramientas utiliza?
(prensa, boletines de prensa, carteleras)
¿Cómo mide el impacto de las mismas en el personal?
¿Su Empresa utiliza algunas técnicas de estudios del Comportamiento humano Seguro?
¿Utiliza herramientas como las Observaciones planeadas de Comportamiento?
¿Trabaja sobre los comportamientos Indirectos (de Supervisores, Jefes y gerentes)?
Los indicadores a remitir serán los siguientes:
CONSIDERACIONES
* (NACPD x 250.000) / HHT
#DIV/0!
(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)
#DIV/0!
(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)
0
(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)
* Las HHT son las horas efectivamente trabajadas * Cargar en la tabla adjunta datos de Personal Propio y Personal Contratista para obtener la TFCPT volcando los datos al pie de este cuadro.
* (NACPDSI x 250.000) / HHT * Las HHT son las horas efectivamente trabajadas. * Cargar en la tabla adjunta datos de Personal Propio y Personal Contratista para obtener la TFCPT
*Incluir accidentes de trabajo e in-itinere.
#DIV/0!
(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)
* (TC x 250.000 ) / HHT *TC =(TP+TD) Jornadas perdidas = . *Tiempo perdido (TP): es el tiempo otorgado por el servicio médico correspondiente en Días o jornadas perdidas *Tiempo debitado(TD) : Es el tiempo que se le otorga en caso de alguna incapacidad permanente, Caso de Muerte 6000 días *En el caso que el tiempo exceda al mes en curso, deberá cargarse en el mes siguiente (incluso en el cambio de año (de Diciembre a Enero). * Cargar en la tabla adjunta datos de Personal Propio y Personal Contratista para obtener la TGT
#DIV/0!
(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)
* (TC x 250.000 ) / HHT *TC(TP+TD) = Jornadas
perdidas. *Tiempo perdido(TP): es el
tiempo otorgado por el servicio médico
correspondiente en Días o jornads perdidas
*Tiempo debitado(TD): Es el tiempo que se le otorga en caso de alguna incapacidad
permanente, Caso de Muerte 6000 días *En el
caso que el tiempo exceda al mes en curso, deberá
cargarse en el mes siguiente (incluso en el cambio de
año (de Diciembre a Enero). * Cargar en la tabla
adjunta datos de Personal Propio y Personal
Contratista para obtener la TGSI volcando los datos al
pie de este cuadro.
(TFCPT x TGT ) / 1000= * Cargar en la tabla adjunta datos de Personal Propio y Personal Contratista para
obtener el ILI volcando los datos al pie de este cuadro.
#DIV/0!
(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)
#DIV/0!
(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)
NCAIFACA = -------- x 100
NTA* Cargar en la tabla adjunta
datos de Número de accidentes ocurridos según la forma Caída de personas de altura y Número total de accidentes ocurridos para
obtener la IFACA volcando los datos al pie de este
cuadro.
NCEIFACE = -------- x 100
NTA
#DIV/0!
(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)
#DIV/0!
(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)
* Cargar en la tabla adjunta datos de Número de
accidentes ocurridos según la forma Contacto con
Electricidad y Número total de accidentes ocurridos para obtener la IFACE
volcando los datos al pie de este cuadro.
NCE IFACV = -------- x 100 NTA AR
* Cargar en la tabla adjunta datos de Numero de
accidentes ocurridos según la forma Choque de
vehículos y Número total de accidentes ocurridos para
obtener la IFACV volcando los datos al pie de este
cuadro.
NTCT IFATCT = -------- x 100 NCE
#DIV/0!
(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)
3. INDICADORES DE DESEMPEÑO PROACTIVOS
PCEP= (EMR / EMP ) x 100
#DIV/0!
(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)
* Cargar en la tabla adjunta datos de Numero de
accidentes ocurridos según la forma Choque de
vehículos y Número total de accidentes ocurridos para
obtener la IFACV volcando los datos al pie de este
cuadro.
El examen se considera realizado una vez completado en su totalidad y siempre que se haya registrado el resultado médico correspondiente y se haya hecho la devolución al trabajador
* Cargar en la tabla adjunta cantidad EMR y EMP en los últimos 12 meses, obtener el PCEP volcando los datos al pie de este cuadro.
#DIV/0!
(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)
#DIV/0!
(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)
PCPCSST = (NECSST/ NEPCSST ) x 100
* Cargar en la tabla adjunta NECSST y NEPCSST en los
últimos 12 meses , obtener el PCP SST volcando los
datos al pie de este cuadro.
ANC=(número de anormalidades corregidas o
No conformidades corregidas en los últimos 12
meses
AD= Numero de anormalidades o No
Conformidades detectadas en los últimos 12 meses
* Cargar en la tabla adjunta datos de Personal Propio y Personal Contratista para
obtener el IRE volcando los datos al pie de este cuadro.
#DIV/0!
(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)
4. GLOSARIO Y DEFINICIONES COMPLEMENTARIAS
AR= número de Auditoria mas inspecciones Realizadas
en los últimos 12 meses
AP= número de Auditoria mas inspecciones
Programadas para los últimos 12 meses
* Cargar en la tabla adjunta datos de Personal Propio y Personal Contratista para
obtener el IRA volcando los datos al pie de este cuadro.
