el desafio de la universalización en sabesp

El desafio de la Universalización en Sabesp

ALOAS – Mar del Plata, 03 de junio de 2011

1. Sabesp hoy

2. El desafio de la universalización

3. Nuevas inversiones en el contexto de la

universalización

Sumário

Composición de accionistas de Sabesp

Sociedad de capital mixto

100% acciones ordinárias

Bovespa

25,1%

Gobierno del Estado de São Paulo50,3%

NYSE24,6%

1. La Sabesp hoy

Informaciones básicas

Atiende 364 municípios de los 645 del Estado de São Paulo

Abastece água a 23,6 millones de personas y servicios de alcantarillados a 20

millones de personas.

Vende água tratada al por mayor a 6 municípios (3,5 millones de personas)

Actua en conjunto con 4 municípios de SP

Cubre 68% de la población urbana del Estado

Receta líquida 2010: R$ 9,2 billones

Ganancia líquida 2010: R$ 1,6 bilones Empleados: 15.53

1. La Sabesp hoy

Indicadores Operacionales

Conexiones (millones) 7,3 5,7 Cobertura 100% 81%

Tratamiento (%) - 75%

Red (millones de km) 63,2 42,3

Pérdidas de facturación 26% -

Agua Alcantarillado

Uno de los mayores proveedores de servicios de agua y alcantarillado en el mundo

Veolia Suez RWE Sabesp AGBAR United Utilities

ACEA Severn Trent

SAUR

115,0 108,4

63,1

27,0* 26,023,8 15,7 14,5 13,2

InternacionalDoméstico

En millones de clientes

Evolución de los índices de cobertura

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 201050

55

60

65

70

75

80

85

90

95

100

75 76 77 77 78 78 78 79 79 80 81

6264

62 6163

6163

66

7274 75

Índice de atendimento em água Índice de atendimento em coleta de esgotoÍndice de tratamento dos esgotos coletados

Tende a la universalización

2. O desafio de la universalización

El planeamiento estratégico trazado por Sabesp preve

atingir la universalización de los servicios de

saneamiento en las sedes de los municípios de áreas de

actuación de la empresa hasta 2018, con garantia de

calidad en el atendimiento a los clientes,

sustentabilidad económico-financiera y

socioambiental

• De los 364 municípios donde Sabesp actua, los servicios

de água y alcantarillado ya están universalizados en 141

• El principal desafio es ampliar la colecta y el tratamiento de

alcantarillados; suministro de agua ya está universalizado

en SP

• Atención especial fue dada al desafio de universalizar los

servicios en la región metropolitana de São Paulo, donde

viven 20 millones de personas

2. El desafio de la universalización

Universalización exige expansión de

infraestructura

1,4 millón de nuevas conexiones de água

1,9 millón de nuevas conexiones de alcantarillado

2011 - 2018

• En los últimos años Sabesp ha doblado el promedio de

inversiones: ha pasado de US$ 580 millones entre

2003 y 2006 para US$ 1,1 billón en los últimos cuatro

años equivalente

• Para atingir la universalización de los servicios hasta

2018 será necesario mantener el patamar reciente

• La inversión prevista para los próximos años es de

US$ 1,250 billón anuales

Desde 2007 Sabesp ha duplicado el patamar de inversiones

1.7261.7481.753

2.1942.059

1.734

921905

678601

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011P 2012P 2013P

Inversiones realizadas (2004 a 2010) y previstas (2011 a 2013)

Programas de estructuración, con inversiones de financiamiento internacionales

Programa Metropolitano de Agua

Región Metropolitana de São Paulo

Proyecto Tietê(con BID)

Vida Nueva / Mananciales (con Banco Mundial y JICA)

Córrego Limpio

Onda Limpia(con JICA)

Agua en el Litoral

Onda Limpia Litoral Norte

Programa Corporativo de Reducción de las Pérdidas (con BNDES)

Sistemas Regionales

Proyecto Tietê: uno de los más ambiciosos programas ambientales del mundo

Colecta de alcantarillados para más de 4,8 millones de personas de la Región Metropolitana de São Paulo

Tratamiento de alcantarillados para más 11,5 millones de personas

120 km de reducción de la mancha de contaminación del rio Tietê

Proyecto Tietê

Etapa I

1992 a 1998

US$ 1,1 billón

Etapa II

2000 a 2008

US$ 500 billón

Etapa III

2009-2015

US$ 1,05 billón

Fonte: Informe de Sustentabilidad 2008 y Superintendencia de Proyetos Especiales (TG)

Etapa IV

2013-2018

US$ 1,9 billón

(en negociación)

Programa Onda Limpia: 3 millones de personas beneficiadas en la región del litoral Santista

Inversiones deUS$ 1 billón

Aumento de la colecta para 95% y tratamiento de alcantarillado para 78%

Mejoría del agua de las playas y expansión del turismo

Reducción de las Pérdidas de Agua

Meta: Reducir las pérdidas por facturación de 26% en 2009 para 13% hasta 2019

Índice de Perdas Sabesp (3º tri 2010)

26%

Desde 2004, queda de 8 pp, que

permite atender 1,7 milhão de

habitantes adicionais sem necessidade

de recorrer a novos mananciais

32,934,0

32,4 31,9

29,527,8

26,0 26,025,2

23,421,7

20,118,5

17,015,6

14,313,0

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Índice de Pérdidas de Facturación – Historico y Metas

IPF (%) - Sabesp

Nuevas inversiones en el contexto de la

universalización

1. PPP (Asociaciones Público-Privadas)

La empresa ha firmado su primera PPP en 2008: para ampliación del sistema productor de agua del Alto Tietê, con la formación de la Cabspat

Asociaciones: Galvão Engenharia S.A. y Companhia Águas do Brasil

Inversiones de R$ 300 millones

Resultado: producción de más 5 mil litros de agua por segundo, suficientes para suministrar una ciudad con 1,5 millones de personas

Tiempo record de ejecución: 2 años

Sabesp pretende firmar nuevas PPP:

Sistema São Lourenço: para ampliar la oferta de agua en la RMSP. Valor estimado: R$ 1 billón

Litoral Norte: para ampliación de los sistemas de alcantarillado sanitário. Valor estimado: R$ 600 millones

1. PPP (Asociaciones Público-Privadas)

Hay ocho proyectos desarrollados (en ejecución, en licitación,

a licitar), lograndose una inversión de R$ 922 millones

entre 2011 e 2015.

Ejemplos:

SES Campo do Jordão

SES Pararangaba en São José dos Campos

Sistema Productor de Agua de Franca

2. Locación de activos

Sabesp ha firmado juntamente con empresas privadas (SPE)

para operar la concesión de servicios de saneamiento en

cuatro grandes polos del interior de SP

Andradina y Castilho: CAB Ambiental – agua y alcantarillado

Mairinque: Foz do Brasil – agua y alcantarillado

Mogi Mirim: OHL e ETEP – alcantarillado

3. Asociaciones en Nuevos Negócios

4. Asociaciones en Soluciones Ambientales

AQUAPOLO AMBIENTAL: Sociedad conFoz do Brasil, con la creación del SPE, en 2009. Inversiones de R$ 253 millones

Producción de agua de rehuso para fins industriales: hasta 1 mil L/s para abastecer el Polo Petroquímico de Capuava, en Santo André.

Acaba de ser escogida la segunda mejor iniciativa de rehuso del mundo por la Global Water Awards

Corsan-RS

Casan-SC

Cesan-ES

Casal-AL

Cagepa-PB

Caesb-DF

Atuación nacional de la Sabesp

Contratos

Convenios

• En consorcio con la empresa Latin Consult,

Sabesp está actuando en Panamá y Honduras en

la prestación de servicios de consultoria

relacionados al uso de agua, gestión comercial y

operacional

...e internacional

Visión de futuro de Sabesp...

En 2018... Ser reconocida como empresa que universalizó los servicios de saneamiento en sua área de actuación, dirigida al cliente, de forma sostenible y competitiva, con excelencia en soluciones ambientales

¡Muchas gracias!lfbguimaraes@sabesp.com.brwww.sabesp.com.br