ACCIDENTE de TRABAJO: Todo acontecimiento súbito y violento o no programado ocurrido por el hecho o en ocasión del Trabajo, interrumpiendo la jornada laboral, afectando a empleados propios o
, dentro de los límites de las propiedades de la compañía o fuera de ellos estando autorizado por la misma o actuando por intereses de la compañía, en su horario de servicio o fuera de el por requerimiento de la
todo accidente de trabajo en que el empleado queda a partir del día siguiente al día del accidente, o que sufre algún
Accidente de trabajo sufrido por los empleados propios y contratados en el trayecto, desde su residencia hacia el lugar de trabajo o desde éste hacia su residencia,
cualquiera sea su medio de locomoción, incluso vehículos de propiedad del empleado, siempre que no haya interrupción o alteración del trayecto habitual y normal por motivos ajenos al trabajo.
con la compañía. Los pasantes y
sin tener relación de
También denominada en algunos países como Horas Hombre de sumatoria de horas durante las cuales los empleados está a disposición del
empleador incluyendo las horas extras. Las horas durante las comisiones de servicio también deben computarse. Las horas correspondientes a guardias pasivas fuera del lugar de trabajo no deben computarse. En
caso de realizar viajes de trabajo, se debe computar la duración completa del viaje (desde la partida hasta el
para el cálculo de los indicadores se incluirán por un lado al personal propio de plantilla y al personal contratado en forma temporaria por la compañía.
Se incluirá aparte al personal de empresas contratistas incluyendo en estas a todas las actividades que desarrollan los contratistas en la compañía, como por ejemplo conservación y limpieza, servicio de comedor, en resumen todo aquel personal de una empresa contratada por la compañía para desarrollar en esta un servicio o
La tabla de cálculo permitirá obtener índices de personal propio, personal de empresas contratista y totales
INDICADORES SST-CIER
Periodo Analisis: Enero -Diciembre 2010
Nombre de quien responde:
Cargo:
Correo Electrónico:
Teléfono/Fax:
Nombre de la Empresa:
INDICADORES REACTIVOS
EMPRESAS
Personal Propio (PP) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Contratistas /Contratados(PC) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Total PP y PC 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
INDICADORES PROACTIVOS
EMPRESAS
Personal Propio (PP) 0 0 #DIV/0! 0 0 #DIV/0! 0 0 #DIV/0! 0 0 #DIV/0!
Contratistas /Contratados(PC) 0 0 #DIV/0! 0 0 #DIV/0! 0 0 #DIV/0! 0 0 #DIV/0!
Total PP y PC 0 0 #DIV/0! 0 0 #DIV/0! 0 0 #DIV/0! 0 0 #DIV/0!
Cantidad de Personas
Accidentes Totales con dias
perdidos-contando in-
itinere
Accidentes con días perdidos
Sin Accidentes In itinere
Accidentes fatales Totales
AFT
Accidentes sin días perdidos
Accidentes ocurridos
según la forma caídas de
personas de altura
Accidentes ocurridos
según la forma contacto con electricidad
Accidentes ocurridos
según la forma choque de vehículos
Horas Hombre Trabajadas
Cantidad de días perdidos por Accidentes
Totales Contando in itinere
Cantidad de días perdidos por Accidentes Totales Sin accidentes
itinere
Accidentes ocurridos según la forma contacto con electricidad en tareas de TCT
(linea Viva)
Tasa de Frecuencia de Accidentes - Totales con
prdidas de dias Totales TFCPT
Tasa de Frecuencia de Accidentes -
con perdida de dias sin
accidentes In Itinere TFCPSI
Tasa de Gravedad de Accidentes
totales TGT
Tasa de Gravedad de
Accidentes sin accidentes In Itinere
TGSI
Indice de Lesiones Incapacitantes
ILI
Cantidad de Examanes medicos
Programados EMP
Cantidad de Examanes medicos
Realizados EMR
Porcentual de Cumplimiento de Examenes
Medicos Periodicos
PCEP
Cantidad de anormalidades detectadas AD
Cantidad de Anormalidade
s o NC -Corregidas
ANC
Indice de Rendimiento
de Efectividad IRE
Cantidad de Auditorias o Inspecciones Programadas en los ultimos 12 meses AP
Cantidad de auditorias o
inspecciones Realizadas en los ultimo 12
meses AR
Indice de Rendimiento de Auditoria IRA
Cantidad de Empleados
Programados para Capacitar
ultimos 12 meses NEPCSST
Cantidad de Empleados
Capacitados ultimos 12 meses
NECSST
Porcentual de Cumplimiento
del Plan de Capacitacitacion
de SST PCPCSST
Por consultas comunicarse con el Lic. Darío Consolani Tel.: (+54-11) 51679430 o correo electrónico dario.consolani@transx.com.ar
Enviar las planillas debidamente completadas a la dirección: gec@cier.org.uy
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